跨国公司管理(概述).ppt

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1、跨国公司概述,跨国公司的概念跨国公司的特征跨国公司的类型跨国公司的产生与发展跨国公司对世界经济的影响跨国公司在国际市场上的竞争优势,已进入中国的跨国公司,电信设备家电汽车制造日用化学食品饮料,跨国公司的概念,三种标准：1）结构性标准 2）营业实绩标准 3）企业行为特定标准,结构性标准,跨国公司是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业，包括私营企业和国有企业跨国公司是在不同国家拥有多个工厂或多个经营单位的企业跨国公司是指其股份所有权归多个国家居民或企业所有的公司 强调所有权的多国性 标准国际货币基金组织确定的25%,营业实绩标准,跨国公司在国外的经营业绩，如销售额、利润、雇员人数或资产额，所占比

2、例应该在25%以上 强调国外生产经营活动的范围和成效跨国公司是从事大量对外直接投资、并有效控制和管理国外资产的公司,企业行为特定标准,联合国社经理事会世界发展中的多国公司跨国公司是在两个或两个以上国家中控制工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业,企业行为特定标准,跨国公司是指在两个或两个以上国家经营业务的企业实体，不论其采取何种法律形式经营，也不论在哪一经济部门经营这种企业在一个决策体系中经营，因而具有协调的政策和共同战略企业的各个实体通过所有权或互相之间的影响联系在一起，并分享知识、资源，以及分担责任,跨国公司的概念,定义 指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设

3、立分支机构或子公司，从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式,跨国公司的概念,从事跨国经营活动的企业：1）国际公司（International Corporation）2）多国公司（Multinational Corporation）3）全球公司（Global Corporation）4）跨国公司（Transnational Corporation）,国际公司（International Corporation）,产生背景产品生命周期理论特征国外业务在企业的全部业务中所占比重较小国外子公司和分公司主要是增强母公司的竞争实力组织生产经营活动,国际公司（International Corpo

4、ration）,定义 从事有限跨国生产经营活动的企业叫做国际公司,国际战略（International Strategy）,国际战略（International Strategy）以产品生命周期为基础，立足于国内市场开展跨国经营业务的思想，形成的国际公司的跨国经营战略 条件企业具备较强的新产品开发能力，能成功地将产品打入国内市场，有效控制和管理产品技术向国外子公司的转移,多国公司（Multinational Corporation）,产生背景 以母国市场为基础开展跨国经营活动的国际公司，在东道国面临的重大挑战如何适应当地市场需求的变化母国与东道国在文化、经济发展水平、商业惯例或社会制度等方面存

5、在的差异,多国公司（Multinational Corporation）,定义 根据不同东道国特有环境开展跨国经营活动的企业叫做多国公司特点 在不同东道国中具有很强的灵活性和适应能力20世纪50和60年代发展迅速,多国战略（Multinational Strategy）,核心内容本土化当地化（Localization）侧重于东道国之间的差异欧洲的许多大型公司（联合利华、菲利浦和雀巢公司发展早期）,全球公司（Global Corporation）,产生背景 多国公司为了增强跨国经营的适应能力，通常需要在每个东道国建立一套完整的生产经营系统，包括产品研制与开发原材料和零部件采购生产和装配、仓储、运

6、输市场营销以及售后服务等,全球公司（Global Corporation）,定义 为了在跨国经营中提高效率，企业必须把世界上不同国家的市场看做一个整体，以全球市场为目标开展跨国经营活动的企业叫做全球公司特点致力于全球性产品的生产经营，产品的市场是全球性市场，其市场需求产生于各国消费者类似或趋同的偏好,全球战略（Global Strategy）,目标通过以全球性协调为基础的大规模生产经营活动提高效率，从而有效建立绝对成本优势，占领全球市场20世纪70和80年代获得了巨大成功日本的许多大型公司（丰田公司、佳能公司和松下公司等）,跨国公司（Transnational Corporation）,产生背

7、景 90年代以后，全球公司的进一步发展受到了阻力各国消费者对不考虑各国需求差异的全球性产品产生厌倦，重新强调体现本国文化的特有偏好和口味许多东道国政府因全球公司对民族工业发展的影响和贸易逆差的扩大国际政治经济环境中不稳定因素的增加，尤其是汇率的快速变化对东道国特定环境适应能力的降低,跨国公司（Transnational Corporation）,跨国公司 通过建立世界范围内的竞争优势，既能达到较高的整体跨国经营效率，又具备较大灵活性和较强适应能力,跨国战略（Transnational Strategy),指导思想 从全球经济角度着眼，从每个东道国的特定环境入手开展跨国经营活动目标整体效率、适应

