2013年一级建造师考试公路工程复习资料PPT(管理部分).ppt
《2013年一级建造师考试公路工程复习资料PPT(管理部分).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年一级建造师考试公路工程复习资料PPT(管理部分).ppt(135页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2012一级建造师公路工程管理与实务精讲班主讲老师:凌平平,1B420164掌握便道、便桥及临时码头建设,一、典型例题1项目选址必须离集中爆破区()m以上。A200 B300 C400 D500答案:D,1B420164掌握便道、便桥及临时码头建设,2公路工程施工中,项目经理部应文明施工,在项目部或工程适当位置应设置公示标志,内容包括()。A工程概况牌 B施工总平面图C企务三公开宣传栏 D卫生防疫E安全纪律牌答案:A、B、E,1B420000 公路工程项目施工管理1B420170公路工程施工现场劳动力管理,一、劳动力组合管理(一)劳动力组织 参与施工的大多数人都认为:在工程项目施工中最重要的资
2、源是劳动力,1B420171 掌握劳动力组合,(二)工程项目组织机构的设置原则1任务目标原则2管理跨度原则3统一指挥原则4分工协作原则5精干高效原则 6责权利相对应原则,1B420171 掌握劳动力组合,(三)项目组织形式 工程项目的组织形式主要有:直线式、职能式、矩阵式等。,1B420171 掌握劳动力组合,二、施工人员管理(一)施工人员的构成 由生产工人,专业技术人员和管理人员组成,管理和技术人员构成项目部的主体。规划实行施工人员管理的目的是为了提高劳动生产率,保证施工安全,实施文明施工。,1B420171 掌握劳动力组合,(二)施工人员的管理1施工人员管理原则:标准先进合理,有利于促进生
3、产和提高工作效率,正确处理各类人员的比例关系。2施工人员管理方法:按劳动效率确定、按设备确定、按岗位确定、按比例确定;根据生产工人的比例,确定服务人员和辅助生产人员的数量;按组织机构的职责、范围和业务分工确定。3施工人员管理要素:劳动组织、劳动纪律、劳动保护、培训和考核与激励。,1B420171 掌握劳动力组合,三、公路工程主要施工工序的劳动力组合1公路工程施工中,应根据作业特点和施工进度计划优化配置人力资源,制定劳动力需求计划。劳动力需求计划的内容要包括:作业任务,应提供的劳动人数,进度要求及进场、退场时间,双方的管理职责及结算方式,奖励与处罚条款。,1B420171 掌握劳动力组合,2投入
4、施工现场的劳动力由技术人员、技术工人、机械工人和普通工人组成。技术工人主要有测量工、实验工、机修工、钢筋工、木工、混凝土工及张拉工等,除测量工和实验工在所有的工程中必须配置及随机械配置机械工外,所有工程的劳动力组合由工程的性质、工期决定。施工现场的劳动力应进行动态管理,包括对劳动力进行跟踪平衡,进行劳动力补充与减员,向劳动管理部门提出用工申请;向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖罚,加强对现场人员作业质量和效率的检查。,1B420171 掌握劳动力组合,三、公路工程主要施工工序的劳动力组合(1)材料的装卸与运输:参加该工种的人员有卡车司机、装卸工、机械操作手。(2
5、)土石方开挖:在机械化土石方开挖时,需挖沟机操作人员、卡车司机、工长、爆破工和普工。(3)公路路面施工:无论是沥青或水泥混凝土公路路面施工,需调配的人员包括拌和设备操作人员、装载机操作人员、运输车辆司机、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普工、交通管理人员、指挥人员。,1B420171 掌握劳动力组合,(4)结构施工:在结构工程施工中,为使各工种互相搭配合理,均衡施工,采用混合队形式。1)钻孔灌注桩成孔施工需配备钻孔机操作人员、普工和工长;2)混凝土施工需要模板工人、混凝土工,混凝土工一般按浇注、摊铺、振捣和修饰几个工序安排工人;3)钢筋施工需要钢筋工和电焊工,钢筋施工的生产率将由
6、钢筋的规格、形状、间距和结构的复杂程度决定。,1B420171 掌握劳动力组合,一、现场劳动力管理的组织机构1用人单位应建立劳务用工管理组织机构,负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督。2用工单位法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责组织和领导本企业劳务用工管理工作。3项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制订本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,二、施工现场劳动力管理的主要规定1执行劳动合同制度。劳动合同是规
