住宅小区物业安全管理1.ppt
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1、利嘉图文出品,1,住宅小区物业安全管理-1,利嘉图文出品2005,利嘉图文出品,2,利嘉图文出品,利嘉图文出品,3,第二章治安管理,第三节情 况 处 理 一、常见可疑情况的处理 保安员在站岗或巡逻时,经常会碰到一些可疑情况,对可疑情况要根据其严重程度采取 相应的措施。下面介绍几种常见的可疑情况及其处理方法。冒烟。了解确切的冒烟口,了解冒烟的原因(着火、电线短路等),并上报处理。冒水。了解冒水的确切位置,冒水的原因(上水管、下水管冒水、下雨等),及时堵漏并上报处理。有焦味、硫酸味或其他化学品异味。寻找味源,如因电源短路造成,要及时切断;如 是其他化学品异味,要及时封锁现场,并通知有关部门处理。在
2、大厦通道游荡(借找人却说不出被访者的单位及姓名)的人。密切观察其举动,必要时劝其离开。,利嘉图文出品,4,第二章治安管理,发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等工具。询问、核查其携带工具的 用途,如用途不明的,带回保安值班室处理,或者送当地派出所。在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截,询问验证,如属盗窃、抢劫 财物的,送交公安机关处理。自行车、摩托车无牌、无行驶证,有撬损痕迹的,或将没开锁的自行车背走或拖走的,当即扣车留人,待查明情况后再放行。机动车拿不出行驶证,说不出车牌号,没有停车证的。立即联系停车场车管员,暂扣 车钥匙,约束其人,待查明情况后再放行,如情况不明的,送公
3、安机关查处。遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截(用对讲机向其他保安员通告)、擒获,并带到保安值班室处理,查明原因后根据情况放人或送公安机关处理。,利嘉图文出品,5,第二章治安管理,二、常见的治安、刑事案件处理1.发生打架、斗殴的处理方法积极果断劝阻双方离开现场,缓解矛盾,防止事态扩大。不要因双方出手时误打到自 己而介入,同时立即向值班领班报告。如事态严重,有违反治安管理行为甚至犯罪倾向的,通知当地公安机关前来处理或将 行为人扭送公安机关处理。提高警惕,防止坏人利用混乱偷窃财物。说服围观群众离开,保证所辖范围内的正常治安秩序。,利嘉图文出品,6,第二章治安管理,2.发生盗窃案件的处理发现盗
4、窃分子正在作案,应立即当场抓获,并报告管理处及公安机关,连同证物送公 安机关处理。如果是盗窃案发生后才发现的,立即报告管理处及公安机关,同时保护好案发现场,重点是犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,不能擅自让人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。对重大案发现场,可将事主和目击者反映的情况,向公安机关作详细报告。,利嘉图文出品,7,第二章治安管理,3.发生凶杀案件的处理如发现歹徒正在作案的,应设法制服、阻拦歹徒,并召集各岗位保安员配合,同时,迅速向上司和公安机关报案,如有伤员迅速送附近医院救治。如事后接到报告,则保护案发现场,禁止无关人员进入,以免破坏现场遗留的痕迹、物证,影响公安
5、人员勘查现场,收集证物和线索。案发时,前门岗及后门岗要加强戒备,对外出人员、车辆逐一检查登记。登记发现人和事主的情况,抓紧时机向发现人和周围群众了解案件、事故发生发现经 过,并做好记录。案发时的现场人员一律不能离开,等待公安人员询问。向到现场的公安人员汇报案情,协助破案。,利嘉图文出品,8,第二章治安管理,4.遇到犯罪分子抢劫的处理在执勤中遇到犯罪分子公开使用暴力进行打、砸、抢、强行夺取他人钱财时,应迅速 制止,同时呼叫附近保安和周围群众一起制止犯罪,并立即报警。如劫匪逃离现场,要向目击者问清劫匪的人数、衣着颜色和逃走的方向,并立即组织 群众堵截;如驾车逃跑的,应记下车牌号码并报警及拦车追堵。
