行政部2017年度总结汇报(工作情况、费用、计划).ppt

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1、,行政部20 xx年度工作总结汇报,2017,汇报人：韦紫云2017年1月20日,2017,（1）先后编写和发布了以下制度办公室环境管理规定固定资产及办公用品管理制度（试行）会议管理制度（试行）文件管理制度（试行）公务手机及手机卡管理制度考勤管理制度（试行）工作服管理制度人事事务管理办法（试行）,1.逐步完善工作流程和制度,2017,20 xx年工作情况汇报,（2）行政部的档案管理、物料管理重新规整,（1）制定了关于专员至部长层级的薪资标准和定级方案（试行），划分专员至部长级的薪酬等级和提成核算等级,2.初步建立薪酬体系,2017,20 xx年工作情况汇报,（2）补充补贴、奖励等文件关于明确兼

2、岗人员管理方法的通知关于兼岗司机管理细则的通知关于招生部奖励带薪假期试行条例,3.逐步明确各岗位分级，清晰职责和工作范围,2017,20 xx年工作情况汇报,4.有效组织和统筹员工活动2月，师生春节联欢会4月，“如何提升个人的职场人格魅力”南宁易希第二届职工演讲比赛5月，“倾情夏日”20 xx年度南宁易希“杨梅节”6月，“我是榜样”南宁易希明星员工评选方案11月，与拓普教育联合举办第二届继续教育联盟运动会12月12日，参加南宁马拉松12月18日，“我是培训师”第一届继续教育联盟培训师演讲比赛,5.招聘工作取得一定效果,2017,20 xx年工作情况汇报,结论：此数据自20 xx年4月至12月止

3、。从数据分析，目前较有效的渠道仍然是通过构建社交圈获得人才信息，辅助以招聘网站（58同城、智联招聘）对外推广,6.行政部人员编制调整，分工明确，各司其职,2017,20 xx年工作情况汇报,校长办公室助理负责外勤工作,部长统筹，监督，规范,行政专员负责内务工作,2017,7.2017年，行政部与各部门不断深入沟通：（1）对原有部门的调整给予积极建议；（2）参与新增部门的设立、人员编排、待遇明确等工作。结合行政部的职能，给予各部门最大限度的工作支持。,20 xx年工作情况汇报,2017,2017,20 xx年各项行政费用汇报,2017,20 xx年各项行政费用汇报,20 xx年各部门办公用品费用汇总（单位：元）,2017,2017,2017年工作计划简述,