开滦集团KAILUANGROUP.ppt

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1、,开滦集团 KAILUAN GROUP,开滦集团企业文化手册（文字版）,开滦集团企业文化手册,文化强企 再创辉煌 文化是民族的血脉，文化是企业的灵魂。开滦作为中国近代工业史上著名的煤炭企业，历经百年沧桑，跨越三个世纪，其稀有的文化资源弥足珍贵，厚重的文化底蕴为世人瞩目。在各个历史时期，开滦都非常重视对文化资源的挖掘整理，并在薪火相传中不断推陈出新、发扬光大。特别是近年来，开滦集团以企业文化创新推动转型发展，广大员工的思想观念、思维模式、价值追求和工作作风等方面都呈现出前所未有的新变化。百年开滦焕发出勃勃生机和强大活力，企业规模和发展质量都取得了重大突破。站在新的历史起点，开滦集团正在描绘新的发

2、展蓝图。抓住重要战略机遇期，贯彻落实科学发展观，加快结构调整和经济转型步伐，全力打造行业“航空母舰”，建设主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的现代化大型能源化工企业集团，是新时期开滦人所肩负的历史使命。战略描绘愿景，文化开启未来。新的形势和任务，要求我们必须树立高度的文化自觉，紧跟时代发展潮流，不断将企业文化建设推向新的水平。按照经济文化一体化发展路径，努力构建与发展战略相匹配，与产业格局相适应，体系完整、科学严谨、特色鲜明、与时俱进的企业文化体系。以文化的创新发展引领价值取向、凝聚发展共识、推动战略实施。企业文化贵在知行合一、领导力与执行力并举。建设先进的

3、企业文化，既要注重文化的整合提升，不断优化我们的价值体系，又要注重实战、促进文化落地生根，实现文化与管理的融会贯通。只有把企业文化做到管理上、做到岗位上，构建起以全体员工为实践主体的战略执行系统，才能把企业所倡导的价值理念转化为全体员工的行为习惯，真正形成推动企业发展的强大力量。开滦文化是我们宝贵的精神财富。我们将和广大员工一道，努力践行企业价值观和行为准则，共同建设美好的精神家园，为实现开滦科学发展、转型发展、跨越式发展做出不懈努力！董事长、党委书记 张文学 总经理 裴 华,领导寄语,开滦集团企业文化手册,开滦企业文化建设总体目标：铸魂 立道 固本 塑形 聚力,铸魂：企业价值观和企业精神是企

4、业文化之魂。铸魂，就是按照社会主义核心价值体系要求，对开滦集团公司企业价值观、企业精神进行重塑和提炼，为企业实现跨越式发展开掘出宝贵的精神动力源。立道：就是按照科学发展观要求，确立与现代企业制度相适应的经营管理之道。把企业经营管理的指导思想、原则和积累的经验凝结升华成经营理念，转化成独具特色的管理文化。固本：就是巩固企业之根本，通过实施文化管理和文化建设，提高员工队伍素质，锤炼优良品质作风，优化提升管理功能，夯实企业发展的基础，增强企业的核心竞争力。塑形：就是借助文化力量，努力培育企业知名度和美誉度，在社会公众中树立良好企业形象，打造开滦“金字招牌”。塑造开滦企业形象，主要包括“产品质量形象”

5、、“企业公众形象”、“员工队伍形象”三个方面。聚力：就是以企业愿景为引领，打造员工与企业共同发展的价值平台，实现员工利益与企业利益同步最大化，不断提高员工的归属感、幸福感，凝聚起衷心认同、齐心共筑的精神力量。,开滦集团企业文化手册,企业简介 开滦，始建于1878年，因开创了中国近代工业的诸多先河而留铭于中华世纪坛；因历经了中国煤炭工业的崛起与艰辛、发展与繁荣，被誉为中国近代煤炭工业的摇篮。这些抹不去的记忆，无声却有力地记载着中国早期工业发展史、民族屈辱与抗争史、党领导下的工人运动史、新中国工人阶级艰苦创业史和国有企业转型发展历程。同时，历经130多年的拼搏奋进，开滦铸就了“特别能战斗”的企业精

