慕课学习中心方案.docx

《慕课学习中心方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《慕课学习中心方案.docx（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、慕课学习中心建设可行性报告管理工程系2015.111项目背景1.1慕课背景互联网的飞速发展，带领人类进入了信息时代。信息时代的特征之一就是知 识更新速度快，信息量呈爆炸式增长。要想紧跟时代脉搏，立于不败之地，拥有 自主学习能力，方便地进行终身教育，不断根据需要更新自身知识结构无疑是非 常重要的。网络课程教育以其不受时空限制、交互性好、优质资源多、使用便捷 等优势，不仅成为学校教育的一种创新模式，而且成为全民教育与终身教育体系 的重要组成部分。基于网络平台的网络课程中心建设是现代大学在网络时代发展 的必然趋势，将有利于形成提高授课质量、鼓舞和激励教师积极投入教学和人才 培养的公众推动机制。201

2、2年发端于美国的MOOCs (大规模开放在线课程)迅速崛起，在全球引 起了一股教改潮流，更是给网络教育添了一把火，很多专家大呼在线教育时代的 到来，2012年也被称为慕课元年。在这一年里，Edx、coursera、Udecity、Udemy、 可汗学院等在线教育平台迅速汇聚了一批名校的网络课程，并向全球的用户提供 服务。全球掀起了一阵建设网络课程，开展在线教学的狂潮。清华大学校长明确 表示，网络课程不仅仅是一种教育技术的革新，更是深层次教学改革形式、是教 学方法、人才培养模式的根本转变。与此同时，网络教育也得到了国家决策层和管理部门的高度关注。国家中 长期教育改革和发展规划纲要(2010-20

3、20年)指出：“开发网络学习课程，创 新网络教学模式，更新教学观念，改进教学方法，提高教学效果”。推进网络课 程建设与应用已经成为学校课程建设的重要组成部分。很多学校也纷纷投入资金 建设网络教学平台，在资源建设、平台建设等方面进行了很多有益的探索，为网 络教学的开展积累了宝贵的经验，同时存在着精品课程资源匮乏、重建设轻应用、 重软件轻资源、课程资源相对孤立等问题，严重阻碍了网络课程在学校教育中价 值的发挥，不利于数字教育事业的发展，不利于现代化人才的培养。1.2我系相关工作的积累与问题我系历来重视教学信息化手段的引入与应用，教师积极参加自治区组织的微 课比赛，积极学习将信息化手段应用于教学，积

4、累了一定量的教学资源。但是我校在进行信息化教学的过程中，也存在如下几个问题:系部课程体系缺乏统一的管理规划，造成课程建设、实施与评价等方面缺乏统一标准，存在一定的问题已有的教学资源分布较乱，没有对教学资源统一整合的平台；教学资源缺乏，教师可用于信息化建设的教学资源较少，对于外部资源整合及利用方面存在不足缺乏本地化的服务团队，自身运维保障力量不足，后续的服务会遇到较 大的瓶颈；没有具有支持慕课相关功能及服务的平台，无法有效支持开展最新的教 学活动。1.3慕课学习中心项目建设的提出为了进一步整合教学资源，提高教学质量，改善教学手段，优化教学组织， 规范教学管理，计划建设在线教育项目，迫切需要通过项

5、目的实施建成一个专业 突出、内容权威、功能强大的在慕课学习中心，促进学生自主学习，规范教学评 价考核，实现优质教育资源共享，推动学校教学质量与管理服务能力的提高。2项目初步设计2.1项目建设目标广西建设职业技术学院管理工程系慕课学习中心建设旨在通过信息化手段 整合教学资源，推进系部教学改革，形成顶层课程设计指导之下的分布式课程协 同建设体系，推动基于现代信息技术，尤其是慕课技术的教学理念、教学方式与 教学管理模式的创新。预期建成协调有序高效的“三个课堂”体系，及教师与学 生同步发展的机制。具体目标包括：教学资源整合：实现各个专业老师、图书馆、团委等各个部门的各类教 学资源与教学数据整合，实现用