6、保护抢劫现场,不要让群众进入现场,如现场在交通要道或公共场所人多拥挤的地方,无法将证物留放原处时,要收起交公安机关。访问目击群众,收集劫案情况,做好记录并提供给公安机关。事主或在场群众若有受伤的,要立即送医院并作报告。,利嘉图文出品,9,第二章治安管理,三、爆炸紧急情况处理1.收到被放置爆炸物品信息时的处理得知被放置爆炸物品,或者接到扬言爆炸的恐吓电话时,要保持镇静,认真记录,同 时以最快速度报告高层管理者,并立即向当地公安机关报案。由管理处经理负责立即成立防爆炸指挥部。增派保安,加强出入口管理,对于陌生或 行迹可疑人员严加防范,认真查验证件,检查携带物品。立即通知各门岗,检查车库是否有遗失包
7、物,并加强巡逻,发现无主物品不要随便碰 触,立即上报,并报公安机关,请求协助。确定确有爆炸物品时,立即疏散人员,同时请求公安机关协助处理。,利嘉图文出品,10,第二章治安管理,2.发生爆炸事件时的紧急处理值班人员接到发生爆炸报告后,立即赶到现场,确认后立即向公司最高领导层报告,同时向公安机关报案,如引起火灾即刻报119火警;如有人员伤亡,立即向120急救中心呼救,并派人迎候公安、消防、急救部门的车辆、人员,引导其进入现场。立即成立临时指挥部,由物业管理公司最高当值、工程部、物业部人员组成。工程人员迅速切断必要电源,保安人员组织疏散爆炸现场附近的客户,并在距爆炸中 心30m处设警戒线,禁止无关人
8、员进入,同时,组织保安及物业助理在公共区域巡视,检查 是否还有可疑爆炸物。消防监控中心高度戒备,监视有无火灾等可疑情况,各在岗员工也要坚守岗位,密切 注意有无可疑情况。工程部负责提供楼层平面图,供公安人员破案时使用。,利嘉图文出品,11,第二章治安管理,四、遇到台风、潮汛时的处理 接到防风、防汛的通知后,管理处主任进行总动员,并根据各部门职责做出具体工作 布置,积极做好抢险准备工作。物业部要张贴通知于大堂,要求业主(租户)关好门窗,做好应急准备工作;在险情到来之前巡查大厦,做好补救措施,尽量消除有害隐患,减低损失程度;检查高空悬挂物是否 牢固,防止坠落;消防监控中心及保安员加强警戒,以防其他事
9、件发生。工程部要准备好防汛工具,加强值班力量,保证人力充足;保证地面排水通道畅通;必要时放下防洪闸。每次防风、防汛工作结束后,各部门均要填写紧急情况处理记录,并由部门负责人签 字上报存档。,利嘉图文出品,12,第二章治安管理,五、遇到停电、停水时的处理 接到停电、停水通知后,张贴通知,告知全体用户,请用户配合关闭室内各种电器设 备(照明除外)。准备充足的照明工具,保安员及物业管理员逐层检查备用照明的配备情况,保证停电 后照明系统正常启用。工程部负责后备电源启动的具体操作工作。物业部最高当值对各部门的准备工作做统筹安排及最后确认后,通知各部门准备转电。市电转为备用发电。正式转电前,要检查低压电房
10、,确认设备及人员准备就绪;在监 控室查看客户乘电梯情况,在确认无人乘梯情况下,通知工程部停梯,再通知低压电房开始转电,转电工作完成后,最高当值通知工程部开梯。供电转入正常后,最高当值仍要在监控 室观察电梯运行情况,在正常进行半小时后方可离开。备用发电转为市电程序同。保安员加紧巡逻,防止盗窃、火灾等事件发生。同时,在大堂加派人员,加强进入大 厦人员的登记工作。接到停水通知后,工程人员将蓄水池的水注满。,利嘉图文出品,13,第二章治安管理,第四节管理规定规程一、保安员巡逻签到(电子巡更)按小区电子巡更操作要求规范。二、各岗保安工作规程 按各岗操作手册。,利嘉图文出品,14,第二章治安管理,三、治安
11、巡逻规程 1.治安巡逻的基本要求巡逻保安员要在巡逻过程中,应多看、多听,以确保完成巡视工作任务。检查治安、防盗、防火、水浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部 门。巡查小区内各个重点部位、治安死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必 要时检查其所带物品。对在小区内流动摆卖的小贩、推销人员,应劝其离开辖区,属“三无”人员按要求对 其进行处理。对小区内的装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装 修工程进行管理或制止。,利嘉图文出品,15,第二章治安管理,2.治安巡逻的基本任务(1)预防和制止违反治安管理的行为及犯罪行为预防和制止以下扰乱公共秩序的行为:a.
