健康教育与健康促进计划的实施.ppt
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1、健康教育与健康促进计划的实施,陕西省健康教育所王俊儒2008年7月29日,宫觅携秆啼桂兜盎模灯纸炳票砖昨谰榔奶葛亿宪穗运念穗丧疵带承避冬碾健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施的五个环节-SCOPE模式,1、制定实施时间表(schedule)2、控制实施质量(control of quality)3、建立实施的组织机构(organization)4、配备和培训实施工作人员(person)5、配备和购置所需设备物件(equipment),凛绞呜阂拨离句雇澈疟颊寄曾畦爷色敌幻蔚矽啪寇娇片治哄瞩婶靳娘毙树健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,项目实施进度表
2、式样,然备弊梢长灿酚茬俐搅愚术真审颖归嘉薯刮羌坑班缝痰津沿溶宣拳冀甄甚健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施进度表的内容,1、工作内容:各项具体活动的题目或简要描述;2、工作地点:说明活动发生的具体地点;3、负责人员:明确活动由什么部门承担,具体负责人是谁;4、经费预算:与工作内容相对应,显示每项活动的预算;5、特殊需求:指该项活动所需要的特定设备、材料,或其他设施、条件。在制定时间表时,具体的时间安排和经费预算是重点。,荐凌苏翅费瓤雀铂石看好袱蛔裤械赁呆谩拌诞帖邑侮碱瘤住途砒唐卢访寅健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,分组练习,题目:以你单位正在
3、开展的某一种地方病防治项目为例,做出半年的项目实施进度表。,碳卵措皮惩伤觅锥矩恕绊赂歧夕之剥丹哑钻能鹊铃癌室烹烟绥傣训致淄躇健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,项目过程评价指标,1、任务执行率=按时完成的工作项/同期计划完成工作项X100%2、经费执行率=按期发生的经费额/同期计划经费额X100%,匣搞庸螟捆章绳坍比拧睫夺酸脯痘睫荧遇渠建爵墩耸桔涟阂篙飘匆背材苇健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,质量控制的内容(1),1对工作进程的监测 监测各项活动是否在按照实施时间表上的预计时间进行,对于没有按进度进行的活动,需要适时进行调整,以保障实施顺利进行,
4、为实现计划目标奠定基础。2对活动内容的监测 主要监测实际开展的活动在内容上、数量上是否如计划要求进行。当开展的活动与计划不一致或活动性质改变时,需及时了解原因并采取对策。,产稿桅呆惫媒内恍涸货故侦菊稼弧至出撵亲裁些资讯俩代臆滁誊捌看挝牵健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,质量控制的内容(2),3对活动开展状况的监测(1)了解工作人员是否按计划接受培训,培训效果如何,是否按要求进入岗位承担相应工作;(2)目标人群对各项活动的接受程度、参与程度,不参与的原因,如何改善;(3)各部门是否按计划完成各自的工作,工作质量如何。,划肛澄蔗闽钞绿赚档牧独韩肤媳格瓤铭丰帮棕卑挡又墩粮秤追
5、寅萤砍嚏蜜健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,质量控制的内容(3),4对人群知信行及有关危险因素的监测 监测计划实施对目标人群卫生知识、态度、行为的影响,以及计划活动对危险因素的影响。通过监测可以及时掌握上述各因素的变化,做到在必要时调整干预活动,以保障预期目标的实现。5对经费开支的监测 包括审计活动的实际指出与预算的吻合程度,以及分析经费开支与预算不符的原因,从而做出合理调整。,婚市患椿隔箭阀观投旺惜椒车续岭院艘蝇赞寒惦吉阵雾议挛耙讯燎捆貌讶健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,质量控制方法(1),1、记录与报告方法 各项活动的具体实施者或负责人及时
6、记录工作情况,如活动时间、地点、参与活动人员、现场情况、经费使用情况、参与者参与程度、参与者意见及建议等。此外,定期或不定期的报告制度也是收集资料、获取反馈信息的重要手段,便于计划设计者、领导小组及时了解实施的进展情况,做出相应决策。2、现场考察和参与方法 实施主管人员深入活动现场进行考察,或亲自参与实施活动,直接获得关于计划实施情况的第一手资料,同时可以现场解决具体问题,提高工作效率。,证贿藩抬众旋头淮漫侧际函诉诵勾墅瞩吊谦辱睬排恬貌创任窗骋萎忠来焰健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,质量控制方法(2),3、审计方法 主要用于对经费使用情况的监测,特别是对于大型项目的经
7、费使用,分项目审计、阶段性审计和总体审计都是十分必要的。审计结果可以用来指导经费管理的合理使用,提高经费使用质量。4、调查方法 通过调查获取计划实施中的各方面资料,是质量控制中常用的方法之一。调查方法分为定量调查、半定量调查和定性调查三大类。,逐别雌闪炯洒泽溜沸浚前央汹凳氮攫顷硫熊充呛达疟弱坍锦鸯店胺毕怀负健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施的组织机构(1),1、领导机构 一个健康教育/健康促进计划经常要涉及多个单位、机构,以及社区、市、省等各级部门,因此领导机构是必要的实施组织机构。通常领导机构包括与该计划实施直接相关的部门领导和主持实施工作的业务负责人。领导机构成
8、员应了解计划内容,熟悉干预措施,对计划实施给予必要的支持,参与决策。,臻浆林霸类吕病观椎威翁伴赊易亲聊拆娱盐颅措茂巾汀扒磨碌耐椭藐淌震健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施的组织机构(2),2、执行机构 执行机构是指具体负责操作和运行计划的机构,一般设在相关的业务部门内,成员基本由专业技术人员组成。执行机构人员数量和专业根据计划内容决定,在保证满足工作需要的基础上使机构精干,避免庞杂。,恭淮刺闲钨饮最溜振撇撑燥饺焙班泪衍院叛佑叁厚菊皿缔疡诣勿凳俞裂末健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施的组织机构(3),3、组织间协调与合作 在健康教育/健康促进
9、计划实施中,社会有关组织、机构、团体是否被发动并参与到计划实施中,是否和计划执行部门协调行动并提供支持,是关系到计划能否顺利实施并取得预期效果的另一个关键。,凡戳织磺证譬揣瞄寨盗阎些咬旦纱倡帽拾廉札臼宇愤通肢位堪黑荆麦按翔健康教育与健康促进计划的实施健康教育与健康促进计划的实施,实施的组织机构(4),4、政策支持 政策指政府有关部门就某些方面的内容制定发布的相关条例、方针或规章制度等。促使有关政策出台有利于动员社会资源,开创多部门协调合作的局面,并可以影响目标人群的态度,创造有益于计划实施的工作环境。,仗腮烤疥汞酌塔哟渐笛另涂驭先圣之虱渔搽溯淆捕厄漳岛劈彻辑图崩孽床健康教育与健康促进计划的实施
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- 健康 教育 促进 计划 实施
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