6、户统一、数据交互与功能互联，消除信 息孤岛，实现面向课程的一站式教学资源服务。课程体系建设：建设课程协同建设体系，实现第一课堂、第二课堂和第 三课堂联动机制。成立专业课程领导小组负责顶层设计、任务分发、过 程监控与结果管理，各个课程团队负责具体课程的建设与落实。通过引 进加自建两种方式，涵盖线上和线下两种模式，打造一个符合本系需求 的课程体系。教学模式创新：基于慕课技术对教学模式进行创新，提供在线慕课课程、 学生自主学习、翻转课堂教学、教师辅助教学等形式创新教学，提高教 学质量与教学效率。教师协同发展：建设一批可以提升教师素质，促进教师发展的课程，供 教师进行学习。科学评价管理：通过平台建设形

7、成对教学过程、学习过程的科学管理与 数据统计，在此基础上形成对学习效果和教学效果科学评价的机制与手 段，促进学校管理水平的提升。2.2项目建设内容2.2.1本系优质慕课课程建设(1)第一阶段：沟通与筹备第一阶段工作主要是课程相关信息的沟通与资料筹备工作。课程主创编辑与 课程责任老师对接之后，主要进行沟通的项目包括：课程资源、课程制作标准、 课程页面整体风格、课程建设周期规划等等。一般情况下，为了保障后续工作进度，老师完成课程资源的筹备之后，主创编辑开始正式搭建课程。课程资源沟通与筹备资源类型具体项目教学视频老师根据知识点大纲列出教学视频拍摄目录课程门户1. 首页封面：课程相关视频、图片或动图2

8、. 课程介绍：教师团队、教学目的、参考教材、教学方式、移动学习、 课程导读、成果展示（备注：根据不同课程需求，可灵活删减相应模块）3. 课程目录：课程知识点体系建立章节内容（富媒体资源）1. 文字：课程内容的简要介绍，核心知识点介绍2. 图片：课程相关插图3. PPT4. 习题：每个知识点配套习题，每个视频配套闯关题5. 测试题6. 扩展资料：辅助资源，文献、文档、影视资料、音频、图书内页、相关网站推荐等等（超星资源库无缝嵌入） 课程资料与交付老师将课程建设各项主要资料准备并整理好，交付给课程主创编辑，作为 辅助的资料可后续慢慢添加。 课程建设周期规划资料交付课程主创编辑后，课程主创编辑根据课

9、时、资料、人员安排等情 况，对整个课程建设做出相应的规划安排，并严格执行，在计划周期内完成课程建设。(2 )第二阶段：制作与审教学视频制作视频制作阶段主要工作老师需要提供的配合前期准备课程讲稿整理提供课程讲稿核实内容认真核实拍摄内容课程拍摄风格定位与编导沟通脚本制作与编导沟通拍摄场地选取可提供适合并符合课程的拍摄地点制作周期计划表中期拍摄场地布置灯光布置现场沟通形象整理提前准备服饰、妆容，并配合现场编导调整拍摄调试配合编导进行现场拍摄角度、位置的选定现场录制按照事先沟通的脚本录制后期制作初步剪辑框架确定片头制作样片审核及时反馈修改建议，分条列举富媒体化设计多样化呈现方式视频合成成品审核及时反馈

10、修改建议，分条列举课程页面建设页面建设类型内容描述学校平台建&门户建设网站建立门户优化封面设计、学校简介、本校课程呈现帐号开设教师帐号、管理员帐号开设课程门户建设首页封面课程相关视频、图片或动图课程介绍课程介绍各项资料添加、页面美化课程目录编辑课程体系建立章节内容建设视频编辑教学视频改造完成，审核，并上传文字编辑内容添加，美化排版图片编辑插图添加，美化排版PPT编辑美化改造，上传平台题库编辑将题目与相应正确答案上传平台扩展资料基于超星资源库相关资料无缝嵌入三审制度一审课程主创编辑；二审细胞核；三审课程教师。每一个审核阶段，主审人都按照课程建设标准审定，不符之处按照修改意见修改。审核与修改的工作

