天湖郦都下半年营销总纲87p.ppt
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1、,天湖郦都2008年下半年营销总纲,世联地产二OO八年七月,本文内包含的资料属于世联地产顾问(中国)有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世联地产顾问(中国)有限公司作投标之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。如果世联地产顾问(中国)有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。,商业秘密声明,沟通背景,2008年3月底项目组正式进场,四个月来市场也发生的深刻的变化,结合现场实际情况重新调整08年营销工作计划,制定08年
2、下半年营销策略总纲及8月份执行工作计划。,报告框架,1,2,3,4,5,目标梳理与调整,营销策略,项目目标,项目盘点,市场分析,2.1项目三期概况,2.3余货产品分析,目标细化,2.2上半年成交分析,6,具体执行工作,3.2市场竞争,3.1市场环境,2.4客户分析,3.3市场预估,回顾:年度目标完成情况,08年实现销售金额12亿元(含住宅、商铺、车位),发展商目标:,销售目标,08年3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,09年1月,1亿,1亿,1.3亿,0.4亿,0.77 亿,0.8亿,1.5亿,1.5亿,1.5亿,1.5亿,1.7亿,2.7亿,4亿,4.4亿,5.
3、17亿,6亿,7.5亿,9亿,10.5亿,12亿,项目盘点,2.2上半年成交分析,2.3余货产品分析,2.4客户分析,2.1项目三期概况,项目基本情况介绍,产品特点:中、大平面高层及顶级别墅产品,三期王座住宅产品类型,园景单位总价:100万150万元/套;湖景单位总价:300万元/套;别墅单位总价:1700万2500万、3400万。,2.1项目概况,湖景单位销售速度缓慢,园景单位销售速度理想,2.2成交分析,湖景单位月均销售78套,离完成的全年销售目标距离较大;目前湖景单位销售速度最快为5月份,以特价单位形式促销走量。上半年以园景单位成交为主,目前基本进入尾货消化状态。,园景单位销控表(2-1
4、3层),2.2成交分析,(截至2008年8月3日),园景单位销控表(14-28层),2.2成交分析,(截至2008年8月3日),湖景单位销控表(2-13层),2.2成交分析,(截至2008年8月3日),湖景单位销控表(14-28层),2.2成交分析,(截至2008年8月3日),08年下半年工作的重点-湖景单位!,推广主题,2.3余货产品分析,(截至2008年7月28日),由上表可见,湖景单位可售单位存货428套,可售金额占余货产品总金额的68%,因此湖景单位是我们下阶段营销工作的重点;别墅单位数量虽少但总价较高,可售金额高达3个亿,正因为总价高,销售速度难以突破。,客户分析,2.湖景客户分析,
5、3.湖景成交客户分析,4.客户分析总结,1.上门客户分析,4-7月湖景上门客户占上门总量的26%。,目前余货大多为是湖景单位,但从4-7月上门量来看,每月的湖景客户一直在30%上下,7月重点转向园景单位,推出园景特价以来,湖景客户的比例进一步下降至20%,湖景客户上门量较少。要解决湖景单位的销售,必须首先采取措施拉动目标客户上门。,2.4上门客户分析,上门湖景客户中诚意客户所占比例很低。,通过销售代表盘客,对本项目7月之前的149名湖景意向客户的诚意度做调查分析,统计数据如下:,在所有调查意向客户中,诚意度较高的客户所占比例为12.75%,等待楼王产品的客户仅占5.37%。,2.4上门客户分析
6、,湖景价格未达到客户心理预期,观望情绪严重,根据销售代表的反馈统计,看过湖景单位,但诚意度较低或者不考虑的客户总计114批。在这些客户的不成交原因,可以归结为以下三点:,其中,第一种不成交原因“等待价格”所占比例最大,其次为客户对市场的观望。,2.4湖景客户分析,10000万/平以下是大部分客户的预期心理价位,湖景单位的上门量约占总上门量的30%,但成交率大约为35%,相对较低,提高成单率是我们迫切需要解决的问题。在未成交原因中,约50%的客户认为超万元的单价不能接受,10000元/的价格已成为客户心理价格的高门槛。,接近半成的客户的心理预期价位在9000-10000元/平米的区间内。只有14
