四川乐山意凡家世界营销代理服务方案200P.ppt
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1、出于控制阅读篇幅的考虑,本报告不再就双方本就知道的事实予以重复,同时主报告体不堆砌冗长的市场数据,所有市场研究均以附件体现。,2013年13分努力,13份收获 四川乐山意凡家世界营销代理服务方案2013.04,首先我们需要认识市场并明确目标,第一部分:市场论解,一、全国家居行业现状,前言,近年来,我国家居行业在国民经济水平连年快速增长和居民生活水平不断提高的基础上一直处于迅猛发展的阶段。家居市场作为连接各大企业及其广大消费群体的第三方卖场,其发展现状及其前景都是及其引人关注的。,2007年一季度至2012年一季度全国GDP及CPI增幅走势图,2012年一季度,我国国内生产总值(GDP)共计10
2、7995亿元,环比增长1.8,同比增长8.1,环比涨幅回落了0.8个百分点,同比涨幅回落1.6个百分点,是去年一季度以来,GDP增速连续第五个季度回落。,目前市场已经对全国经济普遍达成共识,经济形势保持逐步稳定增长,为各经济市场开展奠定了很好的基础。,1.1.1研究前景,1.1.2研究前景,2007年一季度至2012年一季度全国固定资产投资同比增长走势图,2012年第一季度,我国固定资产同比增长了20.9,3月坏比增长0.64。分产业看,第一产业投资同比增长35.8;第二产业投资增长24.6;第三产业投资增长17.6。分地区看,中、西部地区投资增速分别达到27.1和26.9,东部地区则不足20
3、。,全国固定资产投资的不断增涨,对制造业的投资增幅也很明显,这对于家居行业的制造类企业来说为利好信号。特别是家居市场的发展有直接推动作用。,1.1.3研究前景,1990年-2040年中国城市化率走势图,据联合国预测,2020年中国城市化率将达到55,未来10年年均增速将达到0.8;2040年城市化率达到68。伴随着城市化进程的推进,中国房地产市场未来仍将保持快速发展,这将成为我国家居行业飞跃式发展的重要推动力量。分城市来看,2009年一线城市中上海、北京城市化率已经超过80,当地房地产和家居市场相比其他城市更为成熟,家居市场以更新和升级需求为主;二、三线城市天津、济南城市绿化率超过60,重庆则
4、超过了50,首次置业装修需求是这些城市家居市场的主体。伴随着当地商品房存量越来越大,预计未来市场以过渡到以更新升级需求为主体。,未来中国城市化进程的推进和房地产市场的快速发展将为家居行业带来广阔的市场需求。,1.1.4研究前景,2011年11月-2012年12月全国商品房和住宅销售面积以及销售额同比增速走势图,我国商品住宅销售面积同比增长,随着我国经济发展水平的提高和城市化进程的推进,未来房地产市场需求空间十分广阔。,随着房地产市场需求的不断增加,家居市场也逐步提升市场价值。家居行业市场与商品房销售面积显著相关。,2008-2010年,国家对房产的宏观调控、新劳动法的颁布、建材原材料及人工费用
5、成本压力的剧增、全球性经济危机对中国经济的冲击等因素,使中国的家居产业面临着前所未有的机遇和挑战。我国家居行业发展历史虽然只有十来年,但一直以来都处于好的黄金发展时期,在这黄金发展期间,家居行业呈现出各种业态、服务口号及经营模式等,且大多获得了成功。然而,目前我国家居行业市场占据重要地位,家居行业市场竞争也相对激烈,市场逐步涌现出多种家居企业,主要代表有百安居、宜家、金海马、红星美凯龙、东方家园、好百年、居然之家、好美家、月星、凯恩和吉盛伟邦等。,1.2.1 家居MALL,百安居:百安居隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团(KingfisherGroup)是世界第三,欧洲第一的大型国际装饰
6、建材零售集团,在全球11个国家拥有超过600家连锁店、65000多名员工,1996年,在中国台湾地区开设了第一家百安居连锁店,成功跨出向中国市场发展的第一步。1999年,在上海地区开设了大陆第一家百安居连锁店,上海沪太店。2005年收购欧倍德全国13家门店后,截止至2006年12月底,百安居在中国25个城市拥有58家商店,包括上海、北京、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武汉、南京、昆明、福州、无锡、哈尔滨等。重点区域:上海、北京、深圳等重点门店:上海杨浦店,沪太店,北京金世纪店,深圳罗湖店等公司特点:统一管理,家装团购业务销售占其总销售40以上。07年重点关注事件(与供应商贷款结算及扣款纠纷),
