技术员个人年终工作总结.docx
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1、技术员个人年终工作总结技术员个人年终工作总结篇1技术员个人工作总结20年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1 .技术管理:在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水
2、电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。2 .资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。3 .预决算编制:今年共编制预决算份,预算造价一元,共审定工程幢,决算造价元,累计审掉一元。二
3、、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1 .工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。2 .工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3 .工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。4 ,与多家建筑公司施工同一小区技术员个人年终工作总5 篇220_年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一
4、、今年的主要工作作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1、技术管理:在过去的一年中,共参加一幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。2、资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收
5、集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。3、预决算编制:今年共编制预决算份,预算造价元,共审定工程_幢,决算造价元,累计审掉一元。二、具体的工作情况今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:承担了一幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有一幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3、工
6、程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼_、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、
7、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;排水工程变更较大,需要绘制
8、施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,_住宅楼、办公楼、小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保
9、证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。20_年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌_在_的进一步体现和升华而不懈努力技术员个人年终工作总结篇3时间飞逝,即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过
10、,期盼过,当然也挫折过;每一个成功的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。此刻,我将在公司的经历作一个简单的概括:一、得公司领导认可和肯定并委以重任20_中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。一月以来,与同事一道为行行分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、停车场、医院、行公安分局等客户的我行及排污费、监控、道匝系统维护及安装
11、任务。在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。二、一年工作重点及工作情况1、一月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:一行行分行中心大屏及门禁系统、公园智能停车场系统,德康医院、行公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保我行环保举报热线系统等不同项目。2、一月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为一行密押系统升级、停车场系统、德康医院和公安
12、分局监控系统、环保我行系统的维护任务。3、月至今,完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺利通过,顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。4、在此过程中遇到的困难和麻烦:行问题最多,要表现为一行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题,主要故障体现在网络断线,门禁卡不能阅读、pos消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间,但又会出现,分析得出故障设备为:卡问题,读卡器问题最多;但行最棘手的大屏问题已经圆满解决;其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关,虽然公司多次派人进行培训,但是由于行人员变更频繁,所以操作上还是存在一定问题。
13、其次问题较多的是环保和排污费问题,虽然我司极少哦到现场进行维护,但通过网络在线维护的量还是较大,问题主要体现在系统问题和网络问题,网络问题出现稍比系统问题较少,表现为:用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。最后,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要体现在前端设备问题:如摄像机、测速仪等,当然平台也还有一些细致工作需要修补。5、自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高,平时工作情况未向领导说明,很多时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些不足,全力以赴迎接新的一年。三、工作计划及安排工作已近尾声,又将接到交通卡口项目和环保污染源控制及项目的维护,我们将总
