墨江县“创等”相关文件讲解.ppt
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1、墨江县人民医院“创等”相关文件讲解,墨江县人民医院医院医疗质量管理实目标施方案,1、门诊医师(1)严格执行首诊医师负责制。(2)询问病史详细、物理检查认真,要有初步诊断。(3)门诊病历书写完整、规范、准确。(4)合理检查,申请单书写规范。(5)具体用药在病历中记载。(6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。(7)处方书写合格。(8)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:a.建议专科就诊;b.请上级医师诊视;c.收住院。(9)第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:a.收住院;b.患者拒绝住院需履行签字手续。(10)按专科收治病人。(11)按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。,创等要点,检查要点:
2、门诊病历及处方,2、病房住院医师(1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。(2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。(3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录当班完成,急诊手术病人术前完成)。(4)病历书写完整、规范,不得缺项。(5)24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、血电解、胸片和其它所需的专科检查。(6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。(7)对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。(8)按规定时间及要求完成病程记录(会诊、术前讨论、术前小结、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小结和死亡讨论等一切医疗活动
3、均应有详细的记录)。(9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。(10)诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。若有医院感染病例,及时填表报告。(11)病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代注意事项。,3、病房主治医师(1)及时对下级医师开出的医嘱进行审核,对下级医师的操作进行必要的指导。(2)新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外,查房内容要求有:诊断及诊断依据;必要的鉴别诊断;治疗原则;诊治中的注意事项。(3)新入院的急、危、重病人随时检查、处理,并向上级医师汇报病情。(4)及时检查、修改下级医师书写的病历,把好出院病历质量
4、关,并在病历首页签名。(5)入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。(6)待诊病人在入院1周内仍诊断不明时,向主任请示病例讨论或院内会诊。(7)按科室规定正确分级使用抗生素和专科用药。(8)手术前亲自检查病人,做好术前准备,包括术前手术部位标识,按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24小时完成手术记录。(9)术后严密观察患者病情变化,并做好术后工作。(10)负责治愈患者出院的审批手续,并向上级医师汇报。,4、病房主任(副主任)医师(1)组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。(2)指导下级医师做好医疗工作,督促检查下级
5、医师执行各项制度和诊疗常规。(3)对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情变化应随时查房;每周组织全科查房12次。(4)查房内容除对病史和查体的补充外,普通病人应有:诊断及其诊断依据;鉴别诊断;治疗原则;有关方面的新进展。未确诊病人应有:鉴别诊断;明确的诊断思路和方法;拟定相应的治疗措施。危重病人应有:当前的主要问题;解决主要问题的方法。(5)疑难病例及入院1周未确诊病例,组织科内讨论或院内会诊,必要时向医务部申请院外会诊。(6)指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。(7)组织术前和重要治疗前病例讨论,指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手
6、术和重要治疗要亲自参加。(8)审批未愈患者出院,并指导病人出院后的继续治疗。(9)审签主治医师审查的转科、出院病历。,检查要点:1.病历的书写(注意时间位点,减少输入错误)2.病程的书写(时间位点,体现三级医师查房及对病情的指导)3.规范检查、治疗、知情同意、各种讨论制度。,终末医疗质量管理:1、单病种管理:(1)确定单病种:能反映医院、科室医疗工作重心,选常见多发病疾病顺位排列前5种疾病作为单病种,如阑尾炎、剖宫产。(2)规范诊疗方案。(3)制定治愈好转率、死亡率、平均医疗费用。(4)分析与评价:是否为纳入标准,是否符合诊疗规范,治愈好转率、平均医疗费用是否达到目标,找出问题,进行分析、评价
7、,并督促整改。2、质量指标管理:医疗质量总指标年初分解下达各科室,年终总结时,医院质量指标院科分别统计,实行半年报,定期分析评价,特别是指标中“三日确诊率”、“入出院诊断符合率”、“术前术后诊断符合率”、“危重病人抢救成功率”、“无菌手术切口感染率”、“医院感染发生率”、“传染病报告率”等重点考核内容。,单病种管理及临床路径将是“创等”督查的重点。,医疗质量控制目标(各科室根据实际情况制定适合的目录,带的必选。报医务科备案)(一)临床医疗 门诊处方合格率100%不合理处方1%门诊患者抗菌素使用率48%急会诊时间 10分钟 急诊留观时间72小时入院三日确诊率入出院诊断符合率出院病人数住院病人死亡
