把信送给加西亚大学生读后有感.doc

《把信送给加西亚大学生读后有感.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《把信送给加西亚大学生读后有感.doc（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、把信送给加西亚大学生读后有感 把信送给加西亚大学生读后有感1把信送给加西亚一书讲述了一个简单而深刻的故事。在美国和西班牙的战争一触即发时，一位名叫安德鲁罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，即使要穿越重重战火，即使没有人清楚加西亚将军的具体所在，可是罗文仍然无条件的立即执行。这一路上他闯过了牙买加境内层层关卡，遭遇了海上西班牙军队的盘查，潜行在丛林阵阵的枪炮声中，以绝对的忠诚、高度的职责感和解决问题的创造力，最终在时限内把信交给了加西亚将军。故事虽然很短，可我从主人公罗文的身上学到了很多。做好一件事和做好一个人之间有着相辅相成

2、的关系。一个具有优秀道德品质的人必然会做好每一件工作。这种人性中的高尚品质在工作中体此刻对组织的忠诚、职责意识、担当意识和是否具备高效的执行力上。一个社会工作者必须具备爱岗敬业，敢作敢为，忠诚实干，绝对服从，拼搏进取，主动创新，高效执行的素质。我们在工作必须要有担当意识，不能有畏难情绪，应对上级交办的任务不拖延不推诿，遇到问题多想办法，办法总比困难要多。同时要充满热情的工作，认真对待工作中每一个细节每一件小事。读后感.俗话说得好“细节决定成败”，社会工作看起来简单重复，可是只要是用心投入，甘于奉献，尽职尽责地做好每一件小事，就能够在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。这种“罗文”精神不仅仅要发挥在工

3、作中，更要发扬在生活中的方方面面。态度决定一切，如果工作态度不端正，就会工作推诿塞责，划地自封，以至于自我就总是在那个水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自我缺乏职责心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自我没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些不幸会落在自我身上呢？这又回到了态度决定一切这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自我不负责，工作态度不端正的人，个性是那些有才华的人，因为自我有才华，所以觉得自我就就应被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。仅有才华，没有职责心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，有很多所谓的“怀才不遇

4、者”，为什么他们“怀才不遇”呢？很大程度上就是因为他们缺乏敬业精神，不愿意多干活，不愿意从小事做起，年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，不要过多地去问为什么，而是全心全意地去完成自我的任务。这种“罗文”精神不仅仅要发挥在工作中，更要发扬在生活中的方方面面。我们的人生也必须要有梦想，要有目标，要有勇气和毅力一步一步的克服困难实现梦想。苏轼曾说“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”，仅凭着空想建不起雄伟的高楼大厦。一个人即使拥有再高的创造力，没有职责意识没有担当精神没有执行力，那他就无法在人生中取得成功

5、。把信送给加西亚大学生读后有感2自我成为罗文，所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。然而罗文在哪里呢我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献!君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗那个数年如一日，大事小事都十分认真，兢兢业业，事事都干得十分漂亮的人，他不正是罗文吗罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人!“十五”期间，项目办所辖高速公路的收费额到达90.79亿元，是“九五”期间的7.15倍;90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年礼貌号单位。如果不是我们的收

6、费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。公路养护在“十五”期间完成投资14.3亿元，是“九五”的31.8倍，所辖路段养护质量指数始终坚持在90以上。如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速公路畅、洁、绿、美的结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统到达ISO9000标准，无不凝聚着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果!罗文就在我们中间!在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办“十一五”期间的发展目标，就是要使公路建设完成投资366亿元，新建高速公路320公里、续建16

7、0公里、扩建230公里;高速公路养护里程到达1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态;通行费征收完成217亿元;把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的礼貌和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自我的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。能够说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的手中，交到了全体职工工的手中。此刻需要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。项目办、石安处的发展需要罗文。我们做为高速公路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢这就要求我们不畏艰难险阻、进取创造条件、勇于克服困难，进取主动完成

