企业管理学0导论.ppt

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1、2023/6/24,1,企业管理学,经济管理学院,赵伟,经管学院财务管理系主任，副教授，管理学博士，德国经济管理应用技术大学FOM访问学者（2010年），会计学、财政学硕士研究生导师，主要研究方向：财务管理，农村公共投资。研究课题：国家自然科学基金“公共投资影响因素与绩效评价”，山东省社科基金“碳权可交易条件下的碳会计问题研究”。财务管理系办公室:文理大楼807东，电话：8241585Mobile phone:15288929978 Email:QQ：26799241,2023/6/24,3,第一章导论,第一节现代企业第二节现代企业制度第三节企业管理现代化,2023/6/24,4,第一节 现代

2、企业,一、企业的产生和发展 二、企业的涵义 三、法人企业成立的条件四、企业的基本特征五、企业的分类六、企业的责任和权利七、现代企业,2023/6/24,5,案例：李嘉诚公司名称发展,李嘉诚：世界财富，拥有企业：长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司公司发展:1950年22岁长江工业有限（责任）公司，发展塑胶花、玩具生产，1972年44岁长江实业有限（责任）公司，同年挂牌上市，成为长江实业股份有限公司.1979年,购入“和记黄埔”，董事局主席 1984年购入“香港电灯公司”控制性股权 1986年，长实集团，香港首富。另外：天马股份：浙江天马轴承股份有限公司 中国电信：中国电信集团公司

3、中国电信股份有限公司,2023/6/24,6,一、企业的产生和发展,（一）实践要求企业是历史的范畴（二）理论分析企业是作为替代市场 的 一种更低的交易费用的资源配置方式,2023/6/24,7,（一）实践要求,企业是生产力发展到一定水平，商品经济发展后出现的。,发展阶段:1手工业作坊2手工业工场3工厂4公司5跨国公司,2023/6/24,8,1手工业作坊,企业原始形态封建社会末期，小商品生产者两极分化的基础上，产生了手工业作坊。方式:作坊主把分散工人雇佣到一起，进行大体相同的作业。规模较小，无明显分工。时间:14、15世纪，欧洲地中海沿岸城市航运、纺织和采矿业中出现了这种企业的萌芽。标志：铸剑

4、业古代名剑干将莫邪,2023/6/24,9,2手工业工场,企业的雏形 资本主义商品生产迅速发展的产物.背景：15世纪地理发现，世界市场扩大，欧洲新兴资产阶级依靠暴力获得货币，雇佣劳动力，集中生产资料开始了较多的劳动分工而兴起。代表人物：哥伦布标志：大风车持续时间：16世纪中叶到18世纪末的250多年,2023/6/24,10,3工厂,企业近代形态，“产业革命”的产物。标志：水力编织机，1769年发明使用，建立世界上第一个棉纺工厂。十八世纪80年代蒸汽机的应用（晚年出现，但晚年投入使用），为工业生产解决了动力资源，机器取代手工劳动。创造高生产率。工厂的出现标志着工业企业的产生，工厂制度是现代企业

5、制度的前身和基础。,2023/6/24,11,4公司,意义:标准形式时间:资本主义自由竞争阶段发展到垄断阶段的产物世界上出现的第一个托拉斯（联合企业）组织是1882年成立的美国美孚石油公司。,2023/6/24,12,5跨国公司,原因:世界市场的竞争加剧，出现了跨国公司。概念:大垄断企业通过直接投资，在国外拥有若干分支机构或子公司而形成的国际性垄断企业。时间:二战后，科学技术的迅速发展，市场争夺的加剧，跨国公司得到了迅速的发展。意义:标志企业经营规模扩大和现代企业制度的完善。,2023/6/24,13,（二）理论分析,科斯观点：.概念交易费用A：达到某交易目的进行信息搜寻、签约谈判及执行合同花

6、费的成本。组织费用：企业内部管理协调的费用叫组织费用。它一般比较低.2.企业出现原因：资源配置费用更低，替代市场出现在企业内配置所需资源所花的费用低,在市场找寻费用高.,2023/6/24,14,具体理论分析,买卖物品,资源配置，可通过市场和企业两种方式；只有市场+个人,个人卖东西,无广告,买时,寻找困难,协议买卖交易费用A大；有了企业,卖东西有广告,买时,寻找容易,协议买卖交易费用小；企业家的命令,不用讨价还价,内部交易费用小,当组织费用低于交易费用时，企业就出现。当组织费用高于交易费用时，企业集团就破裂。,2023/6/24,15,案例,1.两种织布厂:买棉纱-织布买棉花-纺纱-织布,2.

