王志纲工作室：成都市文化产业发展战略总体策划纲要.ppt

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1、,新蜀风和谐中国 风尚成都,目录,前言一、战略态势二、战略选择三、战略定位四、战略突破五、战略保障,前言,当今世界国家与国家的竞争、城市与城市的竞争是“软实力”的竞争，“软实力”是一种影响力、从根本上说是一种文化力的竞争。文化力不仅以独特的内涵张扬着城市的个性魅力，传播城市形态，影响世界，从而拉动文化产业自身的发展，创造着社会财富的新形态。,1999年，先从北京、大连、青岛等中国北方城市，后到南京、杭州、上海、广州、深圳等南方名都，兴起了一阵阵欣赏韩国歌曲、摇滚、电影、电视剧以及娱乐明显个人表演的热潮。,媒体把这种韩式文化娱乐潮和时尚化称之为“韩流”。,传统的文化与时尚艺术的结合，把“韩流”冲

2、击波带进了中国的大中城市。,韩国女明星,韩国男明星,韩国男组合明星,发扬光大韩国文化，大规模的“造势”行动，不仅让人们认识了独特的韩国，同时为韩国文化产品和服务打开一片新市场，形成海内外企业共同投资攻势，这是韩国文化产业开拓发展空间的重要经验。,事实证明，“韩流”的影响不仅局限在文化产业，而且作为“催化剂”为韩国经济及其他领域在世界的发展带来新的生机。文化产业既是21世纪最有前途的产业，也是支柱型产业，“文化立国”、“文化立市”成为各国政府的重要战略。,前言,当今的中国经济从“量”的增长向“质”的提高转换，倡导和谐社会和绿色GDP，“软实力”的竞争、“文化”的竞争将成为是城市发展中的焦点话题和

3、重要组成部分。成都该如何把握这千载难逢的发展机遇？,大力发展文化产业，此举上应天意，下接民情。成都如不利用天时、地利、人和等诸多优势，将失去一次难得的历史机遇。,新蜀风行动推进成都文化产业发展战略举措,“新蜀风行动”是打造成都“软实力”的大规模“造势”行动；是成都以文化为支撑领跑新一轮城市竞争的战略行动；是成都立足于中国、世界文化产业的发展，张显独特的文化内涵，引领一种文化时尚潮流的战略行动；,这一战略的实施，不仅对内升级文化产业，对外展示城市魅力，带来消费成都和投资成都的热潮，更使成都成为和谐社会以文化力实现城市竞争的典范和风向标。“和谐中国 风尚成都”,成都文化产业战略支撑体系示意图,（一

4、）文化产业与城市战略（二）成都文化战略机遇,文化产业与城市战略,1、文化产业提升城市软实力,随工业经济向知识经济的过渡，传统工业城市的衰落和城市竞争力的下降是不可避免的,当今世界国家与国家的竞争、城市与城市的竞争是“软实力”的竞争.所谓“软实力”，主要是指一个国家意识形态和价值观念的认同力、社会制度和发展模式的吸引力、基本路线和发展战略的执行力、国民的凝聚力、民族的创造力、文化的感召力以及在国际事务中的影响力等。,文化产业对城市软实力的提升有其他产业所不能比拟的优势，特别是对城市形象、城市环境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位等方面的直接促进和价值提升的作用非常巨大。同时，也是提升城市

5、综合实力和综合竞争力、并可持续发展的重要组成部分。,1、文化产业提升城市软实力,纵观全球，那些国际上有影响的城市几乎无一例外都是文化产业最集中和最发达的地区，也以富有特色的文化产业而闻名遐迩，成为一个城市参与区域竞争乃至全球竞争的重要软实力。时尚产业巴黎时尚之都、时装之都；音乐产业维也纳音乐之都；文化旅游佛罗伦萨文化之都；会展产业汉诺威全球会展产业之城；电影产业戛纳电影之都；,1、文化产业提升城市软实力,文化是一个城市特征的内涵，是一个城市特色的灵魂，是一个城市的内在吸引力。因此，一些城市的地方政府也已将文化作为推动经济发展的原动力和塑造世界级城市形象的主要途径,以独特的内涵张扬着城市的个性魅

6、力，传播城市形态，影响世界.,2、文化产业创造社会新财富,按照世界各国的发展经验：人均GDP1000美元进入文化消费的快速启动阶段；人均GDP超过3031美元这个“门槛”，人们对文化消费的快速增长阶段；人均接近或超过5000美元，会出现对文化消费的“井喷”阶段。,世界银行按照GDP对全球国家和地区分类,2004年国内人均GDP超过1100美元；东部沿海地区人均GDP超过3000美元；局部城市人均GDP已经超过5000美元。,不同发展阶段的文化消费需求重点,中国文化蓝皮书介绍：进入新世纪，我国城乡居民实际文化消费已高于10%的增幅快速增长，可以计算的结果是：2002年消费约5300亿元人民币；2

