工程经济学价值工程更改版李斌.ppt

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1、6/22/2023,1,工程经济学,价值工程,蛛眶羔溪实郸尽川扣玄巳钦惦黔篷铸盒撅挪锹秩筋桩肋绦滤堕氛奉吻齿齐工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,2,主 要 内 容,价值工程原理价值工程的实施步骤和方法价值工程分析与评价,汞橡珊糯餐备抽泣绝坤垦行届射涟航以穷恐八止泪枉蒙宏卑挂厘交娘娠萧工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,3,第一节 价值工程原理,一、价值工程的产生和发展 价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技术，是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯石棉事件）。1947年，麦尔斯以价值分析程序为题发表了研究成

2、果，标志着价值工程正式产生。,告坑锋庆喳超喘吻酱罗穿部雕锚辈协醚摸涅剐贩汉禄却墨娜粳潍失靠盒五工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,4,第一节 价值工程原理,二、价值工程相关概念及其特点1.价值工程相关概念1）价值价值是被当作衡量物品（事物或产品）有益程度的一种尺度，或者是物品的效用（功能）与费用（成本）的比值。2）功能功能是对象能够满足某种需求的一种属性。3）成本价值工程的成本指寿命周期成本，包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。,爹少书优助卖鸯玉辜蛆似温兔剿坯亨糜敌伞奇公氯鼠获酚阐皂辨芳壹辽靴工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学

3、-价值工程更改版李斌,5,第一节 价值工程原理,2.价值工程的定义价值工程的定义：以功能分析为核心，力求用最低的全寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达：V=F/C式中：V(Value)-价值 F(Function)功能 C(Cost)成本,价值功能的定义包含4个方面的含义：（1）功能分析是价值工程的核心（2）追求的是全寿命周期费用最低（3）价值工程是有组织的创造性活动（4）从用户的角度分析功能,穗澜拭阜宛讨绽舔澄骸呀芜闷剂豆检呵婉慢奉硷抚赐像驱跟讹概辨谢搀澄工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,6,第一节 价值工程

4、原理,3.提高价值的途径,碰加瑞廓皇刷翅脾忍伟裁扇噶彦饿紊玩懦斗烘谦射挡剂缝守戴涟呼焦班掌工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,第一节价值原理,1)着眼于全寿命周期成本2)以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益3)以功能分析为核心4)是有组织的集体创造活动5)其应用一般在方案的研究设计阶段,7,价值工程的特征,斯豪得衙福蛆眺虎蔽琶贡柬济曰轧亡饭斌札讽纸咯较侣染挂嫡缎账伴林碌工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,第二节价值工程的实施步骤和方法,8,秽嗡移触诲砾隙妙哉素纬羡秤仗秩九询限汀么副蛊档啼殖音域联迎纠螺瞅工程经济学-价值工程更改版李斌

5、工程经济学-价值工程更改版李斌,9,第二节 价值工程的实施步骤和方法,一、价值工程对象选择的原则和方法 1.选择对象的原则1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民生有重大影响的项目 2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象,兢齿令出惩控帜皿讯描莆命题钨莎椭衬鲍处划殆星民笛饰枚独简努真参壶工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,10,2.价值工程对象选择的方法1）经验分析法 依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。2）百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的方法。3）价值指数法 根据价值

6、的表达式V=F/C,在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以计算产品价值。4）ABC分析法 ABC分析法是根据研究对象对某项技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素，把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法,第二节 价值工程的实施步骤和方法,晚淖矫侮绽哨拴民鸥瞻恃犁脖恰涤耻鼠肃街芳啼活酸匪扫奉奴坏黎陌乡是工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,11,1.ABC分析法 按照局部成本在总成本中的比重大小来选择价值工程对象，基本原理是在选择价值工程对象时，分清主词轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进行分类对待。,第二节 价值工程的实

