涉外行政管理课时.ppt
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1、涉外行政管理(54课时),对外经贸大学公共管理学院赵正平主讲,涉外行政管理入门,何谓涉外事务?何谓涉外(外事)管理?何谓涉外行政管理?涉外管理主体(管理者)?涉外行政管理的主体?涉外管理的目标(追求)?,涉外管理的依据?涉外管理与国内管理比较有何特点?涉外管理与涉外行政管理其他:成绩、考试、出勤、联系,涉外行政管理,理念.外交.经贸.教育.劳务.移民,第一章:基本理念,涉外行政管理的界定涉外行政的职能涉外行政管理的原则与规范涉外行政管理活动,第一节 涉外事务(行政)管理的界定,主要内容:管理的含义、特征和分类公共管理与行政管理涉外事务管理、涉外行政管理的界定,参考资料:刘熙瑞主编中国公共管理
2、中央党校出版社2004年版,韦明主编:管理学原理中国农业出版社2001年版。夏书章主编:行政管理学(第二版)中山大学出版社1998年版王福春主编:外事管理学概论北京大学出版社2003年版。刘绍庭等编:涉外事务管理复旦大学出版社2001年版 周国宝、张慎霞编著:外事管理实务中南理工大学出版社2005年版,何谓涉外行政管理?,指在捍卫国家利益的前提下,为了维护相对人的合法权益,具有涉外职能的行政主体依照法律和政策的规定,对行政机关、国内企事业单位、社会组织、公民的外事活动和外国企事业单位、社会组织、个人来华事务的管辖和治理。它涉及对管理、公共管理、行政管理、外事管理的理解和认识。,管理的历史,管理
3、是人类社会最古老、最普遍的现象之一,是一种活动;自从有了人类社会就有了管理活动。在我国古代,很早就有关于管理实例的记载,孙武的孙子兵法被国际学术界公认为古代东方的管理学杰作。在古巴比伦、古印度、古埃及、古希腊罗马,到处可见人类管理活动的踪迹。古埃及金字塔是前人留给我们的最好的管理现象的见证。,管理的含义,在特定环境中,管理者对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标的创造性活动。其中组织是管理活动的场所,目标是管理活动的方向,资源是管理活动的依靠,效率是管理活动的追求。管理是四要素的有机结合。管理的核心是对现实资源的有效整合。,组织是管理活动的场所,管理是在组织中的行动,单枪匹马无所谓管理;组
4、织从动态讲,是对人和事物按照一定的目标和形式进行的有效组合;从静态讲,是指人和事物按照一定的目标和形式构成的有机集合体。任何组织都处在特定的环境中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。,目标是管理活动的方向,管理是有意识、有目的的活动过程,服务并服从于组织的目标。管理的目的不是别的,就是为了实现某种目标,盲目的行动无所谓管理。管理是管理者为了实现组织目标而对被管理者施加影响的有意识的活动。管理对任何组织而言不可或缺。,资源是管理活动的依靠,管理是以资源为中介进行的,包括人力资源与财、物资源等,没有它们就无管理。管理是管理者对资源进行合理配置使用以实现组织目标的过程,力争做到管理人人尽其
5、才;管理财开源节流;管理物物尽其用;管理信息畅通无阻;管理事完成任务;管理时间谋求效率;管理空间充分使用社会因素。管理者运用计划、组织、指挥、协调、控制等手段配置使用资源,实现组织的目标。,效率是管理活动的追求,管理追求效率,投入少,产出多体现了管理的功能。管理的实质在于协调,整合组织掌握的所有资源,充分挖掘各种生产要素的潜力,实现“1+12”的效应,以提高组织效率。如果管理不管理效率都一样就失去了管理存在的意义。,管理的特点(看教材),动态性。科学性。艺术性。创造性。经济性。,管理的双重性,即同社会生产相联系的自然属性、同社会制度相联系的社会属性。从根本上讲,管理具有双重属性是因为其对象社会
