苏宁电器员工手册.ppt
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1、苏宁员工手册,课 程 结 构,基本礼仪常识,人事管理,办公行为规范管理,办公设备适用,奖惩制度,办公自动化,第一部分 基本礼仪常识,第一章 电话接听规范第二章 站姿规范第三章 走姿规范第四章 坐姿规范第五章 蹲姿规范,1、电话铃响在3声之内接起。2、及时、主动接听和代接电话,养成自报部门的习惯。3、电话机旁准备好纸笔进行记录。4、确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项。5、接电话应面带微笑,语言亲切,接电话让对方等候超过一分钟要主动致歉。,第一章 电话接听规范,电话接听的五个基本原则:,当来电说“您好,请问张小姐在么”时,接听者存在三种情况:A、正好是张小姐本人接电话,应这样开头:“您好
2、!我就是,请问您是哪一位?”B、张小姐在场,旁人接电话,可这样开头:“您好!她在,请稍等。”C、张小姐不在,旁人接电话,可这样开头:“对不起,她不在,请问您是哪一位?”,在这里千万不能先问对方是谁,然后再告诉不在,如“您好!请问您是哪一位?她不在。”以免造成人在而不愿接电话或有意骗人的误会。,接听电话小常识,使用电话语言简明,禁止长时间电话聊天。使用电话声音应尽量调低,以不影响其他人工作为宜。禁止使用公司电话长时间拨打私人电话,有急事需打时不超过10分钟时间。,友情提示,第二章 站姿礼仪,站立是我们日常工作中与用户交往时的一种最基本的举止。俗话说的“站如松”,就是对站姿的基本要求。正确健美的站
3、姿给人以挺拔笔直、舒展俊美、庄重大方、精力充沛、信心十足、积极向上的印象。,基本站姿:垂手式、背手式、握手式,背手式:主要用于男士。要求在基本站姿的基础上,右手搭在左手上,贴在臀部,两腿分开,两脚平行,两脚跟之间为一拳左右。,握手式:主要用于女士。是在基本站姿的基础上,双手搭握,稍向上提,放于小腹前。双脚也可以前后略分开:一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚跟稍稍向后脚的脚背处靠拢。男士有时也可以采用这种姿态,但两脚要略微分开。,避免八种不良站姿,走延续动姿是站姿的作,是在站姿的基础上展示人的动态美的极好手段。无论是在日常生活中,还是在公共场合中,走路都是“有目共睹”的肢体语言,往往最能表现一个人
4、的风度、风采和韵味,有良好走姿的人,会更显青春活力。优美的走姿会使身体各部分都散发出迷人的魅力。,第三章 走姿规范,避免十种不良走姿,友情提示,上下楼梯:上楼或下楼时,上体均应保持直挺,且靠右行,勿低头看梯,双眼应平视正前方。落脚要轻,重心一般位于前脚的脚前部,以求平稳。走路脚步要放轻,不要走得咚咚作响,遇到急事时,不要急不择路,慌张奔跑。超越让行:在楼梯或办公通道行走时,尽量靠右侧或内侧行走。在较窄的通道,要超越前行者,应先致歉再道谢,不得无礼抢道先行。遇见上级领导时应主动点头致意,并为领导让路。,坐,也是一种静态造型。端庄优美的坐,会给人以文雅、稳重、自然大方的美感。正确的坐姿应端正、优雅
5、,给人以美感。坐姿较站姿为复杂,因为站立时不须理会工具,但坐着则要视乎个人的身高、腿长、座位的高度、座位的软硬程度等而有所不同,所以并不如想象中简单。,第四章 坐姿规范,说明:至少坐满椅子的三分之二,宽座沙发至少坐1/2;上身要自然挺直,头正、肩平,双目平视,嘴微闭,面带笑容;两臂微屈放在桌上或座椅两侧的扶手上,也可双手平放或半握拳放在双膝上(女士则可两手相握放在腿上);两腿自然弯曲,双脚平落地上,双膝并拢或稍稍分开(女士应双膝和脚跟并紧),正确的坐姿,男职员:可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。,正确的坐姿,女职员:入座前应先将裙角向前收拢
6、,两腿并拢,双脚同时向左或向右放,两手叠放于左右腿上。如长时间端坐可将两腿交叉重叠,但要注意上面的腿向回收,脚尖向下。,正确的坐姿,第五章 蹲姿规范,说明:一脚在前,一脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面后腿跟提起,脚掌着地,臀部向下,第一章 入职管理第二章 考勤管理第三章 出差管理第四章 请休假管理第五章 福利管理第六章 离职管理,第二部分 人事管理,按规定携带相关证件在人事部门办理入职手续,签订劳动合同。,人事部门组织企业文化以及规章制度的培训,新员工进入部门后,由部门负责人或指定专人进行工作职责、工作流程规范方面的培训,合同签定后,按岗位不同分为1-6个月试用期。试用期不符
