市场调查方法与技术(第2版)PPT第4章.ppt
《市场调查方法与技术(第2版)PPT第4章.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场调查方法与技术(第2版)PPT第4章.ppt(117页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第四章 调查方法,本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.1 文案调研法,原始数据和二手数据文案调研法的优点和应用文案调研的局限性及文案调研资料的评估文案调研资料的来源,文案调研法的特点,1、调查所搜集的是已经加工过的二手资料。2、文案调研以收集文献性信息为主,它具体表现为各种文献资料。3、文案调研偏重于从动态角度收集资料,即侧重于收集反映市场变化趋势的历史及现实资料。4、文案调研不受时空的限制,可以获得实地调查难以取得的大量历史资料。,原始数据和二手数据,原始数据和二手数据的比较,文案调研法的优点和应用,
2、文案调研的优点:成本相对较低,资料比较容易找到,收集资料所用时间相对较短。文案调研的应用场合:相关和回归分析市场供求趋势分析市场占有率分析市场覆盖率分析,文案研究的局限性,第一,较多依赖历史资料,难以适应和反映现实中正在发生的新情况、新问题。第二,搜集的资料与调查目的往往不能很好地吻合,数据对解决问题不能完全适用。第三,要求调查人员具有较广泛的理论知识、较深厚的专业知识和技能,否则将感到无能为力。第四,难以把握文案调研所搜集资料的准确程度,应明确资料的来源并对其可用性加以评价或说明。,评估文案调研资料的标准,文案调研资料的来源,企业内部资料,企业外部资料,1、业务资料2、统计资料3、财务资料4
3、、企业积累的其他资料,1、统计部门与各级各类政府主管部门公布的有关资料2、各种经济信息中心、专业信息咨询机构、专业调查机构、各行业协会和联合会提供的市场信息3、各地电台、电视台提供的有关市场信息4、国内外有关的书籍、报纸、杂志所提供的文献资料5、有关生产和经营机构3提供的信息和资料,如商品目录、广告说明书、专利资料及商品价目表等6、各种国际组织、外国使馆、商会所提供的市场信息7、各种国内外博览会、展览会、交易会、订货会等会议以及专业性、学术性经验交流会议上所发放的文件和资料8、互联网提供的信息,建立数据库一、内部数据库成功的关键内部数据库处理系统包括硬件、软件与人,其中人应具备:信息输入、信息
4、查询、信息分类、信息提炼的能力。二、内部数据库营销的重要性1评估销售地域;2确定利润最高和最低的顾客群;3确定利润最高的细分市场;,4将营销力量集中到最需要支持的产品(服务)和细分市场;5通过为不同的细分市场提供再组合和再定价的产品,来提高收入;6评估投放新产品和新服务的机会;7确定销售量最佳或最盈利的产品或服务;8评估现在的营销问题。,辛迪加信息服务 它是一种外部的第二手数据的形式,这种信息由一个普通的数据库提供给预订者,收取一定的服务费。按标准调查格式提供相同的、标准化的信息。一、优点可以分担成本;定期标准化地收集和加工资料且数据不断更新。二、缺点:用户很少或无法控制辛迪加服务下的信息;服
5、务时间长,要求长期合作;无法满足特殊要求服务。,案例,金钱(Money)杂志最近一篇文章公布的一项研究,揭示了消费者认为的航空公司最重要的特点。按照重要性顺序,这些特点依次是安全、价格、行李处理、按时起飞、乘客服务、订票和出票的便捷程度、舒适、常客优惠项目以及食品。金钱杂志根据这些特点评出了美国10家最大的航空公司。如果美国某航空公司进行一项市场调研以确定自己应该改进哪些服务,那么这篇文章就是一个有用的二手数据的来源。然而,在使用数据之前,该航空公司必须根据几项标准对它们进行评价。,用来收集数据的方法和数据精确性必须经过检验。金钱杂志的这篇文章包括了研究方法的详细说明。金钱杂志使用了一个由1
6、017名经常乘飞机的旅客组成的样本来决定航空公司的重要特征,调查结果允许有3%的误差。该航空公司需要决定这1 017个样本个体是否具有代表性3%的误差是否可以接受。另外,还应该估计在数据收集和分析过程中可能出现什么类型的回答误差和拒答误差。,数据的及时性和研究的目的这些数据是金钱杂志1997年11月公布的。这项研究的目的是根据选择的标准对航空公司进行级别鉴定,其结果提供给一家受欢迎的商业杂志。研究结果不会偏袒任何个别的航空公司,因为这家杂志在任何一家航空公司中都没有既得利益。注意数据的性质和可靠性。例如,需要注意那九项选择标准是怎样定义的。至于可靠性,该航空公司还需要调查金钱杂志和ICR(金钱
