心担当的技术角色和策略探讨(华永良).ppt
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1、卫生数据中心担当的技术角色和策略探讨,卫生部医院管理研究所 研究员杂志编委兼江苏工作部主任CHIMA 高级顾问华永良,一.加强卫生信息平台与卫生数据中心的建设,1.国家多年来一再要求建设卫生信息平台与卫生数据中心早在2003-9-12国家公共卫生信息系统建设方案(草案)首次提出要建立国家、省、地(市)三级公共卫生信息平台,要建立数据中心。以提高医疗救治、公共卫生管理、科学决策、以及突发公共卫生事件的应急指挥能力。2010年,卫生部颁布了基于健康档案的区域卫生信息平台和综合卫生管理信息平台的建设指南和技术方案。前者侧重面向公众的健康管理与医疗服务,信息资源主要是个人健康档案为核心的健康相关医疗卫
2、生信息。后者侧重于卫生行政和公共卫生的管理与应用,信息资源除了个人健康档案为核心的健康相关医疗卫生信息外,更主要的是以机构和以业务条线为中心的相关信息。“十二五”国家卫生信息化工程建设规划确定基础平台即国家、省、地级市(区域)三级卫生信息平台建设是“十二五”期间国家医改信息化工程四大重点建设内容之一。其中国家和省级以综合卫生管理平台为主,地级市(区域)主要是基于健康档案的区域卫生信息平台。所以,不同级别的平台,其信息资源和功能侧重也不同。,2.卫生数据中心是卫生信息平台的核心2.1卫生信息平台的概念卫生信息平台是连接医疗卫生机构基本业务信息系统的数据交换和共享平台,是不同系统间进行信息整合从而
3、支撑多种业务的基础和载体目的是建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享的医药卫生信息系统提供标准、统一的公共服务信息平台基础支撑。最终目标是支撑医疗卫生服务和卫生管理跨机构、跨区域、跨领域的数据共享和业务协同,实现医疗卫生资源的高效整合和充分利用,提高医疗卫生服务效率和服务质量,提高卫生管理水平。2.2卫生数据中心是卫生信息平台的核心卫生部颁布的三级平台总体架构都可分为卫生管理层(平台)和辖区(下属)卫生机构层(应用)。卫生管理层,是平台的管理中心,实际上就是这一层级的数据中心。数据中心是平台的核心和依托,是平台建设中的关键。除了医疗卫生机构的应用系统、POS应用终端之外,平台建设主要是指卫
4、生数据中心的建设。所以也有“卫生数据中心数据交换平台”的提法。,管理层和辖区(下属)卫生机构层之间通过区域卫生信息应用访问层(Health Information Access Layer,HIAL)也就是数据交换层,来进行信息交互,以实现互联互通性。此层实际上也在数据中心以地市级平台为例(本人在图中加了条黑线),黑线以上部分主要都在数据中心,可见数据中心在平台中的核心地位。,3.加强卫生信息平台和卫生数据中心的建设3.1我国卫生信息化的基本问题3.1.1 老大难问题-孤岛和烟囱孤岛-老的尚在,新的又来;烟囱-有增无减,还”变本加厉”原来的烟囱,出于当时的紧急需要,加上公共卫生数据的保密性而成
5、烟囱,但它还有一定的友好性,地方还能从中下载数据。但现在有的地区新做的烟囱简直是”无缝钢管”,数据全抽走,一点不留。3.1.2.孤岛加烟囱两只拦路虎,严重影响卫生信息化的建设进程其直接后果是造成信息无法共享并造成数据重复录入最令人担忧的问题-应急指挥调度信息系统严重欠缺。原因就是信息不能整合。而应急指挥调度信息系统的建立,恰恰要依靠这个整合。动态信息灵,才便于分析决策;资源信息清楚,才能指挥调度个别地方通过建一些接口的办法来构建应急指挥调度信息系统,但这不是解决问题的根本办法(详见下述)。卫生领导机关缺乏综合管理信息平台。各地区大量投资,建了那么多的系统,但卫生厅局,除了报表,他们得不到鲜活的
6、、整合的信息来支持他们的管理决策。,3.1.3孤岛和烟囱问题长期存在,有增无减的原因:没有统一规划,缺少监管机制 标准化问题,强调了30年,一直没有解决,最近卫生部的一些标准规范陆续出台了,是个福音。但要落实到地区,落实到应用,还会有很长的时期 没有依托于数据中心的异构数据的交换平台 与标准化措施相辅相成是解决非标准数据集成的良方,但按照统一标准的区域内数据交换平台至今国内很薄弱,3.2.依托于数据中心的卫生信息平台的建设是从根本原因上解决上述问题的措施:政府主导,统一规划,基于标准的数据交换与共享,3.3.数据交换中心平台建设在发达国家已成发展热潮美国总统奥巴马上台伊始就开展医疗改革而实现改
7、革诸多措施中的头一条就是加强医疗卫生信息化建设,实现异地异机构之间的信息共享与业务协同,并为此投入500亿美元。美国区域卫生信息化的组织是RHIO(Regional Health Information Organization),RHIO有个同义词HIE(Health Information Exchange)即数据交换中心平台。都是为了电子数据交换、提高医疗卫生服务的质量、安全和效率而连手合作的组织。可见美国区域卫生中数据交换的地位。美国50个州共有这样的平台678个。其中纽约一个州就有60个。数据源于(http:/www.himss.org/StateDashboard/MapPage.
