网络经济学基础.ppt
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1、第二章 网络经济学基础,2,目 录,网络的基本要素网络的分类网络经济的经验规律,4,1、网络的基本构成要素:节点(node):具有某种处理能力的单元。交换能力是标志。节点有时也称作component 联线(link):具有某种传输能力的单元。带宽是标志 结构(topological structure):节点和联线的组织方式。决定了网络的效率。2、网络的分类:按照网络传输的内容分类:物质网络:铁路网、公路网、输油管网等。能源网络:电力网 信息网络:电话网、电子邮件网络等。物质网络和能源网络构成了一个国家工业基础设施 信息网络构成了一个国家的信息基础设施。,5,按网络的节点进行分类:同质节点网络
2、:组成网络的节点性质相同 异质节点网络:组成网络的节点性质不同,包括两类:以网关进行转换的网络 串联组成的行业网络 例如:电子邮件和传真的互联;wintel(微软+英特尔)联盟网络。按网络的联线进行分类:有形网络:网络联线是有形的。虚拟网络:网络联线是无形的。比如电子邮件用户网络。,6,按网络的结构进行分类:星型网络:存在交换中心 总线型网络:存在传输总线 混合网络:星型和总线的混合结构按网络的功能分类:单一网络:只完成一种功能。综合网络:完成多种传输功能。比如电力网即可以传输能量,又可以用来载波。综合网络最重要的就是互联网,在互联网的平台上可以诞生许多虚拟网络。信息网络的综合化已经成为潮流。
3、,7,3、网络经济的经验规律摩尔定律(Moores Law):微处理器的速度会每18个月翻一番。这就意味着每五年它的速度会快十倍,每十年会快一百倍。同等价位的微处理器会越变越快,同等速度的微处理器会越变越便宜。人们不但都可以通过计算机上网,而且还可以通过电视、电话、电子书和电子钱包上网。吉尔德定律(Gilders Law):在未来25年,主干网的带宽将每6个月增加一倍。其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍!几乎所有知名的电讯公司都在乐此不疲地铺设缆线。当带宽变得足够充裕时,上网的代价也会下降。在美国,已经有很多的ISP向用户提供免费上网的服务。,8,麦特卡尔夫定律(Metcalfe
4、s Law):以太网的发明人鲍勃麦特卡尔夫总结出:网络价值同网络用户数量的平方成正比(即N个联结能创造N平方的效益)。如果将机器联成一个网络,在网络上,每一个人可以看到所有其它人的内容,100人每人能看到100人的内容,所以效率是10000。10000人的效率就是100000000!墨菲定律:“凡事若可能出毛病,就将会出毛病。”1949年工程师爱德华墨菲首先陈述的定律。一个巨大的或多或少连接成一串的部分的总体(一部分失效,就全部失效)甚至更为脆弱,就如我们的肉体那样。网络的串联事件中,墨菲定律的表现更为明显。许多看似没有关联的事件,可能事出有因。墨菲定律适宜地解释了故事、本性和统计之间的连接关
5、系的一个方面。墨菲定律的第一大推论是:毛病将在最糟糕的时刻出现。,9,一个与直观相反的墨菲定律的例子来自概率论,最近由科学作家罗伯特马地欧斯精心制作。想象你有10双袜子,并且不管你怎么保管,还是丢了6只。问题在于,什么事情最会发生?是最幸运的情况你还剩7双完整的袜子(即丢掉的6只袜子刚好来自3双袜子),还是最不幸的情况你只有4双完整的袜子(即6只丢失的袜子来自6双不同的袜子)?使人惊奇的是最终得到最坏可能的结果(4双袜子加6个单只袜子)比得到最好可能的结果(7双袜子,没有单只袜子)的可能性要大100倍。更精确地说,7双袜子的概率是0.003,6双袜子的概率是0.130,5双袜子的概率是0.52
6、0,只有4双袜子的概率是0.347。,墨菲定律的概率解释,10,网络的经济分类典型的网络结构网络的经济分析网络经济研究的变迁,11,1、网络的经济分类替代网络(substitute),从节点A到节点B,存在多条路径,相互之间为替代关系。互补网络(complement),从节点A到节点B,需要多个联线和节点完成,网络中的这些元素被认为是互补关系。双向网络(two way):节点(A、B)之间的回路AB和BA具有不同的经济学意义,比如,铁路、公路、电信网络。单向网络(one way):节点(A、B)之间的回路AB、BA之一,不可能实现,或者没有经济意义,或者没有方向性。比如,异质网络,广播网络。串