7、003年达到5830亿元人民币。如果继续按照10的年增长率计算，今后几年可能的文化消费量是：2004年6410亿元；2005年7050亿元；,中国进入文化消费时代！,2、文化产业创造社会新财富,一定的GDP发展水平，与一定的恩格尔系数及一定的文化消费需求比例具有相关性,根据国家经验，目前，无论是我国居民的实际消费总量还是文化产业的实际产值，距离实际需求都存在着数千亿元的巨大缺口。如果我国文化产业保持10的速度增长，到2020年，这一缺口将达到12940亿元,财富的增长和闲暇时间的变多，精神享受的需求迅速膨胀，消费的重点发生变化，娱乐、体育、旅游、游戏、传媒、通讯、电脑等产业迅猛发展。,3、文化

8、产业国际竞争的新领域,世界500强纷纷抢滩文化产业。例如：日本 的SONY（31位)、美国迪斯尼（150位）、美国时代华纳（282位）、澳大利亚新闻集团（333位)、德国贝塔斯曼（341位)、维亚拉姆集团（374维）,3、文化产业国际竞争的新领域,国际跨国公司直接经营文化产业，投资影视、媒体、娱乐、出版、网络领域。这些世界强大的文化产业军团像巨大的章鱼一样控制着全球文化市场。,3、文化产业国际竞争的新领域,国外大型跨国集团看好中国这个巨大的潜力市场。2001年，美国AOL时代华纳和澳大利亚新闻集团参股或控股的星空卫视、凤凰卫视、中文频道CETV落地珠江三角洲。,国际市场上久经风浪的杀手通过“迂

9、回”的方式避实就虚，快速占领中国市场。广告领域是一个政治色彩淡薄而市场利润丰厚的宝地，购买中国的广告时段；娱乐休闲（音乐、体育、人文地理、游戏）领域作为前沿阵地；进入方式为合资、设办事处、项目合作等。,WTO协议中国承诺给予外国电影和文化产品进入以更大的自由度，中国文化企业第一次真正意义上同世界文化企业全面碰撞，新的竞争局面即将展开。经济总量弱小，产业竞争力不强、资源配置缺乏国际化，中国文化产业将受到强大冲击。,在这个战略机遇期，中国各城市文化产业正在崛起,经营文化中国每个城市领导面前的必答题,成都文化战略机遇,1、成都的雄心,成都宏图：5年内将成都建设成为西部创业环境最优、人居环境最佳、综合

10、实力最强的现代特大中心城市。李春城为实现成都的宏图伟业，必须大力发展文化产业，文化产业是提升创业环境、人居环境的最佳良药，也是城市综合实力特别是软实力提升的重要保障。,成都雄心：“3+1”战略成都提出“3+1”城市发展战略，城市产业特别是文化产业也应该成为“1”,2、成都的困惑,中国著名的时尚杂志新周刊给成都戴上了中国“第四城”的桂冠。如果从城市综合竞争力或者文化的中心度来看，成都作为“第四城”还有一定距离。,城市文化定位指数比较（中国城市竞争力报告）,成都与其他城市主要经济数据比较（2004年）,成都 是一个历史悠久的城市；是中国西部的休闲文化中心；是中国文人汇聚的文化名城；可是成都在中国文

11、化中心、旅游中心指数的排位却十分落后！,成都文化定向指数的排位显然与成都的文化资源优势、产业基础、尤其是城市气质很不相称。,成都应该成为中国文化产业的先锋城市，成都应该成为中国文化产业第四大强市之一。只要用全新的思路、全新的视野、全新的方法、全新的平台去整合和经营成都的文化。,3、文化战略机会,当今的中国经济从“量”的增长向“质”的提高转换，倡导和谐社会和绿色GDP，“软实力”的竞争、“文化”的竞争将成为是城市发展中的焦点话题和重要组成部分。成都该如何把握这千载难逢的发展机遇？,大力发展文化产业，此举上应天意，下接民情。成都如不利用天时、地利、人和等诸多优势，将失去一次难得的历史机遇。,以“和

12、谐中国 风尚成都”为成都文化产业发展的总战略目标：是打造成都“软实力”的大规模“造势”行动；是成都以文化为支撑领跑新一轮城市竞争的战略行动；是成都立足于中国、世界文化产业的发展，张显独特的文化内涵，引领一种文化时尚潮流的战略行动；,这一战略的实施，不仅对内升级传统产业，对外展示城市魅力，带来消费成都和投资成都的热潮，更使成都成为和谐社会以文化力实现城市竞争的典范和风向标。“新蜀风行动”,4、文化战略优势,文化遗迹丰富172处人文景观，作为文化旅游资源的丰富；世界一流的旅游景区：九寨沟黄龙、乐山峨眉山、都江堰青城山、三星堆；成都有诗圣草堂、三国遗迹保存最好的武侯祠,成都是一个大休闲城市，依食无忧

13、的生存条件，恬淡从容，优悠自在，乐天达观，精于品味的生活态度，以及深厚的文化积淀、多彩的人文景观，这一切无疑为文化艺术的创造提供了最适宜的温床:幸福指数很高，适宜生活和创意。,和谐的生态文化,成都是中国幸福指数（GNH）排位第二的城市2004年4月,瞭望东方周刊与芝加哥大学教授、中欧国际工商学院行为科学研究中心主任奚恺元合作，对中国北京、上海、杭州、武汉、西安、成都 6大城市进行了一次幸福指数（测试。GNH（Gross National Happiness，国民幸福总值）国际社会是衡量人的幸福快乐的标准。,中国第一方阵的传媒企业万人科技人员拥有量居全国第三成都是中国第三大数字娱乐和玩家最多的城