7、合要求者,终止试用,解除合同;试用期满,由人事部门发放转正审批表,逐级审批;表现突出者可由部门申请提前转正。,第一章 入职管理,员工因工作需要,在正常工作时间内不能完成工作,经请示,部门领导批准后,延长工作时间,或在休息日继续工作。加班后可安排调休,或计发加班工资。员工考勤实行打卡和部门考勤相结合的管理制度。无故不打卡者,以旷工论处。严禁代打卡。如发现代打卡,代打卡与被代打卡两人均作辞退:如一方强迫另一方为其代打卡,一经查实对强迫他人代打卡者作辞退处理,代打卡人也做将严重进行处理。员工月度迟到第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次罚款200元,并予以辞退;月度累计迟到三次(含三次)、年度
8、累计迟到五次(含五次)以上,予以辞退。,第二章 考勤管理,员工打卡后必须立即进入办公场所,不得随意外出或做与工作无关的事,如违反本规定将予以50元/次的处罚。员工因工作原因需外出办事,须填写出门证。如因外出办事上班不能打卡者,须提前一天填写出门证,经相关负责人签字后报各级人事部门备案,否则按旷工处理;因工作原因需外出办事下班不能回来打卡者,需前提填写出门证,经部门负责人签字后报各级人事部门备案,否则按旷工处理。对于离人事部门较远的部门,可由部门负责人签字确认。员工旷工半天,半天不计算出勤并追加处罚50元;旷工一天,当天不计算出勤,并追加处罚100元;旷工两天,两天不计算出勤外,并追加处罚200
9、元;月度累计旷工三天(含三天)以上,追加每天100元的处罚,并予以辞退;年度累计旷工五天(含五天)以上,追加每天100元的处罚,并予以辞退;试用期员工旷工一天,予以辞退。,填写出差申请单,部门负责人审批,分管领导审批,出差,第三章 出差管理,1、员工出差时需携带考勤卡,至出差地考勤2、员工出差回来后在第一个工作日内凭出差单回执联到人事部门报到,出差期间注意事项:,1、福利假期:法定节假日、探亲假、婚假、产假、陪产假、年假、病假、丧假、工伤假。2、非福利假期:调休、事假。,第四章 请休假管理,假期分类:福利假期、非福利假期,探亲假、婚假、产假、陪产假、年假:提前15天请假。,法定节日假:指元旦、
10、春节(农历初一、初二、初三)、国际劳动节(5月1日、2日、3日)、国庆节(10月1日、2 日、3日),依国家规定办理。婚假(含法定休息日):入司一年以上(从入司时间起至结婚证载明时间);婚假需在结婚证载明时间起一年内休完,凭结婚证原件申请,复印件作为请假单附件。婚假天数按当地相关规定的最低标准执行,如当地规定带薪婚假为715天,则我司按照7天执行。产假及陪产假(含法定休息日):公司严格保护女员工的合法权益,女性员工请产假应符合国家计划生育政策,并凭医院的相关证明文件提前一个月申请,假期天数参照当地相关规定执行;男员工在配偶生育时,可以申请陪产假,假期的天数参照当地相关规定执行。,福利假期,工伤
11、假:应在事发第二天通知部门同事按照上述流程代为办理请假手续,工伤假假期应根据医院出具的诊断书确定。丧假:原则上提前1天请假,员工直系亲属(配偶、父母、子女)去世,3天假期;非直系亲属(兄弟姐妹、配偶父母、祖父母、外祖父母)去世,1天假期;其他亲朋去世,无丧假假期。丧假天数不够,可在丧假基础上续请事假。年假、探亲假:按2006年福利制度操作指南执行病假:原则上提前1天请假,如确因事出突然,不能提前请假,通过电话等方式向部门负责人请假,在假期结束后上班第一天补办请假手续,否则按事假或旷工处理;病假凭相关病历及医院出具的病假条可申请病假。,非福利假期,事假、调休必须有合理的理由,且提前1天请假;管理
12、类员工的调休,根据加班情况,在次月内调休,调休不完,计发加班工资;非计件类作业岗位员工调休,根据加班情况,在次月内调休完毕,调休不完,计发加班工资;计件类作业岗位员工加班,应在次月内调休完毕,详见06年加班制度操作手册。,填写请假申请单并附相关证明或履行OA请假流程,部门领导及相关上级领导审批,交人事部门核准备案,请假流程,友情提示,1、不能事先办理请假手续者的请假流程。得到上级主管同意,亲自或委托同事电话通知人事部门,上岗1个工作日内补办相关手续,续假的办理要求同上。2、所有假期都必须经批准后(病假、丧假、工伤假除外)再行休假,如未经批准即休假,作旷工处理。,基本社会统筹:包括养老保险、失业