8、aspx)加拿大以省为单位,已经建成运行并在进一步扩展完善一大批项目,成绩卓著。这些系统分别覆盖一个省的一项医疗保健业务并多方共享。如卑诗省药房网络平台-PharmaNet管理控制全省药房的处方配发业务并与医生工作站互联。英国2004年出资60亿英磅构建全国一体的卫生信息网络系统(国家级大平台,大中心)。,3.4.卫生部高度重视,我国一些发达地区也在蓬勃开展数据中心和平台的建设并初见成效由于卫生部的推动以及有关平台建设的指南和方案的出台,卫生信息平台的建设成了当前的热点。一些经济发达地区,特别是北京、长江三角洲、珠江三角洲和东南沿海地区,积极探索实施基于健康档案的区域卫生信息化建设工作,取得了
9、明显进展。笔者在走访中看到这些地区建立了覆盖到村的卫生宽带广域网;部分实现了医疗卫生服务和管理信息的互联互通;有的医院,实现了区域居民健康档案在医院、所属社区间的共享及电子双向转诊服务。,4.面临的挑战与机遇平台的建设规模大、投资多、周期长、技术与非技术方面的影响因素多、难度大,任务艰巨,卫生信息平台的建设又是一个难点。这是我们所面临的挑战同时,这项建设受到政府和全社会空前的高度重视和支持,卫生部的指南等多个纲领性文件指明了方向和路子,各地多年来在卫生信息化上打下了很好的基础,支持这项建设的IT新技术的不断出现并日趋完善等,这些都是当前开展这项建设的有利条件和机遇,5.卫生数据中心的任务 5.
10、1.组织协调卫生信息系统建设规划的制定;整合地区卫生信息资源指导下属医疗卫生机构的卫生信息系统建设。各级卫生信息化机构及人才队伍建设,以形成一支数量充足,结构合理,具有基本技能的系统应用和维护人员队伍.5.2技术与实施卫生信息平台和中心数据库建设及运行维护;各卫生业务信息系统建设及运行维护;卫生专用网络系统建设及运行维护;公共服务网站的建设与管理快速、全面、准确地采集、传输、整理、分析各种卫生信息,为卫生管理决策提供科学依据。,6.数据中心的技术架构(此图取自卫生部的指南),包括硬件网络基础设施层、数据中心数据层、业务服务层、数据交换层四个层次,以及贯穿四个层次的标准规范体系和安全保障体系。1
11、.硬件网络层 是指支撑区域卫生信息平台的硬件设备和网络平台,其是平台的基础设施2.数据中心层 主要是实现基于健康档案的区域卫生信息平台的数据存储,需要解决数据存储的结构、模型、内容、数据库管理软件的选型等。3.业务服务层 是基于数据交换层根据数据结构设计各种业务服务组件来完成平台数据的采集,存储与共享。4.数据交换层 HIAL主要实现基于健康档案的区域卫生信息平台的数据采集、交换与共享,数据交换层是直接与外部系统进行沟通的技术层.5.标准规范体系 是区域卫生信息平台中必须遵循和管理的数据标准,是平台运行和应用的数据基础。6.安全保障体系 是从物理安全到应用安全保障整个平台的正常运营。,二.卫生
12、数据中心担当的十大技术中心角色和策略,1.卫生信息系统运行的承载平台即运行、管理和培训中心不管是现在还是今后,数据中心支撑着这一层级各应用系统,包括软硬件设备和全区域网络的正常运行、维护、培训和管理。面对数据中心一堆技术愈来愈复杂、数量愈来愈多的各种软硬件系统,全靠人工监测管理已不可能,单纯网络管理也已远远不够.(见上图)对此,科学、全面的IT运维管理(IT operation and maintenance management)将是最有效的技术手段。国际著名咨询调查机构Gartner调查发现,在经常出现的问题中,源自技术或产品(包括硬件、软件、网络、电力失常及天灾等)方面的占20%,而流程