12、扰乱小区的秩序,致使工作、生产、营业不能正常进行;b.扰乱小区内的公共交通工具上的秩序;c.结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或者进行其他流氓活动的;d.捏造或歪曲事实,故意散布谣言或者以其他方法煽动扰乱小区生活工作秩序的;e.谎报险情,制造混乱的。,利嘉图文出品,16,第二章治安管理,预防和制止以下妨碍公共安全的行为:a.非法携带、存放枪支弹药或者其他违反枪支管理规定的行为;b.违反爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品管理规定,生产、销售、储存、运输、携带或者使用危险物品的行为;c.非法制造、贩卖、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或者其他管制刀具的;d.未经批准安装、使用电网的;e.在车辆、行人通行的地方施
13、工,对沟井坎穴不覆盖防护板、标志、防围的或者故意损毁、移动覆盖防护板、标志、防围的。,利嘉图文出品,17,第二章治安管理,预防和制止以下侵犯他人人身权利的行为:a.殴打他人,造成轻微伤害的;b.非法限制他人人身自由或者非法侵入他人住宅的;c.公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;d.虐待家庭成员、受虐待人要求处理的;e.写恐吓信或者其他方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的;f.胁迫或者诱骗不满18岁的人表演恐怖、残忍节目,摧残其身心健康的;g.隐匿、毁弃或者私自开拆他人的邮件、电报的。,利嘉图文出品,18,第二章治安管理,预防和制止以下妨碍社会管理秩序的行为:a.明知是赃物而窝藏、销毁、转移或
14、者明知是赃物而购买的;b.倒卖车票、船票、文艺演出或者体育比赛入场票券及其他票证的;c.违反政府禁令,吸食鸦片、注射吗啡等毒品的;d.偷开他人机动车辆的;e.故意损毁路灯、邮筒、公用电话或其他公用设施的;f.违反小区规定,破坏草坪、花卉、树木的;g.违反小区规定,在住宅小区内使用音响器材,音量过大影响周围居民的工作或休息,不听制止的。,利嘉图文出品,19,第二章治安管理,预防和制止违反消防管理的行为:a.在有易燃、易爆物品的地方违反禁令,吸烟、使用明火的;b.故意阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的;c.拒不执行火场指挥,影响灭火救灾的;d.指使或者强令他人违反消防安全规定,冒险作业的;e.违反消
15、防安全规定,占用防火间距或者搭棚、盖房挖沟、砌墙堵塞消防车通道的;f.埋压、圈占或损毁消防火栓、水泵、水塔、蓄水池等消防设施或者将消防器材、设备挪作他用,经公安机关通知不加改正的。,利嘉图文出品,20,第二章治安管理,预防和制止违反户口或居民身份证管理、出租屋管理的行为:a.假报户口或者冒用他人户口证件、居民身份证的;b.故意涂改户口证件的;c.出租屋或床铺供人住宿,不按照规定申报登记住宿人户口的。(2)维护小区正常秩序保护各类治安事件现场,疏导群众,维护秩序。维护小区内交通秩序。协助小区内住户的报警。为行人、住户指引带路,救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人,帮助遇到困难 的残病人、老人和