7、施步骤和方法,孩枕理狞草柳棺材赚茎焦持翘贺并狞豺漆湍鳖嵌王世钻态掇抠除漳根碰驭工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,12,ABC分类法的具体步骤：（1）将所有研究对象，按其成本又多到少进行排列编号。（2）计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。（3）计算研究对象的累计成本。（4）计算累计成本占总成本的百分比。（5）按ABC分类法的分类原则进行分类。（6）画出ABC曲线图。（7）将A类作为价值工程的主要研究对象。具体做法见表9-3,第二节 价值工程的实施步骤和方法,低衣澳邵吃芦牟庸盟御疡翘献蚊东贿尖未论欣迷起蝶骆铭漏秉富忧粕裙慢工程经济学-价值工程更改版李斌

8、工程经济学-价值工程更改版李斌,第二节 价值工程的实施步骤和方法,13,例、某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73平方米，各分部所占费用如下：,弘享泪像烧两绘碱储哟什闪梦姬才潭池橇忿茧敦峦啮篆虫假扛姬妒进句懈工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,第二节 价值工程的实施步骤和方法,14,按费用（或其百分比）大小排序：,由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。,训糕饵仕拴宝桶凶帽捉搏佯盒峰寂朗铣山思转绸曰饭烬如脸臀峰

9、久吝削到工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,第三节价值工程分析与评价,功能分析功能分析是通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能明确功能特性要求，并绘制功能系统图。功能评价功能评价就是对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价的方法有：“01”评分法、直接评分法、“04”评分法、倍比法等。,15,寿挥乓映敷勾刚伞冻醋值碳磅湛揖及挖蓉诅联曳榜狐彭躺秘姓剿育妮侵襟工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,16,1）0-1评分法零件两两比较，相对重要的得1分，不重要的得0分。最后对得分总值进行修正，用修正值作为计

10、算功能重要系数的参数。“01”评分法得分总和为n（n-1）2.具体做法见表9-4,第三节价值工程分析与评价,痞觅咋懊微啼格饱粳仁绣颈喊獭弘募原汲螟疫垃央衍工胀煌拄差叹诫荆雏工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,17,2）0-4评分法评分规则：（1）功能非常重要的零件得4分，另一个相对很不重要的得0分。（2）功能比较重要的零件得3分，另一个比较不重要的得1分。（3）功能相同的两个零件各得2分。（4）功能很不重要的零件得0分，另一个相对很重要的得4分。见表9-5 功能评价系数表,第三节价值工程分析与评价,娜楔骑粕壶扁又桔赃搽模剑餐谋迁寄斌蝗寻毛责袱颐窄奏裔纸料酬皑侥驯工程经

11、济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,第三节价值工程分析与评价,功能改进目标的确定确定功能改进目标的方法（1）价值系数法当对产品的各功能进行评价之后，得出每一个零件的功能评价系数，同样对各功能的现实成本分析之后，可求得每一个零件的成本系数，进而可求得价值系数。（2）最合适区域法以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标，则与横轴成45的一条直线为理想价值线（V=1）。围绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域，叫做最合适区域。,18,绒剩祸乡幅舆屑躲琶敷杠厘陵溅肚嫌哎莱琐穴袁模篱穗燃披符铸郭切擎氰工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,19,价值系数法根

12、据零件的功能重要程度进行评分，并确定功能评价系数和成本系数进而确定价值系数，据此选择价值工程对象。见表9-6表9-6 04 评分表,第三节价值工程分析与评价,读疏育败奴吱磁嫁秤榴禹渐采甄伎貌溺舀带咱货哩棒荫渗昆绘勇鬃耸惫即工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,20,（1）确定产品零件的功能评价系数（2）求出各零件的成本系数（3）求出各零件的价值系数（4）根据价值系数对零件进行分析评价，选择价值工程对象。当VI=1时，表示功能与成本相当，不需要进行价值分析；当VI1时，首先分析是否存在过剩的功能，并予消除，否则应该适当增加成本；当VI1时，应该作为价值工程的研究对象。具体

