造价员基础知识.ppt
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1、主要内容,第一章 建设工程造价管理相关法规和制度第二章 建设工程项目管理第三章 建设工程合同管理第四章 建设工程造价构成第五章 建设工程造价计价方法和依据第六章 决策和设计阶段工程造价的确定与控制第七章 建设工程招标与合同价款的约定第八章 建设工程施工阶段工程造价的控制与调整第九章 竣工决算的编制与保修费用的处理,第一章 建设工程造价管理相关法规和制度,第一节 建设工程造价管理相关法律法规,一、建筑法中华人民共和国建筑法 适用范围:各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。,(一)建筑许可(二)建筑工程发包与承包,1、建筑工程发包(1)发包方式 主要有两种:招标发包
2、与直接发包(2)禁止行为提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包(允许1#给A、2#给B;不允许某楼一层给A,二层给B);发包单位不得指定生产厂,供应商。,2.建筑工程承包,(1)承包资质:技术标(2)联合承包:连带责任+较低范围(3)工程分包:除合同约定外,分包单位必须经建设单位认可;施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。(4)禁止行为:禁止转包、肢解发包、再分包等。(皮包公司)(5)建筑工程造价:书面合同,(三)建筑工程监理(四)建筑安全生产管理,安全第一、预防为主的方针施工现场安全由建筑施工企业负责涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位的责任。,(
3、五)建筑工程质量管理,建设方不得以任何理由要求设计或施工单位降低工程质量。,二.合同法,合同主体1.自然人2.法人:不是活人,是社会组织在法律上的人格化。3.其他组织,(一)合同的订立,1、合同的形式:书面形式2、合同订立的程序3、合同的成立4、格式条款:对格式条款的理解发生争议的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款,5、缔约过失责任:当事人订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任:(1)假借订立合同,恶意进行磋商;(2)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;(3)有其他违背诚实信用原则的行为。,(二)
4、合同的效力,1、合同的生效(1)依法成立的合同,自成立时生效。(2)附生效条件的合同,自条件成立时生效。,2、效力待定合同效力待定合同是指合同已经成立,但合同效力能否产生尚不能确定的合同。(1)限制民事行为能力人订立的合同。未成年人、精神病人、限制行为能力的人法定代理人追认,为有效合同;纯获利益合同,为有效合同;与限制民事行为能力人相适应而订立的合同,有效,(2)无权代理人代订的合同 1)未经被代理人追认,对被代理人不发生效力,由行为人承担责任;如经被代理人追认,合同有效。2)如果确实存在充分、正当的理由并足以使相对人相信有权代理人具有代理权,则无权代理人的代理行为有效,即无权代理人通过其表见
5、代理行为与相对人订立的合同具有法律效力(所谓表见代理,是善意相对人通过被代理人的行为足以相信无权代理人具有代理权的情形)。(父母给子女订合同),3)法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同不具有法律效力。(无股权的总经理无权卖公司)4)无处分权的人处分他人财产合同的不具法律效力。,3.无效合同无效合同是指其内容和形式违反了法律、行政法规的强制性规定,或者损害了国家利益、集体利益、第三人利益和社会公共利益,因而不为法律承认和保护、不具有法律效力的合同。无效合同自始没有法律约束力。,(1)无效合同的情形。有下列情形之一的,合同无效:1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益2)
6、恶意串通,损害国家、集体或第三人利益3)以合法形式掩盖非法目的4)损害社会公共利益5)违反法律、行政法规的强制性规定,(2)合同部分条款无效的情形。合同中下列免责条款无效:1)造成对方人身伤害的;2)因故意或者重大过失造成对方财产损失的4.可变更或者撤销的合同可变更、可撤销合同的效力取决于当事人的意思,属于相对无效的合同,(1)合同可以变更或者撤销的情形:1)因重大误解订立的;2)在订立合同时显失公平(2)有下列情形之一的,撤销权消灭:1)具有撤销权当事人自知道或者应当知道撤销是由之日起1 年内没有行使撤销权;2)具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。,(3)无效