7、1.2.2 家居MALL,宜家家居:瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的企业航母,成为全球最大的家居用品零售商,目前在国内北京,上海,广州,深圳,成都等地有分店。企业特点:“娱乐购物”的家居文化 有价值的低价格 透明营销 品牌控制 管理模式,1.2.3家居MALL,红星美凯龙:红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、
8、无锡、扬州、徐州、连云港、重庆、石家庄、盐城等25个城市开办了37家商场,市场总规模超过300万平方米,2006年销售总额突破106亿元,成为中国家居业的第一品牌。重点门店:上海真北店,北京东四环店等,1.2.4家居MALL,东方家园:东方家园装饰建材中心(简称东方家园)是由东方集团全面引进了美国THE HOME DEPOT(家居货栈)的经营理念和管理模式投资兴办的全国连锁大型仓储式建筑饰材料自选超市。1998年开出第一家门店-北京丽泽店。它以统一采购、统一经营、天天平价、一站购齐为主要特色。东方家园目前已在北京,长春,沈阳,哈尔滨,成都,重庆,青岛,太原,西安,杭州,合肥,济南,大连,长沙,
9、厦门,福州等地开设25家总营业面积100多万平方米的大型建材家居连锁超市。经营区域:华中区,华南区,东北区,西南区重点门店:北京丽泽,西三旗,沈阳保工,成都红排楼等估计年销售额:15亿左右,1.2.4家居MALL,居然之家:北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份,是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业。居然之家家居广场是以“美化家居”为目标,为顾客提供家居设计和装饰、装饰材料、家具及家居饰品等“一站式”服务,集品牌展示和销售为一体,市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型家居建材主题购物中心。现有北四环店
10、、十里河店、玉泉营店、世纪金源店、太原春天店、重庆店、沈阳店、武汉店八家分店,营业面积超过50万平方米,年销售额超过80亿元,在中国家居建材界占据着重要的行业地位。,1.2.5家居MALL,好美家:好美家装潢建材有限公司成立于1998年,是一家全国性专业连锁超市公司,在上海、北京、广州、南京、成都、武汉、宁波等9个中国最主要的城市共有29家好美家建材大卖场,好美家隶属于中国最大的商业集团百联集团,也是中国第一家引进欧式风格的本土品牌装潢建材连锁超市。重点区域:上海(14家门店),北京(2家),武汉(4家)重点门店:上海南方店,陆家嘴店,北京四季青店,广州白云店等,吉盛伟邦:上海,杭州,广州,宁
11、波,长春等富森美家居:成都好百年:深圳,上海,珠海,长沙,福州,成都等大明宫:西安万家灯火:北京好饰家:上海金盛:南京,上海金海马:广东,上海等美居中心:广州,1.2.6家居MALL,其他家居市场:,二、乐山家居行业现状,第一章 乐山家居行业现状1.1 现有市场现状1.2 功能划分分析1.3 租赁及自购数据分析1.4 租金及售价分析1.5品牌分析,1.3.1市场状况,目前乐山市家居市场主要代表有意凡国家家居博览中心、东方家园全友家居为代表的家居生活馆,其中中小型家居市场有聚信家居、景上家居、三益家居、凯联家居等。家居市场在乐山市仍然处于初期发展阶段。,1.3.1市场状况,1.产品:有一定的品牌
12、质量要求,能够保证产品的质量,避免了传统市场鱼龙混杂的特点。2.价格:同样采取明码标价,但是可以适当折扣,同时又有最低价保证,在满足消费者购买习惯的同时,减少了消费者对价高的顾虑。3.展示:每个品牌独立展示,满足了品牌产品的展示需求,同时更能体现产品特点,促成消费者购买。4.购物环境:空调,电梯等一系列的物业服务措施,保证了顾客购物的良好环境。5.营销推广:市场结合品牌产品的特点统一营销,具有营销的统一性。6.售后保证:能够执行先行赔付等售后服务措施,对售出商品能够承担售后保证。,乐山家居建材卖场管理运营:,1.3.2功能划分分析,1.3.2功能划分分析,1.3.2功能划分分析,1.3.2功能