8、项目办、石安处交给的任务。当前，随着通车时间的增长，路面病害、设备老化等问题逐步显现，桥梁病害、路基病害逐步发展，我们面临着必须的困难。为了使消除高速公路路面及桥梁病害，项目办领导审时度势决定对石安高速公路进行中修罩面施工，我们做为基层单位要按照项目办、石安处的要求做好施工现场的管理、严控施工质量、确保安全畅通。我做为现场组组长尤其要带领现场组成员按照上级要求和合同文件对承包商的施工现场、材料质量、摊铺质量等多方面进行监督，保证只要有工作面就有现场组的人员在场，发现问题随时解决。在保证工程质量的前提下，为施工顺利进展创造条件。我做为中心主任要以罗文精神时刻激励自我。在日常养护方面，一要按上级确

9、定的总体目标制定养护中心自我的目标和切实可行的实施方案，确保自身目标和总体目标的如期实现。二要制定明确的职责机制、抓好落实。三要以身作则做好表率作用。四要勤政廉政对自我负责对单位负责。无论遇到什么样的困难也要想到自我是一名“信使”，为把信送到目的地咬定青山不放松，以养护职工的韧性去克服在前进的道路上存在着许许多多的困难，以我们绝对的忠诚、强烈的职责感和创造奇迹的主动性，去完成“送信”的光荣任务。把信送给加西亚大学生读后有感3当读完致加西亚的信这本书后，给我的第一感受是：为罗文的勇敢、超高的执行力及持之以恒的精神所赞叹的同时，更钦佩麦金莱总统和情报局长瓦格纳“选对人”的重要性。接下来，就“整个送

10、信的过程”和“罗文做事风格”做简要的分析；一、纵观整个送信过程来分析得到：1、选对人，做对事，人岗匹配是关键；致加西亚的信，最重要的是善于发掘能把“信”送到的那个人。文中也突显了瓦格纳的知人善任。如果阿瑟.瓦格纳上校给麦金莱总统推选了一位过于耍小聪明的“罗文”去办事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也没有后面勇敢罗文的事情。历史上可能会出现一个惨痛的教训；能够把关乎生死存亡的事情交给一个人去完成，可见职责和信任的重要性。选对人在文中重要性尤为凸显；（加西亚在给麦金莱总统回信中，也提及到：感激您让这位年轻中尉派到我的面前，让我有机会认识到一名真正的勇士）2、信任是基础，更是一种无言的使命。当麦金莱总

11、统说：找一位能把信送到的人时，情报局长阿瑟.瓦格纳豪不犹豫的推选了罗文，而麦金莱总统毫不犹豫同意重用罗文，证明麦金莱总统举重若轻的精明之处在于对瓦格纳的的信任、情报局长对罗文的信任。正是这层达成信任的三角关系，使得整个送信过程变成了：与国家存亡、共命运的的个人“职责感”升华为“民族使命感”。3、提高执行力、团队协作的重要性。团队协作的基础是信任。罗文的成功离不开戈瓦希奥、车夫、利奥将军等人的帮忙。在整个送信过程中，大家的相互配合、相互信任、较高的执行力才使得结局十分圆满。如：当罗文三番五次的试图与车夫说话时，都是以失败告终，最终回到自我的位子上。让罗文感到很奇怪的是，整个行程仿佛是事先安排好的

12、，没有一句不必要的话，连一秒钟也没有耽搁。这些案例足以证明超高的执行力和协同作战的重要性；二、罗文做事情的特点值得学习：1、坚决服从、勇于担当：罗文面临这样紧要关头，当通知他去送信时，对领导不做任何提问、不讲条件、保证完成任务的态度值得学习。文中举了很多现实生活中例子：消极怠工、耍小聪明等等，那一类的人可能认为:罗文很傻，但我想说的是：傻人有傻福。2、机会是留给有准备头脑的人：能够具备能够让人放心把“信”交给你，这是本事和信任的体现。当麦金莱总统需要一个特使时，军事情报局推荐了罗文.相信当时的军事情报局不会仅仅有罗文，但罗文却是最具备“送信”条件的人。所以，机会是留给有准备头脑的人。读后感si