7、合同或者被撤销合同的法律后果 1)返还财产或者折价补偿 2)赔偿损失 3)收归国家所有或者返还集体、第三人,(三)合同的履行,1.合同履行的原则(1)全面履行原则(2)诚实信用原则 2.合同履行的一般规定合同履行过程中几种特殊情况的处理:,1)质量要求不明确按照国家标准、行业标准履行。2)价款或者报酬不明确,按照订立合同时履行地的市场价格履行;如按政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。(谁逾期,谁
8、不利)。,3)履行地点不明确给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。4)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。5)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。6)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方承担。,(四)合同的变更和转让(五)合同的权利义务终止,(六)违约责任(咱们部门主要是延误工期罚款),1.违约责任及其特点(1)以有效合同为前提(2)以合同当事人不履行或者不适当履行合同义务为要件(3)可由合同当事人在法定范围内约定(4)是一种民事赔偿责任,2.违约责任
9、的承担(1)违约责任的承担方式 1)继续履行 2)采取补救措施 3)赔偿损失 4)违约金 5)定金(2)违约责任的承担主体(谁违约谁承担)3.不可抗力,(七)合同争议的解决,1、合同争议的和解与调解和解,是在没有第三人介入;调解,经第三者的说服与劝解。2、合同争议的仲裁3、合同争议的诉讼,4、仲裁和诉讼的区别 1)仲裁充分尊重当事人的意愿,是否运用仲裁方式解决纠纷、到哪家仲裁机构、由谁来主持纠纷的解决等,都可以由当事人来自主选择。诉讼为法院指定;2)机构不同;3)受案范围不同,仲裁只能受理民事纠纷,4)程序不同,仲裁是一裁终局的,一旦裁定,除非仲裁有错(无效)否则不可重新仲裁,法院也不予受理。
10、诉讼可以上诉;5)仲裁具有保密性:案情不公开,裁决不公开。法院公开审理,三、招标投标法,国有企业必须进行招标,(一)招标1、招标的条件和方式(1)招标的条件(2)招标方式:公开招标和邀请招标,2、招标文件3、其他规定,(二)投标,1.投标文件 投标人不得少于3 个。2.联合投标 由同一专业的单位组成的联合体、按照资质等级较低的单位确定资质等级 3.其他规定,(三)开标、评标和中标,1.开标由招标人主持(运营、工程)2.评标最大限度满足招标文件,合理低价3.中标:订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。,四、其他相关法律法规,保险法:人寿保险诉讼时效为五年,其他均为两
11、年,第二节 建设工程造价管理制度,一、建设工程造价管理体制1.政府部门的行政管理2.行业协会的自律管理二、建设工程造价咨询企业管理,三、建设工程造价专业人员资格管理,(一)注册造价工程师执业资格制度1.资格考试四个科目的考试2.注册3.执业4.继续教育每已注册有效期继续教育的学时不得低于60学时,(二)造价员从业资格制度,1.资格考试:中专及以上学历,工作满一年2.从业3.资格证书的管理4.继续教育每3 年继续教育的时间不得小于30 小时5.自律管理,第二章 建设工程项目管理,第一节 建设工程项目管理概述第二节 建设工程项目成本管理第三节 建设工程项目风险管理,第一节 建设工程项目管理概述,一
12、、建设工程项目的组成与分类(一)建设工程项目的组成 1.单项工程单项工程是具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。2.单位工程单位工程是单项工程的组成部分,如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程等,第一节 建设工程项目管理概述,3.分部工程分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定,如:地基与基础工程 4.分项工程分项工程是分部工程的组成部分,如材料、工艺、设备等(二)建设工程项目的分类,(一)项目管理及其知识体系1.项目管理的概念2.项目管理知识体系(1)范围管理(2)时间管理(3)成本管理(4)质量管理(5)人力资源管理(6)沟通管理(
