员工拓展活动方案.ppt
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1、明阳天下拓展训练有限公司 团队体验式培训方案,明阳天下拓展训练公司,2,目录,明阳天下拓展训练公司,培训概况,3,企业员工是企业组织中产品品质的保证人,公司战略目标和方针的落实者,他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。,课程目的:团队意识;团队协作;团队沟通方式;凝聚力;归属感培训对象:企业全员培训方式:户外拓展训练 培训时间:一天 培训人数:40人,明阳天下拓展训练公司,4,1、相互进一步了解,加强团队合作意识,
2、深刻的体会到“We can do anything together”;2、打破故有的思维模式,转换思维,树立客观和全面的思维模式;3、树立主动沟通的意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通;4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义,增强领导力;5、明确如何找到目标,并决意在任何环境下实现目标;6、勇于挑战自我,不懈追求新的成就;7、在活动与游戏中学习,从学习中获得乐趣。,培训目标,明阳天下拓展训练公司,明阳天下拓展训练培训基地,明阳天下拓展基地位于上海江南渔村农家园内,地处庄行镇渔沥村黄浦江畔,占地480亩。渔村以千亩涵养林为依托,浦江文化为背景,集田园风光、休闲娱乐、乡村度假、民俗
3、文化、风味品尝于一体的大型综合性农家乐项目,以绿色、养生为主题。现园内设有:渔村酒家、望江茶楼、林中足浴、美容、棋牌、沿江别墅、鱼塘垂钓等。还饲养鸡、鸭、兔子。餐馆有七彩山鸡,绿头野鸭等珍禽野味,河内放养甲鱼、鲤鱼等各类淡水鱼.,培训地点,明阳天下拓展训练公司,6,培训流程,明阳天下拓展训练公司,7,培训流程,明阳天下拓展训练公司,8,培训流程(1day),明阳天下拓展训练公司,9,9,培训流程(2day),明阳天下拓展训练公司,10,10,培训流程(3day),明阳天下拓展训练公司,11,培训流程,明阳天下拓展训练公司,12,12,项目名称:无轨电车项目描述所有队员都站立在两块木板上,一起从
4、甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。,培训流程,培训目标 培养团队精神感受个人和集体的关系团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用意见不一致,组织目标难以实现个人目标的实现依赖于组织目标的实现注意组织内部的协调,沟通问题团队成长的几个时期:磨合、风暴、成熟、转型期,明阳天下拓展训练公司,13,项目名称:盲人方阵项目描述所有队员先戴好眼罩,并在40分钟内,把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 5、
5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性,培训流程,明阳天下拓展训练公司,14,项目名称:高空抓杠项目描述学员要爬上一根8米高的柱子,站在其顶端无任何依附物并微晃的圆盘上,平伸双臂,奋力跳出去抓住正前上方悬挂着的单杠。,培训流程,培训目标 领悟到对每一个人而言,真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素!更进一步的是,要明白这样一个道理当挑战来临的时候,心态比技能更重要!,明阳天下拓展训练公司,15,项目名称 突破雷阵项目描述团队所有成员在即定时间内,在不借助任何工具的情况下通过一片模拟埋有一百多个无规则地雷的雷区。,培训流程,培训目标帮助团队成员突破自我限制,充分理解规则并运用规
6、则创造性的解决问题;让团队体会到工作流程的建立以及组织计划的重要性;突破思维定式,不断创新;增强小组成员的团队合作和团队的有效沟通帮助成员理解团队中合理分配资源的重要性,明阳天下拓展训练公司,16,项目名称:极速60秒项目描述需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片,只有一名队员允许踏入禁区,其他队员只能在禁区外指挥完成任务。培训目标 培养决策和统筹意识,增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题;培养团队处理突发事情的能力;执行计划中目标偏离时,如何快速沟通重新调整。,培训流程,明阳天下拓展训练公司,17,17,项目名称:卓越圈项目描述每组队员12到15人为最好,3个队以上做此项目适宜
7、。每组的所有队员都要通过一个小的圈,以时间最短的为胜利。培训目标 1、团队成员之间的相互合作2、团队成员之间的相互责任感3、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、熔炼团队,提升团队凝聚力5、让学员明白现实竞争的残酷性,感受成功的喜悦。,培训流程,明阳天下拓展训练公司,18,18,18,项目名称:孤岛求生项目描述将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。,培训流程,培训目标1.强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌握换位思考的意识;突破思维定式,寻求有效沟通方法;信息公开与共享,不要保留对他人对团队有用的信息,跨层级以及部门间合作的
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