营销组织与计划.ppt
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1、第十八章营销组织与计划,第一节市场营销组织设计第二节 市场营销执行第三节市场营销控制第四节市场营销审计,第一节 市场营销组织设计,市场营销组织设计的理论基础市场营销组织设计的理论框架市场营销组织的形式企业营销部门与其他部门的关系,*,南京财经大学营销与物流管理学院,1,一、市场营销组织设计的理论基础,交易成本理论市场营销组织的演变单纯的销售部门兼有辅助职能的推销部门 独立的市场营销部门现代市场营销部门现代市场营销企业,*,南京财经大学营销与物流管理学院,2,二、市场营销组织设计的理论框架,*,南京财经大学营销与物流管理学院,3,三、市场营销组织形式,职能型组织地区型组织产品(品牌)管理型组织市
2、场管理型组织产品市场管理型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,4,职能型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,5,地区型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,6,产品管理型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,7,市场管理型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,8,产品市场管理型组织,2023/6/24,Ch15市场营销计划、组织与控制,9,市场经理,人造纤维,醋酸纤维,尼龙,奥纶,涤纶,产品经理,工业市场,家具,女装,男装,四、企业营销部门与其他部门的关系,与研发部门的关系与工程部
3、门的关系与采购部门的关系与生产部门的关系与财务部门的关系与会计部门的关系,*,南京财经大学营销与物流管理学院,10,第二节市场营销执行,市场营销执行中的问题市场营销执行过程市场营销执行技能,*,南京财经大学营销与物流管理学院,11,一、市场营销执行中的问题,计划脱离实际;长期目标和短期目标相矛盾;因循守旧的惰性;缺乏具体、明确的行动方案。,*,南京财经大学营销与物流管理学院,12,二、市场营销执行过程,制定行动方案建立组织结构设计决策和报酬制度开发人力资源建设企业文化和管理风格市场营销战略实施系统各要素间的关系,*,南京财经大学营销与物流管理学院,13,三、市场营销执行技能,配置技能组织技能调
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