11、要注意课程建设周期，不能恶意造成课程建设周期的延长。（3）第三阶段：验收与上线课程交给管理部门验收，确认各项课程信息（课程结构、课时、学分、课 程性质、教师团队等等）。试运行按照原本的教学计划，组织开展课程的小范围试运行测试（10人左右）。 目的在于找出运行时出现的问题，及时更正，为正式的课程运行做准备。上线课程上线到平台，与管理平台对接。课程上线平台主要包括两个方面工作：第一，学生账号导入；第二，开设班级。2.2.2慕课学习平台建设1平台的基本要求：支持整个课程创建、内容共享、学习过程跟踪和控制、在线测试和作业发布、 交流互动、成绩评测和学习成果反馈教学流程，实现信息技术与教学过程的深度 融

12、合。成熟稳定的软件产品，具有国家软件著作权登记证书，已在至少5所高校部署使 用。不限注册课程数量和注册用户数，其中的网络课程可以实现按课程的导入、导出 进行备份。满足网络课程标准-SCORM标准。符合SCORM标准的课件只需上传至平台中即可 使用，实现与其他兄弟院校资源的共享和网络课程交流（引进和输出）。平台支持辅助教学、翻转课堂、纯网络教学、网络修学分等几种网络教学模式。 角色管理：可建立学生、教师、管理员、超级管理员等角色，各级管理员也可以 根据自身的需求创建角色和为角色指定权限。权限管理：可为每个导航功能点分配访问、管理等不同的权限，管理员可以批量 给用户分配、收回权限，具有权限整体移交

13、功能。机构和用户管理：管理员可以批量增加、删除、修改组织机构树，可单个、批量 增加、删除、修改、查找用户信息。系统提供专门的APP支持移动终端，包含iPhone、Android的访问。2平台的功能技术要求课程网站建设只需通过“选择模板、编辑课程信息、编辑课程章节”等几个简 单的步骤，就可以快速地建成一门慕课或符合精品资源共享课程要求的个性化课 程网站。提供多套的精美网络课程建课模板可供选择，教师可依据个人的资料的丰富程度 及喜欢的风格进行个性化的设置，支持教师在建课程自动生成网站。课程编辑页面操作简单、灵活方便、原位编辑、所见即所得。可以发布通告、 课程资料、任务、教学资源链接、教师简介等信息

14、。可以任意编写和设置课程的 介绍、封面、教学要求、教师团队等等，并支持模块的添加、删除和位置调整。 教师可通过平台上传课程所需要各种教材、参考书、参考文献、视频等资料。 课程的内容建设，参考资料，课程介绍等任何位置都可以使用平台提供的海量图 书，图片，期刊，论文，视频的资源一键式搜索插入，插入的资源可以直接点击 在线播放查阅，也支持自己上传资料，支持引用本馆资源和联盟共享资源。支持慕课制作和慕课教学模式，实现课程知识单元化，每个知识单元聚合丰富 的富媒体教学资源。支持第三方软件制作的交互式视频课件，支持rmvb、3gp、mpg、mpeg、mov、 wmv、asf、avi、mkv、mp4、flv

15、、vob、f4v等高清和网络格式视频上传。支持超大文件(2G以上)上传并可断点续传和视频文档在线加密技术，可保护 资源在非正常途径下载后无法使用。支持在线虚拟剪辑视频：上传视频后，可以在任意时间点在线标注，无需物理 剪切视频，即可实现任意视频段落在任意章节播放。支持视频中任意时间点插入测验:上传视频后，可以在任意时间点插入测试题， 包含单选题、多选题和对错题。支持视频中任意时间点插入PPT：上传视频后，可以在任意时间点插入和替换 任意PPT。3教学互动(1) 学习过程控制与管理章节知识点学习推送控制教师可以针对每一个教学班对每个章节学习内容进行“开放、定时开放、闯关模 式开放、关闭”等设置。“

