万豪君天下营销推广二步内外并进阶段.ppt
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1、万豪君天下营销推广第二步内外并进阶段,一、营销策略安排,1、万豪2号楼市场部销售任务(6月9日7月15日)总销售额2号楼共210套,包括12套复式,均价11600元/平米(含全套精装修白家、电冰箱、洗衣机、微波炉),地上销售面积约18000平米;2号楼总建筑面积3.45万平米,总计4.002亿。销售任务额除去2号楼保留的11套户型2929.07平米,除去2号楼已售的17套户型3109.45平米,余下182套共计28461.5平米销售面积。销售额共计3.30亿元左右。以80%销售额计算,计2.64亿元左右。每月销售任务03年6月至04年春节2月之前八个月,平均每月完成22.75套任务。以80%销
2、售套数计算,必须平均每月完成18.2套的销售任务。按平层平均150平米户型面积计算,平均每月必须完成3132万元的销售任务。本月销售任务鉴于6月中旬之后于主流媒体才开始真正刊登广告,加上房展一般持续10天左右的消化过程,且受到非典后期一定影响,预计至7月中旬,在内外功修备前提下,计划完成销售15套左右,平均销售额2610 万元。,2、万豪国际公寓2号楼君天下营销推广概算 2号楼既定完成销售额共计3.30亿元左右,营销推广费用按1.5%计算,共计495万元。自2003年6月至2004年1月底,平均每月61.87万元。具体推广投入计划如下:销售额3.30亿元的80%=2.64亿元,平均每月计划完成
3、3300万元销售额,即平均每月完成总任务指标的12.5%。导入期2003年68月份此阶段是万豪项目整体形象及口碑的重塑期,是决定项目整体发售成功与否的最关键阶段。虽为房地产相对的传统淡季,但无论从推广力度强度与完成销售指标的比例,均应遵循“高强度投入,高成交率的原则”。计划完成总销售额的40%左右,即1.056亿元左右,以150平米为单位,共计70.4套左右,平均每月23.5套;计划投入总费用的40%,即198万元,其中6月份以新闻造势及硬广、展会为主,6月份最终共计68万元;7月份以促销活动及开辟第二营销渠道为主,8月份组合营销为主。,3、促销主要内容确定关于价格优惠的申请:万豪君天下2号楼
4、均价11600元/平米(含全精装),市场部计划在此价格基础上限量推出10套130平米以上的户型,折优惠;限量推出69、99平米的中小户型10套,折优惠。有效期6月19日至7月19日一个月。关于2号楼室内精装修标准的确定及赠送物件说词及内容确定推广中可以直接宣传运用的促销内容确定:69平米以上(不含69平米)送100平米不等亚北红枫湖生态花园土地使用权,使用权15年;69平米送50平米不等的亚北红枫湖生态花园土地使用权,使用权15年。另签赠地协议;入住交房后游艇免费使用一年等销售过程中承诺兑现内容确定:会所视部分客户要求承诺免费使用一年等,4、关于德润世纪广告公司的配合建议通过与德润世纪广告公司
5、一周左右时间正面及侧面的工作接触,建议增设专业人员以对项目做有效配合。为使德润广告公司对市场部营销推广的工作配合再上台阶,大大提高每月的工作配合效率,从而对项目销售产生直接的促动,建议由我推荐一名优秀文案指导与一名拔尖设计总监(工资分别为8000元,可以迅速上岗),为德润集团属下广告公司的迅速发展及项目销售配合打下良好基础。,5、销售提佣与销售任务结合现市场购房过程已基本不受非典影响,为尽大可能调动全体销售人员的积极性,根据房市变化及营销方案执行对销售额带来的提升,同时为使提佣制度更趋鲜活力,提出以下方案:销售副经理程葆公佣提成比例为项目总销售额的0.5,6月至7月15日如完不成2610万元的
6、既定目标销售额,公佣提成比例下调为0.4;以后此佣金调整比例均按照当月既定目标销售额执行;销售主管/销售员由于销售主管现提佣兑现方式为个人销售额的3.6,而不是销售组的公佣提成,建议销售主管与销售员统一实行跳点制。6月15-7月15日既定目标销售额为2610万元;以标准层平均户型建筑面积150平米为单位,计算平均单套总价为174万元,每个销售主管与销售员必须完成3套总价为522万元的任务。如完不成任务者,将以100万元为基数,个人佣金比例由3.6下调0.5,封底为2.1;如完成任务并超额完成任务者,以100万元为基数,个人佣金比例由3.6上浮0.5,封顶为4.1。以后每月此佣金调整比例均按照当