14、市之一；成都是中国最大的文物市场之一；成都是中国诗歌的码头之一；成都是中国最大的狗市之一；成都是中国第四大邮市之一；,良好的产业基础,成都人富足、悠闲、轻松的生活形态，不论贫富层次的人群千百年来，这里文人荟萃，骚客云集，曾号称“天下第一秀才”的孕育地成都有中国最发达的“农家乐”高度发达的川菜、川酒、川茶、川戏，蜀锦、蜀绣，名小吃，摆龙门阵，打麻将，郊野旅游,鲜明的文化特色,成都有1000多万好吃的市民，他们会吃、能吃、善于吃，而且创造出世界上最有价值的吃的体系，川菜和小吃，这是成都经济永远的增长点。,各类文化资源极其丰富，作为休闲之都魅力巨大，近几年城市营销效果显著。成都完全具备在这一轮行情中

15、独辟蹊径、独树一帜、引领潮流的潜能。,因此，成都是极有希望成为：中国文化产业的“第四城”甚至第三城！,4、文化战略价值,软实力的重要支撑文化产业对城市软实力的提升有其他产业所不能比拟的优势，特别是对城市形象、城市环境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位等方面的直接促进和价值提升的作用非常巨大。同时，也是提升城市综合实力和综合竞争力、并可持续发展的重要保障。,城市营销的利器营销文化产业无疑能够极大地提高和改善城市的综合质素以及城市社会效益、经济效益；文化产业是城市营销的战略，这是与其他产业不同的重要特质，他与城市文化、资源、形象有很大的联系，是城市营销的重要的载体；,传统产业的升级引擎文化

16、产业是社会发展到一定阶段，对传统产业进行提升、发展，重新排列组合，文化产业借助信息革命和现代科技成果对传统产业是一个很好的激活、推动和升级，也是传统产业的新生。,中国的文化产业处于起步阶段，在高度、广度和深度上都没有破题，成都应该借助这一大好时机，率先突破，科学、创新地大力支持和发展文化产业，必将领跑文化产业，成为国内城市文化产业发展的奇葩，这对成都、对中国都有很大的意义！,（一）战略思考（二）四大战略,成都文化产业战略思考,怎样发展城市的文化产业，这是中国政府也是成都市政府尚未破解的难题。八问成都,问题一：在成都城市战略的定位下，成都文化产业如何与城市互动？成都战略宏图：5年内将成都建设成为

17、西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市。,第一，文化产业是21世纪最有潜力的产业，巨大的文化需求正逐渐转变为拉动消费的主导力量，未来对成都GDP 的贡献空间极大；第二，以独特的文化精神张扬城市的个性魅力，增加城市竞争力；,第三，文化产业通过与传统产业整合发展，形成新的创意产业形态，创新城市的活力；第四，文化产业在调整城市空间布局，凸现中心区的文化地位，通过大博物馆、歌剧院、音乐厅，打造城市文化氛围，增加城市的“软实力”。,【案例】美国费城,费城是历史上的美国首都，是东海岸的铁路枢纽、造船、石油加工和军事工业中心之一。由于“冷战”结束，军费开支下降，费城政府决定发展文化产

18、业作为振兴城市的重要举措。第一步：政府主导投资服务于大众的文化基础设施，如歌剧院、博物馆、艺术和培训中心等；第二步：对文化产业倾斜鼓励政策，进行减税和配套补贴，随着收益率的增加逐渐减少；,文化投资具有扩大就业，改善投资环境，调整产业结构等多方面的收益。“今天知识型劳动者在全世界选择富有创新氛围和艺术享受的居住地，企业在后面追。所有吸引优秀人才的城市也会吸引优秀的公司”。费城发展文化产业战略，吸引了大批高科技企业和知识型服务企业到费城安营扎寨。,问题2：怎样用文化产业这个利器来营销成都？文化产业作为城市营销的平台越来越得到各大城市的肯定，有城市营销首选之趋势。,当今时代是一个无形驾驭有形、文化主

19、导经济的时代。区域中心城市未必具有辐射全区域的经济能量，却必须具有辐射全区域的文化能量。,国内许多著名的城市都是通过文化活动来营销城市,成都应像韩国人刮韩流一样刮起一场强劲的蜀风。现在蜀风已刮得很厉害，但整合不够、推动不够，应该从五级风会变成八级风。走遍天下，川菜风行，无所不至，进而带动四川的茶艺、建筑、绘画等等走向全国。,若以文化名义、以产业手段去整合、去推动成都的整体发展，一方面提升城市的聚合能力，另一方面，成为城市营销取之不尽、用之不绝的话题，产生牵一发动全身的影响。,【案例】创意英国推广活动,2003年4月，英国选择中国，发起一场前所未有的国家形象公关活动“创意英国”。这是英国政府推出