7、范用人单位和农民工双方权利与义务的法律文件。用人单位招用农民工都应依法订立并履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系,不得滥用试用期侵犯农民工权益。2建立工资支付保障制度。做到工资发放月清月结或按劳动合同约定执行。改进农民工工资卡支付管理,推行农民工个人账户。执行最低工资和小时工资制度,合理确定、及时调整和提高农民工工资水平,切实改变农民工工资偏低、同工不同酬的状况。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,3建立农民工社会保障制度。依法将农民工纳人工伤保险范围,与劳动保障部门配合,将建筑农民工大病医疗和工伤保险纳入社会保险。用人单位必须为农民工办理工伤保险手续并交纳工伤保险费;在农民工发生工
8、伤后,做好工伤认定、劳动能力鉴定和待遇支付工作。未参加工伤保险的农民工发生工伤,由用人单位按照工伤保险规定的标准支付费用。为从事高风险作业的职工办理意外伤害保险。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,4执行劳动安全卫生制度。严格执行国家职业安全和劳动保护规程及标准,有关部门必须切实履行职业安全和劳动保护监管职责,用人单位必须履行劳动安全卫生的主体责任,发放劳动防护用品,对可能受职业危害的人员进行定期检查。农民工应当增强劳动安全卫生意识和自我保护能力。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,5加强农民工职业技能培训。充分发挥建筑施工企业培训主体作用,做好在岗农民工职业技能培训工作。
9、6实行农民工实名制管理,用人单位要建立农民工用工管理档案和工资档案,全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况,适时进行检查、督促。项目部要建立打卡记工制度,全面提升建筑业企业劳务管理水平。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,三、公路工程施工特种作业人员管理1公路工程施工特种作业人员是指在公路工程施工活动中,从事可能对本人、他人及周围设备设施的安全造成重大危害作业的人员。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,2建筑施工特种作业包括:(1)电工;(2)架子工;(3)焊接与热切割作业;(4)起重信号司索工;(5)起重机械司机;(6)起重机械安装拆卸工;(7)高处作业;(8)经省级以上
10、人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,3建筑施工特种作业人员必须经政府有关主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作资格证书,方可上岗从事相应作业。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,4申请从事建筑施工特种作业的人员,应当具备下列基本条件:(1)年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求;(2)经医院体检合格且无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷;(3)初中及以上学历;(4)符合相应特种作业需要的其他条件。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,5从业要求:(1)持有资格证书的人员,应当受聘于建筑施工企业或者建筑起重机械出租单
11、位(以下简称用人单位),方可从事相应的特种作业。(2)用人单位对于首次取得资格证书的人员,应当在其正式上岗前安排不少于3个月的实习操作。(3)公路工程施工特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业,正确佩戴和使用安全防护用品,并按规定对作业工具和设备进行维护保养。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,(4)公路工程施工特种作业人员应当参加年度安全教育培训或者继续教育,每年不得少于24h。(5)在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,特种作业人员有权立即停止作业或者撤离危险区域,并向施工现场专职安全生产管理人员和项目负责人报告。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,6
12、用人单位应当履行下列职责:(1)与持有效资格证书的特种作业人员订立劳动合同;(2)制定并落实本单位特种作业安全操作规程和有关安全管理制度;(3)书面告知特种作业人员违章操作的危害;(4)向特种作业人员提供齐全、合格的安全防护用品和安全的作业条件;(5)按规定组织特种作业人员参加年度安全教育培训或者继续教育,培训时间不少于24h;,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,(6)建立本单位特种作业人员管理档案;(7)查处特种作业人员违章行为并记录在档;(8)法律法规及有关规定明确的其他职责。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,7延期复核:资格证书有效期为两年,有效期满需要延期的,公路