7、效果直接买纱,纱质量有好坏,交易费用高；直接买棉花,节约了买纱时的交易费用,组织费用低,获得利润.,2023/6/24,16,二、企业的涵义,从事产品生产或提供劳务活动，进行自主经营、独立核算且具有法人资格的经济组织。,2023/6/24,17,三、法人企业应具备的条件1建立在现代技术基础上,采用机器体系生产,不同于小作坊；2获取利润为目的.3有独立法人资格,独立承担法律责任；4产品有两种:商品的生产、提供服务；独立经济组织,自主经营，独立核算，政府不得干预有一定的固定资产和流动资金,只有前者,可以租借,只有后者,可能是皮包公司”走帐”.,2023/6/24,18,企业资产=负债+权益流动资产

8、+长期资产=流动负债+长期负债+资本+保留盈余+当年利润 资产负债表 损益表,企业资产内容,2023/6/24,19,四、企业的基本特征,经济性按经济规律办事；盈利性追求利润最大化；自主性独立开展经营活动；竞争性提高企业素质，迎接挑战。,2023/6/24,20,五、企业的分类,根据不同标志，把企业划分为不同的类型。（一）按主业所属的产业部门划分（二）按企业规模划分（三）按所有制形式划分（四）按企业的财产构成和出资者的法律责任划分,2023/6/24,21,（一）按主业所属产业部门划分,按企业所属产业分为：工业企业建筑安装企业旅游企业农业企业金融企业交通运输企业其他服务性企业邮电企业等。,更进

9、一步的分类:按产品生产工艺分为：采掘型企业制造型企业 按生产要素所占比重，分为：劳动密集型企业资金密集型企业知识技术密集型企业,2023/6/24,22,（二）按规模分,特大型、大型、中型、小型。考虑因素：（1）企业的生产能力；（2）固定资产原值或投资额；（3）企业销售额；（4）企业的职工人数。,中国企业：能以产品生产能力划分的按产品设计生产能力或查定生产能力划分；凡是产品品种繁多，以固定资产原值作为划分标准；美国企业：多以销售额及雇员人数作为划分标准；日本企业：多以投资额及雇员人数作为划分标准。,2023/6/24,23,（三）按所有制形式划分,1.国有企业：财产属于全民所有 2.集体所有制

10、企业：财产属于群众集体所有 3.私有制企业 4.混合所有制企业：国家、集体、私人、外商共同投资,2023/6/24,24,私有制企业,（1）个体企业企业资产、劳动及成果归劳动者个人占有和支配。（2）私营企业指企业资产归公民私人所有，以雇佣劳动（雇工8人以上）为基础的一类企业。有私营独资企业、私营合伙企业和私营有限责任公司三种类型。（3）外商投资企业外国人在中国直接投资或者独立设立的各类企业有中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业三种形式。,2023/6/24,25,（四）按企业财产构成和出资者法律责任分,.自然人企业有民事权利能力和行为能力的公民依法投资建立的企业。.法人企业是指具有法人

11、资格的企业。,2023/6/24,26,.自然人企业的类型,个人业主制企业个人独自建立、归个人所有，如个体企业和私营企业。优点：开业简单，产权自由，经营灵活缺点：规模有限，对企业债务负有无限责任，,合伙制企业由两个或两个以上出资人共同出资兴办，联合经营。优点：扩大了资金来源和信用能力。缺点：合伙人以个人财产对企业债务承担无限连带责任。如广告事务所、会计师事务所、律师事务所、零售商店、服装厂等。,2023/6/24,27,.法人企业,法人有民事权利能力和行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织。包含国有企业集体所有制企业公司制企业合作制企业符合法人条件的外商投资企业,法人企业的主要类型有三