7、%的客户心理价位超过10000,大部分客户的心理价位仍在10000元/平米以下。,2.4湖景客户分析,成交客户中“老带新”比例过半,4月起截至目前,项目成交客户共计126批,其中湖景客户25批,园景客户101批。对于成交客户的老带新比例、客户来源及了解渠道统计分析如下:,近五成的湖景客户是通过“老带新”成交,因此下半年需继续加强和提高“老带新”的成交。,2.4成交客户分析,客户了解项目的途径的比例基本与我们的推广力度成正比。,当前成交的客户有36是因为朋友业主介绍而上门的,口碑传播、圈层营销十分重要。其次27%的客户通过报纸了解本项目情况,短信、户外也均有较好的广告效果,而电视效果却较弱,与我
8、们各方面的推广力度是成正比的。,2.4湖景成交客户分析,当前湖景成交的客户有三成是居住在亚艺板块,两成左右住在城南;虽然我们在顺德区域所做推广较少,但陈村和龙江的客户比例高达26%。下阶段进一步拓展其他区域的客户是我们营销工作的重点。,拓展其他区域的客户是下阶段营销工作的重点。,2.4湖景成交客户分析,下阶段可针对各行业做圈层营销。,综合分析成交客户的情况,他们当中有七成是私营业主,接下来的营销工作可针对各个行业的私营企业主做一些圈层营销。客户主要的工作地点在城南、老城区,在龙江等其他区域工作的客户比例亦不低。,2.4湖景成交客户分析,景观、地段和品质仍是客户购买的最主要原因。,当前成交的客户
9、有过半是三次以上置业。他们认为天湖郦都的湖景最为吸引,其次是中心地理位置很好以及档次高,前阶段的推广中,我们的推广也紧紧围绕这三个方面进行,并取得了较好的效果。,2.4湖景成交客户分析,下阶段的营销推广工作应在仍把这三个方面作为着力点的基础上,进一步加大其价值的输出。,线上推广有待改进,线下推广十分重要,有46%的湖景成交客户对天湖郦都的广告有深刻的印象,多数人被广告中亚艺湖的景观所打动,说明前阶段的线上推广取得了一定的效果,但需要进一步加强或改进,因为也有45%的成交客户对广告毫无印象,这部分客户多为“老带新”的客户,这也说明了线下推广的重要性。,2.4湖景成交客户分析,物管服务尚未达到高端
10、客户的要求,在成交客户中有50的客户觉得天湖郦都的物业管理需要完善,认为安全保障比较值得担心。其次是认为小区的配套如篮球场、会所等等以及现场展示(工地现场)需要改善。,2.4湖景成交客户分析,湖景成交客户经济承受能力强,在成交客户中有61选择了按揭付款,其余四成都是一次性付款。一次性付款占了四成的事实说明客户面对当前的价格,还是在他们可以轻松接受的范围内,我们的大多湖景客户是能够承受一般别墅的客户。,2.4湖景成交客户分析,住腻别墅改住湖景高层的杜生,2.4成交湖景客户分析,个案1:杜生 成交单位:20901,客户基本信息:年龄:40岁左右,职业:五金厂老板情况:一家四口原住碧桂花城,但是不再
11、喜欢住别墅了,认为住别墅“下雨天气潮湿,又多蛇虫鼠蚁,又有喇叭声。”在怡翠花园芙蓉苑也有套房子。为人朴实低调,衣着普通,戴帝陀表,有女儿在碧桂园外国语学校读书(6万元一年),正准备申请去国外读书。儿子在华英中学读书,正准备考高中。选择天湖郦都就是因为很喜欢天湖郦都的湖景而且又方便儿子就近读书,加上天湖郦都人车分流,孩子安全有保障。客户去看过中海万景豪园和保利花园。成交周期:2周成交方式:一次性付款,第一次觉得贵,后来知道价格有优惠,就到现场再次要求折扣并最终成交。,营销启示:早期别墅客最有可能成为湖景单位的业主;名表,名校背后的渠道都值得去挖掘;促销优惠仍是打动客户的重要营销手段。,镇区客户廖