6、神和“举力尽责、强企富民”的核心价值观。开滦（集团）有限责任公司现为河北省人民政府国资委监管的特大型企业集团。其地理位置优越，煤田富庶广袤。目前已形成以唐山总部经济为统领，五大区域、七大基地的战略格局，分布在河北、内蒙古、新疆、山西及加拿大等地。集团下辖42个分公司、62个子公司、1个上市公司，并在京唐港、曹妃甸港等地建有业主码头、国家级数字化煤炭储配基地、煤化工产业园区，煤炭及煤化工产品可直抵华东、华南市场，行销海外。2008年以来，开滦集团站在新的历史起点之上。全面调整发展战略，确立“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针，大力推进结构调整和经济转型，构建实施“六大转型模式”，

7、企业经济连续实现跨越式发展。2012年成功挺进世界企业500强。煤化工、现代物流、文化旅游等新兴产业快速发展，非煤产业收入已达到85%以上，产业结构调整取得了重大突破，百年开滦焕发出新的生机与活力。,开滦集团企业文化手册,开滦人具有无私奉献、勇于担当的优秀品格，在抗击非典、抵御南方冰冻灾害、支援汶川抗震救灾以及在各种灾险面前，不惜代价、全力支援，彰显了顾大局、挑重担的国企风范。开滦集团以“基业长青、员工幸福”为共同愿景，让员工共享改革发展成果。建立健康保障体系、持续增加员工收入、实施企业年金，开展扶贫解困、促进就业等民生工程，不断为员工谋求福祉。近年来，开滦集团先后荣获“中国优秀诚信企业”、“

8、全国职工职业道德建设标兵单位”、“全国先进基层党组织”、“全国企业文化示范基地”、“新中国60年企业精神培育十大摇篮组织”、“影响世界的中国力量品牌500强”等称号。“十二五”时期，开滦集团将进一步加快经济转型发展步伐，构建“两主一新”产业格局，全力打造行业“航空母舰”。努力建设五大煤炭生产基地、五大煤化工园区、六大物流园区和中国矿业文化产业园区，打造亿吨级煤炭企业、中国独立的煤化工旗舰企业、中国现代物流领军企业、世界一流矿业文化产业基地。到“十二五”末，实现煤炭产量1亿吨，营业收入2500亿元，保持世界500强的发展目标，把开滦建设成为主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、

9、跨所有制、跨国的现代化大型企业集团，打造“中国的鲁尔”，探索出一条资源型企业成功转型、可持续发展之路。百年开滦，在转型发展道路上，将开启新征程，再创新辉煌！,企业简介,开滦集团企业文化手册,企业宗旨：为文明聚能 让才智闪光为文明聚能，让才智闪光，铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能，既包括提供煤炭等物质能源，也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化。让才智闪光，就是坚持以人为本，在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围，让每个员工的潜能都能得到尽情释放，聪明才智都能得到充分发挥，不断增强员工的成就感、价值感。共同愿景：基业长青 员工幸福开滦人始终以报国富民为大业。百多年来，无

10、数仁人志士竭诚奋斗不懈追求，基业传承玉树长青。展望未来，我们所追求的美好愿景，就是以科学发展做大做强为基础，把开滦建设成为持续繁荣的“四跨”企业，不断提高员工的幸福感、荣誉感和归属感，实现企业与员工共同发展，使员工的利益与企业的利益息息相关，休戚与共。,理念篇,开滦集团企业文化手册,企业精神：特别能战斗“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬，是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难，创造伟大业绩的精神支柱，也必将成为开滦做大做强，再铸辉煌，永远走在时代前列的动力之源。核心价值观：举力尽责 强企富民开滦人以“举力”而自强，以“尽责”而自勉。通

11、过举推动、扭转、创造之力，尽人本、团队、社会之责，进而实现企业强盛，员工富裕，这是我们坚定不移、信奉笃行的首要原则。,理念篇,开滦集团企业文化手册,企业形象：整洁 有序 诚信 奋进整洁 全面提升企业形象，使企业生产生活场所物有定置、整齐洁净、美化亮化。有序 有序则安，无序则乱。企业管理要一切讲规矩，一切讲秩序，规范每一个人，做好每一件事。诚信 人无信不立，企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格，也是我们在商业活动中对合作伙伴、客户和相关利益者许下的庄严承诺。奋进 市场条件下，企业如逆水行舟，不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌，始终把握时代脉搏，坚持与时俱进，勇于创新,不断创出一流业绩。