8、能力,跨国公司的特征,1）风险承受能力强母国的经营风险政治风险财务风险法律风险其他风险文化差异、社会对私人财产和公司义务的态度等,跨国公司的特征,2）竞争战略灵活多样适应性和影响性的关系整体效率和适应能力的关系,跨国公司的特征,3）财务核算复杂、难度大用于核算的货币种类较多各国的经济法规、税率和会计核算制度不同,跨国公司的特征,4）组织管理、协调能力强 跨国公司的组织机构的分支多、规模大,跨国公司的特征,5）生产经营活动的多样化程度高产品扩展多样化地域市场扩展多样化混合多样化,跨国公司的类型,按从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类1）母公司2）国外子公司3）国外分公司4）避税港公司,母公司,

9、母公司跨国公司设在主要资本来源国，或称母国的总部特征是在母国政府登记注册的企业法人拥有子公司股份或股权,国外子公司,国外子公司在母国以外的国家政府登记注册的企业法人特征是独立的经济实体生产经营活动间接受控于母公司母公司没有义务为其子公司的亏损承担责任,国外分公司,国外分公司跨国公司在东道国的分设机构，所有权全部属于母公司，不是法人特征受母公司委托在东道国从事业务活动的非独立经济实体生产经营活动直接受控于母公司与母公司有连带责任,避税港公司,避税港公司指跨国公司为了获得转移定价、优惠税率等利益，名义上将货物或劳务的法律所有权归于设在避税港的公司特征一般不从事实质性的生产经营活动，只是根据财务管理

10、需要将利润从高税率国家转移到避税地，获得财务上的利益,避税港公司,条件对公司实行低税或免税政策取消外汇管制，允许自由汇回资本和盈利对企业资本积累不加限制拥有良好的交通、通讯等基础设施,避税港公司,目前世界上重要的避税港巴拿马列支敦士登巴巴多斯香港瑞士百慕大群岛利比里亚直布罗陀,跨国公司的类型,按经营结构分类1）横向型跨国公司2）垂直型跨国公司3）混合型跨国公司,横向型跨国公司,横向型跨国公司在东道国和母国从事某一种产品生产经营活动的公司世界著名的横向跨国公司可口可乐百事可乐肯德基麦当劳雀巢,横向型跨国公司,特征生产制造工艺、过程和产品基本相同母公司和各子公司之间转让积累的经验、技能、知识等，加

11、强各自的竞争当公司决定开拓新的市场时，可以很快调集必要的人、财、物，占领新市场,垂直型跨国公司,垂直型跨国公司母公司和子公司之间实行纵向一体化专业分工的公司,垂直型跨国公司,特征全球生产经营的分工、协调严密可以实现标准化、大规模生产，获得规模经济效益公司可以统一制定转移价格，获得最大的财务利益,混合型跨国公司,混合型跨国公司母公司和各子公司经营相互之间没有关系的产品或服务的公司特征分散经营风险，增强公司规模扩大的潜力,跨国公司的类型,按决策风格分类1）民族中心(Ethnocentrism)型跨国公司2）多元中心(Polycentrism)型跨国公司3）全球中心(Geocentrism)型跨国公

12、司4）区域中心(Regiocentrism)型跨国公司,民族中心型跨国公司,民族中心型跨国公司以母国利益为基础，以母公司为中心进行决策的公司特征决策的制定高度集中国外子公司中的重要职务通常由母公司在母国选派管理人员担任,多元中心型跨国公司,多元中心型跨国公司以东道国的特点为基础、以国外子公司为主进行决策的公司特征国外子公司享有高度决策自主权母公司通过财务控制协调各子公司的生产经营活动,全球中心型跨国公司,全球中心型跨国公司以全球作为一个整体制定决策的公司特征生产经营活动的决策权既不完全集中在母公司手中，也不全部分散于各国外子公司与全球范围协调和控制有关的决策由母公司制定与适应东道国经营环境有关