16、儿童。受理拾遗物品,设法送还失主,或上交。巡视小区内的安全防范情况,提示公司的有关部门、商铺、住户,清除隐患。,利嘉图文出品,21,第二章治安管理,3.巡逻时间及规律(1)时间安排(略)(2)小区巡逻巡逻周期:20min一次,每小时打卡一次,每周将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天台巡查一遍。巡逻规律:不制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。(3)大厦巡逻(4)记录巡逻保安员将巡逻中发现或处理的情况认真详细的记录在治安巡逻签到表内,保安班长 将本次的情况收集并记录在治安一日情况汇总表、值班情况记录内,存档。,利嘉图文出品,22,第二章治安管理,4.治安巡逻工作的检查交接班时,交接双方班长要到各岗位
17、检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表 是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。每1巡逻班长到各岗位巡视一次,并不少于两次检查巡逻签到情况,认真填写保安工作班检表。队长巡视检查各岗位每班不少于两次,并填写员工考核表。巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。本班执勤中遇到疑难问题时,班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决时报告队 长或管理处处理。,利嘉图文出品,23,第二章治安管理,四、出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理规程1.基本原则依法办事的原则。必须按适用的法律、法规、条例、办法等管理、办事。文明服务的原则。在检查、办证、管理时,必须要文明服
18、务,文明执勤。时效性原则。在对检查、办证、管理时,必须在规定的时间内完成工作。,利嘉图文出品,24,第二章治安管理,2.小区内出租屋暂住人员的管理出租屋和暂住人员的出租屋治安管理许可证及暂住证的办理:a.在小区的出租屋业主和暂住人员在入住小区7天内,通知其办理两证;b.按公安部租住房屋治安管理规定、公安部暂住证申领办法的规定和要求,对业主填写的出租屋许可证申请表、业主与租屋方签订的租屋合同和治安责任书或暂住人员 填写的暂住人口登记表的有关办证资料审批;c.将审批办证的有关申请资料及办证用工本费用统一送交当地派出所办理;.从业主或暂住人员的办证申请当天起,15天内办好出租屋治安管理许可证、3 天
19、内办好暂住证;e.出租屋治安管理许可证的有效期分为1年、半年两种、暂住证的有效期分为 3个月、半年、1年三种。,利嘉图文出品,25,第二章治安管理,在出租屋治安管理许可证到期年审或暂住证到期的7天前通知年审或补办。管理:a.对小区内的出租屋暂住人员的分布及流动情况要准确掌握并登记存档;b.经批准,对辖区内的出租屋及暂住人员进行不定期检查,填写房屋出租登记表,严禁单独一人对被检查对象进行检查;c.对辖区内的出租屋暂住人员的搬迁情况要及时掌握;.协助公安机关对辖区内的出租屋暂住人员进行清查,对漏办的对象督促其办理出租屋治安管理许可证、暂住证;e.对出租屋的卫生、用电安全、租住人员变动、治安责任等实
20、施管理,对租住人或暂住人员的活动情况要掌握,预防违法犯罪行为发生。,利嘉图文出品,26,第二章治安管理,3.小区内施工人员申请施工证的办理申请办理程序:a.在施工单位及施工人员入驻小区施工的当天通知其办证;.核实施工证申请表与施工单位及施工人员的实际情况是否相符;c.当天办好证,并作登记存档。管理:a.对小区内的施工单位施工地点、住宿地点、人员分布及流动情况要准确掌握,并作登记存档;.对施工单位宿舍的卫生、用电安全、灭火器配备实施管理,对施工人员的活动情况要掌握,预防违法犯罪行为发生。,利嘉图文出品,27,第二章治安管理,4.对小区内闲游逗留的“三无”人员的管理保安部按流动人员管理规定对小区辖
