门店筹备计划制定训练.ppt
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1、门店筹备计划制定训练,2023/6/26,2,一、学习目标,(一)能力目标能够全面分析连锁企业开店筹备工作;能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;能够区分不同业态筹备工作的差异;能够进行连锁门店组织架构的详细设计;能够制定简单的门店开业筹备进度表。(二)知识目标熟悉门店开发的用地计划;熟悉门店开发的商品计划;熟悉门店开发的营销推广计划熟悉门店开发的财务信息计划;熟悉门店开发的人力资源计划。(三)方法目标掌握项目工作分析的方法;掌握门店组织设计的方法;掌握甘特表制定计划的方法。,2023/6/26,3,二、训练任务,现在是2012年2月份,华润苏果连锁超市公司计划在南京市天景山社区附近开一家20
2、00平方米左右的社区店,并计划在8月28日正式营业,作为华润苏果的工作人员请分析开设该社区店需要做哪些工作,并将这些工作进行合理划分,分别以模块的形式罗列清楚,同时结合苏果作为总部在南京的实际情况为门店开发设计合适的筹备工作小组,并制定门店开业筹备工作计划。注:各位授课老师可以让学生选取学生比较熟悉的连锁企业在自己身边开店进行该项目训练。,2023/6/26,4,三、学生自主学习情况常见问题点评,由于是第一次训练首先暴露出的是学生对Office软件的极度不熟练,很多功能不会使用,版面设计较差;尽管已经学过连锁经营的基础课程,但是不能够系统思维,对新开店铺所需的工作分析缺乏系统性;门店层面组织架
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