7、杂志聘请的调查公司)的声誉。,本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.2 焦点小组访谈法,焦点小组访谈法的定义和特点焦点小组访谈法的筹划和实施焦点小组访谈的准备工作焦点小组访谈的实施访谈结束后的各项工作焦点小组访谈法的优缺点焦点小组访谈法的应用范围,焦点小组访谈法的定义和特点,定义:焦点小组访谈法,又称小组座谈法,就是采用小型座谈会的形式,挑选一组具有同质性的消费者或客户,在一个装有单向镜和录音录像设备的房间内,在主持人的组织下,就某个专题进行讨论,从而获得对有关问题的深入了解。特点:焦点小组访谈法不是一对
8、一的调查,而是同时访问若干个被调查者,可以观察到受试者的相互作用,这比同样数量的人做单独陈述时所能提供的信息多。,实施步骤与要点做好会前准备工作1确定会议主题,设计详细的座谈提纲;建立友好关系(规则)提出问题、激发深入、总结2确定会议主持人;倾听、观察、客观、知识、调动、控制3选择参加会议讨论的人员;(8-12)4选择场所及时间;(1.53h)5确定会议的次数取决于问题的性质,细分市场的数量,座谈会产生新想法的数量、时间与经费等。,6准备好会议所需设备工具。7需要同声翻译时,应让翻译熟悉讨论。组织和控制好座谈会的全过程1要善于把握座谈会的主题。2做好与会者之间的协调工作。3做好会议记录-笔记、
9、录音、录像等。,做好座谈会后的各项工作1整理会议记录。2回顾和研究座谈会情况-首先通过反复听录音、看录像、笔记,回想会议进程是否正常,反映的情况是否真实,观点是否具有代表性,然后对会议结果作出评价,发现疑点和存在的问题。3做必要的补充调查-对关键(重要)资料进一步核实,对因故没出席或出席没发言的人,采用适当的形式(面访、电话等)进行补充调查。4分析和解释结果-假设检验、调查报告。,小组座谈会的发展趋势1电话焦点小组访谈-可视电话优点:方便缺点:技术不成熟,不能观察被访者。适用于:访问对象较分数或不易集中的情况。2双向焦点小组访谈 优点:双向观察能使资料更新更实际。缺点:样本的代表性欠缺。适用:
10、有某种经济联系内容的小范围调查。,3电视会议优点:方便,可节约费用 缺点:技术不成熟适用:分散且远程的访问者。4名义编组会议让目标访问者讨论自己对某个特定问题或重要(关键)的问题,并写出问句和答案,然后交到会上讨论。,优点(1)参与者能独立地提出看法;(2)避免倾向观点出现;(3)能调动与会者的热情和积极性;(4)能保证每个与会代表有发言的机会;(5)避免个别与会代表发言占用太多的时间。缺点(1)有些代表因表达能力或文化程度等原因,不能完整地说明其真实的想法。(2)调查者有关产品的知识要面广。适用:编制调查问卷,测定调查范围。,焦点小组访谈法的优缺点,优点:1、资料收集快、效率高2、取得的资料
11、较为广泛和深入3、能将调查与讨论相结合4、可进行科学监测5、结构灵活缺点:1、对主持人要求较高2、容易造成判断错误3、小组成员选择不当会影响调查结果的准确性和客观性4、因回答结果散乱,使后期对资料的分析和说明都比较困难5、有些涉及隐私、保密的问题,很难在会上讨论,焦点小组访谈法的应用范围,了解消费者对某类产品的认识、偏好及行为产生对老产品的新想法获取对新产品概念的印象研究广告创意获取消费者对具体市场营销计划的初步反应,案例,1Skyline公司的IDEO产品开发部门的一群玩具设计师想直接从儿童那里得到一些反馈信息。他们的做法是组织一个长达六周的座谈小组访谈,组员主要是玩;父母们非常乐意送他们的
12、孩子参加每周一小时的这个休闲活动。事实上,他们还能得到30美元的报酬。小组把地点安排在当地的公园或学校。调研人员给孩子们带来玩具然后就看他们玩,观察他们会选择哪个玩具玩,哪个玩具不好操作。玩的过程中,调研人员也会问孩子为什么他们喜欢某个玩具胜过另外一个。此后,他们还会跟踪调查父母来了解孩子说他们喜欢什么玩具,2Aeropostale已经成为最热门的青少年服装店之一。与其他服装店不同的是,Aeropostale对引导服装潮流不感兴趣。Aeropostale只是使用包括组织高中生进行座谈小组访谈在内的各种探 索性调研技术紧跟服装潮流。,失败案例,寻找年轻女孩的目标产品。MIT的教授Justine