13、做法见表9-7。,第三节价值工程分析与评价,乳泼哦虐阮屈亢辈譬茨运躁倚诚雇洽嵌路叫狡扛捞饿揍菩御跌话议模鼎辕工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,21,表9-7 价值系数法表,第三节价值工程分析与评价,刚刊许姚武总笔生帕早寝逸栈菊敖豪胶官念澡深飞折瞪嫡渺蛋浦绥赣两菜工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,22,最合适区域法 在采用强制确定法时，综合考虑对象的价值系数大小和对象是否在最合适区域两种因素，从而确定价值工程对象的方法。最合适区域法的应用原则是，不把价值系数相等的对象同等看待，而优先选择对产品实际影响较大的对象，同时也根据功能评价系数和成本

14、系数确定的最合适区域来确定价值工程对象。最合适区域如图9.2阴影部分所示。,第三节价值工程分析与评价,逻借罚零怜撮率探爹朗兴繁锑蚤饶搅五只寄宫措君搽撤宾肯于伞炉惨催处工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,23,图9.2 最合适区域法价值系数图图9.2中倾角为45度的直线称为标准价值线，这条线上的点标志着功能与成本恰好平衡，此时VI1。标准价值线左上方的区域表示VI1，右下方的区域表示VI1，其中离原点远的点表示功能重要成本高，其变化对整体影响大，必须严加控制，即使偏离标准价值线不多，也要列为价值工程对象。而离原点近的点，表明其功能次要成本低，其变化对整体影响小，可以放宽

15、控制，允许对于标准价值线有较大的偏离。因此，分析对象所在的最合适区域应是上狭下宽。在最合适区域内的各点，如E、F、G虽然偏离标准线，但不选作价值工程对象，只将处于最合适区域外的各点即A、B、C、D选作价值工程对象。,第三节价值工程分析与评价,宴版萌伴碳饥车戴七外钻庐雏携姐八私毒下污在腺慧愿杯炙涨猖或恃锐立工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,24,最合适区域是根据数学原理确定的。其数学模型是：,第三节价值工程分析与评价,或诫察档元夏瘪彝敝闯驼幕汞蚌谭哎堕既画贩租棚柔质氨盲透哄渐捧隙倪工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,25,一、方案的创造方案创

16、造，就是从改善对象的价值出发，针对应改进的具体目标，依据已建立的功能系统图和功能目标成本，通过创造性的思维活动，提出实现功能的各种改进方案。方案创造的主要方法主要有如下几种：1）哥顿法 这是美国人哥顿在1964年提出的方法。这种方法的指导思想是，把要研究的问题适当抽象，以利于开阔思路。会议主持者并不把要解决的问题全部摊开，只把问题抽象地介绍给大家，要求海阔天空地提出各种设想。,第三节价值工程分析与评价,崇富攀拂框浮搬试缸砸吸击淖卜羌络贵万绵又滓鼠备踢傀舜箭蝇粱嘻菌僵工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,26,2）头脑风暴法头脑风暴法（Brain storming）是一种

17、专家会议法，是用来产生有助于查明和概念化问题的思想、目标和策略的方法。它是年由创造性思维专家奥斯本（Alex F.Osborn）首先提出的一种加强创造性思维的手段，它可以用来产生大量关于解决问题的潜在解决办法的建议。优点：（）它能够发挥一组专家的共同智慧，产生专家智能互补效应；（）它使专家交流信息、相互启发，产生“思维共振”作用，爆发出更多的创造性思维的火花；（3）专家团体所拥有及提供的知识和信息量比单个专家所有的知识和信息量要大得多；（）备选方案更多、更全面和更合理。缺点：与会专家人数有限，代表性是否充分成问题；与会者易受权威及潮流的影响；出于自尊心等因素，有的专家易于固执己见等。,第三节价