12、管理理念：沟通 精细 透明沟通 是管理的前提，也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通，情与情的交融，来达成共识，协调一致地实现绩效目标。精细 就是人人有标准，事事有标准，处处有标准，运用程序化、标准化和数据化的手段，通过每班、每个工序严格地对细节加以控制，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。透明 是确保民主与公平的重要措施，是尊重员工、提升员工的有效途径，作为管理者要善于运用民主的方法、公开的手段，调动员工的士气，激发员工的干劲，凝聚员工的力量。,理念篇,开滦集团企业文化手册,安全理念：生命只有一次 遵章守规是保护神安全规章制度是用鲜血和生命换来的，是对安全客观规律的真实

13、反映。人的生命只有一次，安全是生命之本。关爱生命，保障安全，就必须养成遵章守规的良好习惯。质量理念：产品源于人品 用户满意是标准企业即人。产品质量就是企业的品质，就是员工人格的凝结。生产优质产品，提供优质服务是每个员工的道德操守，丢掉质量就是丢掉人品，抓产品必先抓人品。用户是检验产品质量的裁判，用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交往中，也要体现在企业管理的工序上。执行理念：说了算 定了干 落实责任抓兑现面对新形势，开滦人必须树立迅速果断，敢于担责，追求速度，讲究效率的工作作风，以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图，执行战略规划，层层落实责任，逐级兑现目标，确保各

14、项任务有效落实。,理念篇,开滦集团企业文化手册,人才理念：胜任本职是人才 超越自我是优秀人才在我们的企业，员工在自己的岗位上规范操作，兢兢业业、按质按量地完成任务，就是企业的人才。对这样的员工，我们要给予足够激励。而那些充满进取精神，不断瞄准更高水平，挑战自我，超越自我，并作出突出成绩的人，便是企业的优秀人才。对这样的员工，我们不仅要给利益，而且要给前途。创新理念：挑战自我 求新达变世界上唯一不变的便是变化本身。创新是延续企业生命的唯一途径。创新包含着多个方面，过去它是开滦的优良传统，今天它是时代的呼唤。所以，我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标，不断挑战自我，在观念、战略、组织、技

15、术、管理和市场等各个方面谋求变革，使创新成为开滦做大做强的首要因素。,理念篇,开滦集团企业文化手册,服务理念：用户满意是我们永远的追求市场经济条件下，服务作为商品也有价值，而用户的满意程度是服务能否产生最大价值的决定因素。因此，我们必须把用户满意作为永远的追求。那就是：始于需求，善于沟通，精于细节，臻于满意。根据用户的需求，不断创新服务，提升服务水准，拓宽服务渠道，用我们的真诚、效率、细节、热情和一流的产品，满足用户的需求。廉洁理念：廉则荣 贪则耻 以廉强企廉则荣，就是要大力倡导清廉正气，确立以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的道德风尚；贪则耻，就是要旗帜鲜明地反对腐朽思想、腐败现象和不良风气，使腐

16、败现象为人所不齿；以廉强企，就是要树立反腐倡廉建设也是生产力，廉洁也出效益的思想观念，把反腐倡廉建设摆上重要位置，为企业又好又快发展和和谐企业建设提供政治保证。,理念篇,开滦集团企业文化手册,战略方针：开放融入 调整转型 科学发展 做大做强开放融入 就是转变观念、开阔思维，面向国内、国外两个市场，融入区域经济，实现城企互动、共同发展。调整转型 就是推进经济结构和发展模式转型升级，改变产业结构单一格局，实现以煤为基、多元发展。科学发展 就是坚持循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展，努力实现企业发展的全面、协调、可持续。做大做强 就是加快企业经济转型和发展速度，提高经济运行质量，打造行业“航空母

17、舰”，不断增强综合竞争力。,战略篇,开滦集团企业文化手册,战略目标：“十二五”期间实现：产量1亿吨，收入2500亿，世界500强，和谐同发展。将开滦建设成为主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的现代化大型能源企业集团，打造“中国的鲁尔”，探索出一条资源型企业成功转型之路。产业格局：立足企业比较优势，着眼建设现代产业体系，构建以能源化工产业、现代服务业为主业，战略性新兴产业为培育发展产业的“两主一新”产业格局。战略重点：加快建设五大煤炭生产基地，打造亿吨级煤炭企业；加快建设五大煤化工园区，打造中国独立的煤化工旗舰企业；加快建设六大物流园区，打造中国现代物流领军企