13、工程施工特种作业人员应当于期满前3个月内向原考核发证机关申请办理延期复核手续。延期复核合格的,资格证书有效期延期2年。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,公路工程施工特种作业人员在资格证书有效期内,有下列情形之一的,延期复核结果为不合格:(1)超过相关工种规定年龄要求的;(2)身体健康状况不再适应相应特种作业岗位的;(3)对生产安全事故负有责任的;(4)2年内违章操作记录达3次(含3次)以上的;(5)未按规定参加年度安全教育培训或者继续教育的;(6)考核发证机关规定的其他情形。,1B420172 了解施工现场劳动力的管理,1B420180 公路工程施工现场材料计划管理与成本控制,一、
14、材料计划管理二、材料计划管理的内容(一)材料需用量计划(二)材料供应计划 材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材料供应的依据。材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。物资供应量=需要量一库存量+储备量。,1B420181 掌握材料计划的管理,(三)材料采购计划 材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制,采购人员据以采购材料的计划,是保证材料供应的主要措施。,1B420181 掌握材料计划的管理,(四)材料用款计划 材料用款计划是为尽可能地少的占用资金、合理使用有限的备料资金,而制定的材料用款计划,资金是材料物资供应的保证。根据采购计划编
15、制材料用款计划,把备料控制在资金能承受的范围内,使急用先备,快用多备,迅速周转,是编制物资用款计划的主要思路。,1B420181 掌握材料计划的管理,(五)材料计划的调整 由于施工生产任务的增减或变更设计,相应地会出现材料需用量的增减以及品种规格的变化,材料部门应根据变更后的材料需用量计划及时编制材料调整计划。,1B420181 掌握材料计划的管理,(六)编制材料计划的原则和要求1依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行。2坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则。3各部门对计划严格审核。,1B420181 掌握材料计划的管理,(七)材料计划的及时性 材料计划的及时性是
16、材料部门保证供应,降低进料成本的先决条件。(八)材料计划的执行与检查 材料计划确定后必须严格执行,不得任意变更,要定期检查分析执行情况,解决存在的问题。,1B420181 掌握材料计划的管理,一、量差考核(一)物耗量差考核形式 物耗量差的考核归并为两种形式:一是项目或企业内实行施工各环节、各层次的物耗量差考核,主要用以考核具体工程部位的施工班组等;二是项目或企业总的物耗量差考核,即施工图预算材料总量与实耗总量比较,用来考核企业单位或项目工程项目物耗总量节超水平,考核结果则受到下列因素的影响:,1B420182 掌握材料核算及成本控制,1预算材料数量的影响:施工图预算材料数量与供应、消耗材料数量
17、不对、施工图预算材料数量的漏项变更设计。2实际消耗材料数量方面影响:钢材的理论质量和实际质量的偏差、水泥的功能替代、工程返工。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,3限额领料及量差核算。企业在施工中为了达到在具体操作上控制物耗的目的,最常用的方法是推行限额领料制度。限额领料是对实际消耗材料数量的控制和考核,是考核量差节超的基本制度。其考核的对象是施工班组,即用料部门,奖罚的对象也同样应是施工班组。换句话说节超的责任也应在施工人员。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,4执行限额领料物资部门责任制,一是材料部门按限额领料单控制发料;二是凭限额领料单核算节超。限额领料是执行的施工定额或
18、试验配合比,实际上能节约的地方就是“场内运输和操作损耗”。限额领料单是控制和考核施工班组材料使用数量的凭证。由施工员(工长)或预算工程师根据工作任务单,计算限额用料数量,签发限额领料单。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,5班组领料人根据限额领料单所列数量,按照工程进度需要分次或一次将所需要材料领出。6限额领料单的核算,物耗量差节超考核是物资在生产过程的节约降耗,并不包括材料流通过程的节约降耗,因为预算材料数量内不包含材料流通过程的损耗数量,即不包含材料的场外运输损耗和仓储保管损耗。量差控制的中心问题是:如何让用料的人关心用料成本(用料数量)。,1B420182 掌握材料核算及成本控制
19、,(二)量差核算公式1限额领料单的核算计算公式为:本期量差节超=本期完成工程应耗(定额)材料数量-本期实耗材料数量(1B420182-1)2优化试验配合比的核算,计算公式为:节超量=施工图预算材料数量-试验配合比用材料数量(1B420182-2),1B420182 掌握材料核算及成本控制,3总量差核算,计算公式为:节超量=施工图预算材料数量-实耗材料数量(1B420182-3),1B420182 掌握材料核算及成本控制,二、价差考核(一)价差考核的目的和对象1价差是以通过发料计量后的实际耗用数量为基数,计算其耗用材料的实际价格与预算价格之间的差额。公路施工的材料价差考核的目的是把实际材料价格纳