13、失误的占40%,人员疏失等占40%。所以,必须制订完整的运维计划,由专人负责,配以运维管理的工具软件,对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控;对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务进行监控管理;对邮件系统、DNS、Web等的监控与管理;对中心管辖的核心业务系统运行情况进行监控与管理;密切管理好每一个环节,防范人为疏忽;严格做好程序测试,确保程序质量;确保数据中心运行的全方位的稳定和性能.,2.数据标准的中心标准化是基础建设,是根本大计。数据中心是标准化工作的实施机构2.1信息标准化的完整概念信息标准首先是指信息表达上的标准化;还涉及整个信息处理,包含:数据标准
14、规范,技术标准规范,管理标准规范,业务标准与规范。2.2标准规范建设原则:优先遵循国家(行业)标准;卫生信息化标准要和国际接轨要重视地区性卫生信息标准的研发工作把标准化工作重点放到信息交换与互联互通的目标上来(HL7)工作必须扎实,标准必须落地,必须明确具体、可操作、可测量。要认识到标准化问题的复杂性,不可能一蹴而就标准必须及早在规划过程中采用和坚持,3.数据交换的中心客观地说,标准的建立,细化,落实和完善将是一个长期的任务。我们不能等到所有单位所有系统都达到完全标准化的理想境界之后再来实现数据整合和共享。所以在此须强调必须在加强标准化建设的同时,高度重视异构数据交换平台建设,要两条腿走路。数
15、据交换的概念:是以统一的数据交换平台、按照统一的标准规范,为不同单位、不同操作系统、不同数据库、不同数据格式(统称为异构数据)之间进行交换而提供的服务。通过交换,从数据发送方接收数据,由平台交付给数据使用方或者加入共享数据库。交换是由数据交换层(HIAL)来完成,整个平台一切功能实现的关键。信息交换的标准是HL7 v3,并且都以XML格式进行在美国,区域卫生信息组织RHIO=卫生信息交换 HIE,是同义词,常常互换使用,可见数据交换在平台中的地位全用接口的办法是行不通的;统一的数据交换平台、按照统一的标准规范来互联,这是解决异构数据交换的唯一途径。数据交换又是一个难点,在标准基础上的异构数据的
16、交换共享,目前在国内比较薄弱。有的地方正在尝试。国际上已经有成熟的异构数据的交换的专用工具软件。,4.数据采集的中心数据中心负责从各下属卫生机构采集数据,并进行数据分类、整合。4.1.地级市HER的数据采集地级市(区域)主要是基于HER数据采集。因为中国人口太多,建档工作量极其浩大。是否可考虑以下两点策略:4.1.1建立EHR时,分轻重缓急。有传染病、慢性病、妇幼保健管理对象等重点人群,应首先建立,以发挥数据的最大效用。其他一般人群,在难以建立EHR时,可以考虑先建立主索引,以后再补充完善。4.1.2通过应用系统直接采集。例如通过传染病、慢性病、妇幼保健、体检和就诊系统等系统直接提取,而不必重
17、新录入,这样事半功倍。当然那么多系统都采集,一定要注意不要重复采集。4.2.机构或业务条线为中心的业务和管理数据的采集健康档案之外的医疗卫生机构各项资源、业务动态和管理信息。这些数据不以个人为中心,而是以机构或业务条线为中心。这些信息是综合卫生管理平台的主要的信息资源。实现这些数据的整合共享以支持管理决策也是至关重要(即使在地市级)。卫生部在出台基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南和技术解决方案后,紧接着出台了,十分英明。,医疗卫生数据采集流程示意图,5.数据存储与数据管理的中心5.1.存储方式-分为集中、分布和混合三种方式 使用频率高,数据容量较小,如非影像数据,特别是居民主索引、居民基本
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