8、数 医保人均住院费用 科室责任目标住院药品比例 科室责任目标抗菌药物使用强度 科室责任目标抗菌药物使用率科室责任目标抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率30%平均住院日 科室责任目标住院超过30天的病人数不断减少,适宜的床位使用率93%临床主要诊断与病理诊断符合率60%病历甲级率90%丙级病历 无上级医师对诊疗方案核准率100%出院小结规范率100%住院重点疾病的总例数 住院重点疾病平均住院日 住院重点疾病平均住院费用 住院重点疾病死亡例数 住院重点疾病两周与一个月内再住院 住院重点手术非预期再次手术例数等 术前知情同意书合格率100%类切口(手术时间2小时)手术,预防性抗菌药使用比例 30%
9、,手术记录和病程记录合格率 100%病案首页诊断填写完整,主要诊断填写正确率100%新员工岗前培训和住院医师三基训练覆盖率 100%病历书写考核合格率 100%传染病报告率 100%传染病报告及时率 100%手术医师资格分级授权知晓率 100%手术记录与术后首次病程记录合格率 100%手术离体组织送检率 100%住院重点手术总例数 住院重点手术死亡例数 住院重点手术术后非预期再手术例数 住院重点手术平均住院日 住院重点手术平均住院费用 手术后并发症例数 手术后感染例数(按“手术风险评估表”的要求分类)围手术期预防性抗菌药的使用。单病种过程(核心)质量管理的病种。,临床路径入组率50%临床路径入
10、组完成率70%手术前准备制度执行率100%手术者手术部位标记执行率100%手术安全核查与手术风险评估执行率100%输血治疗知情同意书签署率100%输血治疗病程记录符合规范要求率100%输血申请单审核率100%大量用血报批审核率100%输血不良反应发生上报率100%相关医务人员熟悉输血严重危害方案、处置规范与流程的知晓率100%住院患者满意度90%门诊患者满意度90%重点病种出院患者一周内电话随访率100%,门诊部门诊处方合格率100%门诊病历合格率95%门诊患者抗菌素使用率20%本地患者复诊预约单50%专家门诊预约单50%门诊患者满意度90%检验科急诊临检项目出具结果时间 30分钟急诊生化免疫
11、项目出具结果时间 2小时化学危险品溢出与暴露相关制度与预案知晓率 100%HIV初筛实验室员工持证上岗60%生化室员工持大型生化分析仪上岗证上岗 80%员工职业暴露处置流程知晓率 100%实验室微生物菌种、毒株收集、取用、处理记录完整率100%TQC(室内质量控制)合格率90%EQA(室间质量评价)合格率95%急危值报告率 100%生化、免疫常规项目 24小时微生物常规项目 4天患者满意度90%,放射科医学影像、介入诊疗提供24小时急诊服务 能提供影像检查实行724小时服务 100%CT检查预约时间24小时大型X线设备检测阳性率 50%CT检查阳性率 60%疑难病例分析与读片会参会人员占科室人
12、员比例 80%医学影像诊断与术后符合率 90%设备运行完好率 95%急危值报告率100%急诊出报告时限30分患者满意度90%,超声医学科B超检查预约时间24小时B超提前30分钟开机率100%急危值报告率100%B超检查阳性率70%B超检查与主要诊断符合率90%检查出报告时间检查完即发报告患者满意度90%,病理科常规诊断报告准确率99%病理报告在5个工作日内发出85%急危值报告率100%病理报告单签字与授权符合率 100%非疑难细胞病理诊断报告在2个工作日内发出 100%术中冰冻病理自送检到出具结果时间 30分钟术中快速病理诊断准确率 95%常规切片优良率 98%标本交接制度与流程相关人员知晓率
13、 100%患者满意度 90%临床科对病理科的满意度 90%,医院“三基三严”培训与考核制度,一、培训及考核目的1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识2、规范临床医(技)师的基本操作流程3、强化临床医(技)师的基本操作技能 二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。,三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合
14、本专业的年度实施计划,由科室组织实施。3、各科室每月组织至少两次的学习,医院每年度组织全院医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。,四、培训内容(各级、各专业)1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。2、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。3、卫生相关法律法规。4、医院规章制度。5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。,五、考核内容临床住院医师1、相关卫生法律、法规
15、、规章制度。2、临床基本知识。3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目其余项目每个考核周期抽考2 项。,临床主治医师1、相关卫生法律、法规、规章制度。2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南。3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2 项。,临床副主任及晋升三年之内主任医师1、相关卫生法律、法规、规章制度。2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南。3、徒手心肺复苏技能。辅助科室的医技人员1、本
16、专业的专业知识和技能。2、徒手心肺复苏技能。,八、考核结果认定1.临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上,其余学科的医师考核达75 分以上则视为考核合格。2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格有一项不合格者则视为业务考核不合格。,3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会补考合格者则视为本考核周期业务考核合格补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。4.无正当理由擅自不参加考核者则视作本考核周期业务考核不合格。5.临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能