18、业；加快建设中国矿业文化产业园区，打造世界一流矿业文化产业基地。,战略篇,开滦集团企业文化手册,精细管理 双向控制（简称RMDC管理法）是从提升开滦企业管理水平需要出发，在学习借鉴先进企业管理理念，总结提炼开滦成功管理经验基础上，形成的新的管理方法。它着眼于对企业生产工作现场中的每一人、每一时、每一事、每一处、每一物的状态和工作绩效实施精确、细致、规范、严格的管理。精细管理 是以量化细化管理规范、岗位标准为基础，以健全明晰岗位责任为手段，以员工行为养成和绩效评价为内容，发挥全体员工的主观能动性，实现全方位、全员、全过程、全要素的管理。双向控制 是指管理者与被管理者按照管理规范、岗位标准，同时受

19、控于生产经营过程始终。具体涵义是：自上而下，层次考核，日清日结；自下而上,民主评议，日积月结；考核结果公开透明；工作绩效直接决定收入分配；“三工”（优秀工、合格工、试用工）转换，动态管理。,管理篇,开滦集团企业文化手册,RMDC管理法六个支撑要件班前讲评 是实施精细管理，进行当班工作的重要开端，是鼓舞士气，贯彻规程，落实任务的重要管理形式。班前讲评，一要讲上一班完成工作任务情况，对员工的表现进行讲评；二要讲安全规程和应当注意的问题；三要讲当班任务和具体要求。现场巡查 即走动式管理。要求现场管技人员按照巡查区域、巡查内容、巡查次数、巡查时限和巡查中发现解决问题等五项规定，对现场部位、岗位和作业流

20、程进行管理和控制，做到走动无盲区，管理零漏洞。日清日结 即对每个人、每一班的生产工作绩效对照精细化标准进行评价，当日做出结算，是实施精细管理，讲求效率、效益的重要方法。日清日结要求员工做到每天工作任务清楚、责任标准清楚、安全规程清楚、劳动绩效结果清楚，当班任务当班完。考核公开 是使管理做到民主、公正、透明的重要途径，是激励员工的重要手段。考核公开的内容不但要公开员工劳动绩效、收入、“三工”转换的结果，而且要公开分配政策、方案和考评办法、安全生产指标。管理恳谈会 是员工主动参与管理，实现管理者与员工之间有效沟通，不断修正和规范管理行为的重要载体。根据区科班组实际，定期组织职工代表和管理人员就管理

21、中存在的问题进行恳谈，集思广益，不断改进管理方法，逐步朝着自主管理的目标迈进。周期评议 是员工对管理者的管理绩效所进行的民主评议。每月至少评议一次。评议内容主要依据管技人员现场巡查标准和管理绩效，进行民主打分，评议结果作为管理人员收入分配和业绩考核称职达标的重要依据。,管理篇,开滦集团企业文化手册,市场化精细管理内涵 细分工序 市场链接 有偿服务 自主经营将企业内部的各生产系统以及各道工序间的经营关系以价格的手段进行链接，实行有偿结算、自主经营，以达到激励员工、规范作业、控制成本、提高经济效益的目的。目的 从根本上解决粗放管理问题让管理者做到“懂管理、会管理、能管理、管理好”。对生产经营实行全

22、员全过程控制，让每一个节点、每一道工序、每一个人、每一件事都处于自我管理、自主控制、相互约束、优化配置之中，做到“人人都是经营者、人人都在管理中”。精髓 用市场化手段把精细管理做到位运用市场化手段，把企业内部的各生产系统、工序、岗位加以整合链接，细化节点，优化流程，规范行为，相互间实行有偿结算，实现精细管理。核心 把市场机制引入到企业的内部管理之中通过引入市场机制，把企业内部各单元、各工序、各环节之间的关系，由行政隶属关系转变为市场主体之间的经济往来关系，运用价格的手段，借助市场的调控功能，使企业内部的资源配置合理优化，达到降低生产经营成本、提高经济效益的目的。特征 人性化管理 自主化经营 价

