销售经理述职报告.ppt
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1、做最优秀的销售经理,一个团队如果只有埋头苦干,那么这个团队是没有希望的团队 一个团队如果全部抬头看方向无人苦干,那么这个团队是将灭亡的团队 只有一个团队有人抬头看方向,有人埋头苦干,那么这个团队才能发展、壮大,走向成功 我;从“埋头苦干”,转为“抬头看方向”,从执行做到了管理,我;要做优秀的管理者。,前 言,目录,我的自我管理我对目前工作的理解我的职业规划高级销售经理怎么做,我的自我管理,每天 上班前10分钟,分配销售、品管负责人当天工作 自己的工作以15分钟为单位完成,及时向上汇报、向下下发执行,工作之前分清工作的轻重缓急 下班前整理好明天要做的工作 做好每天工作笔记 做到日事日毕,个人工作
2、不慌乱,团队工作不停滞,我的自我管理,每周 周天翻看一周工作笔记,整理没有推进到位或未完成工作,重新制定下周工作 按照项目进度、单个事件的缓急程度排定工作顺序 设定常规工作之后,设定主动工作性计划(巡检、合同抽检、转签量跟进、回款检查),对工作中发现的问题,登记、解决、汇报、下发,我的自我管理,每月 根据项目的月度工作计划进行各项工作的汇总、整理,目的在于发现问题、及时调整 制定新的月度工作计划 实现月度员工工作面谈,我的自我管理,总结周而复始我发现计划、执行、检查、发现新问题、制修订新计划.周而复始就是发现问题、解决问题的务实方法 做好每件事、每一天是务实的执行 这就是现在的我的工作态度:踏
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