7、联网络(vertically-related)是一类非网络产业内特殊的单向网络,比如 磁带和录音机,Wintel联盟。,12,2、典型网络结构案例一:信息高速公路网络,信息高速公路(Information Highway)实质上是高速信息电子网络,它是一个能给用户随时提供大量信息,由通信网络、计算机、数据库以及日用电子产品组成的完备网络体系。构成信息高速公路的核心,是以光缆作为信息传输的主干线,采用支线光纤和多媒体终端,用交互方式传输数据、电视、话音、图像等多种形式信息的千兆比特的高速数据网。,13,案例一:信息高速公路网络,信息高速公路的路面是用光纤铺成的。光纤的频带很宽,这就使得光纤通信系
8、统的通信容量特别大。一根细如发丝的光纤能够同时传送500个电视频道的图像信号。或者50万路电话的语音信号。一根光纤丝的信息容量,可以顶得上几千根金属导线。此外,光纤的抗干扰能力特别强,信号通过时的衰减特别小。,14,案例一:信息高速公路网络,15,案例二:长话和市话相连的电信网,16,案例三:一对垂直相连的产品市场(Mac用户组成的虚拟网络),17,3、网络的经济分析 当网络的拥有者为一个组织时,需要对网络的结构和网络的成本进行分析,范围经济和互补性(complement)成为重点。当网络为多个主体拥有时,网络之间的互联互通成为问题,互联问题(interconnection)成为重点。接入一个
9、大的网络优于一个小的网络。研究网络经济的消费问题时,由于网络商品的特殊性,外部性(extermalities)成为重点。当对垂直相联的替代性网络分析时,不同厂商产品的兼容性(compatibility)成为重点,网络的各个部件可以按照一定标准连接才能完成特定功能。,18,4、网络经济研究变迁二十世纪七十年代以前 七十年代以前,网络主要是被一个机构拥有,研究的重点主要是:网络结构、如何提高网络效率,网络运行成本分配。二十世纪八十年代 由于AT&T拆分,网络经济的重点是范围经济,和网络汇接的效率问题。二十世纪八十年代末 IBM的垄断问题再次引起重视,网络经济的研究重点为互联问题和兼容性问题。,19
10、,二十世纪九十年代 由于技术成本的快速降低,网络交换和传输的成本大幅度降低,网络产业变成非自然垄断性产业,网络经济的研究重点变为寡头之间的竞争问题(比如,中国电信和中国联通)。现在 由于互联网的诞生,网络之间的业务融合是未来方向,网络经济的研究重点为互联问题、兼容性问题、互操作性问题以及统一的服务品质问题。,20,AT&T拆分合并案例分析,1984年之前,老AT&T独霸美国的电信市场,就像以前的中国电信一样。1984年的拆分是ATT公司一百二十年风雨历程的分水岭。拆分之前的ATT几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。利用对市话系统的控制,限制长话竞争对手接入当地电话系统,AT&T实质上形成
11、了对长话业务的垄断。,21,AT&T拆分合并案例分析,此外,AT&T控股的Western Electric提供了几乎全部贝尔系统的设备,电信设备生产也在AT&T的垄断之下。其实,在1894年由于贝尔公司与政府所签的第二轮电话经营合同到期,贝尔电话公司已经失去了电话业务的经营垄断地位。10年之内,美国电信市场上就产生出6000多家电话公司。但是,虽然竞争者此起彼伏,但ATT在美国电信界的统治地位仍然无可撼动。,22,AT&T拆分合并案例分析,美国监管部门认为,AT&T已经严重阻碍了美国电信行业的健康发展。1913年和1949年,ATT两度面临反托拉斯法诉讼,最后都一一化解。由于长途电话与本地电话
12、在垄断特征上的不同,AT&T公司的拆分采取了长途和本地业务相分离的方式。在所有行业中,自然垄断强度最高的是本地电话,其次是电力、铁路以及飞机制造业等等,而长途电话是可以自由竞争的市场。,23,AT&T拆分合并案例分析,1984年,美国司法部正式分解AT&T,分拆出一个继承了母公司名称的新AT&T公司(专司长途业务)和七个本地电话公司(即“贝尔七兄弟”)。竞争放开后,新兴电信运营商如雨后春笋般出现,通信市场出现激烈竞争。竞争带给美国电信市场极大的繁荣,并且给消费者带来了实惠,通话价格到20世纪80年代末已下降了40%。,24,AT&T拆分合并案例分析,MCI(美国通信公司)一开始就是AT&T的挑
