无痛病房建设与管理.ppt
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1、,骨科无痛病房工作模式,1995年美国疼痛学会将疼痛列为第5大生命体征;2000年国际疼痛学会公布了“疼痛管理标准”;2001年亚太地区疼痛论坛把消除疼痛定为病人的基本权利;2002年第10届国际疼痛学会大会将慢性疼痛列为是一种疾病;2004年国际疼痛学会决定将每年的10月11日定为“世界镇痛日”。,孙燕等,麻醉药品临床使用与规范化管理培训教材,2004:2,“无痛”的希望,医生,病人,如何,实现,“无痛”理念源自对疼痛的认识不断更新,“无痛”病房,“无痛病房”是对疼痛进行规范化管理的病房;通过医生、护士和病人的共同努力来完成;尽量将病人的疼痛降低到最小化,控制在微痛,甚至无痛的范围内。,个体
2、化、多模式、超前镇痛方案,完善的疼痛评估体系,患者教育(展板、患教手册),医护紧密配合的规范化镇痛,无痛病房的核心,麻醉医师,护理人员,病人,外科医师,目的:-选择个体化镇痛方案-使副作用减到最少-预防术后并发症-使病人满意,围手术期疼痛管理的团队组成,职责分工,科主任:统筹管理、人员培训;管床医师、麻醉师:落实治疗方案,下达医嘱;护士长:管理、审核;管床护士:疼痛评估、教育、实施与评价。,人员培训、教育,医护人员的培训与教育是持续改进的过程,工作程序-3个步骤,沟通,医生,疼痛评估,主诉疼痛估疼痛,评估结果反馈,详细评估并制定治疗方案,护士,患者,2,3,1,追踪评估方案,合理评估疼痛,-不
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