6、生产过程具有双重属性。任何社会生产都是在一定的生产方式下进行,生产过程既是物质资料的再生产过程,也是生产关系的再生产过程,这就决定了对生产过程进行的管理相应地具有双重属性。一方面,管理是适应共同劳动的需要产生的,只要进行社会生产就必然要进行管理,这是管理的自然属性或称一般属性;另一方面,管理是在一定的生产关系状态中进行,必然受到一定社会条件的影响和制约,这是管理的社会属性或称特殊属性。任何管理活动都必然是这双重性的的统一,管理的手段,管理中的诸多不确定性阻碍了有效的资源配置,成为达到既定目标的障碍。管理者必须寻找一些特殊手段来降低不确定性,使实际效果与预期目标相一致。从管理过程的角度讲,计划、
7、组织、指挥、协调、控制等就是这类手段。,计划指对未来行动及资源供给与使用的筹划。组织指将组织内各种资源按照配比及程序要求有序进行的安置。指挥指领导指示组织内的所有人同心协力去执行组织计划,实现组织目标。协调指在专业化分工条件下各自工作成果有序统一的活动。控制指根据既定目标不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着目标方向运作以实现预想成果。,管理具有层次性,是管理存在的普遍形式。任何管理系统,都呈三角形或金字塔的管理态势,从上到下形成分等级的权力层次。就一个管理系统而言,高层管理是对整个系统的发展方向和成败负有责任的决策集团。中层管理的职责是执行高层管理的决策,并以创新精神制定本部门的工作计划,做好
8、自己负责的工作。同时对基层管理进行监督,检查任务完成情况,向高层管理机构提出报告。基层管理直接向中层管理机构负责,其职责是对基层工作进行管理监督,完成高层和中层管理机构交给的的任务,实现自身的任务目标。管理的层次性反映了组织内部纵向的职责分工,形成了上下左右的等级和协调关系。在明确职、权、责的基础上实施层次管理可以提高管理效能。,管理人员,计划.组织.指挥.协调.控制.,人.才物.事.信息.时间.空间,组织目标,通过,管理,以高效率达到,管理活动模型图,管理的分类,20世纪末我国设立管理学位,从学科角度对管理进行了分类。最新的划分为:管理学下的一级学科有管理科学与工程、工商管理、公共管理、农村
9、经济管理和文献信息管理。,工商管理下设的二级学科有会计学、企业管理、旅游管理、技术经济与管理。公共管理下设的二级学科有行政管理、社会医学与卫生事业管理、教育经济与管理、社会保障、土地资源管理。农村经济管理下设的 二级学科有农业经济管理、林业经济管理。,公共管理,以政府为核心的公共管理主体为实现社会公共利益,整合社会公共资源,运用恰当的管理方式对社会公共事务进行有效管理的活动。,是对社会公共事务的管理。是追求公共利益的管理。是一种法制化的管理管理。是管理主体多样性的管理。公共管理的方式方法。,行政管理,从狭义上讲,是伴随着阶级、国家的产生而出现的管理活动;是国家权力机关的执行机关依法管理国家事务
10、、社会事务及内部事务的活动。本课主要从狭义上使用行政管理。从广义上讲,行政管理还应包括行政主体以外的国家机关、社会团体、企事业单位内部的管理活动。这种管理活动尤其是企事业单位内部的管理活动从一定意义上讲是狭义行政管理的落实,具体化,对其起到对其起到推动作用。,行政管理的特点,行政管理具有阶级统治或领导的属性(政治性)。管理主体是国家权力机关的执行机关,即行政机关和法律法规授权的组织。行政管理追求社会公平基础上的高效率。行政管理的依据是法律。,外事和涉外事务管理,外事乃相对于内事而言,就其本意,指的是外交。现在泛指一切具有涉外因素的事务(涉外事务),包括外交;除外交外中央和地方的外事;企事业单位
