金蝶K3WISEV基础供应链解决方案.ppt
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2、e management 产品全生命周期管理),K/3WISE移动应用解决方案,K/3WISE商业智能解决方案,财务管理解决方案,制造解决方案,PLM解决方案,供应链管理解决方案,移动应用解决方案,商业智能解决方案,K/3WISE精益生产解决方案,K/3WISE网店管理解决方案,本方案主要介绍了K/3WISE的销售管理、采购管理、仓存管理、存货核算、物料条码管理五大模块。方案每页下方都有备注,说明当页要表述的意思,请在使用讲解方案前,仔细阅读备注。注:方案不适合直接发给客户。K/3产品推广部 制作,说明:,企业三大利润源泉,引子,“如果你在供应链运作上不具有竞争优势,就干脆不要竞争”杰克.韦尔
3、奇,K/3产品推广部,苦练内功 夯实基础基础供应链解决方案,目 录,供应链管理的定义,静态、拓扑结构型定义:SCM强调的是一个网络(企业、供应商、客户、合作伙伴等)重要推论:企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争包含关系:狭义SCM vs.广义SCM,供应源,需求源,原辅料供应商,供应商的供应商,间接客户,直接客户,企业,SRM ERP CRM,供应链管理发展趋势,推式供应链,拉式供应链,敏捷供应链,目 录,仓存管理,销售管理,采购管理,存货核算,无法及时回复交期无法快速报价客户信用和应收款管理难难以把握订单执行情况,难以降低采购成本难以编制采购计划难以控制采购质量,难以统计仓库数据难以控制
4、跟踪物料批次、控制保质期难以规范出入库,难以进行材料核算难以建立出入库核算机制,发展中企业供应链的现状,企业供应链管理现状,目 录,指标/决策,K/3WISE基础供应链管理解决方案,信用控制价格折扣控制配额控制发货控制批号控制序列号控制有效期控制全面质量控制,生产制造,采购决策分析,库存决策分析,销售决策分析,指标控制决策控制,用户权限管理,基础数据,业务审批流,移动商务,IM,条码税控接口,销售结算,销售订单管理,价格资料管理,收退货管理,采购结算,出入库管理,盘点管理,调拨管理,销售管理,采购管理,采购订单管理,库存管理,存货核算管理,质量控制管理,应收款管理,应付款管理,业务运营,基础数
5、据管理,委外管理,销售业务处理,客户,销售人员,仓管人员,会计,咨询产品、价格,营销处理,仓库发货,财务记帐,业务流程,出纳收款,出纳,销售系统,销售系统,销售系统,应收系统,仓存系统,存货核算,现金系统,所用系统,系统实现流程,订购,签定合同(销售订单),开票(销售发票),发货(销售出库单),钩稽(发票、出库单核对),凭证制作,收款(收款单),价格管理,出库核算,通知仓库发货(发货通知单),通过BOM和不同采购价格取数实现材料成本自动计算,销售管理,材料成本计算,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,通过工艺路线和不同人工计算方式(计件、标准工时)自动计算人工成本,
6、人工成本计算,三、基础供应链解决方案销售管理,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,根据企业利润目标进行报价,产品成本按企业实际情况进行费用摊销(销售费用、管理费用、水电费用等),人工成本,材料成本,利润目标,费用分摊,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、基础供应链解决方案销售管理,统一进行预接订单ATP、交期、成本、库存等方面进行分析,快速响应客户需求,提高客户满意度,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、基础供应链解决方案销售管理,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、基础
7、供应链解决方案销售管理,基本价格方案,特价方案,物料销售价格,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、基础供应链解决方案销售管理,三、基础供应链解决方案销售管理,及时掌握订单生命周期全貌,发现异常及时采取措施,保证订单按时交货,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,通过多种销售统计分析报表,帮助企业洞察市场趋势以及企业核心竞争力,以便更好的进行销售决策。,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、基础供应链解决方案销售管理,采购业务处理,供应商,采购人员,仓管人员,会计,答复报价等,采购订货,仓库收货,财务记账,业
8、务流程,系统实现流程,订购,签定合同(采购订单),开票(采购发票),收货(外购入库单),钩稽(发票、入库单核对),凭证制作,付款(付款单),采购申请(采购申请单),入库核算,出纳付款,出纳,所用系统,采购系统,采购系统,采购系统,应付系统,仓存系统,存货核算,现金系统,入库通知(收料通知单),采购价格控制,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、基础供应链解决方案采购管理,需要压缩机10000台,数量5000,数量3000,数量2000,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、基础供应链解决方案采购管理,支持F9手工取价,应用采购价格,采购价
9、格定义,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、基础供应链解决方案采购管理,采购价格分析,采购汇总表,供应商供货质量分析表,供应商价格趋势分析表,供应商准时交货分析表,采购报表,多维度反映价格变化趋势,为采购定价决策提供分析依据。,提供供应商量化考核依据,对供应商的绩效评估更科学。,对供应商的绩效进行评估时,准时交货率是重要的考核内容之一。,采购价格横纵向比较,有效规范内部管理。,采购订单总体管控、跟踪报表。,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、基础供应链解决方案采购管理,采购订单,采购检验,采购入库,作业指令,检验业务,收料通知/请检单
10、,检验合格,否,是,紧急放行,是,否,帮助企业控制采购物料质量,杜绝不良品入库。生产车间停工待料需要检验物料紧急放行时,留下记录,便于后续跟踪。,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、基础供应链解决方案采购管理,仓存业务处理,库存控制的困惑,财务部门,生产部门,销售部门,库 存,提高客户满意度,提升生产效率降低成本,减少资金占用,企业中不同职能部门对库存的期望是冲突的库存控制涉及多部门的平衡,难以做出合理的决策因此,库存是需要规划的。,备份盘点数据,打印盘点数据,实地盘点,录入盘点数据(支持实仓、虚仓),生成盘点报告,盘亏盘盈单,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质
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