12、种,2023/6/24,28,（1）有限责任公司,有限责任公司(有限公司)股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。主要特征：股东人数个，国家授权投资的机构或部门可以单独投资设立国家独资的有限责任公司。注册资本万元以生产经营或以商品批发为主的公司人民币五十万元；以商业零售为主的公司人民币三十万元；科技开发、咨询、服务性公司人民币十万元。公司不发行股票。有出资证明书 股东登记后，不得抽回出资，但可转让。负有限责任，以出资额为限。不必对外公开财务状况，保密性较好；多适合于小型和中型企业。,2023/6/24,29,（2）股份有限公司,股份有限公司（股份公司）将全部资本分

13、为等额股份，股东以其所持股份为公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。企业破产时，先还债，后赔股本。对策，抽逃公司资产，减少负债主要特征：广泛地吸收资金；股东人数多且无上限，分散风险；最低注册资金1000万元；上市公司股本5000万元。按照股份计算权益股东流动性大，不能退股，可转让，但跌停板时很难 设立程序复杂；财务状况较为公开；适合大中型企业的组织形式。,2023/6/24,30,（3）合作制企业和股份合作制企业,合作制以本企业或合作经济实体内的劳动者平等持股、合作经营、股本和劳动共同分红为特征的企业制度。合作制的特点：外部人员不能入股，其产权分属企业职工或合作社社员所有。合作制与

14、股份合作制的相同之处 都是合资合劳，不管入股多少，均一人一票参与管理；都不向社会募集股份；都实行按劳分配和按股分红相结合的分配方式。合作制与股份合作制不同之处入股者的范围、入股目的、能否退股、内部组织机构等方面，这些方面股份合作制企业更显示股份制企业的一些特征。股份合作制企业 我国改革中出现的企业形式，兼有股份制与合作制两种企业的特点，是国有小企业建立现代企业制度的有效途径和基本选择。,2023/6/24,31,六、企业的责任和权利,1、企业责任1）所有者资产保值增值，履行合同。2）消费者优质优价安全产品，不伤害人天龙啤酒。3）债权人偿还债务。4）职工工资福利，良好工作条件，再教育、培训。5）

15、政府遵守法律、法规6）社会就业、生态维护、净化环境。,2023/6/24,32,2、企业的权利,1.经营方式的自主权2.经营方向的自主权3.劳动人事管理的自主权4.资金使用权5.产供销自主决策权,2023/6/24,33,七、现代企业,概念：由经理人员管理的、企业所有者和经营者分离的企业特点：1.所有权与经营权分离，企业有法人财产权，投资者有股权，经理人拥有经营权。2.由多个单位组成，拥有现代技术3.由专职经理管理，进行现代化管理,2023/6/24,34,第三节 现代企业制度,一现代企业制度的含义二、现代企业制度的基本特征三、现代企业制度的主要内容四、现代企业制度的建立途径,2023/6/2

16、4,35,一、现代企业制度的涵义,现代企业制度涵义:是指适应市场经济和现代化企业要求，以现代公司制度为主体的企业制度。特征:以企业产权制度为核心，包括企业组织制度和管理制度。企业制度的基本形式个人业主制企业合伙制企业公司制企业,2023/6/24,36,企业制度）企业产权制度用法律规范企业财产在占有、使用、收益、处分主体的地位、权责及相互关系目的：有效激励和约束，保障资产流动。）企业组织制度 企业内部分工协调和权责分配等，如治理结构、领导体制等。）企业管理制度 企业处理问题的方式、标准和原则。如劳动人事制度、分配制度和财务会计制度等。,2023/6/24,37,二、现代企业制度的基本特征,产权

17、清晰,权责明确,政企分开,管理科学,2023/6/24,38,（一）产权清晰,产权关系清晰用法律界定出资者与企业间的产权、义务和责任。种类：产权：财产归谁所有。出资者所有权：出资者握有的股权，出资者以股东的身份依法享有资产受益、选择管理者、决定公司章程和产权处置等权利。法人财产权：公司依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分权，并以独立的法人财产权对自己的经营活动及结果负责。法人代表大权在握。,2023/6/24,39,（二）权责明确,实行法人制度经济发展的法律保障，关键是企业法人财产权。实行方式，“谁投资、谁所有”。两权分离出资者所有权与法人财产权分离。,2023/6/24,40,（三）政企

