经费限缩下资源采购经验分享以国立暨南国际大学图书馆为例.ppt

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1、經費限縮下資源採購經驗分享以國立暨南國際大學圖書館為例,岳麗蘭暨南大學圖書館電子資源與推廣組llyuehncnu.edu.tw2010.03.23,大綱,99年經費分配及核撥問題 各項資源經費分配 館方因應作業 面臨問題 結語,99年經費分配及核撥問題大綱,資本門紙本期刊(核心、次要)視聽資料 圖書 經常門電子資源使用費CONCERT資料庫,其他電子資源 台灣學術電子書聯盟 數位化論文典藏聯盟,99年經費分配及核撥問題,98年10月尚無法確定99年資本門及經常門額度 向會計室、秘書室、校長說明 估算系所維持續訂期刊、電子資源所需經費 系所評鑑意見,各項資源經費分配,98年12月核定資本門額度確

2、定只有98年的二分之一 99年01月核定經常門額度 館務會議決議99年經費以電子資源為主 召開圖書館諮詢委員會說明系所經費分配原則,館方因應作業,98年10月先簽奉核准續訂CONCERT資料庫 將台灣學術電子書聯盟、數位化論文典藏聯盟經費由 經常門改列資本門，轉列軟體費科目 情商代理商於正式訂購前仍繼續提供使用,館方因應作業,99年電子資源刪訂-已有替代功能之館員編目用資料庫-使用率偏低之休閒娛樂資料庫 電子期刊(非資料庫)直接向出版社外購，不透過 代理商，節省支出,館方因應作業,架設EzProxy，使用電子資源一律經由本館電子資 源認證帳號密碼，作為資料庫使用系所統計 紙本核心期刊(中西文)續訂單列出是否已有電子全 文期刊，列出收錄之各資料庫名稱、收錄年代及 Embargo時間，作為系所刪訂紙本期刊之參考,館方因應作業,複本控制已有西文電子書，不再採購紙本圖書至各院舉辦說明會，加強使用各項館合系統承諾100年依學院性質重新擬定經費分配公式,面臨問題,經費縮減，新增系所 100年電子資源使用費是否仍可以全額保留 99年系所因有電子全文期刊而刪訂紙本 資源每年漲幅 視聽資料公播版費用 系所評鑑,結語,提供National License或區域聯盟電子資源各館合作建置Open Access資源清單依使用情形次年可以彈性計價加強館際合作的運用,謝謝聆聽敬請指教,