13、战者,到20世纪90年代,它已跃升为全美第二大电信公司。同样在AT&T拆分后进入长话市场的Sprint则凭借价格战术逐渐崭露头角。随着垄断被打破,电信市场竞争日益激烈。AT&T的长途市场份额不断受到MCI和Sprint的蚕食而急速滑落,从1984年的超过90%下降到几年后的50%,而1999年,Bell Atlantic在小贝尔中第一个获得进入长话市场的批准,竞争日趋白热化。,25,AT&T拆分合并案例分析,经历了二十多年的残酷竞争之后,从ATT拆分出去的公司又走上了合并的道路,电信业似乎走了一段弯路。但实际上现在美国电信业的版图和20年前相比已经大不一样。当初,AT&T横跨长话、市话和设备制
14、造的全部领域。现在,设备制造商有朗讯、北电,电话业务多了无线公司、有线公司的选择,四个现有的市话公司之间也在展开激烈竞争。并且每个竞争者都在竭力进入对方的市场。AT&T并购之后,在美国电信市场上出现的是AT&T和Verizon两巨头争霸的局面。,26,AT&T拆分合并案例分析,AT&T与西南贝尔的合并,是优势互补增强市场竞争力之举。在有线网和宽带互联网发展蓬勃的美国市场,传统电信企业目前正在遭遇最困难的局面。一方面,便宜的移动通信正在挤压固话运营商的空间;与此同时,在通信的性价比方面,传统长话服务商根本无法与互联网通信公司匹敌。AT&T和西南贝尔等企业能做的无非就是以合并来扩大规模,苦苦支撑越
15、来越低的利润空间。合并之后,新ATT连同其附属公司和联营公司一道再次成为美国最大的通信公司。,27,AT&T拆分合并案例分析,它继承了西南贝尔强大的本地服务和宽带能力以及ATT先进的IP骨干网络和软件架构,并是美国最大的高速DSL上网服务以及本地和长途语音服务的提供商,还拥有美国最大的无线运营商Cingular60%的股份。为了应对Verizon在无线市场上咄咄逼人的攻势,2006年3月AT&T宣布收购南方贝尔。在正式向纽约证券交易所提交的报告中,AT&T将以670亿美元的价格(外加承担贝尔南方公司约170亿美元的债务)并购贝尔南方公司。,28,AT&T拆分合并案例分析,该项并购案最终获得成功
16、,新组建的ATT是美国最大的电信企业,市场资本超过1500亿美元,远远超过Verizon公司992亿美元的市场资本。对AT&T而言,收购南方贝尔可以将Cingular收归门下。Cingular是美国最大的移动运营商,拥有5400万用户。此前,AT&T拥有Cingular60%的股份,南方贝尔持有其余的40%。AT&T和Verizon在无线业务控制权方面的争夺也因此而更加白热化。,29,AT&T拆分合并案例分析,AT&T通过并购成为包括从市话、长话、无线、互联网乃至有线电视捆绑服务的全业务运营商,也加强了有线电视公司的竞争力。长期以来,有线电视公司纷纷推出宽带互联网服务,并在这些线路上捆绑语音通
17、话服务,给传统电信运营商造成了致命的威胁。ATT等电信运营公司努力寻找视频资源,通过升级的宽带网络向用户提供电视、电影点播功能,充实自己的服务内容,以提高竞争力。,30,AT&T拆分合并案例分析,2006年4月份AT&T和Akimbo系统公司达成一项电视节目内容交易协议,从而获得向上千万用户提供的视频点播内容资源。现在美国电信市场是AT&T、Verizon两家传统电信巨头和有线公司之间的分庭抗礼。这其中的每家公司都有遍及全国的触角,为个人和企业消费者提供任何时间、任何地点、任何方式的互联服务。,31,AT&T拆分合并案例分析,新的AT&T和原美国最大的通信运营商Verizon均斥巨资做宽带入户
18、,并把这项工作当做业务重点。不同的是:AT&T的做法是把光纤铺设到小区,而不是到住户,再用原来的电话线将宽带信号送入住户家,这样做的好处是不仅花费少,而且见效快(在美国,人工成本高,把光纤直接铺设到住户家比只铺设到小区贵三到四倍)。但是,这样做的坏处就是带宽受到很大限制,因为从小区的某一点接入住户家是通过电话铜线来完成的。并且,铜线对距离非常敏感,当距离过长或者铜线老化以后,接收信号的效果就会差很多。,32,AT&T拆分合并案例分析,Verizon的做法是光纤到户,这样做的好坏之处和AT&T是截然相反的,它的好处是一步到位,有很多的视频信号都可以直接送入住户家,坏处就是价格要贵很多,每一户的费
19、用差不多要比AT&T贵三到四倍左右。美国最大的两个运营商所采用的这两种方法,到底谁会比较成功,现在还是个未知数。,33,AT&T拆分合并案例分析,新的AT&T需要做三件很重要的事情:消费群体对通信的要求越来越高,从语音到文字、图片,现在主要的发展是在宽带方面,不论是有线还是无线的宽带方面,AT&T首要目标是要做好无线业务。第二件是增加带宽,它可以增加很多新的服务尤其是视频方面的服务。第三个AT&T业务发展的重点是要整合所有的服务,使得消费者用起来比现在更方便。,34,规模经济范围经济规模经济和范围经济的区别规模经济和范围经济的联合,35,1、规模经济(economies of scale)规模