23、格化考核 市场化链接 精细化操作 信息化支撑原则 以人为本 利益对称 和谐发展 永续创新,管理篇,开滦集团企业文化手册,培育煤矿安全文化 塑造本质型安全人安全理念系统安全目标：平安、健康、零伤亡。安全价值观：安全第一、生产第二；生命只有一次，遵章守规是保护神。安全操作理念：先确认，后操作。安全协作理念：确保他人安全是我的责任。安全防范理念：纠正每一个细小差错。安全誓词：在工作中我坚决做到：安全第一，生产第二，对自己安全负责，对工友安全负责，对我的家庭负责，规范操作，绝不违章。,管理篇,开滦集团企业文化手册,本质型安全人内涵：想安全、会安全、能安全的人。想安全：就是有强烈的安全需求和自觉的安全意

24、识，做到时时想安全。会安全：就是掌握安全生产所需的各种安全知识和安全技能，做到事事会安全。能安全：就是主体之外的制度、技术、装备、系统、环境等一切要素处于最优状态，做到处处能安全。三大系统理念引领系统：是指导企业安全工作的灵魂和规范员工行为的内生力量。行为养成系统：是把安全理念转化为员工实际行为的“枢纽”，是塑造本质型安全人的中心环节。环境保障系统：既是理念内化和行为养成的外在反映，又是塑造本质型安全人的外部保障因素。,管理篇,开滦集团企业文化手册,八个导入要素理念共振：就是让企业倡导的安全价值观与员工的所想所盼产生共鸣。行为养成：就是持续推进员工行为养成和习惯固化，使员工的安全行为从随意到规

25、范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然。应激调适：就是及时发现、疏导、降解员工由于各种因素产生的心理压力，消除影响安全生产的潜在心理因素。危险预知：就是预想和确认生产过程中可能出现的各种危险因素，通过超前防范来避免事故发生。手指口述：就是通过眼看、心想、手指、口述联动的方法进行安全确认，以提高作业者的注意力，防止无意识情况下盲目操作。走动管理：就是通过在走动中发现问题，解决问题，实现“走动无盲区，管理零漏洞”的目标。系统追问：就是立足于系统，强调以联系的、整体的、细节的思维路径去认识解决安全问题。抓住事物 普遍的联系，透过现象看本质，不断引导人们追问安全问题的深层次原因，解决深

26、层次问题。安全标识：是将安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段。它通过视觉效果的传播，向人们提供命令、提示、警告、禁止的安全信息。,管理篇,开滦集团企业文化手册,准军事化职业行为训练实施准军事化职业行为训练，就是吸收借鉴中国人民解放军的管理思想、管理制度和行为准则，以军人的严明纪律培养员工的自觉管控能力；以军人的严整风纪培养员工的文明习惯；以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格；以军人的团结精神培养员工的团队意识；以军人的报国之心培养员工的职业责任感。让员工一举一动有规，一招一式有序，实现规范操作、精细管理、执行到位，建设一支高素质的员工队伍。,管理篇,开滦集团企业文化手册,准军事化训练的基

27、本内容准军事化班前会：点名签到时，员工起立，正常情况下答“到，状态良好”。诵读理念时，声音要洪亮整齐。受领任务时，要回答“是，明白”。准军事化列队升入井：井下生产单位员工班前会结束和完成当班任务后，由所在班组的班组长带领，集体列队入井和升井。准军事化手指口述：做到站位正确、站姿规范、动作准确、口令洪亮，达到眼观、心想、手指、口述四个环节的有机协调统一，符合岗位标准的个性内容要求。准军事化安全确认：严格执行开工前按岗位安全确认、班长班中走动安全确认、现场情况安全确认、收工前安全确认。操作员工确认后，向班长报告：确认完毕。班长查验后，发布开工、收工指令：可以开工或可以收工。准军事化现场交接班：现场

28、交接班要互致问候，要交清现场情况，提醒注意事项，做好相关记录，双方确认签字。准军事化技能训练：就是干什么，训什么；干什么，练什么，提高岗位技能。准军事化内务管理：办公室、会议室、值班室、宿舍、招待所、休息室、食堂、浴室、楼道、车间厂房等区域，都要按照准军事化的卫生环境标准、物品定置摆放及悬挂标准、防火防盗标准、文明行为标准、节约用水用电标准等进行管理和操作。,管理篇,开滦集团企业文化手册,员工职业道德规范：爱岗敬业 诚实守信 遵章守纪 团结协作员工6S职业行为规范6S的主要内容是：整理 清洁 准时 节俭 素养 安全整理SEIRI 1 清除废弃物,必要的工具物品整理归位，按标准放置；2 材料码放