16、开放”，表示该章节可以学习。“定时开放”，表示该章 节在设置的一个时间段内开放习。“闯关模式开放”，表示学生需要完成上一章节 学习内容并通过相应的作业和测试后才能进行下一章节的学习内容。“关闭”，表 示学生无法进行学习。章节任务点教师可以将课程章节内视频、图书、作业等设置为任务点，要求学生必须完成， 灵活控制学生学习的情况。学生端可以看到每个章节需要完成的任务点情况。学习过程的监督和跟踪可以跟踪记录并统计基于每个学生的课程登录次数、学习材料浏览和下载次数、 作业和测试完成情况、参加答疑讨论的情况等多项学习考核指标。分组学习管理教师可根据教学设计要求，创建学生学习小组，实现教师对学生分组、学生自

17、行 分组和随机分组，方便学生进行分组学习、交流协作以及教学内容的选择性发布。视频播放控制课程的教学视频文件具有“防拖拽和防窗口切换”功能，即视频播放的时候无法 进行快进播放，打开章节学习的时候不能再打开其它网页，否则视频播放停止。 同时在章节视频中可以插入测验题，作答正确，才能继续学习。(2) 教学资源管理教学资源管理包括上传课程资源、将资源共享给学生、设置资源使用期限与适用 对像、是否公开等功能，同时资源可在不同板块中反复调用，随时随地下载。教学资料教师可以对自己所负责的课程的资料进行管理，建立课程文件的目录层级，并可 灵活将教学资料在各目录中拖放，同时教师可以根据课程需要，赋予一人或多人

18、一定权限，共同参于课程资源建设，即委派角色。教师可以直接从备课资源库检索、添加相关在线资源，可以对资料库中的资料进 行公开与不公开设置。教材教参教师可以从备课资源库中查找并添加课程相关的教学参考书，推荐给学生直接进 行在线阅读。推荐视频教师可以从备课资源库中查找并添加课程相关的学术视频，推荐给学生直接进行 在线观看。题库管理教师可以创建课程试题库，对试题库进行管理，包括添加、修改、删除、查询、 浏览等功能。题型包括单选、多选、判断、简答、填空等，题的属性包括类别、 难度系数、适用层级等。试卷管理具有从题库或以前的测验中随机生成新的试卷的功能，教师可以对试卷中的试题 进行添加、修改、删除、任意排

19、序、预览等功能，还可以对试题设定分值。试卷 可多次重复使用。(3) 教学互动功能作业教师可以给学生布置线上作业及线下作业，布置作业时可反复使用模板，以提高 工作效率。通知教师可以在他们的课程中发布课程通知。讨论学生和教师可以在讨论区中发起讨论，讨论可以跟某一个章节进行关联。教师可 针对精彩的讨论或有重要意义的讨论做加精或置顶的操作，也可对非法讨论进行 删除。笔记学生在学习某一个章节时，可以针对此章节做笔记。互动课堂教师可以与学生通过视频进行实时互动，学生可以在聊天区进行提问，教师也可 以通过白板与学生交流。PBL教学PBL教学是以问题为基础、以学生为中心、教师为引导、学生自主学习的教学模式。以

20、下功能便于开展此类教学。4学习空间学习空间可以为每个学生打造个性化的主页，记录其学习历程。同时为了创造 一种良好的学习氛围，学习空间融入了 SNS的概念，可以满足学生与学生之间、 学生与老师的学习互动交流。学习空间采用APP架构，所有学习服务APP化，用 户可以把常用的APP应用安装到自己的学习空间主页中，并可以管理自己安装的 应用。学习空间至少包含以下APP：（1）课程表可以查看自己的课表。（2）日程表可以编辑、查看自己的日程。（3）日志类似新浪博客，学习空间内置的日志模块能让用户长篇大论，从而收集用户在学 习过程产生的比较完整的想法（标志能独立成篇）。（4）收藏用户把感兴趣的课程、视频、图

21、书、日志、共享资料等收集标注一下，也可以把 喜欢的网址收集起来，方便以后自己快速启用。（5）班级可以建立班级的主页，班级成员间可以相互交流，具有班级公告、相册、讨论、 资料分享、成员管理等功能。（6）小组小组是就某一类话题或兴趣点（例如计算机、电影、电子产品等）跟别人交流的 场所。用户可以自己创建小组，可以设定小组名称、介绍、加入的权限，权限包 括公开加入、邀请加入、审批加入等。用户可以浏览和发现小组。进入小组后， 可以参与小组的讨论，查看小组成员。（7）问卷调查学校、老师可以向学生发起一个问卷调查，由学生进行提交，并可以进行数据的 统计分析。5教学管理评估课程统计课程统计全面统计教师关于课程