12、先生一次购买了三套,个案3:廖生 成交单位:151701 2001 2002,客户基本信息:年龄:50岁左右 家庭:七口之家,有个两个女儿,一个儿子工作单位:家具私营企业老板情况:龙江首富,给儿子女儿各买了一套。老婆喜欢美容美体喝茶,老公喜欢古董收藏(家里有个古董收藏室)。廖生开台丰田霸道,戴欧米伽的手表。大女儿衣着时尚,用LV的包,喜欢去广州购物,大女婿做期货买卖。次女高中毕业,准备留学英国。想买房到城市,换个环境,本想在十里方园买房。廖生觉得小区格局不错,有水景,并说“这里是闹市里的一片宁静,建筑很上档次”。廖太关注开发商品牌,多次问及开发商情况,如在哪里有项目,销售成绩如何。廖太及大女儿
13、也很认同这里周边的环境与配套。当天算价后,觉得有点贵,第二天还是回来下定了。女婿说“贵是贵了点,反正自住,能挑到自己喜欢的就好。”成交周期:2天成交方式:被环境配套吸引,虽然觉得价格贵但因为自住便没有考虑太多。,营销启示:1.需要进一步拓展客户区域,尤其是一些较富裕的镇区。同时也不能忽略了镇区别墅盘的竞争;2.本项目的客户大多有一定的生活品味,古董拍卖展示、美容美体、留学讲座等活动对吸引客户上门能够起到一定作用。,2.4成交湖景客户分析,价格优惠促成成交的招先生,个案6:招先生 成交单位:201701,客户基本信息:年龄:40岁左右 家庭:三口之家,有个17岁的儿子职业:钢材老板情况:在张槎自
14、己建房子住,想转换环境,不想住别墅,曾看过滨海御庭以及招商依云水岸。个性朴实,喜欢去澳门赌钱,老婆很平凡普通。老婆第一次来看房,看了样板房后重点关注价格,接着多次打电话给销售代表要折扣,并认为后市会跌,他的底线是1万/平米,无论以后跌到多少,都会接受,很怕现在买贵了,会被朋友笑。他的朋友是前期业主,业主认为“不要现在买,下半年还会跌得很厉害,这里的管理很差,保安又没礼貌,车子又乱放”。最后因为多重优惠出台,价格到达客户承受的范围,便成交了。成交周期:1个半月成交方式:价格优惠促成,营销启示:1.客户对价格严重缺乏信心,淡市下优惠促销能够起到关键性作用。2.本项目的物业管理虽然在佛山市场上较突出
15、,但仍然没有达到高端客户的要求。,2.4成交湖景客户分析,认同项目价值但对价格敏感的周先生,个案10:周德发 成交单位:15501,客户基本信息:年龄:33岁 家庭:五口之家,与父母同住,有个女孩,湖南人 工作单位:广告传媒公司 情况:现住在永丰大厦,很胖,不注重名牌,关注财经消息,对价格很敏感,开台丰田。曾去过汇银奥林匹克,恒福新城以及雅居乐。周太和小孩都觉得天湖郦都很漂亮,景观,户型都好,觉得比档次也比周边楼盘的要高。第一次看就问”哪一层最便宜“。不过客户觉得“房价还会继续下降”“周边的楼盘都比这里便宜很多,为什么你们还这么贵”。多次要求折扣,”买房是为了自住,你给个优惠,我就买,以后跌了
16、,我也不会怪你“。最终价格到了客户可以承受的范围,就成交了。成交周期:25天成交方式:被优惠打动,营销启示:1.客户对天湖郦都的景观、品质等十分认同。2.谈市下客户对价格都十分敏感,抱有浓厚的观望情绪,认为后市会跌。,2.4成交湖景客户分析,“老带新”成交的关先生,个案21:关生 成交单位:151801,客户基本信息:佛山人年龄:50岁 家庭:有个菲律宾老婆,30多岁,长住香港或者美国,三个孩子,在美国。工作单位:赛般岛赌场老板 在美国有家酒店情况:客户戴钻表,开台会变色的高级奔驰,有专用司机开车,很要面子,比较强势。客户要经常往返广州与佛山接待客户。姐姐是一期业主。成交过程:关生姐姐带他来看
17、天湖郦都,当时他看的是园景,并不是十分喜欢。其后在亲友的推动下去看了湖景单位,一看就比较喜欢,而且亲朋戚友都说服他买这里,于是就成交了。成交方式:老带新成交周期:1天,营销启示:“老带新”成本低,绩效大,下半年将继续作为我们的重要营销手段之一,并要进一步加强和创新。,2.4成交湖景客户分析,对片区价值有深刻认识的唐生、唐太,个案9:唐生 唐太 成交单位:201001,客户基本信息:年龄:50岁出头 家庭:2人住,有个儿子被贸易公司外派到中东。工作单位:唐太是外贸公司的总监情况:给儿子买房子,在帝景湾有套100方的房子。老婆是买房的主导,喜欢在亚艺湖散步。开台天籁,衣着很普通。客户很喜欢亚艺湖,
