营业组新人培养.ppt
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1、,营业组新人培养,第 3页,目 录,123,新人培养的重要性新人培养的有效支持主任在新人培养中的关键动作,新人签约第,个月,资源保费,激励保费,业绩达到营销员晋升标准,激情保费技 能 达标新人最需要的是技能的训练与辅导!第 6页,第 7页,新人培养的重要性,提升技能,提高队伍留存,扩大增员利益,提升增员积极性,培养绩优,发掘准主任,营业组健康发展的根本,第 8页,目 录,123,新人培养的重要性新人培养的有效支持主任在新人培养中的关键动作,第 9页,课程回顾:业务主任的核心职责,精销售,会增员,专辅导,懂管理,新人培养中,,业务主任是第 10页,第一责任人,而非配角!,第 11页,你不是一个人
2、在战斗!,制式晋升培训课程阶梯 应知应会,岗前培训了解行业、公司及寿险营销工作第 12页,代理人考试辅导通过考试取得证书,营销员晋升强化对寿险营销的认知,明确发展跑道,客户经理晋升引导持续绩优及组织发展,强化以客户为中心的经营理念,主任晋升明确角色定位,了解团队管理应知应会,经理晋升明确角色定位,了解营业部经营体系,总监晋升明确角色定位,建立团队文化与哲学,提高经营管理能力,培训支持,确保培训,培训通行证记录历程!第 13页,培训支持见证成长!,第 14页,以工具为载体的专推流程,客户管理成交、未成交客户经营,团队活动,技能训练的有效落实,培训支持,产品体系基本知识、产品形态、同业产品,第 1
3、5页,职涯目标不明确 工作内容不明晰 从业信念不坚定,第 16页,针对新人,我们应该做些什么?,第 17页,目 录,123,新人培养的重要性新人培养的有效支持主任在新人培养中的关键动作,第 18页,新人应具备的基本技能标准:,签约三个月:,明确新人基本法利益,坚定从业信心;,初步具备独立展业技能,会使用接触、说明工具(如市调表、建,议书等);,签约六个月:,明确晋升基本法利益,建立增员晋升意愿;,能够借助工具,按照专推流程进行独立展业,逐步提升个人签单能,力,减少对主管、对产说会的依赖性;,第 19页,应关注的几个关键环节,新人班岗前培训阶段 代理人考前辅导阶段,新兵营(新人专属会)阶段,系统
4、的培训课程、内勤与主管的悉心辅导,,共同帮助新人快速成长!,第 20页,(一)新人班岗前培训阶段,新人班岗前培训阶段,新人可能存在哪些问题?,第 21页,新人岗前培训问题及动作点,动作点,沟通参训事宜,亲自送训,沟通关怀,追踪锁定客户、陪访签约开单,第 22页,1.培训前一天,李姐,通过培训能让您系统了解行业,全面了解公司并帮您掌握从事这,个行业的基础知识和技能,这是寿险启蒙培训,很重要,您一定要全情投入。,李姐,明天早上 XX 时间,在 XX 地点培训,穿职业装,记得准时参加噢!,我在 XX 地点等您。,动作点:沟通参训事宜,第 23页,2.培训当天,送新人至培训集合地,鼓励新人好好学习,积
5、极表现,动作点:亲自送训,第 24页,3.训中,话术:李姐,今天听课有收获吗?感觉好吗?有什么困难需要我帮忙,吗?明天继续坚持噢!让我们一起加油!,短信:生命的海因为有波澜才会有气势,人生的路因为有曲折才会有,故事,灿烂辉煌的结局写在惊心动魄的情节之后,累累的收获由磨难铸成的结果。祝您学习顺利!,注意事项:让新人时刻感受到关注和关怀。,动作点:沟通关怀,第 25页,4.训后,祝贺新人 顺利毕业,并协助其准备代理人考试报名资料;,协助新人 梳理客户,锁定目标 利用财富宝典、客户30,等工具帮助新人进行客户整理,锁定第一单目标客户;,通过 陪访 帮助新人进行销售及促成,确保其签约即开单;,动作点:
6、追踪锁定客户、陪访签约开单,第 26页,(二)代理人考前辅导阶段,代理人考前辅导阶段,新人可能存在哪些问题?,第 27页,代理人考前辅导问题及动作点,动作点,鼓励参训,督促出勤,考前关怀,考后沟通,第 28页,1.辅导前,动作点:鼓励报名参考、参训,李姐,进入咱们这个行业必须取得资格证,就像开车需要驾照一样。,这个培训班的讲师都是非常专业的,您只要按时参加培训,就能顺利通过考试,拿到证书!,从明天开始每天 XX点开始,在 XX教室开始上课,您一定要按时参加!,第 29页,2.辅导中,李姐,听老师说您学得很不错,明天继续加油!跟着老师好好学,您肯定能考过,有什么需要给我打电话!,动作点:督促出勤
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