20、在海外规模最大的宣传活动，耗资400万英镑(约合5000万元人民币)。,创意英国活动的希望首先塑造开放的、包罗万象的、充满创造性和革新精神的现代英国形象，从而对英国的传统产业从技术到品牌塑造带来新的变化。,活动主要面对年轻人推广英国形象：一是对中国未来的发展前景充满信心，看到中国在新千年里在全球范围内发挥的作用；二是改变中国人对英国“传统、保守”形象的印象。,创意英国活动紧紧和致力与中国市场的英国强势产业文化的知名品牌捆绑在一起。创意英国由百安居，BP(碧辟)公司，葛兰素史克，壳牌，泰晤士水务公司等企业提供赞助。,“创意英国”活动取得了巨大的成功。大约4，500，000多名中国青年通过各种形式

21、参与其中，无论是亲身体验活动，还是参观展览、参与竞赛或是其他由近100个中英合作伙伴共同组织的特别活动。,问题三：成都的文化产业发展应该立足于什么层面、用什么眼光来进行考量？是全球、是中国，是西部，还是成都？,文化产业的竞争不是成都之间的竞争，也不是国内城市的竞争，而是全球化的竞争，成都要实现自己的雄心，一开始就要将自己放到全球的平台上去做战略思考。,【案例】韩国发展文化产业,1997年，韩国在遭遇亚洲金融风暴袭击后，重新认识文化产业的意义，并将其作为21世纪发展国家经济的战略性支柱产业。1998年正式提出“文化立国”方针；19992001年先后制定文化产业发展5年计划、文化产业前景21和文化

22、产业发展推进计划、有力地推动了文化产业的发展。,韩国文化产业的目标,自2001年开始，用5年时间把韩国文化产业产值在世界市场的份额由当时的1%增加到5%；成为世界五大文化产业强国之一；最终建设成为21世纪文化大国、知识经济强国。,文化产业发展5年计划分三步实施,第一阶段主要是在法律、资金、人才、组织等方面为文化产业发展打基础；第二阶段重点发展外向型产品，开拓海外市场，提高国际竞争力；第三阶段抓紧建设一批文化产业园区，形成集约化、规模化产业经营。,问题四：面对全国文化产业的战略趋同，成都如何寻找自己独特发展之路？全国城市文化产业战略定位普遍存在发展方向雷同、基本主要就是动漫文化旅游传媒，特色模糊

23、。,要想在全国群雄并起的竞争中脱颖而出，必须充分利用成都的世俗生活文化、古蜀文化和数字娱乐玩家文化，做到唯一性、权威性和排它性。,体育娱乐旅游娱乐数字娱乐,问题五：面对散兵游勇、各自为政的格局，成都的文化产业应该这样发展？由于新经济的推动，文化产业的发展更多的是文化产业同其他产业不断整合、不断融合。,为了强化成都文化产业的幅射力，有效整合城市的文化资源，重新排列组合，使文化产业获得新的增长点。由于目前文化管理体制，存量突破困难，从增量突破，用增量整合存量，以增量带存量。,文化产业的最大生命力在于文化和其他的产业相结合，嫁接、融合形成新的产业形态，存学院式的分类其实并不重要，这种新的产业形态最具

24、有生命力，而且在文化产业多种形态中走在前端的，发展空间很大。,古蜀文明与文化演义的嫁接众多的名胜古迹与现代休闲生活方式的嫁接特有的人文文化与节庆活动的嫁接优势产业与现代传媒的嫁接 这些都应该使成都的文化产业发展具有的特色。,问题六：文化产业的发展是以政府为主导，还是以市场为主导？文化消费力大于文化生产能力，文化投资规模过小和结构不合理，既制约了文化产业的发展，又很难形成文化产业的新生产能力。,文化产业的巨大影响，许多国家和城市都提出了政府主导的发展战略，它既有经济的目的，把文化产业作为GDP增长的支柱产业，又出于政治、社会、环境等多种目的。,一个新兴产业需要两个拉动：第一是需求拉动第二是投资拉

25、动,2004年中国人均GDP超过1000美元，社会消费将向发展型和享受型升级，国内文化的消费需求越趋增大，一个前所未有文化产业发展的战略超级机遇期已经到来。据国家统计局资料：2004年城镇居民的文化娱乐服务的支出增长52%，消费总量为7000亿左右。,由于资源配置机制和政府职能等体制原因，文化产业投资存在规模偏小，政府推动和关注度不够，政府可以为了发展工业从税收、土地的让利，对工业项目的招商力度，都是文化产业发展所无法比拟的。,成都市政府应该像发展工业一样大力发展文化产业以成都的文化、历史，文化产业应该也必然会成为成都未来的支柱产业。,【案例】上海浦东发展文化产业,上海浦东文化产业发展的目标就