13、保险等当地劳动政策规定必须交纳的社会统筹。公司按照规定基数定期为员工缴纳统筹金,个人应缴部分从工资中扣除。福利补贴:包括工作服、工作餐、节日礼金、慰问金及慰问品、培训教育、体检等,第五章 福利管理,福利分类:基本社会统筹、公司提供福利补贴,工作服:公司每两年为员工配备秋冬装一套,每两年夏季服装两套。工作餐:公司为员工提供免费工作午餐,如无法提供工作餐,则按照当地的生活标准,发放餐费补贴。节日礼金:对于中国传统节日(端午节、中秋节、春节),公司给各级员工发放节日礼金以及礼品。“三八”妇女节礼品:公司在“三八”节给女性员工发放礼品。体检:公司为每位新员工进行入职体检;(体检费用在工作满一年后给予报
14、销)。异地补贴:因工作需要派往非家庭所在地工作的主管级以上管理人员,可享受(10或15元)的异地补贴。驻外人员按相关规定享受驻外补贴。,离职包括主动离职与被动离职。主动离职指由员工本人提出离职申请,解除、终止劳动关系,包括试用期内。被动离职指由公司提出解除、终止劳动关系,包括试用期内。试用期内,主动离职或被动离职均无提前通知期。,第六章 离职管理,3、主动离职(1)员工主动离职须提前书面申请:合同期内或合同到期,员工主动离职或被动离职均需提前三十天书面申请。A、试用员工提前一天申请 B、正式员工提前一个月申请(2)主动离职程序:A、员工提交书面辞职申请,经部门负责人同意后人事部门发放离职审批表
15、 B、离职审批表审批完毕后,员工持人事部门签发的离职交接表按部门办理工作交接 C、工作交接完毕,由人事部门办理工资结算及相关手续。,4、被动离职员工有下列情形之一的,公司可予以辞退:(1)严重违反劳动纪律或集团规章制度的;(2)严重失职、营私舞弊、或泄露商业机密对集团利益造成重大损害的;(3)被依法追究刑事责任或法律、法规规定的其他情形(4)不能胜任本职工作时,经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任工作的;(5)计件类作业岗位,如连续三个月度计件排名在同一商品品类中均为后三名的,或六个月内累计有三个月度计件排名在同一商品品类中均为后三名的;,(6)因服务不到位,在同一岗位受到顾客两次重复投诉的;(
16、7)公司作为服务性企业,对待顾客投诉实行“首问负责制”,即第一位接到顾客投诉电话的员工无论其在何岗位、任何种职务,均应友好接待,及时将该投诉转至客服部门,并作跟进,如因拖延时间而造成顾客的再次投诉,经核实的;(8)对公司领导或同事进行辱骂、诽谤、威胁或暴力攻击的;(8)偷窃、贪污、挪用等非法侵占公司及他人财物的;(10)私自接受供应商及其它关联单位赠送的财、物,隐瞒不交的;(11)主动向供应商(或供应商的促销人员及其他派驻代表)及其它关联单位索要财、物的;(12)年度内累计受到超过两次(含)记过处分的;(13)违反公司其它相关涉及辞退条款的情形出现时,公司可予以辞退。,员工离职后,由于个人原因
17、不办离职手续或在六十天内未办完的,视为自动放弃薪资要求及其它福利待遇,不再结算工资,也不再办理任何离职手续,由此造成的一切后果由员工自行承担。离职赔偿。员工离职或离职后如违反与公司签订的劳动合同、商业保密协议、服务期协议、承诺书,应根据与公司签订的劳动合同、商业保密协议、服务期协议、承诺书承担责任;如对公司造成损失的,应进行赔偿。,第一章 办公环境第二章 工作纪律第三章 仪容仪表第四章 日常接待要求第五章 例会制度,第三部分 办公行为规范管理,良好的办公环境是提高工作质量与工作效率的重要因素!高效能的工作者一定秩序竟然!,第一章 办公环境,保持办公区域整洁,时刻注意整理、整顿、清扫、清洁。除指
18、定位置和指定人员外不得在墙面和公告栏上张贴、涂划。电脑显示器、文件框与邻桌前后左右排成水平一线,前后左右对齐。电脑主机、推柜、字纸篓放置于办公桌下。办公区域内桌椅、文件柜、电子设备、线缆等各类设备设施摆放整齐或按规定位置放置。爱惜公司授予使用的各种用品、设施、设备,按照规定使用和操作,保持外观整洁。,办公区域的基本要求,整洁的办公环境为我们带来“好心情”,体现出苏宁大企业的风范,是对外显示苏宁人的窗口。,以下行为应严加杜绝!,携带与工作无关的工具或物品进入办公区域;随地吐痰、随地丢弃杂物;在办公室、电梯和食堂吸烟;办公桌上摆放衣物、皮包、食品、书包杂志等与工作无关的私人物品;将文件夹、文件、票
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