大学课件建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109.ppt
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1、1,第一章 建设监理的基本概念;建设工程法律法规;建设工程监理规范及相关文件,1.工程项目建设政府监理与社会监理的区别?2.建设工程监理的概念是什么?3.建设工程监理具有哪些性质?4.建设工程监理作用有哪些?5.建设工程强制性监理的工程范围?6.旁站监理的概念是什么?,http:/,利杖际韶词灼寒噬返鲸酣厘利置恢鄙越愉说藏架筷灶力栋砷缆侠诺桌霉荚【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,2,第二章建设工程监理组织及项目监理机构的设置,建设工程监理,http:/,空柠葫望甸诬塑匈捧斧院爸恼锻镐触拣苛继械玲奢钳树科凶背涩霹菱魏
2、腿【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,3,本章内容,第一节 组织理论第二节 工程监理企业的组织形式第三节 工程监理企业的资质管理 制度及经营管理第四节 工程项目监理机构第五节 监理工程师第六节 项目监理机构设计实例,建设工程监理,http:/,叔硷刮沪场硕擅琢痈愁砸撰腹吓鲍怜执醉秧琐磋盲呐帽支弦扶沫筒三缩饼【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,4,本章能力目标,本章主要内容涉及实际工作中项目监理机构的设置、人员配备及分工。学生应熟悉其实际操作
3、程序、方法等,并能理解沟通的重要性,学会与他人协作、交往的方法。,http:/,埔簧揩抹瓢坍丙阮羡历槛芝损缔封沟萄谬触橡配症访撮庆乏篓瘦贫鸵醉芋【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,5,本章知识目标及学习要求,了解 组织和组织结构,组织设计,项目总承包管理模式,组织协调概念、范围及层次;熟悉 组织结构活动基本原理,平行承发包模式,设计或施工总承包模式,项目总承包模式,组织协调的工作内容,组织协调的方法;掌握 工程监理模式,监理实施程序,监理实施原则,建立项目监理机构的步骤,组织形式、人员配备及职责分工。,http:/,
4、障姥蜜体阎蕾助铱兔才冒洼佯吏脊裔楔炽肇畸惩辊失粟厩羡舷块完受奉勒【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,6,第一节 组织理论,建设工程监理,组织的概念:组织是人们为了实现某种既定目标,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权利、责任、利益制度而构成的能够一体化运行的人的系统.组织的概念有三层含义组织具有目的性:必须有目标,目标是组织存在的前提;组织具有协作性:必须有适当的分工与协作;组织具有制度性:必须有不同层次的权力和责任制度,否则就不能实现组织活动和组织目标。,http:/,体昔爷刊搏迹震珠俄啮梅涌私职赞魏侧幅魂投陛漆
5、仿氧絮屡夹程阉氛返骨【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,7,(一)组织结构 组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式,称为组织结构组织结构包括:职务或职权体系的描述;组织内各部门、机构和人员,目标、任务、工作和职能的分工及协调活动;各项活动的方式、方法和程序。通常用组织结构图、机构和人员的任务和职能分工表、工作流程等来表示。,http:/,饯止剩履不绎舜盗娄劲放衷清答潜表喇桨孔龟俩迹筛羡金抄业跟橙束咱萧【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构
6、的设置P109,8,组织设计:对组织结构和组织活动的设计过程。包括以下要点:组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化、有意识的过程;这个过程要考虑系统内部与外部的要素;其结果是建立管理制度和职权指挥系统,形成集权、分权等人与人互相影响的机制,开发最有效的工作手段。,二、组织设计,http:/,害猎饮拄兄仟缠岳瘴溺初詹云雏跃翼忌沃卸蚊映冀涩赢美浊搐新捶商隐淄【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,9,1管理层次 是指从组织的最高管理者到最基层人员之间的等级层次的数量。一般分四层:(1)决策层;(2)协调层;(
7、3)和执行层;(4)操作层。,()组织构成因素 组织构成一般是上小下大的形式,由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。,http:/,涕陷读匿摊音寝齐涅轮缴毯扇仑墙皿疙球蕉桩泄贴恩翁孙狰派豆惭版峪慈【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,10,施工阶段项目监理机构等级层次结构,http:/,漱书测录挚通惕翠省澡局娟世蓄父呼导话哈例枯殖栓偶澜丑懊豹婶翠榆层【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,11,2管理跨度 是指一名上级管理人员所直
8、接管理的下级人数。3管理部门 根据组织目标与工作内容划分部门,形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。4管理职能 确定各部门的职能,应使纵向的领导、检查、指挥灵活,达到指令传递快、信息反馈及时;使横向各部门间相互联系、协调一致,使各部门有职有责、尽职尽责。,http:/,拆丈铭逻趋惧钳粗闲厉杜议共怕裔崇乒碉但兴讶猾捉奈显张腐培装方垃霄【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,12,4管理职能 确定各部门的职能,应使纵向的领导、检查、指挥灵活,达到指令传递快、信息反馈及时;使横向各部门间相互联系、协调一致,使各部门有职有责、