13、7)采购管理(8)风险管理(9)综合管理,二、工程项目建设程序三、建设工程项目管理的目标和任务,第二节 建设工程项目成本管理,一、建设工程项目成本管理流程二、建设工程项目成本管理的内容和方法(一)成本预测(二)成本计划(三)成本控制(四)成本核算(五)成本分析(六)成本考核,(一)成本预测 成本预测的目的,一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期降低成本决策的参考;二是为企业内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制定成本降低措施的依据。成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。(1)定性预测:座谈会法和函询调查法。(2)定量预测:加权平均法、回归分析法。,(二)成本计划
14、 项目计划成本应作为项目管理的目标成本。,(三)成本控制1.项目成本控制的主要环节(1)项目成本的计划预控。事前控制(2)项目成本运行过程控制。事中控制(3)项目成本的纠偏控制。2项目成本控制的方法(1)项目成本分析表法(2)工期成本同步分析法(3)挣值分析法,(四)成本核算1.项目成本核算的对象和范围2.项目成本核算的方法(1)表格核算法商务报表。(2)会计核算法财务报表。,(五)成本分析 成本分析是将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较,系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因,总结经验教训,寻找降低成本的途径,以进一步改进成本管理工作。1.项目成本分析方法(1)比较法(2)因素分
15、析法(3)差额计算法(4)比率法,2.综合成本分析方法(1)分部分项工程成本分析(2)月(季)度成本分析(3)年度成本分析(4)竣工成本的综合分析,(六)成本考核成本考核是在工程项目建设的过程中或项目完成后,定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核,给予责任者相应的奖励或惩罚。应明确规定考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导以及结论与奖惩原则等。,第三节 建设工程项目风险管理,一、建设工程项目风险管理程序(一)建设工程项目风险的分类业主的风险:1)人为风险。资金筹措不力,缺乏合作诚意等。2)经济风险。投资环境恶劣,通货膨胀等。3)自然风险
16、。恶劣的气候,恶劣的现场条件等。(二)建设工程项目风险管理程序,二、建设工程项目风险应对策略,1.风险回避概率高、风险大(也将失去机会)2.风险自留3.风险控制4.风险转移保险和非保险(第三方),第三章 建设工程合同管理,第一节 建设工程造价管理相关合同第二节 建设工程施工合同管理第三节 建设工程总承包合同及分包合同的管理,第一节 建设工程造价管理相关合同,一、建设工程项目中的主要合同关系业主的主要合同关系1.工程承包合同(EPC、施工合同)2.工程勘察合同3.工程设计合同4.设备、材料采购合同5.工程咨询或项目管理合同6.贷款合同7.其他合同,二、建设工程合同类型,建设工程合同包括工程勘察、
17、设计、施工合同等(一)建设工程勘察、设计合同,(二)建设工程施工合同1.工程施工合同的内容:包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款,2.发包人的权利和义务合同内必须明确3.承包人的权利和义务合同内必须明确,三、建设工程造价咨询合同标准化合同、全文引用,一、建设工程施工合同的类型及选择(一)建设工程施工合同的类型1.总价合同(1)固定总价合同 合同价格一笔包死(不含变更)。承包商要承担合同履行全部风险,因此,投标报价较高。固定总价合同的适用条件一般为:,第一
18、节建设工程施工合同管理,1)已达到施工图设计的深度,不会出现较大的设计变更,报价工程量与实际完成的工程量不会有较大差异。2)工程规模较小,技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位。3)工程合同期较短(一般为1 年之内),不考虑市场价格浮动的影响。,第一节建设工程施工合同管理,(2)可调总价合同与固定总价合同基本相同,但合同期较长(1 年以上),只是在固定总价合同的基础上,增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。常用的调价方法有:文件证明法如与供应商签订的合同 票据价格调整法如材料采购发票 公式调价法如按造价信息调整,2.单价合同单价合同是指承包商按工程量报价单内分
19、项工作内容填报单价,以实际完成工程量乘以所报单价确定结算价款的合同。承包商所填报的单价应为计入及各种摊销费用后的综合单价,而非直接费单价。,单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程,以及业主为了缩短工程建设周期,初步设计完成后就进行施工招标的工程。单价合同的工程量清单内所开列的工程量一般为估计工程量,而非准确工程量。,3.成本加酬金合同成本加酬金合同是将工程项目的实际造价划分为直接成本费和应得酬金两部分。直接成本费由业主实报实销。成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或者灾后修复工程。业主需承担工程项目实际发生的一切费用,因而也就承担了工程项
