如何有效的主持会议.ppt
《如何有效的主持会议.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何有效的主持会议.ppt(25页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、假如你是一名管理者,請你根據實際的組織會議情況,在以下3項測試中,選擇適合自己的情況,測試你的會議主持水平:,一、在判斷會議是否需要進行能力的測驗中,如果你的回答全部為“對”,恭喜你!你完全明白何時應開何種目的的會議,為下屬和上司所共同認可,如果你的答案中出現了“錯”或“不知道”的答案,說明你不能完全正確判斷是否需要召開會議,為了消除不必要的會議,加油噢!二、在不同性質的會議准備能力的測驗中,如果你對於發布信息的會議,回答了46個“對”,恭喜,你已做好發布信息的准備了;如果你在解決問題的會議中,回答了46個“對”,說明你已准備好召開解決問題的會議,如果兩個模塊中“對”的數量都在4個以下,那麼就
2、需要加油啦!有效的會議需要你做好充分的准備。,三、在會議主持技巧的測驗中,如果你的回答全部為“對”,恭喜你!你完全能成功地勝任從管理者向會議主持人的角色轉變,如果少於4個,你麼你就應認真地多多尋找機會進行鍛煉,逐步地不斷提高主持技巧了。無論你最終的回答如何,請你根據自己的回答,有針對性“充電”以便有效地組織會議,更好地傳達信息和解決問題。,第一講:會議的目的第二講:如何召集並主持兩種不同類型的會議第三講:會議主持的技巧,第一講第一節避免不必要的會議1、不必要會議的特征漫無目標的會議很多無關者參加的會議時間不合適的會議其它方式可以解決問題的會議2、幾種應避免的會議例行公事的會議表現民主的會議展示
3、個人威嚴的會議確認消息是否屬實的會議介紹個別小組業務流程的會議個別性問題要找答案的會議,第一講第二節、明確會議的目的1、開會之前需考慮的問題會議的目標是否明確會議的召開時間是否合適是否可以通過其它方式也能達到目標參會者的必要性2、需要召開的會議宣布重要消息的會議需要集體決策的會議集體行動需要分工的會議典型問題需要大家分享的會議合作的多方有爭執的會議,第一講第三節會議的成本1、看得見的成本看得見的會議成本一般指召開某次會議所實際花費的直接的費用,如茶水、電費、資料等各種費用2、看不見的會議成本管理者要准備一個會議需要做大量的准備工作,會占用很多的時間准備資料,且會議中會占用員工上班或加班時間,此
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 有效 主持会议
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5383191.html