26、是：形成若干个优势文化产业，在GDP贡献、增加值综合实力等方面具有一定国际竞争力。确定重点 带动全局,浦东特色的1221文化产业形态：1一个综合实力在全国前列的核心企业集团；2两个以上的核心运作基地；2两个以上具有海内外知名度的文化品牌；1一套政府指导下推动文化产业运作的机制。,浦东选择的最有特色的文化产业有两个，其一是利用上海和浦东的国际影响，发展会议会展业，财富论坛、世博会；其二是凭借张江高科技园区雄厚的软件产业和芯片产业，大力发展数字娱乐产业，建设创意产业园。,浦东文化科技创意产业基地,多媒体的软硬件开发和制作、动漫画制作、游戏软件、高科技影视后期制作、产品工业造型设计等。,基地总体规划

27、30万平方米。着重发展动漫和游戏产业、影视制作产业、多媒体内容产业。,一期规划面积10万平方米，重点研发和制作用于文化科技创意产业方面的软件产品。,二期规划面积20万平方米，主攻文化教育和偏重于文化艺术的产业，是基地建设的重点区域。基地力争经过5-10年的发展，集聚200家左右的文化企业，文化产业总产值达到300亿元-500亿元。,问题七：成都的文化产业发展，需要培养什么样的文化企业和怎样培育成都文化产业的转世灵童？文化企业是文化产业的主体，一方面巨型的文化企业集团具有越来越大的竞争力；另一方面许多中小型的文化企业，同样创造出大量优质的文化产品和服务。,从文化产业发展的产业链来看，最主要的发展

28、要素是企业和人。,成都真正具有现代企业形态的很少。最大的文化企业集团博瑞集团年收入为7亿元，排全国前10位；最大的文化事业单位成都广电局广告收入为3.36亿，难以和国际上的大文化企业集团竞争。,成都的数字娱乐产业的发展，是一个以中小型成长型企业集群为主体，成都网民250万，拥有众多玩家，在全国名列前茅，网络游戏市场份额占全国10%，位居全国第三。,在不同产业里寻找若干创新能力强、综合素质高、品牌形象好的重点企业予以扶持、引导，借以体现文化产业发展的战略意图，充分发挥龙头作用，培育成都文化产业的“转世灵童”。,问题八：怎样处理文化事业和文化产业的关系？文化事业和文化产业犹如车之两轮、鸟之双翼，相

29、辅相成、缺一不可。,文化领域的投资分三类，其一是竞争性项目，其次是基础性项目，再其次是公益性项目。竞争性项目文化产业，以企业投资为主；公益性项目文化事业，以政府投资为主；基础性项目兼有文化事业和产业，最理想是企业投资，政府提供补贴和减税。,成都应该大力发展文化基础设施，投资建设图书馆、博物馆、大剧院、科技馆、书城、展览中心、广场、会议中心、体育中心，提升城市的整体环境引力，这样才有助于吸引更多优秀的人才，发展文化产业。,成都文化产业四大战略,以娱乐为特色的差异竞争战略；以增量带存量的运作推动战略；以传播为主导的城市营销战略；以整合为手段的产业突破战略；,1、以娱乐为特色的差异竞争战略城市自有的

30、文化特色是形成比较竞争优势和发展特色文化产业最重要的基础；成都突出农耕文化、休闲文化和世俗生活文化与现代娱乐消费相对接，形成以娱乐为特色的差异化的竞争战略。,国内部分城市文化产业发展特色,2、以增量带存量的运作推动战略就存量发展文化产业的篱笆太多，很难突破。文化产业发展像城市建设新城一样，寻找到新的奶酪，才能有效地推动产业；才能有效地激活存量；也才能使文化更系统、更全面地产业化发展。以增量带存量是文化产业发展的战略手段。,3、以传播为主导的城市营销战略文化产业作为城市营销战略，只有“走出去”或“请进来”，让国内外的人都来认识成都，消费成都、投资成都，才能达成文化产业的战略目的，其中，最直接、最

31、高效的办法就是传播。,4、以整合为手段的产业突破战略 遵循产业科学分类的同时，更重要的是把文化产业的发展聚集在几个重点要素上，比如企业聚集项目聚集、产业聚集上，寻求战略性的突破口。,（一）战略定位（二）功能定位（三）产业定位（四）空间定位（五）形象定位,（一）成都文化产业的战略定位,成都文化产业的战略目标：中国时尚潮流的发源中心中国数字娱乐的制造中心中国休闲娱乐的体验中心,中国时尚潮流的发源中心将成都世俗文化与现代时尚结合，通过传媒业、影视业、出版业、体育业、演艺业、会展业，引导出一种全新的生活方式、旅游方式、文化潮流，成为新时尚潮流的发源中心。中国数字娱乐的制造中心以成都数字产业和玩家市场有

32、机结合，把发展数字娱乐产业作为成都文化产业的主旋律，结合时尚生活，形成一种全新的数字+娱乐+生活的特色产业。,中国休闲娱乐的体验中心继农业经济、工业经济、服务经济之后，体验经济已经成为第四个经济发展阶段。依托丰富的历史文化遗迹，体验古蜀文化历史感受；依托世俗人文文化，体验休闲安逸的生活；依托数字游戏的玩家文化，体验网络虚拟社区娱乐生活。,（二）成都文化产业发展的功能定位,传承古蜀演绎时尚,内涵:,挖掘灿烂的古蜀文明，演绎符合现代人文化需求的大规模“造势”行动，一方面展示成都特有的城市精神和现代生活,另一方面为成都文化产品和服务打开一片新市场，吸引更多的海内外的消费和投资。,文化产业的三大特点：

