建设工程综合监督指挥与信息服务平台解决方案.docx
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1、建设工程综合监督指挥与信息 服务平台解决方案住建行业建设工程综合监督指挥与信息服务平台解决方案、平台建设背景l=JI三当前,我国正处在加快推进城市化进程的特殊 时期,城市规模日益扩大,随着城市的发展,城 市化进程的推进,城市在建的工程项目越来越 多,目前南京在建工地接近3000个,全市13个 区、县都有工地。2009年2月9日,央视新址 工程的质量隐患亦被认为是大火蔓延的“帮凶”。 据国务院通报,央视大火发生四大原因之一,包 括“有关施工单位大量使用不合格保温板”。2009 年6月27日凌晨上海市闵行区在建楼盘“莲花 河畔景苑”靠近淀浦河一侧的7号楼忽然向南侧 整体倾倒,建筑物如此倒下实属罕见
2、,连专家也 称“见所未见,闻所未闻”。工程施工现场质量 安全问题凸显,工地监管工作越来越重要,如何 利用有限的资源管理好这些大大小小分散的建 筑工地,对管理部门来说是个不小的考验。目前建筑工地管理主要存在以下几方面的问题:1粗放式管理-项目多,执法人员不足,管理不闭合,无法 做到工程的全覆盖-执法队伍职能分散,未形成协同合力-对执法人员工作监督和考核不到位-执法标准不健全,工地执法检查点不很明确-缺少预测防控的机制和科学、规范的管控体 系2业务不规范缺少发现问题、解决问题、信息反馈的机制-现场执法缺少标准化、流程化、有序化执法过程缺少监管计划的工作分解和任务 自动触发、提醒机制3数据不共享l=
3、Jw工程信息分散各个业务系统,缺少共享机 制,执法过程的工程信息不全面和不准确, 增加了执法任务的难度和工作量4其他缺少风险点控制的机制和信息服务工具缺少与企业互动的机制二、系统建设目标形成谁施工、谁负责,谁监理、谁负责,谁验收、谁负责”的工程质量和施工安全管 控体系(6W),实现对工程全过程监控和管 理,促进工程建设健康有序发展;严格管理施工过程档案,确保问题可追溯,责任可绑定,为质量监督、安全管控、应急 指挥等提供可追溯的信息资源;全面实现相关业务协同与数据共享,达到工 程领域的“底数清,情况明”,为现场执法 和相关业务处室提供信息服务,为领导决策 提供依据,提高工程建设动态跟踪和精细化
4、管理能力;通过物联网技术,将工地前端视频、火警、噪音、扬尘等各种检测信息经过无线网络上传到指挥中心,实现施工现场可感知、可视 化,提高突发事件的应急能力,做到“第一 时间语言播报” “第一时间赶到现场” “第 一时间了解情况”,“第一时间反馈情况” 保障工程建设顺利进行。三、具体解决方案1业务梳理,建立体系l=J|=|按照开工阶段、基础施工阶段、主体结构施工 阶段、装修施工阶段、工程竣工阶段等工程各个 阶段的监管重点不同,将各部门分散的检查表整 合成一套五张检查表,具体包括工程质量、质量 行为、实体质量、安全及现场、市场行为、劳务、 建材、配套等八方面内容。按照工程各个阶段的 监管重点不同分成
5、5张植查表(工程质量、质量行为、实体质量、安全及现场、市、 场行为、劳务、建材、配套八方面的一套检查表 J按照“三个监管对象”,“三个监管核心”,“五 个监管阶段”,“八个监管方面”的“3358 ”监督 管理模式,对建筑工地进行全方位立体化的监督 管理。2系统结构建设部市建委区建委.建材采购fi案施工许可市场监管造愉工程W监理帅跋造师执法工作平台起盘机械言案重大项目管理疆工验收冒heel各级相关区委办局阿格Is法人库人口库I工商局劳动局企业.目填报工程监督莒理 共享建设工8|屈 指挥平台施工S包单位建设单也施工分包单位监理单位通过搭建建设工程综合管理指挥平台,建筑企 业将企业信息、施工信息、建
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