29、整齐，明确标示；3 按照规定的时间完成整理。清洁SEIKETSU：4 保持岗位的场地整洁；5 着装整齐，环境卫生按标准保持经常。准时SHARP：6 准时参加各种会议，准时到达工作岗位，准时开工；7 准时完成各项工序作业和工作任务。节俭SPARING：8 保质保量，精打细算；9 讲求效益，量入为出。素养SHITSUKE：10 言行文明,技能（业务）熟练；11 遵守岗位纪律、道德规范；12 听从指挥，团结协作。安全SAFETY：13 不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律；14 不发生人身事故；15 不发生设备事故；16 不发生责任事故。,管理篇,开滦集团企业文化手册,员工日常文明规范1 机关人员

30、和基层管理人员实行挂牌上岗制。2 举止文明，待人礼貌，对来访客人实行首问责任制。外出参加活动、联系工作时，要维护集体荣誉，展示良好形象。3 衣着整洁得体，不敞胸露怀，不穿拖鞋和跨带背心进工作场所。乘车、买饭要自觉排队。4 在厂区内，员工应靠道路右侧行走，做到二人成行、三人成列，横过道路，应走人行道。5 禁止在会议室、活动室、楼道和工业广场等公众场所吸烟；禁止随地吐痰；禁止乱扔烟头、纸屑、塑料袋等杂物；禁止在非指定地点乱停放车辆。6 员工参加大型会议或集体活动，要列队进入会场，自觉关闭手机或打到静音；散会后人离椅正，有序依次退场。,管理篇,开滦集团企业文化手册,员工日常文明用语问候语：您好!辛苦

31、了!很忙吧!接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：欢迎再来！再见！致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为您服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！接打电话时要先说“您好”。,管理篇,开滦集团企业文化手册,开滦标识开滦标识为双环金钻，最早启用于1921年,双环交叉表示开平与滦州两个煤矿的联合，菱形代表煤田。开滦标识蕴含并承载着企业的使命与追求，两支圆环相互穿越，是历史与未来的交错，是昨天向明天的跨越，犹如日月轮回更替，象征着周而复始、生生不息的企业活力。中心坚毅的金钻象征着开滦之本、开滦之魂，象征着开滦历久弥坚的根基。开滦商标“开滦”牌注册商标由开滦标识、“开滦”字号及拼音组

32、成。开滦商标历史悠久，开滦品牌享誉中外。,形象篇,开滦集团企业文化手册,集团标准色 辅助色标准色是企业标识的特殊着色。标准色不仅应用于企业标识，而且用于产品的包装、广告、宣传活动等。开滦标准色定名为“开滦红”（C50 M100 Y100），象征着开滦“为文明聚能，让才智闪光”的企业追求。辅助色彩按色调构成进行分类，共三组，分别是：鲜明色、暗淡色和深暗色。集团标准色与二级单位标准色标准字标准字是企业识别系统中基本要素之一。在应用于一切媒体上时，都必须按照设计规范制作。为了明确标准字体缩小后的视觉识别效果与阅读功能，能够确保标准字体缩小后使用的需要，针对造型比例、线条粗细、空间距离等修正标准字。修

33、正型标准字仅适用于高度尺寸在4mm以下。,形象篇,开滦集团企业文化手册,标识与中英文组合标准组合规范是对标识的基本要素组合运用系统的规定。它是应用设计项目开发的基本点,应严格执行。在这样的位置和比例下,确保标识与名称的均衡、清晰、有效。标准组合方式不得任意改动。标识组合使用禁忌为维护标识在使用中的统一,防止其它非标准化标准扩散,如下的组合方式及标准组合以外的一切组合方式,禁止使用。开滦旗帜公司旗帜是开滦的主体象征，分为白底和开滦红底两种，使用于集团公司及所属单位办公地点或其他正式、隆重的场合，一般升挂在办公楼前的旗杆顶端和室内正面墙壁上方。开滦之歌,形象篇,开滦集团企业文化手册,标识与中英文组

34、合标准组合规范是对标识的基本要素组合运用系统的规定。它是应用设计项目开发的基本点,应严格执行。在这样的位置和比例下,确保标识与名称的均衡、清晰、有效。标准组合方式不得任意改动。标识组合使用禁忌为维护标识在使用中的统一,防止其它非标准化标准扩散,如下的组合方式及标准组合以外的一切组合方式,禁止使用。开滦旗帜公司旗帜是开滦的主体象征，分为白底和开滦红底两种，使用于集团公司及所属单位办公地点或其他正式、隆重的场合，一般升挂在办公楼前的旗杆顶端和室内正面墙壁上方。开滦之歌,形象篇,开滦集团企业文化手册,中国近代最早使用机器开采的大型煤矿1878年，开平矿务局建立。1881年，唐山矿开始出煤，这是中国近