33、第一个是“传播经济”，产业经营是有组织的传播；第二个是“内容为王”，内容的创造决定产业地位；第三个是“创造时尚”，包含着每个时代最流行的审美特点和娱乐特性，也包含着年轻化的时尚潮流，因为消费群体不断年轻化。,内涵,古蜀文明 时尚消费,体验文化：文化旅游、文化休闲与文化娱乐古蜀文化宗教文化三国文化水文化诗歌文化民俗文化川西建筑文化农耕文化,创造文化：娱乐时尚、生活时尚、科技时尚 创意生活娱乐业休闲业数字娱乐业旅游业传媒业设计业出版业,导出,手段：博览、传媒、演艺、网络,传承古蜀,挖掘古蜀文明的内涵，将农耕文化、世俗文化、休闲文化通过演绎、博览、展示等一系列的商业运作手段，点石成金，把古蜀文明转化

34、成巨大的文化财富。,时尚消费,时尚生活是一种现代生活的统称，她是以创意为手段，以文化为基础，以提高生活品质为目的一种全新的生活方式。在成都更多体现数字娱乐、生活创意！,传承古蜀 演绎时尚,成都文化产业的金三角传媒产业既是引擎又是主导，既是内容集成者，又是平台整合者。,（三）成都文化产业的产业定位,文化产业的发展体系、结构框架、发展重心及顺序等，在一定程度上决定了文化产品和服务的类型、市场的辐射范围、产业的运作模式。,国外文化产业的分类,国外文化产业的分类,国内文化产业发展情况,成都文化产业的体系,1、娱乐传媒产业,传媒产业是文化产业的主导力量，以传媒为核心的文化娱乐产业娱乐传媒业，成为21世纪

35、令人炫目的暴利产业，并在一定程度上决定人类的生产方式和生活方式。,当今国际传媒业的一个重要现象：第一，美国CBS、NBS、NBC、CNN四大以新闻为主打节目的新闻传媒公司被时代华纳、维亚康姆、迪斯尼等娱乐公司收购；第二，以体育、音乐、动画等娱乐为主打节目的娱乐传媒公司称霸世界文化产业界，乃至经济界。,调查表明：民间资本进入传媒最青睐的是娱乐、财经和IT三类内容的传媒，这些不过分强调意识形态内容的传媒不仅拥有大量受众群体，还有着快速增长的广告收入。传媒娱乐热和传媒投资热都是寻求经济增长点，也极大地刺激中国文化产业的扩张和繁荣。,从成都的城市地位、资源优势和文化特色，成都不适与在“财经”上突破；“

36、IT”行业曾经风靡中国的电脑报已经衰落，可能驾着游戏和动漫“两大娱乐”的双翼或许还能“雄起”；娱乐休闲是成都的性格，也是成都文化的特色。,传媒经营存在两大风险政治风险和经营风险。在现实的社会运行框架下，考虑企业投资安全和市场卖点，传媒娱乐特别是纯娱乐领域最为投资者看重，也应该是成都文化产业发展的重点。,成都娱乐传媒产业构建文化产业发展体系的重要组成部分，打造明星承担文化产业“传播渠道”的重任；是“蜀风行动”的“造势”工具，也是营销幸福成都、休闲天府、传播快乐、体验时尚的重要载体。,成都传媒产业的战略定位：组建跨媒体的传媒航母打造新时尚的娱乐品牌,最有可能形成跨媒体、跨行业传媒航母的是：一个以成

37、都报业集团一个以成都广电系统,成都报业集团：以报刊出版业为主，涉及广告、发行、印刷、新闻纸贸易、公共信息网络、地产、教育、医药、旅游、物流、餐饮、演艺等多个产业，2003年实现收入17亿元，净利润2.2亿元，具有雄厚经济实力的现代传媒集团。成都广电系统：2004年，成都电视产业收入近3.36亿元，在全国副省级城市中位居前列。,成都最有资格担当跨媒体的传媒航母这个文化引擎无疑是成都报业集团。成都报业集团是中国报业的先行者，也是中国传媒的一面旗帜。经过多年的锐意探索、市场搏杀、快速发展，不仅拥有了很强的综合实力，而且形成了充满活力的体制和机制，造就了一支富于创新力的人才团队。,未来传媒的竞争，不是

38、在刊号、频道、资金，主要在对整个产业的商品化、市场化运作的过程中协调的一个团队。以报纸为例，中国有2000多家报纸，其中33家报纸的广告收入是88亿，占当年中国报纸广告收入的78.9%，这就是说，很多报纸是亏损的，肯定不是暴利，只有强势媒体是暴利，弱势媒体连生存都比较困难。,【案例】TOM集团传媒集团,TOM集团于一九九九年十月成 立，为和记黄埔及长江实业集团与其他策略性投资者组成之合营公司，初期主要从事网络传媒。,TOM已经成为一家业务多元化的大中华中文媒体集团，透过并购及内部增长，建立实力强大的传媒产业，经营五大业务：包括互联网（TOM在线）、户外传媒（TOM户外传媒集团）、出版、体育、电

