切实做好工会干部教育培训工作不断开创干校建设新局面.ppt

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1、切实做好工会干部教育培训工作不断开创干校建设新局面,浙江省总工会干部学校示范校评估工作汇报,目录,一、领导重视培训，保障措施得力,二、设施建设完备，资产大幅增值,三、制度建设完善，管理规范有序,四、师资队伍精干，教研成果丰硕,五、培训屡创新高，任务完成圆满,一、领导重视培训，保障措施得力,干部教育由省总组织部统一管理;省总工会制定了工会干部教育培训培训规划;省总工会制定了本级企事业发展五年规划；省总不定期地研究并解决干校在建设和发展中遇到的问题（见报告）；省总工会对工会干部培训专项经费实行全额拨款，2011年110万元，2012年120万元；,省总将对所属的部门、市总、产业和企事业实行目标责任

2、制考核；省总对干校的离退休人员的工资实行全额拨款，同时取消在职人员的经费；干校校长是省总委员、省总直属机关党委委员；副校长是省总直属机关纪委委员,二、设施建设完备，资产大幅增值,干校现有校园面积40亩。省总投入3000多万元，干校自筹1500万元进行校园建设，干校固定资产原值从2002年的761万元增至现在的5000多万元。市值增加约10倍。专门用于工会干部培训的建筑面积14400平方米，床位400多个。教室10个。其中最大的教室可容纳300人左右。有大中小学员餐厅3个，可同时容纳1000多人用餐。,工会干部培训的每个标间都提供学员上网。还有两个专门的网络教室，可同时容纳40多人上网。每个教室

3、有满足工会干部培训班使用的多功能电教设备，学校按经费的5%提取修购经费，对电教等设备进行维护和更新。,有专门的图书、资料和阅览室，有图书5万多册，杂志几十种。有专门的运动和娱乐场所。,三、制度建设完善，管理规范有序,干校制定了2011年2020年发展愿景和“十二五”发展规划，对工会干部培训提出了明确的任务和相应的措施。民营机制和干校资产相结合，运行机制灵活多样，体现了勃勃生机。,实行了绩效工资，加强了岗位管理和业绩考核。干校机构健全，人员素质不断优化。实行岗位聘任制，对每个岗位有工作的要求。实行绩效工资，对每个岗位有考核的要求，实行奖惩制度。,加强财务管理，实行财政专户管理，内部核算及时规范。

4、加强安全管理，一直来无各类刑事、突发事件发生。加强民主管理，涉及教职工切身利益的事项提交教 职工大会无记名投票加强民主监督，实行招投标制度、审计制度、校务公开制度等。,四、师资队伍精干，教研成果丰硕,有教师职称的10人。其中教授2人，副教授4人，讲师2 人，助教1人。对师资培养有具体规划。每年选送师资到国外和中国劳动关系学院及其他高校进修学习。,教学效果突出。教学平均优良率达到 98%以上。科研成果丰硕。两年中交流和发表论文98篇，获奖论文9篇，编写教材3部。,五、培训屡创新高，任务完成圆满,圆满完成省总工会下达的主体班次的培训任务。校内培训人数、期数不断创历史新高。2011年6609人次，114期；2012年6777人次，122期。,新设课程60余门。培训方式灵活多样：课堂讲授、讨论交流、现场观摩、实地考察等。学籍管理严格。建立了考试、考核、测评等制度。考核发证有序。承担并较好完成了全总的培训任务。每年均在34期。学员的测评和反映满意度较高。,谢谢观看！,