35、代最早最成功的大型煤矿，被誉为“中国第一佳矿”。中国最早的股份制煤矿1878年，开平矿务局招商集资，发行股票，首开中国煤炭企业实行股份制的先河。中国最早的标准轨距铁路1881年，开平矿务局修建的中国第一条标准轨距铁路唐胥铁路建成通车。中国第一台蒸汽机车1881年，开平矿务局制造的中国第一台蒸汽机车龙号机车诞生。中国第一台蒸汽绞车1881年，开平矿务局唐山矿一号井安装使用中国第一台蒸汽绞车150马力蒸汽动力绞车，这是中国最早使用的大型提升设备。中国第一台蒸汽水泵1881年，开滦矿务局引进使用大维式抽水机，这是中国最早使用的大型蒸汽动力水泵模型。中国第一条运煤河1881年，开平矿务局开凿中国第一条

36、运煤河。中国最早使用安全灯的煤矿1884年，开平矿务局唐山矿开始使用安全灯，这是最早淘汰明火灯的煤矿。中国第一座水泥厂1891年，开平矿务局建成细棉土厂，生产出中国第一桶水泥。中国近代最大的火力发电厂1906年，开平矿务局建成中国近代煤矿最早、最大的自备火力发电厂。中国第一台电力绞车1920年，开滦赵各庄矿号井安装使用75马力电动绞车，这是中国煤矿使用电力绞车的发端。中国近代煤矿最大的机械厂1930年，开滦建成中国近代煤矿最大的机械制修厂，有铸、锻、铆、机车房、木工厂、煤车厂等11个分厂。中国第一座水力化采煤矿井1958年，开滦唐家庄矿建成中国第一座水力化采煤矿井。中国第一台煤水泵1958年，

37、开滦机械制修厂研制出我国第一台煤水泵，扬程359米。中国煤矿第一个降尘达标局1958年，开滦成为全国第一个降尘达标局。中国自行勘察设计施工建设的第一座现代化大型煤矿1964年，开滦范各庄矿建成投产，这是新中国自行勘察设计、施工建设的第一座现代化大型煤矿。中国煤矿第一个正规循环作业矿井1964年，开滦林西矿建成全国第一个全矿井正规循环作业矿。中国煤矿使用综机采煤的发端1974年，开滦开始使用综合机械化采煤机采煤，这是中国煤矿使用综机采煤的发端。中国煤矿最早实现产量翻番的企业1975年，开滦矿务局通过老矿挖潜、生产改造，实现原煤、精煤产量比原设计能力翻一番的目标。人类抗灾史上的奇迹1977年，开滦

38、原煤产量恢复到唐山大地震之前水平。这是开滦矿工在全国军民援助下，经过一年零五个月艰苦奋战，创造的人类抗灾史上的奇迹。中国煤矿治理水患的奇迹1986年，开滦范各庄矿、吕家坨矿等矿井恢复生产。1984年奥陶纪特大水患曾将两座矿井淹没，另三座矿井被迫停产。开滦职工用了一年半时间，成功治理好中外罕见的特大水患，并荣获全国科技进步一等奖。,开滦的中国之最,开滦集团企业文化手册,开 滦 赋煌煌神州，赫赫开滦；百年一贯，弄潮在先。煤蕴其精，人铸其魂；经劫历难，弥强弥坚。多有壮事，辉映河川；每生豪俊，气冲霄汉。星移斗转，桃李无言；大音稀声，广播何远。记之颂之，赋之铭之，大是大举，永彰永延。封建已末，帝制将倾；