20、目的全部风险。而承包商由于无风险,其报酬也往往较低。,(二)建设工程施工合同类型的选择,考虑因素如下:1.工程项目的复杂程度2.工程项目的设计深度3.工程施工技术的先进程度4.工程施工工期的紧迫程度,二、建设工程施工合同示范文本(一)建设工程施工合同文件的组成(二)建设工程施工合同中有关造价的条款,1.合同价款及调整(1)合同价款:不得擅自更改(2)合同的计价方式 固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同(3)合同价款的调整因素(不是索赔)(4)合同价款的调整(14天、生效),2.工程预付款(7天、贷款利息)3.工程量的确认(7天、生效)4.工程款(进度款)支付 协议应明确延期支付的时间和从
21、计量结果确认后第15 天起计算应付款的贷款利息5.竣工结算(28天、56天)6.质量保修金:一般不超过施工合同价款的3,在谈合同时要明确,(三)建设工程施工合同争议的解决办法,解决争议方式:和解、调解、仲裁、诉讼注:我国仲裁实行一裁终审制,不可再上诉,第三节 建设工程总承包合同及分包合同的管理,一、建设工程总承包合同管理二、建设工程分包合同管理,第四章 建设工程造价构成,第一节 建设工程造价的含义与特点第二节 工程造价的构成,第一节 建设工程造价的含义与特点,一、工程造价的含义投资范畴定义,施工范畴定义(一)工程造价的第一种含义(广义)建设工程造价是指有计划地建设某项工程,预期开支或实际开支的
22、全部固定资产投资和流动资产投资的费用。(二)工程造价的第二种含义(狭义)工程造价:工程承发包价格,二、工程造价的特点,工程造价具有以下特点:1.大额性实物形态大,造价高2.单个性功能、用途、设计各不相同3.动态性价格变化,资金的时间价值4.层次性单位工程-单项工程-总造价5.阶段性(多次性)多阶段计价,三、各阶段工程造价的关系和控制,在建设工程的各个阶段,工程造价分别使用投资估算、设计概算、施工图预算、中标价、承包合同价、工程结算、竣工结算进行确定与控制。(一)工程建设各阶段工程造价的关系由粗到精、逐步细化,(二)工程建设各阶段工程造价的控制,1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制工程造价控制
23、的关键在于施工前的投资决策(多层、高层)和设计阶段(瓷砖、石材)2.主动控制,以取得令人满意的结果3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段即通过技术手段优化方案,在满足功能的前提下控制造价,(三)工程造价控制的主要内容,1各阶段的控制重点(1)项目决策阶段控制功能和使用要求(2)初步设计阶段标准设计和限额设计(3)施工图设计阶段限额设计和价值工程(4)招标投标阶段合理低价(5)工程施工阶段以合同价为控制依据(6)竣工验收阶段,2关键控制环节(1)决策阶段做好投资估算(2)设计阶段强调限额设计 比如:采用石材还是瓷砖(3)招标投标阶段重视施工招标(4)施工阶段加强合同管理与事前控制,第二节
24、 工程造价的构成,一、建设项目工程造价的构成,二、建筑安装工程造价的构成,第五章 建设工程造价计价方法和依据,第一节 工程造价计价方法第二节 工程造价计价依据的分类第三节 预算定额、概算定额和估算指标第四节 人工、材料、机械台班消耗量定额第五节 人工、材料、机械台班单价及定额基价第六节 建筑安装工程费用定额第七节 工程造价信息,第一节 工程造价计价方法,一、工程造价计价的基本方法工程造价=(工程量*单位价格)式中i第i 个工程子项;n工程结构分解得到的工程子项数 工程子项的单位价格分析,可以有两种形式:(1)直接费单价:只包括人机材,ni=1,(2)综合单价:人工费、材料费、机械使用费、管理费
25、和利润(工程量清单计价模式)我国现行的工程造价计价方式有两种:工程定额计价法和工程量清单计价法。,二、工程定额计价法,一阶段:收集资料图纸、价格、合同、设计等二阶段:熟悉图纸和现场三阶段:计算工程量数据精确的重要性四阶段:套定额单价定额换算等五阶段:编制工料分析表六阶段:费用计算直接费、间接费、利润、税金七阶段;复核八阶段:编制说明,三、工程量清单计价法,工程量清单计价法的程序和方法与工程量定额计价法基本一致,只是第四、第五、第六、阶段有所不同。1.第四阶段 工程量清单项目组价:每个工程量清单项目包括一个或几个子目,每个子目相当于一个定额子目。2.第五阶段:分析综合单价3.第六阶段 费用计算:
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