20、经济又称“规模利益”(scale merit),是指在一定的产量范围内,随着产量的增加,平均成本不断降低的事实。规模经济是由于一定的产量范围内,固定成本可以认为变化不大,那么新增的产品就可以分担更多的固定成本,从而使总成本下降。人们根据生产力因素数量组合方式变化规律的要求,自觉地选择和控制生产规模,求得生产量的增加和成本的降低,而取得的最佳经济效益。规模经济或生产力规模的经济性,就是确定最佳生产规模的问题。,36,1、规模经济工业经济时代遵循规模经济规律,比如钢铁工业、汽车工业等都符合这个规律。规模经济产生产业寡头,寡头一旦形成,具有相当的稳定性。网络经济时代,规模经济依然起作用,但是规模经济
21、表现在两个方面:供应方规模经济和需求方规模经济(节点和联线两方面都要呈现规模)。如果产业寡头只有一个方面的规模经济,寡头将是短暂的。,37,2、范围经济(economy of scope)含义:如果同时生产一种产品的支出小于分别生产它们的支出,经济学家就称这种现象为范围经济,也称为多产品(multi-product)。其实质是低成本配置资源,获得竞争优势。网络经济中自然存在着产品关联现象,包括生产过程的关联现象,范围经济是IT中一种普遍现象。比如,市话服务、长话服务、电讯产品就是关联产品;ISP、ICP、IDC也是关联产品。范围经济加剧了垄断和行业寡头的诞生。,38,范围经济产生的原因(1)合
22、成效应:由于多品种同时生产,在研究与开发、生产、销售成本等方面比分别生产要低。(2)内部市场:多产品企业可以在更大程度上利用企业内部市场合理配置资金、人力资源代替市场机制。(3)减少经营风险:关联的多元化生产,企业将从产业生态环境中受益,从而减少风险。但是无关联的多元化对企业可能是个陷阱(巨人集团的案例)。(4)扩大发展空间:在单一产品上,企业的发展空间是有限的,面临来自市场和法律的限制,因此多产品经营是企业扩大经营空间的要求。,39,2、范围经济,供给方的范围经济:IT产业中经常存在高固定成本和低的或没有边际成本的成本结构。规模经济主要强调,规模生产越大,单位产品对固定成本的分担越少。但是由
23、于网络经济中成本结构的特点,高固定成本的投资只有能够为不同的产品线所用,才能降低成本、减少风险。因此从厂商的角度看,范围经济就是降低资产的专属性,使资产的应用范围加大。比如,微软最重要的资产就是它的软件设计人员,这些设计人员最好对不同的产品线都比较熟悉,以达到降低资产专属的目的。,40,2、范围经济,信息技术的进步会缩小范围经济的领域,比如排版、平面设计、纸张设计、校对等构成了印刷业的范围经济,在过去,只有专家才能完成这些业务,所以综合性的印刷企业具有竞争优势。但是现在,只要拥有一台高档计算机,再加上相应的软件,这些工作已经降低为熟练工种级的设计。所以厂商要经常注意范围经济的变化。,41,2、
24、范围经济,需求方的范围经济:需求方的范围经济也被称为网络外部性或网络效应,因为这种经济通常在网络中发生。网络效应就是商品的需求取决于有多少买家。信息技术设备之间经常具备范围经济的关系,典型的例子是传真机、摄像机和电子邮件。网络效应可以分为直接的网络效应和间接的网络效应。比如传真设备之间就是直接的网络效应,而DVD播放器之间则是间接的网络效应。我不会直接介意你是否有DVD播放器这并不影响我的DVD的价值。然而有越多的人拥有DVD播放器,更多的DVD可播放内容将会被提供,我所能播放的DVD内容也就会更多。因此,你购买DVD播放器会间接提高我的播放器的价值。,42,2、范围经济,当网络效应存在时,如
25、果没有人采用网络产品,那么它就没有价值,于是也没有人想用它。如果有足够的使用者,那么商品就会有价值,因此会有更多的使用者,商品也就会更有价值。因此网络效应引发了正反馈。在供给方范围经济中,平均成本随范围扩大而降低,而在需求方范围经济中,平均利润随着范围扩大而提高。因此,厂商如果能够在这两个方面都做得非常出色,就能成为绝对的垄断者。,43,3、规模经济与范围经济的区别,(1)规模经济与范围经济的定义:规模经济是指在一个给定的技术水平上,随着规模扩大,产出的增加则平均成本(单位产出成本)逐步下降。范围经济是指在同一核心专长,从而导致各项活动的多样化,多项活动共享一种核心专长,从而导致各项活动费用的
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