39、西船炮利，中土难宁。百事哀困，百姓蒙瞢；病龙委泥，饿虎环拢。遂有志士，奋而呼之；南张北李，知耻后勇。“师夷长技”，洋务得兴；富强熹微，汩汩欲涌。一八七八，有粤人唐廷枢，千里壮怀赴京东。井架一朝立，千古树奇功。钢来铁往，万禾瞠木；地岩深处，机声始隆。首开大井唐山矿，矿务局匾挂开平。亿年乌金自此现，世间源源增动能。一八八一，开煤既旺，直隶总督李鸿章上奏朝廷，谓曰：“其质坚色亮，燃烧耐久，性烈而蒸汽易腾。就所得之煤论之，可与东洋头号烟煤相较，将来愈深愈美，优胜东洋。富强之基，此为嚆矢。”志满纸间，气昂墨中；兴国有煤，安心少惊。何以料想，一眼竖井，竟凿穿旷古农耕自圆之坚壳，洞透未来工业文明之重门。呜呼

40、！八方风来，满眼尽新。漕运初辟，方晓弱水亦堪大用；准轨首铺，又知柔土可鼎千钧。“龙号”一吼，山摇地动，若先祖真有冥灵，岂能不仰天振呼，吐出闷气千斗；巨轮驰处，风劲云疾，倘后生确富情性，必当是掬水望源，斟起敬意万升。,开滦集团企业文化手册,噫吁！一树茂，百鸟朝；一业旺，万人从。商贾集，车马闹；街市开，众声洪。荒村成城，唐山基此以立；瀚海拓路，秦港缘之具形。南杰北汉，俱各争先来赴；西服马褂，纷纷然竞奇斗景。览海内，青梅煮酒，论雄当仁不让；瞻前途，明光砌道，纵志何忧限程！呜呼！呜呼哀哉！覆巢之下，敢求完卵？残朝幼孑，何能可逞！庚子兵燹，矿自难独逃其厄；英人骗掠，胡佛总办揆度。远涉重洋，严复据理而诉，

41、虽胜判决，无奈两手皆空；以滦收开，周氏倾力以争，即付所有，仍落悲泪满襟。一九一二，始称开滦，然已为英资攫控；太平洋战，复陷倭口，旧伤更添新创痕。嗟兮开滦！无愧暗巷一矿灯。冷而聚热，黑而举明，屡败屡战，从未腰弓。护龙旗，保矿权，兴工运，播赤种。一九二一，中国共产党成立，一九二二，开滦党组织诞生。大义终得归大道，微火渐成烈焰熊。五矿同盟大罢工，撼天裂石；十万平民大暴动，寇仇皆惊。节振国刀劈鬼子，英气耀世；窑花子群心向阳，合扭乾坤。三山崩败，权属人民；戮力建设，笃意笃心。水采，机采，综采，煤炭工业领军；文革浩劫，四害横行，巍巍开滦，岿然不动。“四五”翻番，一辈群英，保钢铁，保发电，保大城市，拼命助撑

42、天空。毛泽东昔日曾赞：“他们特别能战斗”；周恩来当时又誉：“出了力，救了急，立了功！”,开滦赋,开滦集团企业文化手册,嗟兮开滦！大任既降，磨砺丛生；一九七六，大地颠疯。房屋塌，井架倾，巷道断，风电停。尘埃蔽星月，废墟压生灵。勇士单车急报中南海，雄师万纵迅临救灾民。战余震，只旬产出抗震煤；排百险，及年全局完复工。一九八四，奥陶透水。殃五矿，汹汹俨然无敌手；仗科技，赑屃还被禹后擒。斯韧至也，谁其摧之！嗟兮开滦！揽长河注于渤海，拥两山连如新虹。凌凤山之顶，大地光烨，煤海歌咏；抚斯宇之悠，代有才出，薪火相承。今之开滦，凤凰神话更有新篇谱续，龙脉传说再奏大吕黄钟。世纪轮回兮，东海浪鼓，重响上市锣鸣。做大做强兮，马骋西北，麾扬晋冀疆蒙；放眼世界兮，鹰翱美澳，翼展跨国经营。大物流、煤化工、煤电热，鼎足呈势；文化创意，点石成金。延伸产业，战略转型。呜呼！伫足佳矿，天轮仰止。煤井肇造，折射新旧更替之晴阴；沧桑尽历，饱尝国家兴衰之甘辛。伟哉！开滦，乃中国之开滦！壮哉！开滦，乃中华民族工业之象征！往者不可谏，但记国强矿兴，与民族独立，人民解放，毛附血系；来者犹可追，应知基业长青，与开发、发展、转型、创新，互辅相成。欣逢盛世，志当高远；广天阔地，挥鞭新征。开滦精神，恪守勿替；开滦气骨，世代恢弘。仲思合,开滦赋,