13、mayi就像小米的雷军曾说过：站在风口上，猪都能够飞起来。而鲜为人之，后面还有一句更重要的话：在风口上，猪也能飞起来。证明了雷军就是善于把握风口的那个人，风口是面向所有人的，但能把我住风口的人，把风口运用到最佳才能的本事的体现。罗文正是这样的人，具备让对方信任的条件，不负众望，满载而归。3、忠诚和敬业：以完成目标为己任。文中提到：当我一想到自我将要去完成任务，这么美丽的景色也就无暇顾及了。4、用行动和事实证明你所具有的素质和本事.事业是干出来的，不是说出来的。正是罗文这种求实行动力才足以能够圆满成功；5、在前进的道路上，时刻坚持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有时候可能有些用

14、处，但在这个荒野上，谁能保证他们没有间隙。所以仔细盘这些逃兵，之后的事件证实了事情的正确性；最终，把信送到加西亚手中后，实际上是送给了加西亚成功的信心和决心，大大鼓舞了团队成功的士气。加西亚在最终的决策中，没有让罗文留下来做一份完整的报告，而是给罗文配了三位懂业务的将军一同回去汇报工作。这证明了，紧要关头，简要流程，开辟绿色通道，让效率发挥至最大化；也体现了加西亚的精明之处。总之，罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥等人的团结协作、加西亚快递反应决策以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是每个人值得学习和借鉴的。把信送给加西亚

15、大学生读后有感4当读完把信送给加西亚这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈此刻了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。2000年，美国出版商周刊列出了有史以来世界上最畅销的图书排行，第一名是圣经，第二名是毛主席语录，第三名是麦加菲读本(小学课本)，第四名是英语语法原理，第五名是吉尼斯纪录大全，第六名就是把信送给加西亚。每个老板都期望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都期望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，

16、他们期望把自我的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们期望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。把信送给加西亚这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人因为大多数人选择了平庸!成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们!没有人要求罗文必须能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自我的职责心。我们能够选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也能够选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。那么，罗文精神的精髓到底是什么敬业、服从、勤奋以

17、及强烈的职责感和使命感就是罗文精神的精髓。怎样培养和提高员工的执行力第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自我首先要能做到。一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具

18、备“罗文精神”，才能构成强大的凝聚力和战斗力。长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。我们不期望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们期望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。我们必须要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的职责感和使命感的人才是罗文精神的精髓。把信送给加西亚大学生读后有感5近一时期以来，公司组织学习罗文精神，并发放了把信送给加西亚一书，其目的是要员工提高执行力，在工作之余，我也认真阅读了这本书，刚看第一章，就被其征服了，我如饥似渴地读完了全文。老实说，我对执行力的概念是比较模糊的，各人也有各人的解释，经过学

19、习，我比较认同这种解释：执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务，自觉、及时并尽量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。把信交给加西亚其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，可是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终到达目的，显然，在那里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。没有执行力或执行力不强会要怎

20、样的结果呢一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败;二是心里有情绪.带着情绪去工作，自然做不好;三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎样能够解决上述问题呢忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的职责，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅仅护卫职责，它本身也是一种职责。在

21、一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现;员工的长成，又要依靠企业这个平台来实现。企业兴，员工兴;企业衰，员工衰。此刻大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的本事和素质。所有公司无一例外地期望吸纳忠诚的职员，并寄期望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，仅有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名中层干部，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部

22、都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，尽自我最大本事做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是走向自我职业生涯成功彼岸的起点。能够说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。所以，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自我的职责为己任，用忠诚书写成长的经历，使自我每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们仅有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动企业实现健康快速的发展。忠诚是一种美德，更是一种本事、一种职责、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就能够为实现和谐快速发展这一光辉梦想，做出我们应有的更大的贡献。把信送给加西亚大学生读后有感