aai0908380977安全生产基础知识培训sulishi319.ppt
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1、安全生产基础知识,安全生产 人人有责,安全生产基础知识,安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”按照系统安全工程观点,安全是指生产系统中人员免遭不可承受的危险的伤害.本质安全:本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括两方面内容:1、失误安全功能 2、故障安全功能 本质安全是安全生产管理“预防为主”的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。,安全生产基础知识,安全生产管理:针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。安全
2、生产管理的目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害,财产损失,环境污染以及其他损失等。安全生产管理的基本对象是企业员工,以及涉及到企业中所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员,安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案。,安全生产基础知识,安全生产的概念:是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。安全生产的范围:包括
3、工业,商业,交通,建筑,矿山,农林等企事业单位职工的人身安全和财产设备安全,还包括铁路,公路运输及航运,民航,水利电力,消防,农药,农电,以及工业,建筑产品的质量安全(特种设备,建筑产品,劳动防护用品,安全仪器仪表,电气产品等),安全生产基础知识,生产过程中的安全:不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失。事故及伤亡事故:造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。工伤:也称职业伤害,是指劳动者(职工)在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。,安全生产基础知识,我国安全生产工作
4、的现状:形势严峻!从1990年起一直呈上升趋势。不容乐观!全国发生各类事故504952起。居高不下!2007年度死亡98340人。触目惊心!道路交通事故:107077人 工矿企业死亡人数:86502人 煤矿死亡人数:3770人,安全生产基础知识之典型案例,河南洛阳东都商厦2000年12月25日特大火灾,死亡309人,伤7人。事故原因:非法施工,违章作业-直接原因管理混乱,隐患不除-主要原因无照经营,超员纳客-重要原因结论:监管不力,环环相扣,铸成惨剧!,安全生产基础知识之血的教训,2008年发生的重大安全生产事故:1.山西省襄汾尾矿库“9.8”垮坝事故死亡人数升至276人2.河南登封新丰二矿煤
5、与瓦斯突出事故造成37人死亡3.深圳市舞王俱乐部发生火灾事故,已发现43人死亡安全责任重于泰山!4.杭州萧山地铁工地“11.15”塌陷事故8人死亡 13人失踪。!警钟长鸣引以为戒!,安全生产基础知识,我国安全生产管理的基本方针“安全第一,预防为主”方针的要点是:“预防”方针的根本思想:必须坚持以人为本,把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位,保证劳动者的生命和健康利益。,安全生产管理体系,安全生产管理,安全培训,安全检查,事故预防,事故处理,危险物料,安全技术,职业健康安全培训+人员培训管理,安全检查管理制度,事故预防管理制度+各部门管理制度,气瓶管理+化学品管理+剧毒化学品,仓库安全实验室安全
6、检修安全办公室安全特种设备,事故处理制度和流程+事故处理程序,安全生产基础知识之安全生产责任制,安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。安全生产责任制的作用:明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生产经营活动中应负的责任。在各部门及员工间,建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制度,有利于把安全工作落到实处。使安全工作层层有人负责。,安全生产基础知识之安全生产责任制,安全生产责任制是安全生产规章制度的 核 心 明确公司各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和
7、每位员工在生产活动中应负的安全职责。我们应该做到:明确分工 各负其责 协调一致 全员参与,安全生产基础知识之安全生产责任制,安全生产责任制的方针:安全生产,预防为主。原则:管生产的同时必须管安全安全生产责任制的核心:实现安全生产的“五同时”五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生 产工作的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产责任制的要求:1、纵向到底。2、横向到边。,安全生产委员会主任 总 经 理,生产部 委 员,计划物资部 委 员,工程维修部 委 员,质量保证部 委 员,各 部 门 安 全 员/全 体 员 工,安全生产委员会副主任,财务部委 员,总 经 办 委 员,质
8、量检验中心 委 员,专 职 委 员,妇 女委 员,范例:河南博海化工有限公司 安全生产管理委员会组织架构,安全生产基础知识之安全检查,安全检查的类型:1、定期安全生产检查 2、经常性安全检查 3、季节性及节假日前安 全检查 4、专向安全检查 5、综合性安全生产检查 6、不定期的职工代表巡视安全检查安全检查的内容:五查:查思想 查管理 查隐患 查整改 查事故处理,安全生产基础知识之安全检查,检查方法:1、常规检查(经验检查)2、安全检查表法:事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并编制成表的一种方法。3、仪器检查法工作程序:1、安全检查准备:确定人员、标准、内容、仪器、检查表
9、等 2、安全检查实施:访谈、查阅文件及记录 现场观察仪器测量等 3、通过分析做出判断 4、及时做出决定进行处理 5、整改落实,安全漫画,安全漫画,安全生产基础知识之安全培训,四种人员的安全培训:1、新员工:新员工必须进行厂、车间、班组三级安全生产教育。厂级内容:安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度;劳动纪 律;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急 救援预案、事故案例等。由专职安全员讲解。车间级内容:本车间安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施及事故应急措施等。由车间安全员或车间主任讲解 班组级内容:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护
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