生产运作服务业作业计划.ppt
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1、华中科大管理学院陈荣秋马士华,1,生产与运作管理Production&Operations Management,华中科技大学管理学院The School of Management,HUST陈荣秋 马士华Rongqiu Chen and Shihua Ma,华中科大管理学院陈荣秋马士华,2,第12章 服务业的作业计划,12.1 服务运作的特点 12.2 随机服务系统 12.3 人员班次计划,华中科大管理学院陈荣秋马士华,3,12.1 服务运作的特点,12.1.1 服务交付系统12.1.2 服务特征矩阵12.1.3 服务交付系统管理中的问题12.1.4 影响需求类型的策略12.1.5 处理非均
2、匀需求的策略,华中科大管理学院陈荣秋马士华,4,12.1.1 服务交付系统,服务交付系统(service delivery system)与生产系统类似对谁提供服务,目标市场提供何种服务,服务产品即成套服务(service package)在何处提供服务,服务台如何提供服务如何保证服务质量,华中科大管理学院陈荣秋马士华,5,12.1.2 服务特征矩阵,顾客化程度,服务的复杂程度,高,低,高,低,I,III,II,IV,华中科大管理学院陈荣秋马士华,6,12.1.3 服务交付系统管理中的问题,(1)顾客参与的影响顾客参与影响服务运作实现标准化,从而影响服务效率。为使顾客感到舒适、方便和愉快,也会
3、造成服务能力的浪费。对服务质量的感觉是主观的。顾客参与的程度越深,对效率的影响越大。但是顾客参与是必然趋势,华中科大管理学院陈荣秋马士华,7,华中科大管理学院陈荣秋马士华,8,12.1.3 服务交付系统管理中的问题(续),(2)减少顾客参与影响的办法通过服务标准化减少服务品种通过自动化减少同顾客的接触将部分操作于顾客分离,华中科大管理学院陈荣秋马士华,9,12.1.4 影响需求类型的策略,固定时间表对于处于服务特征矩阵第III部分的服务业采用,如航班、车次固定使用预约系统对于处于服务特征矩阵第I和II部分的服务业采用,如牙医推迟服务家用电器故障修理为低峰时的需求提供优惠电话夜间半价,华中科大管
4、理学院陈荣秋马士华,10,12.1.5 处理非均匀需求的策略,转移需求可减少需求的不均匀性,但不能消除处理非均匀需求的策略改善人员班次安排利用半时工作人员(钟点工)由顾客选择不同的服务利用外单位设施雇佣多技能工人采用生产线方法,华中科大管理学院陈荣秋马士华,11,12.2 随机服务系统,研究排队现象有助于确定服务能力,控制队长,发挥发挥设施能力12.2.1 随机服务系统的构成12.2.2 最简单的随机服务系统,华中科大管理学院陈荣秋马士华,12,12.2.1 随机服务系统的构成,输入过程到达率:单位时间内顾客到达的数量排队规则先来先服务(FCFS),优先服务,随机服务,成批服务等服务设施服务台
5、的数量、服务时间等,华中科大管理学院陈荣秋马士华,13,12.2.1 随机服务系统的构成(续)结构类型,单队,单阶段,多队,单阶段,单队,多阶段,华中科大管理学院陈荣秋马士华,14,12.2.1 随机服务系统的构成(续)结构类型,多队,多阶段,混合式,华中科大管理学院陈荣秋马士华,15,12.2.2 最简单的随机服务系统,最简单的随机服务系统是单队单阶段,按FIFS规则的等待制系统设到达率服从泊松分布,则单位随机到达x个顾客的概率为:,式中,e为自然对数的底,e=2.71828;,x=0,1,2,3,;,华中科大管理学院陈荣秋马士华,16,其它要用到的符号为:,12.2.2 最简单的随机服务系
6、统,华中科大管理学院陈荣秋马士华,17,12.2.2 最简单的随机服务系统(续),例:某医院急诊室有一个外科医生全日工作。急诊病人的到达率服从泊松分布,外科医生的服务率服从负指数分布。问:(1)该外科医生平均有多少时间在救护病人?急诊病人平均等多久才能得到治疗?,华中科大管理学院陈荣秋马士华,18,12.2.2 最简单的随机服务系统(续),例:某医院急诊室有一个外科医生全日工作。急诊病人的到达率服从泊松分布,外科医生的服务率服从负指数分布。问:(1)该外科医生平均有多少时间在救护病人?(2)急诊病人平均等多久才能得到治疗?,解:,已知,华中科大管理学院陈荣秋马士华,19,12.3 人员班次的计
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