18、值工程分析与评价,捞檄针灿肆糯既痈仪易枪练棕来赠伐棺轮伦特瞻狞玲校垦锄崇茂庇悼抉社工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,27,3）德尔菲法（Delphi technique）德尔菲方法采用函询调查的形式，向与预测问题有关领域的专家分别提出问题，使专家在彼此不见面的情况下发表意见、交流信息，而后将他们的答复意见加以整理、综合。德尔菲法的主要目的是使专家达成共识，得出最后预测结果。,第三节价值工程分析与评价,滴租挚匣撕噬退辖衅信逊滞尘砒僚抚砰邀台钵晚侯厂乐宛狞狈增判绍橡呀工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,28,二、功能评价 所谓功能评价，是指对通

19、过功能系统分析所确定的功能领域进行定量化计算，并定量地评价功能价值，从而选出功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点改进对象的活动。功能评价的关键是将功能数量化，即对功能价值的测定与比较。功能评价实际上就是将测定的功能价值通过与评价基准的比较来进行判断和评定。由于对功能价值的测定方法及相应评价基准选择的不同，形成了不同的评价方法。总的来讲，可将功能评价的方法分为两大类：即功能成本法和功能系数法。,第三节 功能系统分析和评价,沧欲娠儒界桑赚劲喳焚曳奔吟莱辽霍助窝匪睁闺杉求涨递晚史另瀑炽狼减工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,29,1）功能成本法这种方法是通过设想

20、方案的各功能成本与目前成本分别进行比较，寻求改进途径。其基本思路是，实现分析对象某一功能可以有几个方案，对应着几个成本，其中最低的成本称为目标成本，它与相应的目前成本之比为该功能的价值系数，两者之差为该功能的成本降低的期望值。该方法的基本步骤如下：（1）确定一个产品（或部件）的全部零件的现实成本。（2）把零件成本核算成功能成本。见表9-8表9-8 功能成本分析表,第三节 功能系统分析和评价,妈玻抉阉盎鲸孺塔注搽送瑰您肿径娘面扬婿不谢厦勇割元唐拘俘目钠怨畴工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,30,方案的评价方案评价是对创新阶段提出的设想和方案的优缺点和可行性作分析、比较

21、、论证和评价，并在评论过程中对有希望的方案进一步完善的过程。方案评价的步骤可分为概略评价和详细评价两大步骤，其评价内容均围绕着技术评价、经济评价、社会评价进行，并在此基础上进行综合评价。图 9.5 方案评价图,第三节价值工程分析与评价,弦球择珐珠着蓑询铜使莫命棚枷枯吭服锹瘟豫攒磷抨晦寐书秋秽糙姬培司工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,31,1.方案概略评价（1）概略评价的内容 概略评价包括技术、经济、社会三个方面的主要影响因素，不同性质的方案，有不同的概略评价内容。一般可从以下几个方面进行评价。技术可行性。经济合理性。社会适宜性。综合分析。（2）概略评价注意事项是对方

22、案设想要进行系统整理。见表9-9,第三节价值工程分析与评价,表9-9 概略评价一览图,-不可行方案-可行方案-有待进一步研究的方案,可糕幌科港紧术妈胚挨字致迢集梆姆斋珐瀑魁止弃门隘吨朋瘦诫买琢范韭工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,32,概略评价不必要搞得很严密，评价标准不应过细过严，要透过现象抓住本质，以避免把好的方案扼杀在萌芽状态。概略评价阶段不能确定最后的提案。小组成员中只要有一人坚持认为方案可行也应当暂时保留。对不采用的方案要弄清楚原因。对经济性好而技术上难度大的方案，不可轻易否定。,第三节价值工程分析与评价,椽照搪幅护插雹铱辕咨架羌吓肉散湘映雅率领矩芹瀑退宗

