西游记的团队管理.ppt
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1、四大名著谈团队管理,自信展示,你们看好了,我知道有人会长进。他们注定了会长进,你知道为什么,因为他们什么都会做。,中国古代四大名著,三国演义,水浒传,西游记,红楼梦,西游记,吴承恩,西游记所要表达的思想,矢志不渝取得真经的故事?,其实表达的是作好团队管理,形成团队的统一目标,并始终如一为之努力的精神!,历尽磨难终成正果的传说?,二大主角,唐僧 孙悟空,猪八戒 沙和尚 白龙马,三大配角,唐 僧,以德服人 以善待物 以诚达标以志励人,总而言之一句话,以身作则,唐 僧,为什么要从东土大唐去西天取经?,为了弘扬佛教事业,为了佛教信徒,取得真经!,不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!,光靠唐僧一个人
2、能否取得真经?,孙悟空良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心,不能,必须有团队!,孙悟空,孙悟空为什么要拜唐僧为师?,脱困之恩!正确认识取经的意义 成就自身正果,唐僧是怎样帮助孙悟空的?,仅仅是揭去一符咒而已!,孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。,如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石头,那么他们有没有能力自己解脱?,是思想!,贴在石头上的符咒是什么呢?,只要我们打开业务员心灵的枷锁,调整他们的心态,改变他们的惰性,关心爱护他们,督促帮助他们,那么对于在工作中遇到的问题,90%他们都能自我解决!,是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?,所以,
3、改变你的属员、改变你的团队从最容易的地方着手,揭去他的符思想!,唐僧如何控制孙悟空呢?,紧箍咒!,为什么要用紧箍咒?什么情况下用?怎么用?,我们在团队管理中有没有紧箍咒?,有没有必要用?什么时候用?怎么用?,除了紧箍咒外,唐僧还有什么?,以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲)教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复的教育!如来、观音姐姐上级领导团队其它成员猪八戒、沙僧、白龙马,在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢?,金箍棒、七十二变!技能、工具,孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?,三根救命毛!,孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?,认识取经的意义!为
4、了修成正果!,你的业务员知道并且相信他选择了一个充满光明和爱心的事业吗?知道并且相信他跟随你能修成正果吗?,猪八戒,增加团队活力,赢得主管欢心既嫉妒高手,又害怕离开高手无主心骨,无主见,惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告对唐僧还算忠心,猪八戒的影响,猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?,杀人不是目的!,你的团队有没有猪八戒?你如何对待的?怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病?,你如何评价小白龙与沙悟净?,团队的基石、对安排的工作尽力完成,但限于自身的实力,不能获得很大的成功!,唐僧四大徒弟的作用?,四大徒弟,孙悟空:解决团队问题的骨干团队的绩优高手有性格用之好,无所不能用之不当,寸步
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