13、划分分析,1.3.3租赁及自购数据分析,1.3.4租金及售价分析,1.3.5品牌分析,意凡家居:档次:以中高档为主,涵盖全消费档次经营方式:招商楼层结构:家具商场占4层商品类型:民用家具、办公家具、儿童家具、家具饰品、酒店家具经营内容:为顾客提供家具、家居用品及饰品等一站式服务,家具品牌专卖店、家居商城等多种业态为一体的大型家居主题购物中心。业态规划:以绿色建材、家居用品采购中心为主导,以会展、信息中心和现代物流基地为支撑,营造国际建材、家居用品营销总部基地。,1.3.5品牌分析,意凡国家家居博览中心品牌列举:,1.3.5品牌分析,东方家园:档次:以中高档为主,涵盖全消费档次经营方式:招商楼层
14、结构:家居装饰建材占3层商品类型:名品家居、时尚家饰、装饰建材经营内容:为顾客提供现代化家居、装饰及建材等的大型家居建材购物中心。业态规划:绿色环保建材、家居,“一站式”服务理念和“家装管理”的创新服务宗旨。打造一站式、高品质的国际家居、装饰、建材中心。,1.3.5品牌分析,东方家园品牌列举:,1.3.5品牌分析,全友家居:档次:以中高档为主,涵盖全消费档次经营方式:招商楼层结构:家具商场占3层商品类型:家具饰品经营内容:为顾客提供家具、家居用品及饰品等,打造专业化的家居市场。业态规划:以绿色环保为己任,致力创建绿色人居,为广大客户提供高品质、多样化的家居产品和服务,打造中国最大的集研发、生产
15、、销售为一体的大型民用家居购物中心。,1.3.5品牌分析,全友家居品牌列举:,第三部分:乐山商铺投资现状,1.4.1,1.4.2,1.4.3,1.4.4,第四部分:乐山家居商家访谈,1.5.1,1.5.2,1.5.3,第五部分:本案产品梳理,1.6.1城市定位,乐山行政区划,乐山位于四川盆地西南部,坐落在岷江、青衣江、大渡河三江交汇处,北与眉山接壤,东与自贡、宜宾毗邻,南与凉山相接,西与雅安连界,中心城区距成都双流国际机场仅100公里。幅员面积12827k,占四川省幅员面积的2.64,位居四川第10位。乐山市行政区划共辖4个区(市中区、五通桥、沙湾、金口河)、1个开发区(乐山国家级高新产业区)
16、、4个县(犍为、井研、夹江、沐川)、1个市(峨眉山市)和2个彝族自治县(峨边、马边)。221个乡(镇)、2349个村、17745个组。,1.6.2城市规划,“岷江”成为乐山市城市发展的主轴和引擎;乐山市总体以“东抑”、“西进”、“南控”、“北拓”为主要规划方向,同时乐山房地产亦依托“岷江”为发展主轴,由南向北;目前老城区板块发展已经十分成熟,新兴板块发展后劲十足。,总体规划为“东抑-西进-南控-北拓”,1.6.3区位交通,高新技术开发区位于乐山中心城区的南面,与乐山大佛隔江相望,区位优势突出,北接成乐高速公路,靠近乐山大件码头,南临规划建设中的成都港和冠英机场。乐山高新技术开发区(简称高新区)
17、属省级重点开发区,规划面积22平方公里。,1.6.3区位交通,本项目地处高新区技术开发区,位于乐山市高新区迎宾大道与茶山东路交汇处。,1.6.4项目指标,按照常理判断项目具备较为优质的开发基础,对于项目而言,重点在于走哪条线路,开发何种物业更有利于形成项目资源利用的最大化与最佳化,从而为项目成功开发奠定基础。,1.6.5项目四至,宗地位于乐山高新技术开发区,迎宾大道入口,交通便利,新区价值效应提高,未来优势潜力大。,项目具备四大优势:项目资源条件一:坐镇川西南,辐射西部人口超3000万。项目资源条件二:迎宾大道入口,乐山新城区核心。项目资源条件三:西部交通次枢纽城市,沟通川贵。项目资源条件四:
18、新区新貌,价值效应明显提高。,1.6.6项目属性界定,项目区域条件优越,大渡河一桥南端,是城市教育科研及产业发展的主要空间。竞争有利条件在于隶属新区,汇聚较好的交通、形象条件,发展迈上新台阶。,区域属性:,项目属性:,1.6.7项目特点,1.6.7项目特点,1.6.8问题分解,核心问题的分解:项目该以怎样的姿态形成自身的战略定位?在其战略定位的引导下,如何定位项目功能?在项目功能定位的平台上,如何利用周边资源打造开发商的优质项目,并形成自身溢价?,开发目标,目标1:以项目塑品牌,取得市场认可,并快速去化,目标2:求利润,通过产品线定位,获取开发利润最大化,借船出海,合理区分产品线,获取高溢价机
