虚拟企业的运营与管理.ppt
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1、,虚拟企业的运营与管理,第8章虚拟组织的协同信息管理,一、协同信息管理概述 基于网络的异地协同设计指由一些具有不同专长的人员在有限的时间内,为了完成某项共同的产品设计任务,通过网络组成一个虚拟的工作小组,在协同设计系统的支持下共同工作;小组成员之间共享技术、知识、经验、信息和资源,位于不同地域的设计人员不但可以相互提交工作成果与设计思想,而且在必要的时候可以在线进行交流与讨论,以便在更短时间内以更高质量、更低成本完成产品的设计。协同设计方式打破了时间空间及组织边界的限制,有利于技术资源的有效利用。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析1、研发项 目信息的
2、表现形式1)项目信息书面形式(1)设计图纸、说明书、任务书、研发项目组织设计、合同文本、概预算书、会计和统计等各类报表、工作条例、规章、制度等;(2)会议纪要、谈判记录、技术交底记录、工作研讨记录等;,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析1、研发项 目信息的表现形式1)项目信息书面形式(3)谈话记录:如设计工程师口头提出、电话提出的工程变更要求,在事后应及时追补的研发项目变更文件记录、电话记录等。2)项目信息技术形式主要是由传真、电报、录像、磁盘、光盘、图片、照片等记载并储存的信息。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应
3、用分析2、研发项 目信息的流动形式1)自上而下的流动形式2)自下而上的流动形式3)横向流动形式4)内部外部交流形式,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析3、虚拟企业研发项 目信息的主要分类1)依据信息来源:项目信息分为内部信息和外部信息2)依据信息稳定程度:项目信息分为固定信息和流动信息。3)依据信息的层次:项目信息分为战略信息、策略信息和业务信息。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析3、虚拟企业研发项 目信息的主要分类4)依据管理目标和要素:项 目信息分为管理目标信息和研发项目要素信息。管理目标信息包括设计进度
4、控制、质量控制、成本控制、研发合同管理信息等;研发项目要素信息包括研发项目人员管理、劳动管理、资金管理、试验设备管理信息等。,第8章虚拟组织的协同信息管理,三、协同设计信息管理支撑平台的结构及功能1、管理平台主要组成1)文件中心:利用这一功能可以在线管理研发项目文件,统一、安全地存储与共享文件和图纸,项目成员可随时随地根据研发项目的授权查阅最新文件。2)动态研发顶目进度管理:利用这一功能所提供的研发计划生成工具,用户可对整个研发项目或各部门制定研发计划,以研发进度表或日历图形式输出。管理人员可随研发进度的改变而随时更新计划,保证研发项目成员看到一致的计划表。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、
5、协同设计信息管理支撑平台的结构及功能1、管理平台主要组成3)工作流程在系统设计中从工作流程的构成要素入手,通过对工作表、工作环节、人员责任以及研发阶段转移、通过提醒等特别设计生成满足研发项目所需要的工作流程。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、协同设计信息管理支撑平台的结构及功能2、虚拟企业研发中心协同系统及支撑工具 虚拟企业两个最重要的特征是动态性以及对信息和网络技术的依赖性。也就是说,企业通过信息技术和网络技术的支撑,可以跨越时空与合作伙伴进行信息的沟通、工作的协调或协同以及资源的共享。研发动态联盟的生命周期一般可分为三个阶段:建立、运行、解散或重组。,第8章虚拟组织的协同信息管理,二、协
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