18、总想买湖边的房子,从去年等到今年比较喜欢的楼层。今年三月份时想买,不过当时儿子在中东,先不急着买。客户特别不喜欢装修,还想”真的带装修,就先租出去两年,再打掉装修“。开始觉得贵,不过因为这里是南向望湖,房间又够大够气派,觉得”这么好的单位,这个价格差不多了“。成交周期:半年成交方式:被环境打动后议价,减去装修后成交,营销启示:亚艺湖板块的早期业主(环湖花园、帝景湾等等)对片区价值有着深刻的理解,所以他认为这个价格差不多了,这种生活在亚艺板块所能体验的价值,是一般客户体验不到,所以“体验式营销”是我们下阶段工作的重点。,2.4成交湖景客户分析,镇区客户左先生注重风水和价格,个案8:左八根 廖开弟
19、 成交单位:142202,客户基本信息:年龄:40岁左右 家庭:五口之家,有三个小孩工作单位:龙江私营企业,生产洗头床情况:在龙江有200多方的洋房,开奔驰,澳门车牌,丈夫穿阿玛尼的服装,戴名牌手表,老婆戴了玉,挎个蒙特娇的袋子。性格豪爽,随和,爱说话,很有礼貌,喜好美食,闲时会去打高尔夫球。客户很喜欢这边的环境,左生站在阳台上欣赏了很久,觉得“这个位置风水不错”,档次也很高。曾多次比较十里方园和天湖郦都。他喜欢高楼层,也认为现在能挑到喜欢的就行了,因此看中楼层后,说”再给一个98折,行就行,不行就算了“。成交周期:12天成交方式:关注风水以及价格,营销启示:佛山地区很多高档客户都信风水,可以
20、搞与风水相关的活动吸引客户上门。客户喜欢议价,可以通过价格策略来促成成交。,2.4成交湖景客户分析,客户对后市及楼价的看法,杜先生:现在的楼市再跌也不会跌到哪里去,再跌10万,也买不到自己喜欢的楼层了。周先生:“房价还会继续下降”“周边的楼盘都比这里便宜很多,为什么你们还这么贵”蔡先生:“过完奥运,楼价还会下跌。”廖先生:“这个楼价还有下降的空间”招先生:1万元是底线,很怕现在买贵了,会被朋友笑许小姐:“人地话个市不是很好,我的朋友也觉得现在买不是时候。”何先生:“现在的房子一直在降,过几个月还会降”,。,客户普遍对市场信心明显不足,认为楼价将会继续下跌;“民意价格”普遍较低,豪宅价值体系混乱
21、,客户由于害怕楼市大跌带来购房损失,因此不会客观评价产品的价值,认为楼盘需随大市下跌。,2.4客户分析,客户总结:,1、客户普遍认同项目产品和景观,但观望情绪严重,信心不足,认为价格仍然会下跌,对价格较为敏感。我们需要采用“体验式营销”进一步传递本项目的生活价值,建立客户对本项目的信心;2、“老带新”客户比例高。圈层营销仍然是下阶段的工作重点;3、近期成交客户成交周期较长,同时基本都以议价让利方式促成成交。优惠促销对客户成交起到关键性作用;4、物管服务尚未达到高端客户要求,需要进一步改进。5、在镇区宣传力度一般的情况下,成交客户中镇区客户也为数不少。非中心区客户的深度挖掘是下阶段工作的又一重点
22、。,市场分析,3.3市场竞争,3.2市场环境,3.4市场预估,3.1市场大势,1,本项目为高品质大盘,后续必将经历08、09年销售期,主要将经历市场的整固期到恢复期,2008年房地产市场预测,3.1市场大势,宏观经济及政策对房市的影响因素,整个全球经济形势影响下,政府将对全国经济、楼市的宏观调控加强,努力控制通胀,确保社会稳定,楼市形势环境也相当严峻,后市不容乐观。,3.1市场大势,1)为了抑制经济过快增长和释放宏观经济通货膨胀的压力,加息和上调存款准备金率将继续成为政府手中的重要手段。2)众多开发商将选择在奥运前抢滩,新一轮的规模竞争局面将出现。3)存款准备金率上调1个百分点,提高存款准备金
23、率后,最明显的表现是房地产行业的贷款规模将有所紧缩,对于部分资金融资渠道不畅、开发速度慢、资金运转存在问题的企业,应该又是一次冲击;同时各商业银行信贷规模的减少,个人住房的按揭规模也将受到影响。4)人民币升破6.87,全球经济一体化进程更快,次代危机、经济衰退,中国也难独善其身。,根据禅城区房地产交易所网上公布的签约数据整理,1-6月其他各项目的成交均价逐步走低,下降幅度从10%-20%不等。5-6月份联排别墅成交价格在11000-12000元之间,成交速度较为理想;大平面洋房成交均价都在10000元以下;200方以下的中大户型成交均价普遍在60008500元。,3.2市场环境,上半年各个项目
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