11、、社会组织、公民(自然人)的外事。外交是最高层次的外事,是国家处理对外关系的重要形式,主要由国家元首.政府首脑和外交机构对各国政府外交机构和国际组织发生交往。是官方按一定原则.政策.方式.礼遇和程序进行的外事活动。是以国家中央政府名义进行的,地方当局无权办理外交。,外事和涉外事务管理(续),除外交外中央和地方的外事,即地方当局和中央有关部门与外国政府议会.地方当局.国际组织机构.外国企业团体.外宾.华侨所进行的政治.经济.文化.旅游等一切交涉会谈活动。企事业单位、社会组织的外事,即其进行的国际经济贸易.友好交流等方面的活动。公民(自然人)的外事,如出国留学就业等。因此所谓的涉外事务管理从广义上
12、讲就是对以上具有涉外因素事务的管辖处理。,我国涉外事务管理体制,统一领导.归口管理.分级负责.协调配合,外事机构以职能划分:决策.咨询.执行.监督.驻外,中共中央政治局及其常委会国家主席和国务院等,中国人民外交学会和外交部国际问题研究所等,外交部.商务部.安全部.中共中央对外联络部.海关总署.质检总局.国务院外事办公室.国务院各部委行署和具有行政管理职能的直属机构的外事司局.地方外事办公室和基层外事机构。,中纪委监察部,大使馆领事馆等,涉外行政管理,涉外行政管理既属于行政管理的一部分,又属于外事管理的一部分,与两者比较在主体.对象.目标.依据诸方面有自己的特征。,涉外行政管理主体特征,涉外行政
13、管理的主体是行政机关和法律法规授权的组织但并不是所有的行政机关都是涉外行政管理的主体,它们必须是县级以上的具有外事管理权限的行政机关。而法律法规授权地方管理外事相当于委托。如外国人入出境管理法规定,中国政府在国内受理外国人入境、过境、拘留、旅行申请的机关,是公安部、公安部授权的地方公安机关和外交部、外交部授权的地方外事部门。,涉外行政管理对象特征,涉外行政管理的对象是涉外事务管理对象的“透明”部分。社会的进步使得涉外行政管理的对象愈来愈广泛。,涉外行政管理目标特征,涉外行政管理的目标是在捍卫国家主权的前提下维护公共利益、集体利益和个人利益。,涉外行政管理依据特征,鉴于历史的原因,涉外行政管理是
14、依法管理和依照政策管理的结合。新中国的外事管理基本沿袭了革命战争年代的做法:实行党对外事工作的一元化领导;强调外事人员的政治素质,习惯于以红头文件指导工作,依法管理程度低。虽然上个世纪90年代中央对外事管理进行了一定的改革,但是由于缺乏改革的动力,外事工作的神秘性和封闭性依然存在,涉外行政管理依然停留在主要依照政策管理与不得不出台法律管理的低水平上。,课后思考题:,管理的特征、分类?行政管理的特征?涉外行政管理的特征?如何理解涉外行政管理既是行政管理的组成部分,又是外事管理的组成部分?,材料评析:副部长的失约,2005年3月中旬,国家某部具有丰富外事工作经验的Z副部长应邀出任某大学管理学院的名
15、誉院长、涉外管理专业的研究生导师。5月,Z副部长给管理学院来电称接到中央的通知,将赴某国工作,拟承担的教学任务无法兑现,请另考虑合适人选。对此,管理学院只好对课程的讲授人重新予以了安排。,材料评析:部门证明的效力,1997年9月,应中东某国的邀请,中央某大医院和北京市某小医院的医生持三年期因公普通护照赴该国行医。2000年5月,医生们到中国使馆办理护照的延期手续时被告知需出具派出单位同意延期的证明。6月,两家派出单位的同意证明送达使馆。对于大医院的证明,使馆没有异议,但对于小医院的证明,使馆认为必须由区级以上外事办签署同意延期意见方可办理护照延期。其后几经折腾,小医院的医生终于办妥了延期的手续
