生产管理流程图.ppt
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1、XXX电子科技有限公司部门架构&生产流程总览,编制:日期:,部门架构&人力配备,总经理,生产管理1,品质部,库房仓储,SMT生产部,工程部,成品生产部,设备工程师1,工艺工程师1,工程部助理1,助理工程师1,不良维修员1,品质工程师1,生产组长1,印刷操作员1,焊接检验员2,焊接清洗员2,手工焊接员12,炉后检验员3,炉前检验员3,贴装操作员2,印刷技术员1,SMT技术员1,包装出库员1,领(发)料员1,库房管理员1,整机调试出货,库房管理员1,整机组(包)装1,不良维修1,整机测试1,来料检验员1,成品检验员2,出货检验员1,品质巡检员1,共需人力47人,空缺6人,空,空,空,空,空,空1,
2、Y,Y,Y,锡膏印刷/点胶,贴片,过回流炉焊接/固化,手工焊接&清洗,P,CB,来料检查,印锡效果检查,炉前检查,炉后焊接效果检查,PCBA功能测试,焊接效果检查,通知IQC处理,清洗,通知技术人员改善,I,PQC确认,交修理维修,校正,向上级反馈改善,向上级反馈改善,夹下已贴片元件,成品整机组装测试,交修理员进行修理,Y,Y,Y,Y,N,N,N,N,N,N,N,N,Y,SMT生产总流程图,PCBA包装送检、出货,SMT工艺控制流程,对照生产指令,按客户提供的BOM、PCB文件制作或更改生产程序、上料卡,备份保存,按工艺要求制作作业指导书,焊接作业指导书,印刷作业指导书,转板作业指导书,上料作
3、业指导书,贴片作业指导书,炉前检验作业指导书,外观检验作业指导书,手贴料作业指导书,对BOM、生产程序、上料卡进行三方审核,N,熟悉各作业指导书要求,Y,品质部,SMT生产部,工程部,审核者签名,目检作业指导书,包装作业指导书,严格按作业指导书实施执行,熟悉各作业指导书要求,监督生产线按作业指导书执行,按已审核上料卡备料、上料,SMT品质控制流程,印刷效果检查,PCBA测试(暂无),Y,PCB安装检查,设置正确回流焊参数并测试,Y,N,炉前贴片效果检查,Y,不良品修理,PCB外观检查,退仓或做废处理,清洗PCB,炉后焊接效果检查,X-Ray对BGA检查(暂无),手工焊接、清洗、外观检查,包装出
4、货,N,N,N,N,N,校正/调试,OQA抽检(全检),SMT生产部,品质部,贴PASS贴或签名,出货单、出货检验报告,填写返工通知单,SMT返工,IPQC在线工艺监督、物料/首件确认,IQC来料异常跟踪处理,Y,N,出货送检,SMT生产程序制作流程,客户,工程部,导出丝印图、坐标,打印BOM,制作或更改程序,提供PCB文件,提供BOM,提供PCB,NC程序,将程序导入软盘,导入生产线,在线调试程序,审核者签名,IPQC审核程序与BOM一致性,品质部,排列程序,基板程序,打印相关程序文件,N,Y,清机前对料,按生产指令或接上级换线通知,生产资料、物料、辅料、工具准备,钢网准备,PCB板,印刷机
5、准备,领物料,锡膏准备,料架准备,料架工具准备,确认PCB客户/型号/数量,物料分机/站位,清机前点数,换线开始,回温,搅拌,熟悉工艺指导书及生产注意事项,资料准备,程序/排列表/BOM/位置图,检查是否正确、有效,检查钢网版本/状态/是否与PCB相符,SMT换线工作准备流程,接到换线通知,领辅助材料,正常生产,领钢网,准备料架,领物料并分区摆放,领PCB,准备工具,换程序,炉前清机(抛料清检),更换资料,拆料,上料,轨道调试,印刷调试,更换吸嘴,元件调试,炉温调整,对料,炉温测试,首件确认,对样机,熟悉工艺指导书及注意事项,SMT换线流程,生产线换线前按上料卡分机台、站位,IPQC签名确认,
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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