13、的决策由国外子公司制定,区域中心型跨国公司,区域中心型跨国公司以地区利益作为出发点进行决策的公司特征公司中设有区域总部，负责整个区域生产经营活动的协调和控制，制定区域性发展战略在重大决策问题上，各区域总部要和公司总部协商，或征得母公司的同意,跨国公司的产生与发展,一、跨国公司形成的最初时期二、两次世界大战之间的逐步成熟时期三、1945年1960年：第二次世界大战后的恢复发展时期四、60年代至90年代：全球化发展时期,跨国公司的产生与发展,一、跨国公司形成的最初时期 跨国公司是以社会化大生产和市场经济为特征的社会的产物,跨国公司的产生与发展,早期跨国公司进行对外直接投资的主要动因1）获得新市场2

14、）获得新资源以资源为目标的直接投资多数流向发展中国家以市场为目标的直接投资基本在欧美工业化国家之间流动 英国跨国公司加工和消费品行业欧洲大陆跨国公司化工和电器工程行业美国跨国公司以资本密集型的大规模生产和装配为主,跨国公司的产生与发展,二、两次世界大战之间的逐步成熟时期第一次世界大战后，跨国公司的发展出现了新的特征：1）西欧国家的跨国经营活动增长缓慢，而美国的跨国公司有了长足发展并逐步成熟起来 英国的对外直接投资在世界对外投资总额中所占比重由1914年的44.6%降到1938的39.8%；法国由12%降到9.5%；德国由10%降到1.3%。而美国的对外直接投资由18.6%升至27.7%,跨国公

15、司的产生与发展,原因1）世界大战导致欧洲参战国卖掉部分海外投资企业2）1929年下半年发生的严重经济危机以及以后持续多年的经济萧条,跨国公司的产生与发展,2）对外直接投资流向发展中国家的比重增加 1930年，美国的对外直接投资，三分之二投在美洲大陆，三分之一投在欧洲,跨国公司的产生与发展,美国跨国公司在发展中国家的直接投资活动包括1）墨西哥湾和中东地区的新油田2）非洲的钢矿和铁矿3）智利的硝酸盐4）圭亚那的铝土矿5）南非的有色金属,跨国公司的产生与发展,英国跨国公司增加了英联邦国家的投资 1930年，英国的对外直接投资，60%投在英联邦国家，22%投在拉丁美洲地区，8%投在欧洲,跨国公司的产生

16、与发展,3）跨国公司经营方式多样化，出现了纵向一体化经营或多样化经营跨国公司,跨国公司的产生与发展,三、1945年1960年：第二次世界大战后的恢复发 展时期1）美国跨国公司的发展占据了主导地位1960年，世界最大的5个对外投资大国是：美国 319亿美元 49%英国 108亿美元 16.6%荷兰 70亿美元 10.8%法国 41亿美元 6.3%加拿大 25亿美元 3.8%,跨国公司的产生与发展,原因1）战后世界特殊的政治、经济环境2）世界性美元短缺3）美国和其他国家在劳动力成本上差距增大4）美国国内加强了反托拉斯政策的实施5）美国企业在技术开发和市场营销上竞争实力增强,跨国公司的产生与发展,2

17、）对外直接投资的行业分布普遍集中在制造和以资源为基础的行业 1960年，美国和英国的对外直接投资有35%投在制 造业中 1950年，美国对外直接投资在采矿和石油行业的比重最高,跨国公司的产生与发展,3）对外直接投资更多地流向发达国家1960年，流向发达国家的直接投资比例为三分之二美国加拿大、西欧英国澳大利亚、加拿大、南非,跨国公司的产生与发展,四、60年代至90年代：全球化发展时期特点1）跨国公司的跨国经营目标由获得新市场和生产资源转向优化跨国生产经营活动布局和以获取战略性资产为主的对外直接投资 专业化 标准化 大规模生产,跨国公司的产生与发展,2）跨国经营的组织形式更加丰富，各种非股权安排的

18、合作形式和跨国战略联盟不断发展起来,跨国公司的产生与发展,3）跨国公司从事跨国经营活动的态度和战略发生了变化，普遍采用更加灵活有效的经营手段,跨国公司的产生与发展,一、跨国公司形成的最初时期二、两次世界大战之间的逐步成熟时期三、1945年1960年：第二次世界大战后的恢复发 展时期四、60年代至90年代：全球化发展时期,跨国公司对世界经济的影响,世界汽车制造业产量中，跨国公司占85%计算机行业中，跨国公司占70%软饮料行业中，跨国公司占65%世界上大约有36000家跨国公司，拥有170000个国外子公司，收入总额超过155000亿美元，占世界国民生产总值的1/4 年收入超过10亿美元的跨国公司