17、考核中,连续三年专项考核均达90 分以上者,该专项则可免试两年。6.“三基”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。,请科室自行安排时间,尽快逐步完成“三基三严”培训与考核。,墨江县人民医院临床路径与单病种质量管理办法,一、各科室临床路径领导小组,建立本科室临床路径与单病种质量管理的信息平台。对本科室实施临床路径中存在的问题进行总结、分析,并提出改进意见与措施。将结果上报医务科。,二、医院临床路径领导小组,负责收集全院各科室临床路径领导小组上报的信息,建立全院临床路径与单病种质量管理的信息平台。组织临床、医技、药剂、职能部门对全院实施临床路径中存在的问题进行总结、分析,
18、并提出改进意见与措施。,三、科室临床路径领导小组每3个月召开一次联席会议总结分析并不断改进临床路径与单病种质量管理。全院临床路径领导小组每6个月召开一次联席会议总结分析并不断改进临床路径与单病种质量管理。,实施临床路径的制度,临床医生职责:参与修订临床路径中与医疗相关的措施。决定病人是否进入或退出临床路径,并在医嘱中注明。临床路径表内治疗项目的确定、计划和执行。进行病人的康复进度评估,是否合乎临床路径的预期进度。定期阅读变异分析报告,提议讨论需要改良服务的项目。,护士的职责:依据护理操作规程,讨论与确定与护理服务相关的部分。监测临床路径表上应执行的项目。负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。协
19、助和协调病人按时完成项目。记录和评价是否达到预朋结果。负责提供病人与家属的健康教育。制定和执行出院计划。有变异时,仔细记录变异,与护士长和医生讨论并加以处埋。定期阅读变异分析报告,参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。,药剂科的职责:监测合理用药。在保证质量的基础上,降低用药成本。协助处理与药物有关的变异。临床辅助科室(检验科、放射科、CT室、B超)职责:执行临床路径表上本科室执行的项目。协助处理与本科室有关的变异。,相关内容请大家阅读”临床路径管理汇编”并按其要求各科室完成本科室需要的临床路径。,如何做?,1.专人负责监测临床路径和单病种质量管理病例,制定临床路径及单病种质量管理的质控点,对
20、每份病例进行实时监测,并有专人进行检查。2.监测过程中发现的问题及时与临床医务人员进行沟通,及时改进。,3.质控科每月专人负责审核临床路径及单病种监测指标的正确性与完整性,定期进行质量指标的汇总统计及对比分析,将分析结果及时上报医务科。4临床路径及单病种质量控制管理的监测指标包括:平均住院日、诊疗效果、30日再入院率、再手术率、并发症及合并症等。5.定期将统计与分析结果反馈到有关科室,限期整改。,6.临床路径及单病种质量控制管理质量指标的监测程序为:1)临床路径:在程序中筛选进入临床路径的病历号根据质控点查看病程记录、医嘱单、病案首页等记录存在的缺陷统计分析各项监测指标汇总整理资料向各科室反馈
21、。,2)单病种质量控制:登录单病种质量控制监测程序内在程序中检索出符合单病种质量控制的病历号查看病程记录、医嘱单、手术记录、病案首页等根据质控点进行分析记录缺陷汇总本月资料统计各项监测指标向各科室反馈。,负责临床路径及单病种质量控制管理专职人员,严格按照监测程序进行管理,按时完成各项管理工作。7.将监测指标的结果纳入各科室绩效考核指标。8.质控科专职人员负责单病种质量管理上报工作,由质控科专职质量控制人员负责上报信息的最后确认。,墨江县人民医院住院医师规范化培训制度,(一)住院医师必须经过上岗前教育、技能培训、主要科室(内科、外科、儿科、妇科)轮转一年、考核合格后方能上岗工作。(二)、住院医师
22、应自觉遵守医院的各项规章制度,不迟到、不早退、不擅离岗位。不得擅自调班、私自请他人代班。认真履行住院医师职责。如有违反医院规章制度者,医务科将责其离岗教育,离岗期间扣发工资及补贴。,(三)、住院医师按计划轮转科室,必须凭医务科开出的转科通知单到下一个科室报到,各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。(四)住院医师必须经过出科考核,考核成绩合格者,由医务科开具出科通知单,方能进入下一科室培训,成绩不合格或表现不好者,科室提出意见、医务科审定,将继续本科室培训一轮。,(五)、请病、事假超过两周者,应延长该科室培训一个月;未完成该科室培训计划者不能出科,应继续该科室培训一个周期。(六)、住
23、院医师在培训期间,应认真填写住院医师培训手册,如发现未填写培训手册的,按不合格处理(重新轮转培训)。,(七)培训内容 1、住院医师培训模式:住院医师培训时间为1年。第一阶段为岗前教育,为期1周,主要学习法律法规、医院规章制度。结束后进行考试。考核合格后方可进入第二阶段培训。第二阶段培训为主要科室轮转半年,主要在内科、外科、儿科、妇科转科学习及技能培训。第三阶段为在目标科室继续提高培训半年。2、住院医师培训目标:通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训,使受训者在完成培训后达到低年资住院医师水平。具体要求如下:(1)、掌握相关学科的基础理论,具有较系统的相关学科知识,了解国内相关学科的新进展,并
24、能运用于实际工作。(2)、有本专业学科较丰富的临床经验和较强的临床思维能力,较熟练地掌握本专业学科的临床技能,能独立处理本专业学科常见病及某些疑难病症,能对实习医师进行业务指导及教学工作。(3)、具备良好的从医所需的人文综合素质。,(八)培训要求 1、综合素质要求:(1)、严谨、求实的工作作风,对医疗技术精益求精的科学态度。(2)、“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风(3)、良好的医患沟通能力。(4)、遵纪守法,团结协作。2、基本理论及临床技能要求:依照各二级学科的培训大纲要求执行。(十)、轮转考核 住院医师轮转完一个科室时,由该科住院医师培训管理小组(高年资主治医师、正副主任医师、科主任三
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