7、月既定目标销售额执行。,6、市场部薪资制度建议1)、市场部程葆原为销售主管,原薪资待遇底薪3000+3.6销售组公佣;现提为销售副经理;底薪调为4000,提佣为项目公佣0.4;2)、市场部李锐原为公关部人员,底薪2500;现提为市场部客服主管,底薪调为30003)、市场部袁雪松原为企划副经理,底薪2000;现调为3000;4)、市场部销售即日起分为两个组,两位主管底薪2000元不变,提佣仍维持3.6;5)、业务员职称改为置业顾问,底薪1000+提佣3.6不变;6)、赵慧颖调为总监行政助理,底薪由原先的1800元调为2000元;7)、前台张剑堃1800,张梦1200,孙蕾1200待遇不变;8)、
8、服务员胡美容、保洁张海梅底薪各800不变。奖励基金 市场部奖励基金为当月总销售额的0.2,其中 客服/策划分别为0.05,当月销售冠军0.1,7、销售工具的存量运用 1)、2号楼文化街:薄厚楼书共3万本展会针对潜在客户发放折页,计划为5000份左右;针对意向客户发放楼书,计划为2000份左右。同时用于售楼处 2)、请帖:共5400个内容更换,用于展会小户型促销 3)、单张户型:1号楼69平米12000个(可用于展会),167平米12000个,189平米12000个,203平米25000个。视退房客户可用于促销 4)、手提袋:800个展会一次性针对发放完毕 5)、信封:10包,2800册用于业主
9、答谢信及客户公关,行政使用 6)、封套:2000个用于售楼处及展会意向客户 7)、台历:2袋,约30个展会针对性全部送出 8)、市场部所有员工名片1次只能印刷一盒,用完再印,8、直接竞争楼盘对比万豪正北一居户型占20%正西正东/西北东北二居133、160平米40%东南、西南三居165平米20%东北、西北235平米20%室内赠送厨卫用品电梯品牌:富士达使用率83%通用东南西南246平米三居占375%350、354、246平米四居户型625%1号楼90%销售率,2号楼30%205平米为滞销户型,北朝向,9、售楼处/现场包装清单根据实地了解及营销推广整合,市场部已于6月10日左右拉出项目售楼处及工地
10、现场清单,限于时间紧迫,已让德润世纪广告公司分头配合设计。现将清单补报如下:售楼处门口灯箱案名万豪君天下设计 门口广告对联“依水稀居现房/万国文化街区”设计 背景牌Logo及案名/广告语“一切尊享 因稀居彻变”沙盘标牌设计“1、2号楼、会所、商业街”名称 室内两根柱子包装:广告语配图楼盘现场沿河围档及社区围档(内容已基本拟出)灯箱(施工位置待确定)社区交通指示牌(需添加公益型内容)现房工程竣工快报(内容已出,待确定张贴栏)致1号楼业主答谢信(计划于6月底内容完成),二、销售力软硬攻势,1、6月19日周四北青时代版豪华铜版纸半版软文,长安街/CBD/赛特/通惠河究竟谁的天下?序:天下,代表着国际
11、和个性张力。在随处可见的热点区域叫嚣声中,笔者发现了一个值得关注的半公开秘密区,低调空白但足以四享天下。一句话来形容:我不在长安街,就在CBD;不在赛特,就在通惠河畔。,神州长安街,承载着中国光辉历史与经济文化发展的最高荣耀;东长安街核心,鉴证泱泱大国商业与商务的鼎级繁荣;CBD,世界经济的十字路口;赛特,高含金量的投资特区;通惠河,智慧与成功,财富与梦想的都会源泉。任何一个具备雄厚实力的开发商,都不会轻易放过这四方镀金领域中的任何一张投资王牌;所有驻扎此地的国际名绅旺族,均会深深浸染着与之匹配的尊崇身份与气质。万豪君天下北距长安街300米,南抵通惠河65米,东距CBD30米,西邻赛特250米
12、。东西南北炙手可热的交叉地域围合,及以米度量高倍含金量的距离,这样的区位氛围及地域优势,恐怕京城很难找出第二家。“4张24小时的国际步行通行证”,令簇居此地的业主随心所欲地变换领主身份,穿梭享受“以步代车”式的综合便利与四区域不同文化底蕴的“天下”繁华。,投资牌/豪宅热/商住风/郊区健康论城区高端住宅到底应跟谁的风?2003上半年的北京房市,秉承了02年下半年以来高端公寓租售价格的持续下浮,经历了房产投资市场的一路萎靡,经受了非典深入全面的变革洗礼后,开始显示出积蓄已久的楼市爆发力和坚挺的反弹力。,置业选择非主流投资、非城区豪宅、非商住新生代、非郊外健康产品的城区高端住宅产品,今年下半年信心指
13、数如何?从CBD规划伊始“住宅开发要降温”,“房价变了投资泼冷水”到“豪宅供应与需求结构失衡”,我们发现都会中央的高端居住产品的置业良机业已来临。购买既有热点城区的高端居住产品,实际上是买CBD的便捷与氛围,长安街的身份,赛特的成熟,通惠河的都会居住形态。但CBD少有低于10万平米的规模适中的纯居楼盘,赛特缺乏终极住区的归宿感,长安街东段没有居住的氛围,唯一可圈可点的是不久将来要全新治理的通惠河区。如果将房地产置业成功的机会一分为二,一半交给先入为主的“抢夺先机”,另一半交给后发制胜的“巧等时机”。无论何种机会,眼下新推出的万豪君天下都属值得理性冲动的机会性楼盘:规划调整后8万余平米的建筑面积