21、区内的“三无”人员进行依法管理:a.将清查小区“三无”人员的工作纳入日常巡逻基本任务中;.协助公安机关对辖区内的“三无”人员进行管理,将小区辖区内违反流动人口管理规定的“三无”人员送交当地公安机关处理。采取不定时针对性方式对小区内的主要公共场所、交通道路(如停车场、食街、商业街等)进行清查:a.对小区辖区内闲游、逗留的乞讨人员、散发小广告人员以及有精神病、醉酒闹事等妨碍小区治安秩序的人员彻底清查并将其驱逐出辖区外;.对于在住宅小区内扰乱治安秩序、屡教不改或不听劝阻的“三无”人员,将其交由公安机关处理,并作记录存档。,利嘉图文出品,28,第二章治安管理,5.记录存档对小区业主、暂住人员、施工人员
22、的办证资料及证件有效期等进行归档,对于“三无”人员送交公安机关处理的,应填写“查获三无人员情况一览表”登记存档,保存期为 2年。根据存档资料,及时督促有关人员补办或年审有关证件。,利嘉图文出品,29,第二章治安管理,五、保安员交接班 按时交接班,接班人员应提前10min到达岗位,接班人员未到达前,当班人员不准离开岗位。接班人员要详细了解上一班的执勤情况和当值班应注意的事项。交班人员应将当班时发现的情况、发生的问题、处理情况及注意事项向接班人员交代 清楚。当班人员发现的情况要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完毕,接 班人应协助完成。接班人员应注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备
23、等,发现异常情况应立即报 告,必要时双方签名作证。交班人员应负责清理值班场地卫生。,利嘉图文出品,30,第二章治安管理,六、对讲机的配备、使用管理规定对讲机每岗1台,固定编号。对讲机只用于工作和突发事件时的联系,严禁用对讲机进行聊天、说笑,不得讲一切 与工作无关的事。大厦有外来人员或施工人员进出运货等,可用对讲机通知相关人员留意或监督检查。注意爱护对讲机,并认真做好对讲机的交接工作,以防出现问题时互相推卸责任。谁使用谁保管,严禁外借,不用时由保安领班对对讲机进行保管。不能使用或丢失时 要及时汇报,非因公丢失、损坏的,照价赔偿。由保安领班负责每季度进行一次检查,并填写检查记录。,利嘉图文出品,3
24、1,第二章治安管理,七、紧急集合方案目的紧急集合是处理重大突发事件所采取的紧急行动,训练队员对突发事件的反应能力,做 到镇静自如,快速出击,方法有效。通过方案演练,使每位队员掌握对付各种突发事件的程序和方法,能在短时间内到达预定地点。注意事项必须穿制服,可以不戴帽、不扎腰带、不系领带,不能穿拖鞋或赤脚。各岗位必须留值班员坚守岗位。注意联络和汇报,发生紧急状况,立即向领导汇报,将情况用对讲机告知值班人员。,利嘉图文出品,32,第二章治安管理,适用范围治安突发事件,如突然发生重大抢劫、杀人、业主(住户)和公司管理人员遭到犯罪分子的突然袭击等。受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁。紧急集合方案演练。
25、其他重大意外情况。方法每个管理处保安员宿舍安装一个报警铃,治安值班室或消防中心,其他员工宿舍应尽 量安装报警装置。当电警铃发生短促、断续响声时为治安案件报警,各保安队员必须在90s内到达指定地点待命。当电警铃发生连续长响声时为自然灾害等其他情况报警,各保安队员必须在120s(即铃响的时间)内到达指定位置待命。,利嘉图文出品,33,第二章治安管理,信号控制在紧急状态下管理处所有员工有责任和义务按规定的信号报警。每季度演练一次,在演练中只能由管理处主任控制报警,公司领导每年抽查一次。,利嘉图文出品,34,第二章治安管理,八、保安应急计划和措施1.目的在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法,在最短的
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