20、入定额管理,通过核算的形式把价差建立在量化的基础上。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,2价差是材料使用全过程经济效益的体现,价差考核的对象是材料使用过程中的各个环节,而材料管理部门在整个材料的使用过程中负主要责任。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,(二)控制供料成本的措施1购入原价的核算:即以预算中的材料原价与实际采购价格的比较节超。2运杂费的核算:是以实际发生的运杂费与预算运杂费比较节超。3场外运输损耗的核算:根据概预算编制办法,部分地材和水泥、沥青等有场外运输定额损耗。4采购及保管费的核算:材料的采购及保管费包括采购费、仓管费、仓储损耗和物资人员的开支四个部分。,1B4
21、20182 掌握材料核算及成本控制,三、材料统计1材料统计是社会经济统计的重要组成部分,是反映材料供应、销售、消费、储备等经济活动的一门专业统计。材料统计分析是材料统计工作的最后阶段,也是材料统计工作过程中的重要组成部分。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,2材料统计分析是运用统计分析的原则和方法,以统计资料为依据,从量和价的分析人手,对材料供应和材料使用过程的经验、教训、发展变化的规律进行分析总结,以利于发现问题,找出解决问题的办法,通过控制“物耗”和控制“物价”来实现控制材料费成本。,1B420182 掌握材料核算及成本控制,1B420190施工机械设备的使用管理,一、土方机械(结
22、合P422表来掌握)(一)推土机 推土机装有推土铲刀,主要对土石方或散状物料进行切削或短距离搬运。推土机的生产能力主要根据发动机功率确定,用于公路施工的推土机分为中型(59103kW)、大型(118235kW)和特大型(大于235kW)三种。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,推土机一般适用于季节性较强、工程量集中、施工条件较差的施工环境,主要用于50100m短距离作业,如路基修筑、基坑开挖、平整场地、清除树、推集石碴等,并可为铲运机与挖装机械松土和助铲及牵引各种拖式工作装置等作业。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,(二)铲运机 铲斗容积为小型和中型的
23、合理运距为100350m;大型和特大型的合理运距为8001500m。铲运机主要用于中距离的大规模土方转运工程。铲运机广泛用于公路与铁路建设,铲运机应在、级土中施工,如遇、级土应预先疏松。在土的湿度方面,最适宜在湿度较小(含水量在25以下)的松散砂土和黏土中施工,但不适宜于在干燥的粉砂土和潮湿的黏土中作业,更不宜在地下水位高的潮湿地区和沼泽地带以及岩石类地区作业。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,(三)装载机 在公路、特别是高等级公路施工中,装载机主要用于工程的填挖,沥青和水泥混凝土料场的集料、装料等作业。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,(四)挖掘机
24、 挖掘机主要用于土石方的挖掘装载,包括单斗挖掘机和多斗(轮斗式)挖掘机。单斗挖掘机又可再细分成正铲挖掘机、反铲挖掘机、抓铲(抓斗)挖掘机和捞铲(拉斗)挖掘机四种,各种挖掘机械都安装有挖斗。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,单斗挖掘机适应于挖掘级土及爆破后的级岩石;剥离型单斗挖掘机有履带式和步行式,履带式为正铲工作装置,可开挖级土壤;步行式工作装置为拉铲,适宜于在松软、沼泽地面工作。在公路工程施工中,遇到开挖量较大的路堑和填筑高路堤等大工程量时,选用挖掘机配合运输车辆组织施工比较合理。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,1B420191熟悉施工机械设备的
25、生产能力及适用条件,(五)平地机 平地机是一种铲土、运土、卸土同时进行的连续作业机械。平地机主要用于路基、砂砾、路面的切削、刮送和整平,及土方工程中场地整形和平地作业,还可用于从两侧取土填筑不高于1m的路堤、修整路基的横断面,修刮路堤和路堑的边坡、开挖边沟和路槽等。此外,还可用来在路基上拌合稳定土或其他路面材料、摊铺材料,修整和养护土路、松土、回填、清除杂草和积雪等。,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,1B420191熟悉施工机械设备的生产能力及适用条件,二、石方机械(一)凿岩机械 凿岩机械有凿岩机和钻孔机。凿岩机械及风动工具是通常所称的石方机械(也包括石料破碎及筛分设备)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013 一级 建造 考试 公路工程 复习资料 PPT 管理 部分
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5398579.html