如何加强人员能力建设提升服务水平.ppt
《如何加强人员能力建设提升服务水平.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何加强人员能力建设提升服务水平.ppt(14页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、强 化 能 力 建 设提 升 服 务 水 平信息时代图书馆队伍建设的一点思考,南京邮电大学图书馆童梅莉,一、能力建设的必要性和紧迫性,信息时代里图书馆服务的变革:服务的方式:单一的开架借阅,坐等读者上门。充分利用现代信息技术,广泛应用网络、各种数据库、联机检索等现代信息传播手段,主动拓宽服务渠道向读者提供信息资源。服务的内容:单纯的纸质文献的直接提供,形成高附加值的再生性文献信息产品,信息时代里图书馆服务的变革 读者对服务的新要求信息内容新传递速度快 获取和利用信息的能力图书馆人员现状知识呈现老化,信息意识、竞争意识薄弱安于现状,缺少创新掌握和运用新技术的人还很少,二、能力与能力建设的含义,能
2、力:顺利完成某一活动所必需的主观条件。如专业水平、技术水平,学习能力,实践能力等等。能力的特点:个体性、综合性、实践性、发展性 能力建设:通过所开展的各种教育和培训活动,塑造、改善、培育、拓展人才资源发挥作用的环境和空间,不断增强其学习能力、实践能力和创新能力,从而提高其对社会贡献能力的过程。,三、能力建设与服务水平提升的关系,能力决定服务关键能力:人们职业生涯中除岗位专业能力之外的基本能力,它适用于各种职业,能适应岗位不断变换,是伴随人终身的可持续发展能力 把握环境的能力 把握自我的能力 解决问题的能力 协调合作的能力,(一)把握环境的能力 决定服务的思维,1、对形势的判断能力:社会发展阶段
3、、党和国家的路线方针政策、图书馆的基本规程与发展趋势、高等教育和学校的发展战略、本馆所处的发展阶段和发展理念、战略与特色 2、对外界的觉察能力:善于觉察出现的新事物,善于捕捉信息,新思维新的服务理念,能力建设从被动接受转为自身成长的主动要求 3、对环境的应变能力:根据读者的需要灵活多样地开展服务,及时转变观念,调整思路,调整心态,(二)把握自我的能力 决定服务态度,1、自我觉察能力:精确地自我评估,给自己正确定位,找准自己服务上的专长与发展方向,2、自我管理能力:管理自己也就是经营好自己,保持清晰的工作思路,克制消极情绪 3、自我激励能力:拥有一颗进取心,在成功中保持冷静,在挫折中保持执着,在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 加强 人员 能力 建设 提升 服务水平

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5385421.html