39、视及娱乐等，业务遍及中国大陆、台湾及香港。,TOM在线：拥有超过1.6登记用户，服务对象以大陆崇尚潮流及高科技的年青人为主。TOM出版：出版超过60份期刊，其中8本新杂志，年发行量超过2000万；超过40个出版品牌，每年出版超过1800个新书目；TOM影视：积极参与电视节目制作业务。公司与美国时代华纳合夥经营华娱卫视；,TOM户外传媒：中国最大广告牌网络的户外媒体集团，其广告牌分布超过50个城市，媒体资产面积超过30万平方米。TOM体育：中国最具领导地位的体育活动推广集团，拥有多项体育活动的商业推广权，TOM筹办数以百计的本地及国际体育盛事。,TOM的战略目标：构筑“中国在线时代华纳”,第一，

40、通过大量的收购，完成了建立传媒航母的雏形，2001年收购2003年7月2日宣布其华娱电视收购项目，标志着集团进军中国广播电视领域。第二，采用娱乐传媒的产业链发展策略。,TOM公司的娱乐传媒策略,电影拍摄与发行,电视剧拍摄与发行,广告代理和分布,明星经纪人,和诸多的大企业建立稳定的广告客户关系。,每年拍摄4-5部电影,每年拍摄400集的电视剧。,30多位明星的经纪人,（2）新时尚娱乐品牌,对于娱乐传媒业来说，其最核心的财富就是品牌，品牌本身就是公司在核心竞争力、管理、市场营销等诸方面的优势的集中体现。,整体上缺乏一个或多个响亮、核心的品牌来贯穿、支撑整个娱乐传媒产业，是决定娱乐传媒战略能否成功的

41、一个关键性因素。,打造快乐天府品牌传播时尚娱乐文化以“快乐天府”为时尚娱乐品牌，整合电视、杂志、报纸、网络、大奖赛等传媒，形成成都文化产业的核心品牌。,【案例】湖南卫视打造中国娱乐传媒品牌,湖南卫视在国内中心城市的入户率位居省级卫视第一；在全球，湖南卫视进入美国、日本和澳大利亚普通家庭！截至目前，湖南卫视在全国31个省会城市和53个中心城市落地，平均收视率仅次于中央电视台，位居国内所有卫星频道第6名，在所有省级卫视中名列第一，湖南市场继续稳居第一。,2004年起，湖南卫视在国内率先对自身品牌进行清晰定位与形象区隔，致力于打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”。“全国覆盖、全国收视、全国品牌、全国市

42、场”，是名副其实的全国性电视品牌！,湖南卫视的四张大牌,第一张主力栏目之牌：快乐大本营、玫瑰之约、金鹰之星音乐不断歌友会、真情、背后的故事谁是英雄、天下女人第二张活动之牌：“快乐中国超级女声”大选、“2004念慈菴全国PUB(酒吧)歌手大胜战”、春节联欢晚会、元宵喜乐会,第三张“金鹰之牌”：中国金鹰电视艺术节，永久落户湖南长沙。第四张“剧场之牌”金鹰剧场、精选剧场、经典剧场、阳光剧场、真情剧场、开心剧场,2、数字娱乐产业,数字娱乐一种全新的娱乐方式。数字出版物、数字电视、数字广播、数字摄影、数字电影、数字视听、手机和第四媒体的互联网，这是一个数字娱乐时代！,数字娱乐是一个快速增长的新产业、新市

43、场。2004年中国上网人数9000万，居世界第二；2004年网络游戏市场规模超过30亿元；2004年网络游戏对电信业贡献达到200亿元以上；国家成立了“国家动漫游戏产业振兴基地”（文化部）和“国家数字娱乐产业示范基地”（信息产业部）；国家出版总署宣布：2004-2008年国家投资10-20亿元，开发100款高质量的网络游戏。,成都是中国数字娱乐产业的第一方阵城市，玩家质量高，研发信息反馈快，市场相对成熟。2003年12月，建立成都市数字娱乐（试验）基地；2002年成都市网络游戏份额居全国第三；成都选手在电子竞技大赛获奖者高达70-80%；成都有网民250万人，拥有数量众多的玩家；2004网络文

44、化市场份额在10亿元以上。,成都科技人才和IT人才居西部第一，大量从事网络游戏研发和运营的企业家。数字娱乐产业是成都经济新的增长极和未来的支柱产业,国内数字娱乐产业比较,成都是数字娱乐产业的战略：制造数字娱乐的产品体验数字娱乐的快乐,制造数字娱乐产品产业基地,玩家会展赛事传播吸引网民关注,销售游戏、体验休闲网吧和主题公园,（1）制造高质量的游戏,利用成都数字娱乐的人才优势，企业集聚优势（目前已经有40多家，还有企业继续进入），生产符合市场需求的数字娱乐游戏。目前成都一部分是做OEM，主要市场在国外；国内市场部分，企业规模和资金能力还不足，需要政府提供政策支持。,（2）加大成都数字娱乐的传播力度