16、。,Z副部长五十有八,在即将卸任之际接受母校邀请出任研究生导师培养学生,无论对国家还是对社会都是一件很有意义的事情。但是作为中国从事外事工作的高官,其卸任、履新身不由己,要由中央安排。我国现行外事管理体制规定,党中央领导并管理包括外交在内的从中央到地方的外事工作。对于企事业单位、社会组织、公民(自然人)的外事,除很少量的授权以外,一般是由政府有关部门根据中央的方针政策和有关法律法规进行管理。因此,中央政府和地方政府有关外事部门,一方面,要服从中央的领导和管理;另一方面,作为行政主体,在各自的职权范围内享有对企事业单位、社会组织、公民(自然人)的外事行为依法依规进行管理的职责。它们既是我国外事管
17、理中的管理对象也是涉外行政管理中的管理主体,地位不同。身份也不一样,副部长突然变卦情有可原。,涉外行政管理与行政管理的区别之一在于前者管理主体的级别不能低于县团级。中央大医院的建制在地市司局以上,其依法出具的证明符合国家外事管理的规定。而北京市小医院的建制分为县处级、乡镇科级,外人不易区分。故在国外办理手续时,使馆对北京市的人员往往要求他们出具区县级以上外事办签署的意见,以防鱼目混珠情形的出现,维护国家规定的权威性。,第二节:涉外行政职能,行政职能指行政机关在管理活动中的基本职责和功能,是由宪法和法律规定的国家行政机关各种职权的总称。行政主体履行行政职能才会有行政管理活动,因此学习行政管理必须
18、研究行政职能。行政职能与政府能力密切相关。政府能力指政府实际能够履行职责和功能的程度,是政府履行行政职能的能力。行政职能框定了政府能力的基本内容和发展方向;政府能力的大小强弱则决定了行政职能的实现程度。二者互为条件、相互依存、缺一不可。政府能力实际上是政府履行行政职能的能力。,行政职能特点(教材),执行性多样性动态性,涉外行政职能,指行政机关涉及的与外国有关事务的职能。国家的本质决定国家及其政府具有三大方面的职能,即政治职能、经济职能和社会公共管理职能。但国家职能与政府职能之间存在差异。,在权力性质上后者从属于前者;在职能范围上后者窄于前者;在履行职责的重点方面,后者侧重于组织,干预经济生活和
19、管理社会公共事务,前者侧重于整体职能的把握;在权力功能上,前者是制定法律,后者是执行法律。由此可见,政府职能和国家职能相比,政府职能更侧重于管理。,涉外行政职能(二),我国八二宪法第八十九条指出,国务院行使下列职权:领导和管理经济工作和城乡建设;领导和管理教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作;领导和管理民政、公安、司法行政和监察工作;管理对外事务,同外国缔结条约和协定;领导和管理国防建设事业;。,最高国家行政机关的职权内外有别,对于国内事务有领导权,对于涉外事务则没有。关于领导,现在说法颇多(已形成一门学问),但当时应当是指“出主意(决策)、用干部”两件事,即从宪法的角度看我国最高国家行
20、政机关不具有外事工作的决策权与有关人员的调配权,只具有执行决策、管理对外事务的职能。,涉外行政职能(三),我国八二宪法除第八十九条提到对外事务外,在有关地方政府的规定中以及其后颁布的地方人大地方政府组织法中都没有提到对外事务;从宪法的角度看外事权是中央政府的事权非常明确。,2001年中央下发了有“外交外事小宪法”之称的2001(17)号文件,对全国涉外管理体制进行规范,明确了地方外事工作的权限和职能:地方对外事务实行统一领导,归口管理,协调配合,党委外事工作小组负责领导,书记兼任,政府外事办是办事机构,以党委、政府领导为主,受国务院外交部的业务领导。党委、政府的各个部门设外事部门,业务上受政府
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