14、只有两栋高塔,仅供400余户,属竖向城市的稀居产品;介于长安街、CBD、赛特、通惠河之间,是整合优化城市机能的纯粹住区产物;依水、稀居、现房及横贯赛特与CBD的200余米万国文化街足以让“回归城区健康住宅”的高端买家心动不已;更不算通惠河顺风依水的空气常年保鲜价值。,我们完全有理由重新审度一下万豪君天下的神秘含金量:君天下使CBD远期的投资回报与赛特的成熟相结合,不再井水不犯河水,纯居住可以遭遇投资;现房湾天下可以使雷声大雨点小的CBD住宅供量在批判中早熟,翻出奇迹;湾天下的地域不适合做豪宅的土壤,但完全让拒绝叫嚣式的浅层次健康贵族,找到了竖向城市的最佳横向选择。私家游艇、纯净生活、独立会所、
15、尊邸现房君天下是长安街、CBD、赛特、通惠河的贵邻,也是下半年投资厚土的神秘掘金地。万豪君天下正式启动现房诚信工程,有机会让我们再做更深的了解。业主特邀置业顾问/刘旭涛,2、6月26日北青新闻版半版软性文章,万豪君天下稀居冲击下半年北京房市房以稀为贵,仅供1/100000以内的人住居。题记CBD/赛特/长安街/通惠河行将绝版的四重价值土地资源超过50%供量的CBD住宅开发要降温,其背后含义是遏制住宅公建立项的商住公寓或商务公寓,对中央商务区集中地商务氛围的稀释与影响。在CBD核心区,与商务办公配套的纯居住项目实在是寥寥无几。这就给后续批地的项目及时下居住型项目提供了难能可贵的限量。长安街与通惠
16、河平行地带,左CBD右赛特。赛特商圈更广泛的意义甚至是租务市场,CBD卖的是未来三五年的前景。但无论如何,在这四区围合交际的都会中央地带,居住型的项目今天不会再有拿地的可能,明天更没有批地的可能。万豪君天下,就处在这样一个寸土寸金的地域中间,建筑面积89000平米,住区只有两栋楼,南北楼距近70米,仅供400余户,旺中独静,依水而居。由于高昂的土地成本,今天不会再有第二家开发投资商舍得为了区区两栋楼,却要搭上近3万平米的配套;明天也不会再有开发商为了满足CBD成功人士的纯居住取得薄利,而因“量小”而为之。,四区难觅的稀有现房住居 半月前笔者走访了几位资深的三次置业以上的购房人士。有的对CBD清
17、一色过万元单价的项目、供量过大有可能产生的未来泡沫表示堪忧;有的因为央行121号文件带来对期房的影响,而取消了购买期房的打算;有已购买CBD商住准现房项目的表示后悔,无论自住或收租预计在未来一两年均面临两难。新落成的居住型准现房屈指可数,CBD、赛特、长安街、通惠河四区现房更是百般难觅。房市供量激增带来售价、收租、政策、客群等一系列的变化,使得高端项目消化过程的不确定性增加,“变现”成为买房人和卖房人不谋而合的时下约定。万豪君天下1号楼业已入住,2号楼03年10月底精装交房;投资11.8亿元的通惠河北路快速线(社区段)2003年11月15日竣工通车;万国文化街西半部分6月底前竣工;社区北侧永安
18、南街10月30日左右完工;星级豪华会所6月30日前投入使用;园林绿化10月底前完工两艘“德润号”专属游艇,随时于5000米长的通惠河码头整装待命,(万豪君天下专属码头,附有关单位签署的常年使用权协议)听侯尊贵业主的调遣。,一区一街一园 一河一艇一岸跨越社区的泛生活方式有一类产品,不叫豪宅,却拥有比豪宅更豪更阔的版图和领域;有一份纯净,在城区,在回归竖向城市的交汇中央,却能守住住区的一片真空;有一款生活,叫簇居,却能享受到比簇居更独立更自由更奔放的人文;有一种形态,会延伸,隔绝都会喧嚣,穿透竖向城市,跨越城区领土,家天下。健康主题不变,生活彻底变了。当寸土寸金的地段遭遇高楼林立的建筑密度,高层建
19、筑地面上下空间发展失衡,万豪君天下选择了“穿越城区版图的泛生活”。从中国首席中央商务区到投资王国赛特;从长安街国街的神圣版图到5000米长幅通惠河;从70年专署的私家游艇使用、常年空气保鲜、常年独享的通惠河专署码头,到15年亚北红枫湖生态花园种植乐园的使用这就是万豪君天下的“三权主义”社区生活领域。从透气通风采光良好、顺风面水的内港式布局,到3000平米带空中标准泳池的独立会所;从1:12单元式全地下车位,到(即将取代驰名中外唐人街)动静分区1万平米万国文化街,再到修缮后通惠河两岸绿树风光,这就是万豪君天下“现房无敌、依水码头游艇专署、跨地域专门组合、领主专享”的稀居三合一。有一种延伸,可以征
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