22、的内容建设情况，包括与课程相关的图书、引用 的资料、插入的视频、章节内容的建设、给学生设置的任务点等，全面细致的统 计出课程的所有相关内容。成绩统计课程里所有学生的各项成绩、综合成绩及排名；所有作业及测验的完成情况及平 均分数；可对视频、讨论、作业、测验、在线时长等做权重设置；每个学生这门 课程里全部作业或测验的成绩；可以对每一份作业或每一份测验做权重设置；支 持成绩录入功能；成绩可直接导入教务管理系统。学习统计教师可对学习自己课程的学生进行集中管理。可以查看全部或部分学生在某个时 段对该门课下某些版块的使用情况，统计内容包括访问次数、在线时长、学习活 动。教师可跟踪掌握学生的学习情况和学习进

23、度，包括作业、答疑、讨论、习题 资料的使用等数据汇总，方便教师对学生进行个性化教学。统计的结果最终形成 图表展示，一目了然。能够统计出每个学生所有章节视频的完成情况，一个学生 所有作业的完成情况，每个学生某份作业的答题情况。教学统计按照章节知识点统计全部任务数及平均完成数、视频总时长及完成观看视频时长、作业总数及完成作业数。视频统计：能够按照章节统计出全部视频及完成情况。具体某一个视频的总时长 及平均观看时长，每个学生每段视频的观看时长。同时能够统计出某一个视频， 学生的完成情况。作业统计：按照章节统计所有作业学生的平均成绩及每个学生每份作业的成绩。 对于某一份作业，学生的完成情况。6网络教学

24、门户网站具备信息发布和页面自定义、访问统计分析、统一检索等功能。具备精品课程的展示以及后台推荐控制功能。具备多种资源排行展示，如精品课程排行、课程网站排行、课程资料排行等。展示本校教学组织体系、专业设置及本校课程。可以对本校课程进行搜索。7移动学习1. 有主体Mobile Learn App，支持iOS和Android两种系统的客户端应用，用于 手机和平板电脑两套设备中，实现在线移动学习、讨论、答疑、交互、消息推送、 发布并进行移动测试和成绩查询等功能。2. 支持与网络教学平台同步和网络课程移动化，支持根据屏幕尺寸大小自动调 整App应用界面；3. Mobile Learn App可以与学校一

25、些系统进行对接，实现教务公告、学分查询、 课表查询、成绩查询、学术资源查询等功能。8教学资源库建设教学资源库提供教师备课、制作课件、制作网络课程等工作中随时需要查阅、引 用的海量资源。8.1 全国课程资源提供一年服务，整合全国高校各院系的本、专科课程信息，课程目录包含教育部 规定的13个学科门类，至少1.5万门课程。并以课程为中心，整合与课程相关 的各种精品资源，包括各高校的名师视频课程、网络精品共享课程，以及与课程 相关的电子图书、期刊、论文、视频讲座等。8.2备课资源库提供三年服务，与网络教学平台无缝对接，教师在使用网络教学平台进行课程建 设、备课、授课过程中随时可以搜索、引用、无缝插入备

26、课资源库中的资源，全 面辅助教师教学和学生学习。需包含以下资源：1. 100万种电子书。可以进行在线阅读，可以进行文字摘录。2. 10万集学术视频。需要名校、名师的视频，包含清华大学、北京大学、中国 人民大学、北京师范大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、天津大学、南 开大学等名校的课程视频及讲座，可以在线进行播放。3. 300万个文档。电子书和学术视频要求必须取得著作权人的授权，没有版权问题。8.3论文查重系统.比对基础库中的数据包含图书、报纸、期刊、网络文档等多种文献类型2. 能提供至少200万种中文图书全文作为比对的基础库3. 能提供至少1亿篇中文报纸文章全文作为比对的基础库4. 每万