18、分开,政府管理国家经济的职能通过经济、法律、行政手段，保证经济总量的平衡。实现政企分开的主要途径是：（1）强化政府的社会经济管理职能。（2）放权，把属于企业的经营自主权还给企业。（3）让市场引导企业，进行生产要素和社会资源配置。（4）培养社会及市场中介组织。（5）完善国有资产运营机构。,2023/6/24,41,（四）管理科学,管理体制和组织制度科学。管理机构科学依法设立股东会、董事会、监事会、总经理（厂长）组成的领导管理体制。内部管理制度科学领导体制、决策体制、职工参与民主管理、内部经济核算体系、劳动人事和收入分配制度等。目的：运行机制规范化。,2023/6/24,42,三、现代企业制度的主

19、要内容.现代企业产权制度。.现代企业组织制度。.现代企业管理制度。,2023/6/24,43,（一）现代企业产权制度,出资者和企业法人民事主体平等。出资者所有权和法人财产权受法律保护，不可侵犯。两权分离,2023/6/24,44,（二）现代企业组织制度,组织形式：有限责任公司和股份有限公司。特征：所有者、经营者和生产者分别通过公司的权力机构、决策管理机构、监督机构，各自独立又互相制约。委托代理监督公司的组织结构：1.股东大会是公司的最高权力机构2.董事会是公司的经营决策机构3.公司总经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营进行全面领导4.监事会是公司的监督机构,2023/6/24,45

20、,（三）现代企业管理制度,1.通行的财务会计制度 2.企业机构的设置 3.现代企业用工制度 4.现代企业工资制度,2023/6/24,46,四、建设现代企业制度的途径,.转换国有企业经营机制，确保国有资产保值增值.改革和完善企业领导体制和组织管理制度.根据我国企业实际情况，采取多种组织形式国有国营：国家安全国防尖端技术特定行业；国有企业，按一般公司体制改组；基础产业和支柱产业中的骨干企业，国家要实行控股；稳妥发展以公有制为主体，以资产联结为纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团：.国有小型企业也要按照现代企业制度加以规范。.城乡集体企业依法改组为合伙企业、股份合作制企业和有限责任公司。.公司制改组

21、要逐步试点，积累经验，稳定推行债权转为股权；引进外资入股；企业间投资参股；.吸收部分事业单位及某些基金入股等.有条件的企业可试行内部职工持股。.建立新型国有资产管理体系.加快配套改革，改善企业外部环境,2023/6/24,47,第四节 企业经营管理现代化,一、企业经营管理二、现代企业的系统结构三、企业经营职能四、企业经营现代化,2023/6/24,48,一、企业经营管理,概念是指为了实现经营目标，而对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。含义：管理对象：生产经营过程：人、财、物、信息。管理手段是计划、组织、指挥、协调、控制。目的：赢利，达到企业目标。,2023/6/24,49,二、

22、企业系统的运行模型,2023/6/24,50,三、企业经营职能预测、决策、计划、组织、领导、用人、控制、激励、创新。,2023/6/24,51,四、企业经营现代化,1.含义 运用科学思想、方法和手段管理企业，使之达到国际先进水平。2.内容思想现代化：市场竞争、质量优先、战略发展、经济效益观念人才现代化：以人为本，人是企业发展决定因素组织现代化：改变集权，集中统一、分散搞活方法现代化：决策预测技术、盈亏分析、目标管理、全面质量管理、价值工程等方法，改变过去凭个人经验的小生产传统管理方式。手段现代化：建立计算机管理信息系统，实现信息收集、处理、传递的现代化。如数字显示、工业电视、通讯设施和办公自动化装备等。,2023/6/24,52,复习思考题,1.什么是企业及企业的基本特征？2.现代企业制度的涵义、基本特征是什么？3.简述常用的企业分类标志及分类4.现代企业的基本构成要素有哪些？5.试分析构成现代企业系统的组织结构形态6.企业经营现代化的涵义及包含的内容是什么？,