19、占所有跨国公司对外投资总额的80%以上,跨国公司对世界经济的影响,一、加速了资本的国际流动二、扩大了国际贸易三、促进了全球经济一体化的发展,加速了资本的国际流动,跨国公司以对外直接投资的形式在东道国建立子公司，必须注入资本资本流出经营获得的利润汇回母公司资本流入跨国公司从事各种证券投资，促进了跨国金融机构的发展，进一步加速了国际资本流动,扩大了国际贸易,跨国公司的商品跨国交易额占国际商品贸易总额的3/4，技术和管理技能的跨国交易额占技术贸易总额的4/5跨国公司的内部贸易在世界贸易总额中占了近40%内部贸易跨国公司母公司与子公司，以及子公司之间进行的贸易,扩大了国际贸易,跨国公司对扩大国际贸易的

20、促进作用跨国公司的内部贸易是跨国的商品流通，是两个经济实体的商品和劳务交易，会影响两国的国际收支等,扩大了国际贸易,伴随对外直接投资所产生的商品输出和输入，在东道国建立生产型子公司，往往需要从其他国家购入所需的各种机器设备。在投入生产后，可能还需进口原材料和零部件,扩大了国际贸易,跨国公司的技术内部贸易在一定程度上也起到了扩大国际贸易的作用,促进了全球经济一体化的发展,许多行业的全球性市场已经形成 全球性产品,促进了全球经济一体化的发展,全球范围内的生产分工与协作体系在逐步建立和加强,促进了全球经济一体化的发展,美国波音公司生产的747型客机 450万个零部件组成 生产零部件的企业有25000

21、家，分布在26个国家，其中非美国企业提供的产品重量占飞机总重量的70%,促进了全球经济一体化的发展,结论 专业化分工提高了标准化程度，使得某个子公司能够大规模生产某一个部件或零件，获得规模经济效益。在专业化分工基础上的协作又把不同国家和不同行业的经济联系在一起。一个国家或一个行业经济的变化会影响到其他国家甚至全球经济,跨国公司对世界经济的负面影响,跨国公司在全球范围调配资金，各国政府难以有效控制，若通过汇率差异频繁调动资金，可能导致东道国金融市场不稳定，甚至债务危机跨国公司在一些行业中的垄断地位会限制东道国民族工业的发展把环境污染严重的产业向东道国转移，破坏当地的生态平衡,跨国公司在国际市场上

22、的竞争优势,一方面跨国公司是国际竞争和国际垄断相互作用的产物另一方面跨国公司营造了国际竞争的新格局和新特点,跨国公司在国际市场上的竞争优势,跨国公司给国际竞争注入新的内容跨国公司之间的竞争跨国公司与非跨国公司之间的竞争跨国公司母公司与子公司之间的竞争各国跨国公司子公司之间的竞争,跨国公司在国际市场上的竞争优势,跨国公司的竞争优势1）拥有巨额资产，经济实力不断增长,跨国公司在国际市场上的竞争优势,2）一业为主，多种经营 跨国公司形成生产多种产品综合体系，使企业保持持续的开创力和应变力,跨国公司在国际市场上的竞争优势,埃克森石油公司 500余家子公司分布于百余个国家和地区 103万口油井，50多座

23、炼油厂 50多座大型石化厂 65，000余座加油站，2400万吨油船队 石油、化工、煤炭、电力、太阳能、原子能、电子、计算机等业务能源联合国,跨国公司在国际市场上的竞争优势,3）依靠巨额的研究与开发投资及其特有的技术转让战略，始终保持技术领先地位,跨国公司在国际市场上的竞争优势,4）发挥企业内部化优势 企业内部化有助于扩展内部的供需领域，避免由于向海外产业转移而带来的空缺有助于新兴的发展中国家的子公司可以得到新技术和新产品的转移，扩大其产品的出口，又可以起到缓和贸易摩擦的作用,跨国公司在国际市场上的竞争优势,5）获得规模经济的优势 跨国公司在全球范围内配置生产力，能享有资源来源和商品销售的全球统一调配,跨国公司在国际市场上的竞争优势,6）利用限制性贸易做法，巩固其垄断地位以正式或非正式或口头的协议，规定生产设备和原材料的购买来源限制产品生产的种类和数量限制产品的出口量商定商品的出口价格划分销售市场和分配销售渠道,