19、会!,核心问题界定,第二部分:营销论解,1,13分增值新价值,2,3,4,5,13分细节新目标,13分大度新传播,13分精彩新圈层,13分准确新盛荟,1,13分增值新价值,针对洋房产品,在市场上率先提出“管家服务洋房”概念,彻底确立典雅依山郡洋房为重庆最领先的洋房差异化服务概念。针对新区配套相对弱势,重新进行商业包装和心理暗示,以巴南商业高地属性达成客户对商业现状的理解。彻底确立典雅依山郡大盘 合情合理并令人信服的商业服务预期。翰龙立志为合作伙伴创造价值,并长期跟随优秀伙伴实现共赢。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,
20、推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,4、中青国际项目投资收益表,含物业费3元,推广费3元,公摊20%。,2,13分大度新传播,广告传播本来就见仁见智,翰龙只是认为:本案传播,需要建立大度、大盘的沟通力,
21、语义明了,却一箭穿心。,首先,让我们明确任务,行销目标,1、近景目标:促进全面招商,3、远景目标:打造国际性品牌化市场形象。,2、中景目标:打造乐山家居行业领先品牌。为后期销售及物业整体价值的提升预留形象空间。,推广目标,将意凡家世界从单纯的家居建材商业物业升华为“乐山乃至川西南家居建材高端消费样板”,招商阶段,确定我们的品牌个性,宣传我们的品牌和产品优势,尽可能多地招租我们的产品,运营阶段,家居行业的大都会,1.1 探寻项目优势,我是谁?,我的特别之处是什么?,我在哪些方面比别人强?,辐射力强:坐镇川西南,辐射西部人口超3000万,定位高端:格调高雅,品位非凡,意凡品牌倾力打造的现代都市商业
22、综合体,巨额投资:8亿巨额投资,是重点建设项目;每年数千万广告投入及巨额活动补贴,营销推广:电话、小区、网络等多种营销手段相结合的推广模式,便捷服务:统一管理、统一配送、统一售后、统一推广、统一营销,全新体验:10万平米超大规模,三大中庭,乐山购物最佳体验,运营管理:专业化商场管理团队,拥有10年家具商场管理经验,交通便利:迎宾大道入口,乐山新城区核心,1000个宽敞车位,区域价值:西部交通次枢纽城市,沟通川贵,将成为川西南家具、建材销售中心,9大优势决定价值,客户定位,本案核心价值体系,品NOBLE,城CITY,筑BUILD,10万方大盘气场,高端商业地标象征,三大中庭购物最佳体验,乐山新城
23、区核心,多维城市快速通达,乐山新区川西新城,高端定位家居王者,接轨国际非凡品味,9大价值品质保证,本案核心价值体系,1.2 目标对象分析,他是谁?,他希望得到什么?,他还有哪些特别的爱好?,客户构成,、投资者,、经营者,、消费者,目标客户构成,1、家居建材品牌商家,多数为国际、部分为国内的著名建材品牌厂家及经销商、代理商,目标市场分类,2、消费者,有家装需求的乐山中高端消费人群,招商层面,运营层面,销售层面,3、投资者、经营者,在乐山地区从事商业活动3年以上者;2次以上置业或投资经验,炒铺者。对项目周边商业气候及规划熟悉炒铺者。,招商对象(一),一线商家:卫浴洁具:TOTO、美标、帝王等墙地砖
24、:意大利汇德邦陶瓷、格拉斯陶瓷、诺贝尔、王者等木地板:意大利美迪亚地板、升达、安信等家具:意大利顶级家私LUXMAN、大千、世纪博森、美克美家等他们最关心的问题:商场硬件、软件是否与其形象相符;消费人群结构;铺位的选择;优惠政策。他们最显著的特点:大品牌,较为强势,硬件要求较高。应对策略:单独优惠政策、优势铺位、上门点对点洽谈。要求:规定铺位面积、装修标准,招商对象(二),二线商家市场主力中端产品,国内知名品牌。他们最关心的问题:市场是否成熟、地段是否具有优势、有无大商家进入、给予的政策、铺位的选择。他们显著的特点:跟风、整体的商场环境,抗风险能力较差应对策略:以一线商家引导,招商人员点对点洽
25、谈、公开招商洽谈会。要求:装修标准、管理规范,终端消费人群,客层核心定义:中产阶层及以上阶层,年龄30-45岁。置业层次:二次及以上置业客层范围:主要来自乐山区域,不排除其他区域口碑传播影响人群。工作性质:政府公务员、企业高层、金融行业人士、私企业主、以及属于各自行业领域的成功人士等。客层的生活形态特征:擅长社交、重视教育和学习,生活积极、自信、成熟稳重、善思考.总的来说这部分人随着经济收入的增加,消费品味及水平较高,家对于他们弥足珍贵。客层需求核心:身份的认同,品位和理想生活预期,传播核心:构建符合消费人群的价值体系,以地段、产品、硬件、软件优势奠定消费基础,以品牌、品质、品位的三重理念获取
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