四菜单计划四章.ppt
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1、第四章,菜 单 计 划,第一节 菜单的重要性,一、菜单与顾客的关系1 菜单是联结顾客与餐厅的桥梁,起媒介作用 2 菜单设计的好坏直接反映了餐厅的档次和经营水平,二、菜单与餐厅的关系1 菜单反映了餐厅的经营方针2 菜单影响着餐厅设备与用具的采购3 菜单影响着餐厅人员的配备选择,决定了对服务的要求4 菜单影响着食品原料的采购与储存5 菜单影响着餐饮成本及利润6 菜单影响着厨房布局与餐厅装饰7 菜单既是艺术品又是宣传品,三、菜单设计是餐厅营业循环的起点 餐厅营业循环的过程为:菜单设计 采购 验收 储存 发料 加工 制作 销售服务,第二节 菜单的种类,一、根据市场特点分类、固定菜单定义:固定菜单是指每
2、天都提供相同菜目的菜单。适用于就餐顾客较多,且流动量大的商业型餐厅。,固定菜单具有的优势:1 固定菜单有利于食品成本控制2 固定菜单有利于控制原料采购与储存3 有利于餐厅设备的选购与使用4 有利于劳动力的安排和设备的充分利用 固定菜单的不足之处:1 经营上缺乏灵活性2 缺乏创新,易使人产生厌倦,、循环菜单 定义:循环菜单是指按一定天数循环使用的菜单。这种菜单适用于企事业单位、常住性饭店的餐厅。,循环菜单具有什么特征?1 菜品每日翻新,丰富多彩,顾客不会感到单调2 每天的变化也会给员工带来新鲜感,避免厌烦3 剩余食物原料不便利用4 采购麻烦,库存品种增多5 使用设备多,但使用率低,思考,二 根据
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