13、Cassell为一家公司做座谈小组访谈项目时的经历。经过一系列的座谈后,这家公司归纳出这样的结论:十几岁的女孩子想要技术先进的增光型指甲油。巧合的是,这家公司正是生产技术先进的增光型指甲油。然而,Casell组织了对139个国家的3 062名青少年(60%是女孩)的调查,询问他们最想用技术来干什么,结果没有一个人说是技术先进的增光型指甲油。,本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.3深层访谈法,深层访谈法的定义和特点深层访谈的实施过程深层访谈的准备阶段深层访谈的实施阶段深层访谈的结束阶段深层访谈法的优缺点深
14、层访谈法的应用范围,深层访谈法的定义和特点,定义:所谓深层访谈是指调查员和一名受访者在轻松自然的气氛中围绕某一问题进行深入的讨论,目的是让受访者自由发言,充分表达自己的观点和情感。从探讨小食品开始,讨论对不同食品成分比如谷类、麦类、马铃薯的看法,接下来又讨论小食品的社会性,等等。特点:它是无结构的、直接的、一对一的访问。受访者有很多说话机会、能够把自己的观点淋漓尽致地表达出来。,深层访谈的实施过程,深层访谈的准备阶段选择受访者深层访谈的受访者也要符合一定的条件,如是某产品的消费者或潜在消费者等。选择调查员深层访谈要求调查员掌握高级访谈技巧,善于挖掘受访者的内心感受,好的调查员对深层访谈的成功至
15、关重要。预约访谈时间 由于深层访谈的时间一般比较长,而且受访者常常是身居要职的人,所以最好进行电话预约,在受访者方便的时间进行访问。,准备访谈计划提纲内容包括访谈目的、访谈步骤和访谈问题等,虽然访谈时不一定严格按提纲逐一进行。准备访谈用品工作证、介绍信、笔、记录本、录音机、摄像机、物品、宣传资料,深层访谈的实施阶段接近受访者详细介绍访谈提纲态度及礼貌深层访谈的结束阶段重温及检查感谢,访问前,应使被访者完全放松,并与被访者建立融洽的关系。1做好访问答的准备,了解被访者兴趣、爱好,应实行预约制。2过度性的问题应能调动被访者的兴趣。3使用访问提纲,不要使用问卷,且提问顺序可灵活掌握。,访问过程中,应
16、当倾听者,不当提问者。1使用“沉默”技巧。完全使被访者有时间思考问题,或认为访问员希望他继续说下去,这样可以使被访者在无意间泄漏内心世界。2使用“重播”技巧。它可以引导被访者的思路,起到启示,追问的作用,同时,也可促使被访者继续说下去。3使用“回忆”技巧。让被访者“回忆”自己的行为,可以发现他对某种事物的感受、动机。,4使用“适当”提问技巧。对于有些关键问题可采用开放式的直截提问,但不要有暗示或诱导。5使用“鼓励”技巧。让被访者自由地发挥,并鼓励他继续。注意访问时间和地点的确定1一般在1-2小时之间,不要太长。2访问地点最好是在被访者家中(办公室等),不能有第三者。,深层访谈法的优点,优点:1
17、、消除了群体压力,受访者不必只说最容易被群体接受的话,因而能更自由地交换信息,提供更真实的信息。2、一对一的交流使受访者感到自己是注意的焦点,自己的感受和想法是重要的,这会使受访者更乐于表达自己的观点、态度和内心想法。3、便于对一些保密、敏感问题进行调查。4、能将受访者的反应与其自身相联系,便于评价所获资料的可信度。,深层访谈法的缺点,缺点:1、由于只有一个受访者,无法产生受访者之间观点的相互刺激和碰撞。2、深层访谈一般要比焦点小组访谈成本高。这使它在实际中的使用受到一定限制。3、调查的无结构性使这种方法比焦点小组访谈法更受调查员自身素质高低的影响。4、深层访谈的结果和数据常难以解释和分析。,
18、本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.4德尔菲法,德尔菲法的定义和特点德尔菲法的实施步骤拟定意见征询表选择征询专家轮回反复征询专家意见做出调查结论德尔菲法的优缺点,德尔菲法的定义和特点,定义:它是指通过函询的方式,征求每个专家的意见,经过客观分析和多次征询反复,逐步形成统一的调查结论。特点:它也是一种专家调查法,但它用背对背的判断代替了面对面的会议,在一定程度上克服了畏惧权威和不愿当众发表不同意见的弊病,使被调查的专家能够充分地发表自己的意见,最后取得较为客观实际的调查结论。,德尔菲法的实施步骤,拟定意见
