质量管理体系(初级)新.ppt
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1、1,上海质量教育培训中心2008年国家质量专业技术人员职业资格考试考前培训,2,第二章 质量管理体系(初级),3,第一节 质量管理体系基本知识,一、质量管理体系基础术语(一)供方:提供产品的组织或个 l可以是制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方 l供方可以是组织内部或外部的 l在合同情况下有时可称“承包方,4,(二)相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体l可以是顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会 l一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成,5,(三)程序:为进行某项活动或过程所规定的途径l程序可以形成文件,也可以不形成文件l当程序形成文件时,通
2、常称为“书面程序”或“形成文件程序”l程序文件可采用任何形式或类型,6,(四)文件:信息及其承载媒体。l文件由两部分组成:一是信息;二是信息的承载媒体l信息指“有意义的数据”l文件存在的形式是媒体(或以媒体的形式存在)。文件可看作是一种媒体,一种能提供信息的媒体l文件的承载媒体可以多样化,如纸张、电子媒体、照片、样品等,7,(五)质量手册:规定组织质量管理体系的文件,l GB/T 19001-2000标准要求的质量手册内容至少应包括:质量管理体系范围 为质量管理体系编制的形成文件的程序或对这些程序的引用 质量管理体系过程及其相互作用的描述,8,l编制质量手册的目的是通过文件的形式来 规定组织的
3、质量管理体系l质量手册在其详略程度和编排格式方面可 以不同,9,(六)质量计划:对特定的项目、产品过程或 合同,规定由谁及何时应使用哪些程序相 关资源的文件,l针对特定项目、产品、过程或合同编制l产品质量计划可以涉及产品实现的全过程,也可以只涉及其中一部分l质量计划应与质量手册保持一致。需要时,质量计划可引用质量手册或程序文件l质量计划是一种文件,也是质量策划的结果之一,10,(七)记录:阐明取得结果或提供所完成活动的证据的文件。l记录可用于为可追溯性、验证、预防和纠正措施的证据;l记录的作用:阐明结果、提供证据l形式:可存在于任何媒体l性质:是一种特殊类型的文件,11,(八)质量管理体系:在
4、质量方面指挥和控制组织的管理体系l体系是指“相互关联或相互作用的一组要素”l“管理体系”是指建立方针和目标并实现这些 目标的体系l质量管理体系作用是用以指挥和控制组织质 量方针、目标的建立与实施,目的是实施质 量目标,12,二、质量管理体系基础(一)质量管理体系的意义和作用 l意义:能够帮助组织增强顾客满意、从而能给组织带来最大的益处 l作用:能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会 能向组织及其顾客提供信任,相信组织能够持续提供满足要求的产品,13,(二)质量管理体系要求与产品要求 l质量管理体系要求是通用的,适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织l产品要求可由顾客规定,
5、或由组织通过预测顾客的要求规定,或由法规规定l这两种要求有区别、不能相互替代,而是相辅相成,14,(三)质量管理体系方法l确定顾客和其他相关方的需求和期望l建立质量方针和目标l确定过程和职责l提供资源l规定测量过程的有效性和效率的方法l确定每个过程的有效性和效率l确定纠正/预防措施l建立和应用持续改进的过程,15,(四)过程方法l过程指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动l过程方法指系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用l过程包括管理活动、资源管理、产品实现以及测量有关的过程,16,(五)质量方针和质量目标l为组织提供关注的焦点l方针为目标提供框架l目标应与方
6、针保持一致且在相关职能和 层次上建立,17,(六)最高管理者在质量管理体系中的作用l制订质量方针和目标l增强员工的意识l确保关注顾客要求l满足顾客和相关方要求,实现质量目标l确保建立、实施和保持一个有效的质量管理 体系,18,l提供资源l定期进行管理评审l决定质量方针和目标措施l决定改进措施,19,(七)文件l文件价值l质量管理体系中使用文件类型(八)质量管理体系评价l质量管理体系审核l质量管理体系评审l自我评定,20,(九)持续改进l目的:增加顾客和其他相关方满意机会 l步骤:分析和评价现状 确定改进目标 寻找解决办法 对结果进行评审,以确定进一步改进机会,21,评价解决办法 实施选定解决办
7、法 测量、验证、分析和评价实施的结果 正式采纳更改,22,(十)统计技术的作用l帮助组织了解变异l有助于解决问题并提高有效性和效率l有助于进行科学决策,23,(十一)质量管理体系与其他管理体系的关注点l管理体系可包括若干不同的体系l整合成一个管理体系 具有共同要素 有利于总体策划、资源配置 有利于结合 审核,24,(十二)质量管理体系与优秀模式之间的关系 l共同的原则 能够识别组织的强项和弱项 参照通用评价模式 为持续改进提供基础 有外部认定规定,25,l不同点(适用范围不同)ISO 9000族标准提出了质量管理体系要求和业绩改进的指南 优秀模式能提供对组织业绩进行比较评价的准则、提供了与其他
8、组织的业绩相比较的基础,26,第二节 ISO 9000族质量管理体系标准,l1986年6月15日发布ISO 8402质量术语l1987年发布ISO 9000系列标准l1994年作第一次修改l2000年作第二次修改,27,lISO 9000族是指由ISO/TC 176制定 的所有标准 l2000年12月15日发布2000版ISO 9000 族质量管理体系标准,28,二、2000版ISO 9000族文件的结构与特点(一)ISO 9000族文件的结构第一部分:核心标准ISO 9000:2000 质量管理体系 基础和术语ISO 9001:2000 质量管理体体系 要求ISO 9004:2000 质量管
9、理体系 业绩改进指南ISO 19011:2002 质量和(或)环境管理体系审核指南,29,第二部分:其他标准 如:ISO 10006 质量管理体系 项目质量管理指南 ISO 10007 质量管理体系 技术状态管理指南,30,第三部分:技术报告或技术规范或技术协议如:ISO/TR 10013:2001 质量管理体系文件指南ISO/TR 10017:2003 ISO 9001:2000中的统计技术指南,31,第四部分:小册子 如:小型组织实施ISO9001:2000指南,32,(二)标准的特点 l通用性加强:适用于所有产品类别、行业 和各种规模的组织l强调有效性与效率l给予组织更多的灵活度l八项Q
10、M原则作基本理念l采用过程方法模式l强调最高管理者在QM中的作用,33,l强调顾客第一。以顾客为关注焦点作为QM 八项原则的第一项原则l突出持续改进l对形成文件的要求更加灵活l与环境管理体系兼容;都采用PDCA的管理 体系模式l强调ISO9001和9004是一对相互协调的标准,34,三、2000版ISO 9000族质量管理体系标准 简介(一)GB/T 19000-ISO 9000l明确了质量管理的八项原则,能帮助组 织取得成功l表达了建立和运行质量管理体系应遵循 的基础知识l给出了质量有关的术语及其定义,35,(二)GB/T 19001-ISO 9001l 提供了质量管理体系的要求l 用于证实
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