27、字的检测需在数秒内完成5. 个人用户均可免费在单位IP范围内上传、检测并查看检测结果6. 保护个人隐私，个人用户的检测记录除本人外均不可见7. 对上传文献检测得到相似度、重复字数等指标8. 能分别分析出最密集相似、密集相似、非密集相似、前部相似、中部相似、尾部相似等各处的情况9. 支持TXT、DOC、DOCX、PDF多种非加密文档的上传检测10. 支持将万字以下的文本直接黏贴到文本框中直接上传进行检测13. 系统不保存原始上传文献，确保原文安全14. 在使用过程中对比库进行免费升级2.3总体架构设计根据需求调研，并结合产品功能，慕课学习中心建设总体设计架构如下图:平台总体技术框架教学综合服务门

28、户统一认证学生学习空间课程空间教师教学空间学生学习中心教师发展中心网络修学分资系统支撑平台功能整合读秀百链 知识发现程体系层源层多媒体管理系统数据库管理系统数据挖掘引擎硬件层应用层网络课程建设 线上课程学习 I在线辅助教学教学数据分析视频作业讨论考试学习任务监控教学视频教参教辅图书 论文大纲考核仿真模拟教务系统科研系统图书系统等等标准规范建设硬件层：硬件层包括平台运行的服务器、网络、带宽等基础设施。资源层：资源层可实现学校各种教学资源的管理与整合，包括学校图书馆、 院系、教务系统等。课程层：在对资源层进行整合的基础之上，按照课程的标准形成各类课程资源包，包括慕课课程、精品课程、讲座类微课、辅助

29、教学资源等。应用层：平台层实现教师教课、学生学习、教务管理等应用。访问层:访问层是用户访问教务综合服务平台的总入口，主要包括平台门户、 教师空间、个人空间与课程空间，通过空间记录轨迹与结果，形成学生档案、教 师档案与课程档案。终端层：平台支持PC、手机、PAD等各类设备。2.4平台功能结构设计按照系统平台结构图中的流程，该平台的主要功能如下图：课程多维导航课程资源检索课程门户热门资源推荐精品课程管理慕课课程课程建设* 课程资源管理知识点搜索知识推送教学综合服务平台在线教学互动交流作业管理考试管理教学评估同步教学学生个人空间教师个人空间课程空间应用APP*系统管理用户注册 统一认证 内容管理 系

30、统对接 用户权限评价管理2.5平台业务流程设计对平台主要几个主要业务流程梳理如下：1、在课程领导小组顶层课程设计指导之下的协同课程建设体系:2、本系部慕课制作流程:课程箱辑与教师沟通课程策划设计课程拍摄同榕:确定教学大纳,=确定教学任芬课程模板选择0后期制作0聿富素材课程拍摄 漫程内容编辑.1煽与知坂单元脚本课程栏目编写配备参考书课程章节建设课程内容编辑配作业题3、平台的教务管理流程:教务系统组祝选麋蛆炽培祠开课u指定助教老师选谦信息导入A XZ敬掴分析与评估0成初导九教务系跳坦滨!考试学R过程监督2.6平台应用设计应用一：慕课修学分平台可基于慕课实现在线课程修学分，如尔雅通识课与本校部分课程

31、。1、修改培养方案，将慕课课程纳入培养方案，成为课程体系的组成部分；2、学生在教务系统选课后进入平台看视频、做作业、讨论、考试，在线完 成所有教学任务；3、考核合格后，成绩导入教务系统获得学分，完成修学分全过程。学生自主学习流程：播放视频在线考试在统作业互动交流应用二：基于慕课的翻转课堂老师借助平台可建设慕课，进行翻转课堂式混合教学，如第三课堂类的实践 课堂，可通过慕课解决理论知识讲授问题。1、教师在平台上建设慕课，按照教学大纲组织教学资源及教学任务;2、授课过程中教师减少课堂讲课时间，改由学生自主学习，教师可将时间 用于组织线下讨论答疑，转变课堂授课模式，提升教学质量;3、学生考核通过后获得