19、征询表问题要简单明确,数量不宜太多。问题的内容要尽量接近专家熟悉的领域,以便充分利用专家的经验。意见征询表中还要提供一些供专家作出判断时参考的比较齐全的背景材料。选择征询专家按照调查客体需要的专业范围,选择业务精通、见多识广、熟悉市场情况具有分析能力和预见能力的专家。专家人数的多少要视客体的大小和涉及面的宽窄而定,不宜过多或过少,一般在820人左右。调查机构用通信方式与专家联系,专家之间彼此不联系,轮回反复征询专家意见第一轮,将意见征询表和现有的背景材料寄给专家,要求专家明确回答征询表中的问题,并在规定时间内将答案寄回,调查人员对各个问题的结论进行归纳和统计。第二轮,将第一轮汇总过的专家意见及
20、新的调查要求寄回专家,要求专家在了解全局情况后提出自己的见解,在这个阶段,他们可以保留或修改自己的意见,对于和总体结论差异较大的专家,应请他们充分陈述理由。这样,可再次将专家寄回的资料进行统计,并提出新的要求。如此经过几轮的反复征询,使专家的意见逐步趋向一致。一般需要3-5轮,征询的时间间隔为7-10天。做出调查结论,德尔菲法的优点,优点:1、匿名性。每一轮的征询中,专家们都匿名地发表意见,被征询的专家不会因迷信或摄于权威而不敢发言,也不需要为顾全面子而固执己见,创造了一种平等、自由的气氛,有助于专家们独立思考、充分发表意见。2、反馈性。该方法的调查过程中多次向专家反馈汇总的意见,能够帮助专家
21、修正考虑欠周全的判断,有助于提高调查结论的全面性和可靠性。3、具有对调查结果定量处理的特性。即可以根据需要从不同角度对调查结果进行定量化的统计分析处理,提高了调查的科学性。,德尔菲法的缺点,缺点:1、调查结果主要凭专家判断,缺乏客观标准,因此这种方法主要适用于缺乏历史资料或未来不确定因素较多的场合。2、在得到调查组织者汇总的反馈资料后,有的专家由于水平不够可能做出趋近中位数或算术平均数的结论。3、由于德尔菲法调查反馈次数较多,持续时间较长,有的专家可能因工作忙或其他原因而中途退出,影响了调查的准确性。,本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头
22、脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.5头脑风暴法,头脑风暴法的定义及实施过程头脑风暴法与焦点小组访谈法的区别,头脑风暴法的定义及实施过程,头脑风暴法也是一种专家小组访谈法,一个小组由一位主持人和几位专家组成,在主持人的主持下小组成员按一定的顺序依次发言。第一位专家发言后,第二位专家结合第一位专家的观点发表自己的意见,第三位专家结合前两位专家的观点发表自己的意见,依次类推,直到最后一位专家发表完自己的意见,则第一轮发言结束。然后再从第一位专家开始第二轮发言,如此循环下去,直到每一位专家都没有需要补充的观点,则访谈结束。,头脑风暴法与焦点小组访谈法的区别,焦点小组访谈是自由发言,而头脑风暴法则按某
23、种顺序依次发言。自由发言使小组成员之间的思想碰撞比较激烈,因此焦点小组访谈的结果一般要比头脑风暴法的结果深刻、全面。另一方面,头脑风暴法由于采用按顺序依次发言的方式,使其实施过程比焦点小组访谈容易。焦点小组访谈中主持人发挥至关重要的作用,而头脑风暴法中主持人的作用则要小得多,这使得头脑风暴法对主持人没有太高的要求,挑选这样的主持人要容易些。另一方面,没有主持人适时地追问、鼓励或激励,头脑风暴法的效果可能要比焦点小组访谈的差一些。,本章结构(上),文案调研法,1.,焦点小组访谈法,2.,深层访谈法,3.,德尔菲法,4.,头脑风暴法,5.,投影技法,6.,4.6投影技法,投影技法的特点和分类投影技
24、法的优缺点,投影技法的特点和分类,特点:投影技法是一种无结构、非直接的询问方式,可以激励被访者将他们所关心话题的潜在动机、态度或情感反映出来,适合于对动机、原因及敏感性问题的调查。所谓投射,它是指一个人将其本身动机、感觉、情绪和意向,通过某种媒介附加到某人或外界其他事物上,而自己却不觉得有什么特别之处,如人们喜欢看到或听到自己喜欢的东西“情人眼里出西施”。,分类:联想技法(词语联想测试法)完成技法(句子和故事完成法)漫画测试法 照片归类法 第三人称法 叙述故事法 主题统觉测验,投影技法的优缺点,优点:有助于揭示被调查者真实的意见和情感,对那些秘密的、敏感的问题的了解尤为有效。缺点:1、需要专门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场调查 方法 技术 PPT
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5347249.html