小区物业经理职责.doc

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1、小区物业经理职责 小区物业经理职责11、对在管各项目设备设施维护保养情况检查2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结算挂钩;3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供方的维保情况进 行综合评估;4、对项目工程提供技术支持;5、对各项目消防设施设备进行检测;6、协助品质部对各项目的品质检查工作。7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造等;10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;小区物业经理职责21、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支

2、持项目经理完成利润率指标2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施、监督管理3、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练5、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈小区物业经理职责31、负责物业品质管理工作，为企业提供优质的服务，创立良好的服务品牌;2、负责拟定保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并督导实施;3、指导检查清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理

3、运作流程。4、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象;5、负责对所管理的物业进行巡视、不定期检查，发现问题及时解决上报以便全面检查服务工作质量情况;6、定期组织员工安全知识培训，提高员工应对突发事件的解决能力;7、具有良好的沟通能力及服务意识，亲和力强，处事灵活，有条理;8、完成领导交办的其他工作;小区物业经理职责41、有完整项目的筹备经验，从前期项目开发到项目筹备至后期运营;2、具备较为全面的专业知识，可针对前期方案(建筑、暖通、供配电、消防、智能化、给排水、景观)进行专业审图，并跟踪设计及施工落实到位;3、建立商业项目工程管控体系，跟进协调商业项目工程实施质量进度及交付等;4

4、、筹备期阶段主要需梳理项目房产技术条件，对接租户进行交底，协助商户进行二次装修设计;5、协助办理商户进场手续，商户进场后进行装修管控及后期工程验收;6、熟悉了解商业内部常见的设施设备运行原理及维修流程;7、建立健全物业标准体系，重点关注物业日常品质及考核;8、制定年度工程物业预算及维修计划;9、建立健全设施设备台账，把控设施设备的保养工作，保障商业正常运行;10、工程及物业员工培训及考核。小区物业经理职责51.1根据公司战略规划，编制商业项目物业年度工作计划、财务预算并组织实施。1.2负责审核各部门工作计划，并对进行公平公正考评。2企业文化及团队管理2.1负责商业项目物业团队企业文化和品牌建设

5、。2.2负责审核商业项目物业员工培养与发展方案，搭建团队人才梯队。小区物业经理职责61、对接地产营销，以确保案场服务质量;2、对案场物业团队进行现场管理;3、做好案场物业员工的考勤管理及后勤保障工作;4、制定部门月度及季度工作计划和总结5、积极完成上级交办的各项事务小区物业经理职责71.在公司总经理领导下，负责主持物业管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成物业职责范围内的各项工作任务;2.负责组织制订，审批和实施物业管理各项工作制定;3.负责全面提高客户服务水平，须全面了解、掌握业主情况，处理用户投诉，对用户提出的意见、建议予以及时跟进与反馈;4.负责组织按物业管理规定对楼宇、绿化小区、商业等物业进行管理;5.负责组织对各项物业的基建维修、保养和水电设备改造工作;6.负责物业设施及各机电系统的综合管理，确保达到政府各专业部门和公司要求的标准;7.负责组织对物业员工进行物业管理工作和服务培训;8.负责制定本部工作目标和工作计划，对实施过程进行指导、检查和监督;9.完成公司总经理安排的其他工作。小区物业经理职责