32、学分。基于慕课的翻转课堂实施流程：I在线课程学习论文写作播放视频在线作业线下讨论在线选课申报学分在线考试在线阅读实验实践在线问答拓展阅读I_ _线下教学环节应用三：利用课程资源辅助传统教学平台为每门课程都提供了丰富的教学资源库，可有效帮助教师备课教课，学 生学习，而不影响传统授课模式。应用四：学生自主学习平台提供丰富的教学资源及讲座，便于学生进行自主式学习，既可辅助传 统课堂教学，又可作为学校对学生进行评估、奖励、表彰的依据。如课外阅读类 课程可通过平台对阅读任务进行管理监控，再结合阅读论文的写作提升这类课程 的教学效果。2.7网络拓扑结构设计3. 项目预算本项目预算涉及到本系课程建设、平台建

33、设、引进外部资源几个方面。课程 建设主要是本校慕课建设的各个阶段的推进；平台建设主要包括实现慕课学习中 心建设的各项功能；外部资源引进主要是引入电子资源辅助老师进行备课与课程 建设。3.1优质慕课课程建设按照慕课的标准进行课程开发，每门课程大约50个知识点，每个知识点510 分钟，每门课程开发费用20万元3.2平台建设预算慕课课程上线后，每门慕课课程每年收取服务费1万元:模块功能价格（万元）课程门户实现课程体系的流程化、规范化建设、管理；实现 课程的动态导航；实现课程的检索与展现；实现课 程使用量的统计分析与推荐；实现课程门户内容管 理功能；实现统一认证单点登录；实现精品课程与 慕课课程管理。

34、在线教学系统支持各种形式的在线教学，包括老师备课、教学班 管理、作业管理、考试管理、资料管理、经验分享 等。支持学生在线学习功能，包括视频、作业、阅 读、考试、交互、讨论、答疑等功能。支持与教务 系统对接，支持直接修学分、混合教学、自主学习 等形式。个人空间系统包括学生空间、教师空间与课程空间，记录教学过 程、学习过程，形成学生档案、教师档案与课程档 案。空间支持APP市场功能。评价管理系统基于教学行为规矩数据对教学效果、教师工作量等 进行统计分析与评估。多终端系统支持手机等移动终端对平台进行访问。教学资源库教学资源库提供教师备课、制作课件、制作网 络课程等工作中随时需要查阅、引用的海量资 源

35、。8.1 全国课程资源提供一年服务，整合全国高校各院系的本、专 科课程信息，课程目录包含教育部规定的13 个学科门类，至少1.5万门课程。并以课程为中心，整合与课程相关的各种精品资源，包括 各高校的名师视频课程、网络精品共享课程， 以及与课程相关的电子图书、期刊、论文、视 频讲座等。8.2备课资源库提供三年服务，与网络教学平台无缝对接，教 师在使用网络教学平台进行课程建设、备课、 授课过程中随时可以搜索、引用、无缝插入备 课资源库中的资源，全面辅助教师教学和学生 学习。需包含以下资源：1. 100万种电子书。可以进行在线阅读，可以 进行文字摘录。2. 10万集学术视频。需要名校、名师的视频，

36、包含清华大学、北京大学、中国人民大学、北 京师范大学、复旦大学、同济大学、上海交通 大学、天津大学、南开大学等名校的课程视频 及讲座，可以在线进行播放。3. 300万个文档。电子书和学术视频要求必须取得著作权人的 授权，没有版权问题。合计1万元/门*年3.3预算合计本项目预算合计为165万。项目预算（万）自建校本网络课程20万元/门平台建设费用1万元/门*年合计4. 预期效益实现系部课程资源统一管理通过平台的实施可实现在教务处统一指导与规划下的课程建设、管理、实施 与评价。同时通过自建与引进两种模式构建更加完善的本校课程体系与优质资源 体系，通过整合图书馆、团委的课程资源实现统一管理与个性化知

