干洗店 企业计划书.docx
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1、干洗店企业计划书*第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析企业策划书提纲第一部分摘要大家好,我是美国UCC洗衣店加盟连锁集团吉林干洗加盟商之 一,对于干洗加盟店的运营,我只想说品牌的协助以及真诚的运营以 及出其不意的运营策略,都是干洗加盟店成功的必备条件,对于我的干 洗加盟店我早有明确的规划,好在有UCC这个专业品牌协助,一起都 按照料想中顺利的进展。进入干洗行业并且加盟UCC国际洗衣纯属偶然,但是通过该品牌以 及该项目的市场走访以及数据调查来看,最终都被
2、该行业超高的成功 率以及强大的需求所吸引,最终跟家人协商、讨论后,最终涉足干洗 领域,并且加盟UCC国际洗衣,成为旗下的加盟商之一。社会强大的竞争力,对于创业领域上各行各业来说都是一个很大的挑 战,好在干洗行业需求度比较大,干洗市场发展前景比较广阔,所以相 对来说经营的还算顺利,再加上当今社会普遍大众都较为亲睐品牌, 所以知名老品牌UC C自然为干洗加盟店吸引了消费者慕名前来,也 给干洗加盟店带来很大的商机。、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营
3、团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方 式、用途、偿还 十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术 支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识
4、产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素 分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开 发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销
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