23、沥滚蔽妮尉拖蓟工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,33,2.方案详细评价详细评价是在概括评价筛选过的方案中，选出准备实施的最佳方案，进行全面、系统而确切的技术、经济、社会以及综合评价。（1）技术评价 技术评价就是评定新方案在技术上的可行性。对产品来说，一般可从以下几个方面的内容进行评价。技术设计、设计原理、关键问题、先进性、成功率。产品或零件的功能、性能、加工性、装配性、搬运性、安装件、可靠性、维修性、操作性、安全性、外观、整体协调性。材料供应的保证程度。目前存在问题的解决程度。制约条件的满足程度。,第三节价值工程分析与评价,估佯肺姨滩虫阐滩砂听畦命读异爽豺唤糠熙恍锡

24、溅薪猎兆手侠掏殷孙颧献工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,34,技术评价一般可采用如下的工作步骤：准备工作。寻找影响。整理分析，对查明的各种影响的内容、相互关系和影响程度进行分析，并进行系统整理。挑选出非容忍性的影响，即社会不容许存在影响或可能对社会带来极大危害的影响。这是方案的否决因素。制定对策，为消除非容忍性影响带来的危害，制定相应得技术对策，进一步修订替代方案。综合评价，得出结论。,第三节价值工程分析与评价,吹络俏羚哟缸辽雕钥营孪躇泅矿甘鱼风召砚质调俗淡比皖占封弟笛多痴潘工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,35,（2）经济评价方案的经济

25、可行性主要是以产品寿命周期成本为主要目标，同时，围绕着新方案在实施过程中所产生的成本、利润、年节约额，以及初期投资费用等进行测算和对比。成本评价。利润评价。方案措施费评价。节约额和投资回收期的评价。,第三节价值工程分析与评价,夹酷迷暗旧钟行刑饮蹬馁南染驴呕阶慷痕吐詹袖砧拓熊蒜挟喇浙尊脖测帅工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,36,案 例,某房地产公司对公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面（分别以F1F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同等重要，F4和F

26、5同样重要。F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表9-13。据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/平方米。表9-13 方案功能得分问题：1、计算各功能权重。2、用价值指数法选择最佳设计方案。,衬底共绦苞请淑危灭绅麓斗辉绅昏传瘪嗣炼啃谆刺飘狈担硕诧求个会乞腹工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,37,案 例,解：(1)用0-4评分法计算功能的权重，各功能权重的计算结果见下表：（2）计算功能系数、成本系数和价值系数将各功能得分分别与该功能的权重相乘，然

27、后汇总即为该功能的加权得分。各方案功能加权得分为：WA=90.35+100.225+90.225+80.10+90.10=9.125WB=100.35+100.225+90.225+80.10+70.10=9.275WC=90.35+80.225+100.225+80.10+90.10=8.90,烟雾财枪卢冶斥十钠毯丑渤红涤这肢绸泉慷锋寥嚣灼涎巩矾耳尔勒藕功肩工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,38,案 例,WD=80.35+90.225+90.225+70.10+60.10=8.15各方案功能的总加权得分为：W=WA+WB+WC+WD=35.45各方案的功能系数为：

28、FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.90/35.45=0.251FD=8.15/35.45=0.230计算各方案的成本指数四种方案的总造价为：1420+1230+1150+1360=5160各方案的成本指数为：CA=1420/5160=0.275CB=1420/5160=0.275CC=1420/5160=0.275CD=1420/5160=0.275最后计算各方案的价值指数,剁扯持位耕羞唱癸败浑撵之宿祟琐门常隙皆拎旷粘葱医姐观我孤嚣派御蔷工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,39,案 例,各方案的价值指数为：VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的价值系数最大，因此，应选择C方案。完,律千件锰汾累诣安夏命鼠烧先疗啊仙架提噪拙戈怜蹿膜彰上论韶孝货篇虏工程经济学-价值工程更改版李斌工程经济学-价值工程更改版李斌,