45、,成都生产的游戏销售市场主要分布在北京、上海，广州，这主要相对市场成熟。利用成都的玩家众多的优势，通过每年一度的“快乐天府”网络游戏大奖赛、博览会、提升成都数字娱乐的地位，使得成都不仅是游戏的研发基地，更是游戏的交易平台，体验中心。,（3）体验数字休闲娱乐,建设数字休闲娱乐的主题公园，既是数字娱乐产品的研发集聚地，也是体验虚拟世界真实感受，“动漫”拍摄基地和吸引儿童、网民、游客的旅游地。,（4）享受数字娱乐生活,“网吧”是体验数字娱乐分布最广、最多的场所。它可以带动网络游戏、ISP、软件业、计算机、食品、饮料等行业综合发展。四川有网民100万，成都每天有10万人在线；全市有网吧2050家，电子

46、游戏机构304家；成都2003年网络游戏卡销售约2.6亿；2004年网络文化市场份额10亿元。,政府、企业、网民关系图,3、休闲娱乐产业,中国经济的迅速腾飞，人们的生活水平也迅速由解决温饱走向小康生活！,中国人的休闲需求骤然增长,面对中国人的休闲饥渴,成都休闲娱乐产业的战略定位：提升文化旅游享受创意生活,（1）创意生活：,通过创意或文化积累，以创新的方式提供衣、食、住、行、乐领域的文化产品或服务。,把创意生活确定为文化产业，就是鼓励企业运用生活的创意，将创意、科技和传统制造结合起来，提供具有深度体验和高品质美感的产品或服务，开创产品的新商机。,【案例】台湾君达香草健康世界,君达香草健康世界位于

47、台湾花莲，除住宿外，让消费者感受新奇品味，田园野趣。芳草自然SPA、熏衣草、薄荷等香草种植推广，提供游客观赏、体验真正充实和快乐的高品质旅游。,经营理念：经营休闲农业、立足“香草花园”创意核心：运用香草与健康的概念，整合景观、绿地、设施的园区，用心培育种植各种香草品种，规划成具有香草特色的休闲农场，为游客打造一个美丽的香草迷宫花园，感受香草世界的浪漫与神奇的健康魅力。,深度体验模式以熏衣草花田的梦想，与房地产结合，提供多元化的休闲。不定期举办不同的活动，如周末音乐会、香草烹饪、熏衣草种植等。“香草木屋”根据客户的喜好，依种植的香草规划建设。结合香草的健康元素，提供各式的芳香疗法，包括芳香自然S

48、PA，复合经营香草植物餐饮，提高游客旅游的生活愉悦体验，吸引客户回流。香草创意小手DIY活动，香草培植、香草小故事、提供香草生活用品，,塑造高品质的美感迷宫花园：行走在开满熏衣草的紫色迷宫里，仿佛置身在童话故事里。拂过脚面的香草，唤醒身上每一个细胞，迷宫走一圈，生命多一天。香草小屋：房前种满熏衣草花圃，屋里点着熏衣草的精油，香草蒸汽浴。竞争优势：将农业与休闲游憩活动结合，发挥农业生产、生活和生态三位一体，经营农业产业、农村空间、农民文化资源，使之成为一座休闲游憩的理想园区。,（2）文化旅游,成都的文化旅游发展：第一提升历史文化旅游，使得符合现代年轻人的需求。例如，杜甫草堂提升为“中国国际诗人大

49、会”。第二成都是中国“农家乐”最多的城市，目前必须从满足成都人“自娱自乐”的模式提升为“让世界消费成都”的高度来。第三强化都市休闲娱乐餐饮的功能，沿沙河打造成都都市休闲娱乐带，享受时尚娱乐生活。,（四）成都文化产业空间定位,战略布局,主城区：利用主城区的区位优势、成都文化产业的传媒、发行、娱乐、演艺、会展、数字娱乐、培训等产业。卫星城区和都市远郊区：充分发挥其生态资源优势、土地优势、成本优势，重点发展文化产业中的文化休闲、文化旅游、文化产品的生产加工等产业。,成都文化产业发展与成都城市“一心、多极、多轴”的总体规划布局相配合，并以城市中心主城区为文化产业发展的核心，以成都城市重点发展轴为产业集

50、聚带，以城市发展极为新增点，实施中心突出、轴带联动、点式突破的城市文化产业发展布局；而在成都文物资源的开发与利用上，已经形成较为完善的产业战略构架，跟文化产业嫁接形成相应的六大文化中心体系布局；,（五）成都文化产业的形象定位,战略口号：和谐中国 风尚成都产业口号：传承古蜀 演绎时尚,新蜀风,和谐中国 风尚成都,1、娱乐传媒业2、数字娱乐业3、休闲娱乐业,1、娱乐传媒产业,传媒产业是文化产业的主导力量，以传媒为核心的文化娱乐产业娱乐传媒业，成为21世纪令人炫目的暴利产业，并在一定程度上决定人类的生产方式和生活方式。,2004-2005年：中国传媒产业发展报告把中国传媒氛围10类，包括：报纸、电视