37、识推送。解决实际教学问题慕课的到来，让在线教育课程成为课程体系重要的组成部分，可以解决传统 办学模式下的资源困境：教师固定教学学期可以多轮次开课解决教师开课难的问 题；学生不限时空学习解决教室紧张的问题；优秀教师慕课配备年轻教师助教解 决年轻教师培养的问题；还可以解决阅读类课程无法监督实施的问题，实现课堂 内、课堂外的有机整合。通过教改提高教学质量基于慕课开展翻转课堂式混合教学改革是目前慕课应用的一个主流，也是一 个热点，通过慕课可以大幅度减少教师授课时间，增加教师与学生交互、锻炼学 生实践能力的教学环节与教学时间，从而转变教学观念与教学方法，提升教学质 量。社会效益慕课通过网络传播课程，不仅

38、解决本系教学问题，还可以将课程分享给其他 高校及各级课程联盟，从而实现课程共享，促进优质资源的共享，实现优质资源 快速扩充，使弱者变强，优者更优，优质带动，优势互补，可有效促进高等教育 的健康持续发展。同时慕课还可对社会开放，履行高校服务社会的社会责任。推广学校品牌慕课是一种全新的课程展示形式，通过慕课可以包装学校的王牌课程，展现 课程的特色内容资源、特色教学方式、优势教师风采。通过慕课课程的建设可以 参与国家、省市级别的精品课程、微课程等信息化比赛，并通过课程的宣传推广 提升学校品牌。可行性分析慕课学习中心项目建设的开展离不开外部条件的支持：首先是慕课时代的 到来，慕课技术与平台的成熟使得基

39、于慕课理念的网络教学成为可能；其次是一 些知名高校的慕课实践为开展网络教学、混合教学、自主学习，整合课堂内、课 堂外教学积累了成熟经验。同时我校现有条件及积累为慕课学习中心建设的开展奠定了必要的条件， 具体包括：1、我系已经积累了丰富的的教学资源并具备了知识推送，服务教学 的能力；2、原有网络教学实践的探索积累了一些宝贵的精品课程资源及宝贵的 经验；3、学校现有网络等基础设施可以支持综合教学服务平台的建设与运行。综合考虑内外部因素，从需求、技术、管理、经费等多方面考察，本项目 的实施是完全必要且可行的。5项目实施步骤调研选型期2015年11月底前，为调研选型期，拟走访985/211高校一所，财

40、经类高校 一所，省内高校一所，全面了解其应用现状及后续规划。听取经验，学习借鉴， 将兄弟院校的成功经验及构想与我校实际情况相结合。同时了解、考察目前国内 教学信息化，尤其是在整体解决方案上优势比较明显的几家厂家。在上述调研基 础上，形成调研报告，并初步确定有实力的合作厂商。项目招标期2015年12月中旬，完成项目的招标，选择合作厂商做为该项目的主体合作 伙伴，如在项目实施过程中，还需要有其他厂商支持或参与，根据最终方案及建 议，可采用单独与其他厂商合作或统一由中标厂商商谈的策略。开发建设期2016年1月至2016年9月，进入项目的开发建设期。该项目不是一个简单 的产品，任何一个合作厂商的实施都

41、要深入了解我校现有的课程体系、课程建设 模型、现有网络学习平台应用现状等，要针对我校的实际特点及项目要求进行多 方位，多角度的调研，针对通识课使用、课程服务、平台应用、资源整合、门户 定制等制订详尽的实施计划，并针对不同的产品和服务进行有目的的试用，评估 试用效果，调整试用范围，逐步摸索出可行、有效的全校整体实施推进策略。全面应用期2016年10月，经过调整试用期及课程迁移期后，进入相对稳定的全面应用 期。但无论是引进通识课、课程建设、平台应用还是门户建设都需要一段时间才 能趋于完善和稳定。在项目推进过程中，校领导的持续关注、主导部门的坚决推 进、相关部门的积极配合、合作厂商的全力以赴都是项目成功必不可少的因素。6主要结论互联网的飞速发展，带领人类进入了信息时代；网络教育也得到了国家决 策层和管理部门的高度关注。国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)指出：“开发网络学习课程，创新网络教学模式，更新教学观念，改进教学 方法，提高教学效果”。推进网络课程建设与应用已经成为学校课程建设的重要 组成部分。综合考虑内外部因素，从需求、技术、管理、经费等多方面考察，本项目 可以实施。管理工程系2015年11月27日