14、结上一年在工作中的经验教训和不足,为下一年的,工作做好准备,具体实施计划:由于新的一年即将接到一个新项目的维护任务,希望公司能给部门再招聘一位工程师,这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量;根据现在的情况,本部门将设置几个“主管”岗位,1、一人主要负责环保一大项目的日常维护巡检等工作;一人主要负责行项目各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;2、每季度进行一次集中培训或现场培训;3、更加完善部门制度和落实人员责任制;当然,在任务较重的情况下,我们将作出实时调整,灵活支援,交叉维护以便提高维护和培训质量。四、对公司制度和管理的建议针对我们在维护过程中遇到
15、的问题,我作出如下几点建议:1、对公司的产品:现今我司产品基本没有,尤其是新项目,产品处于测试阶段,但这些产品已经在客户那里开始使用,所以出现问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法,给客户留下了不好的印象;其次,是老产品的更新升级,设备运行也不稳定,造成维护量巨大,处理一个问题又出现新的问题。希望公司在这方面得到改进。2、配件管理:公司在配件备货方面存在较大问题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供应商提供;如:读卡器,摄像机等,这极大影响了服务效率,此问题应首要解决。3、服务流程及工作量:服务流程没有什么问题,主要是协调沟通机制还未建
16、立起来,导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场,这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本,希望公司在新的一年有所考虑和改进。五、新年设想与期望20_年的钟声即将敲响,回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西,也把自己的工作技能得到了提升和发展,当然自身还有一定的不足。期望在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好,将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的不足之处,也希望领导能给予指正和批评,我会与各位同事一道
17、将工作做得更好。技术员个人年终工作总结篇4创新是推动人类社会进步的生产力。创新是国家进步的灵魂,是企业做大做强的基础。我担任刘东煤矿生产经理以来,从矿井的发展出发,把加快自主创新和引进科技成果作为矿井发展方式的转变,加大新设备和新技术的引进和使用,紧紧跟随煤矿科技发展的步伐,带领全矿广大干职工坚持以科学发展为第一要务,坚持“科技强矿、人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井自动化程度和安全系数,努力建设本质安全型矿井。着力提升矿山形象,争创一流标杆企业,以全面提升企业核心竞争力。以管理创新和技术创新为双重驱动,努力打造创新型企业。经过几年的发展,我矿已初步成为淮北地方煤矿的龙头企业,成为集团的人才
18、和技术出口基地,为集团的后续发展提供了强大的生命力,为企业的发展奠定了坚实的基础。现将我近年来的科技工作总结报告如下:第一,立足矿山发展,引进高新技术近年来,为了进一步提高矿井机械化程度,达到减少人力、提高效率的目的,我矿逐步引进并创造性地改造了矿井运输系统、工作面支护、机械化掘进等技术装备。1 .购买悬挂支架实现移动支架自动化我矿工作面以炮采为主,金属单体支柱采用较接顶梁支护。使用这种方法,消耗大量的篮筐、篮板、绳索等材料,在工作面顶板较差的情况下,需要大量的木方来满足顶板,每班都需要进行移位、打柱等工作量,因此工人的劳动强度相对较高。引入悬挂支撑后,一方面降低了材料消耗。支架采用整体悬挂式
19、顶板支架,不仅可以避免支撑局部冒顶,还可以减少爆破后的过顶工作。暴露的煤顶可以用翻转梁支撑;另一方面,工作面可以实现不间断生产。当悬挂支架推到位时,整个开采过程完成一个循环,工作面除了设备维修时间外,可以实现不间断的循环作业。2 .使综掘机实现机械化掘进为了提高矿井的单巷水平,减缓矿井的联系压力,实现煤巷掘进的机械化,我主持在我矿新区重新使用综掘机投入生产,掘进南二水平采区准备好的7号煤和10号煤巷道,列为矿井联系的重点。配合锚梁网支护技术,断面大于10m2的巷道掘进达到了25Om的较好水平,为我矿生产衔接提供了良好的基础。3 .采掘工作面充填,倡导绿色开采在我国,工作面常用直接跨越法进行顶板
20、管理。虽然在工作面的压力管理和瓦斯管理方面有一定优势,但地表塌陷也非常严重,导致大面积良田的耕作价值损失,后续村庄的煤炭资源无法有效开采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作,率先引进皖北超高水充填项目,可有效解决村庄下煤炭资源回收问题。一方面,减少了地面塌陷和滑坡的处理我矿煤炭资源范围为TI(T-900,分布广泛,可采储量高。然而,由于煤炭生产许可证的允许开采范围为T45至-900,按照指定的允许范围开采对国家煤炭资源是一种极大的浪费,对矿井的生产和延续有很大的影响。因此,我矿与中国矿业大学合作。对-110-145水平的煤炭资源可采情况进行了充分论证和讨论,并通过钻井和井下进行了实物论
21、证。目前,省内有关部门和专家已确定-130水平以下的资源已合法化,为矿山释放了1万吨煤炭储量,创造了1万元的直接效益。5 .推进科技应用建设数字矿山随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所和关键环节的有效监控,确保矿井在有效监控下的安全生产,在我的提议和推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并投资500多万元增加或完善了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、煤炭计量系统、通信调度系统、OA办公系统和综合生产调度网络。实现了井上无纸化办公、井下全方位覆盖的全面顺畅的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝接入,让集团领导立即了解矿井的安全生产情况。6 .使用无极绳绞车实现
22、一岗作业随着矿区的扩大和巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力,而且浪费了运输材料的周转时间。根据工作面运输材料的困难情况,我安排技术人员及时调查和引进无极绳绞车的新设备,实现了多上下坡路的机械化作业,不需要摘钩人员,实现了工作面材料的快速运输,减少了工作面运输材料的影响时间,大大提高了工作效率。7.促进小皮革的小变化,以实现人员减少和效率提高为了进一步挖掘矿井的潜力,实现节能降耗,实现长期稳定,我领导和鼓励所有专业技术人员充分发挥自己的聪明才智,根据矿井的实际情况,改造影响矿井安全生产的环节,取得良好的经济效益。1)、井口罐笼改造,实现机械化我矿混合井口采用手动推车,效率低,人
23、累了容易出事故。技术员个人年终工作总结篇5温故而知新,前行回望更知曲直,20_平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20_年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20_年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似
24、稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子
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