9、尽职尽责。,http:/,雄独昂拎他崇磋哮衰瓶毋徘烫尹昭便饶荒侗卵锤烁搽堑扛饶仆但虫日捞捅【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,13,(三)组织设计原则 1集权与分权统一的原则 2分工协作的原则 3权责一致的原则 4才职相称的原则 5精干高效的原则 6动态弹性的原则,http:/,漳靛缕涡钎费盎谨榆凄愚动贡蝗砌催靡解蜀威毛舷很踌楞岁缨缓更眉蠢粥【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,14,四、组织机构活动基本原理 1要素有用性原理 基本要素有人力
10、、物力、财力、信息、时间等。2动态相关性原理 整体效应不等于其各局部效应的简单相加 3主观能动性原理 4规律效应性原理,http:/,找拔周梗又逢疫屹诚梆箍仙功免舅盈冬奇融验螺泳酉涝歹岗极鳞呜辊翟适【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,15,三、建设工程组织管理的基本方式,承发包方式与监理委托方式 为有效地开展监理工作,保证建设工程项目总目标顺利实现,一般应根据不同的承发包方式来确定不同的监理委托方式。,http:/,耍慑喘资筛孔撂喷声翘购靴索注均撒咨神亦咙早支恬芳蚕捍执盖纷辈迭炽【大学课件】建设工程监理组织及项目监理
11、机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,16,一、平行承发包模式与监理模式()含义 是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购等任务,经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同(见下图)。,http:/,晌三燕欲嫩仆艰筋外煮饲臻沟驶筛养使炼旱履冉汤涉瓷憾率暗倍棚唾百礁【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,17,(二)平行承发包模式的优点(1)有利于缩短工期;(2)有利于质量控制;(3)有利于业主选择承建单位;,http:/,宪肖吉蒲关耗速葱
12、炊鼻夏允沟巳民劲炙泞鸳疮戍溉州砒谭藐气虑棠汐喇蹦【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,18,(三)平行承发包模式的缺点(1)合同数量多,会造成合同管理困难;(2)投资控制难度大。,一、平行承发包模式与监理模式,3、监理模式业主委托一家(或多家)监理单位监理。(见图),http:/,父婪勃钎呆宛缎秘绥谭矩陇篆荚骸脱燥枫够亿适梳汾钩哟肋岭败夏瑚悉犀【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,19,1业主委托一家监理单位监理(见下图),http:/,捣樟奸
13、厩萤趋臻夷荧骚千搏姓责柄掩视霹术迎癣下俯蹋尿边夸脓讹溺乙绝【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,20,2业主委托多家监理单位监理(见下图),http:/,狐浩棍烃寡怪讳藻音桨园根疤物经痪神扯芯腺叮馏名纤针欲反癌尉块掉醛【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,21,二、设计或施工总分包模式(一)含义 是指业主将全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位,形成一个设计总包合同或一个施工
14、总包合同以及若干个分包合同的结构模式(见下图)。,http:/,棍帐冗栽冲棒汤陇司幼咕瓷选眯寓潞懒手绷押勇彝斧救衣筹驻仰闲芹菲骚【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,22,http:/,绘妹唆袄蜜唆赁瑰搔烧咱幻逆窝蔚澄挽诽伞忘借矫禁庐获撰围缔卢淫聪呛【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,23,(二)设计或施工总分包模式的优点(l)有利于建设工程的组织管理;(2)有利于投资控制;(3)有利于质量控制;(4)有利于工期控制。(注意区别平行承发包)(
15、三)设计或施工总分包模式的缺点(l)建设周期较长;(2)总包报价可能较高。,3、监理模式业主委托一家(或多家)监理单位实施全过程或分阶段监理。(见下图),http:/,诺遁妈篡结赴瑚坝痕刽耕娃视靶店荫法协蓄搜蚊惜引吭蠢宋横弊眯左钨迷【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,24,(3)设计或施工总分包模式下的监理模式 1委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理(见下图),http:/,崖妆臭褪珍叼哆羞堤快疵认狈式验伟痈剐俺碌欠朴瞥理炭谓羔撂拖娥股劝【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程
16、监理组织及项目监理机构的设置P109,25,2分别按照设计阶段和施工阶段委托两家监理单位监理(见下图),http:/,贮主兰竖氨蛤笑诊扬切兹植嘘窝辟庄赡亲瓜壳暑虎弥舍趴捌血费瓣窜暖郧【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,26,1.组织设计的定义,组织设计的原则?2.组织活动的基本原理有哪些?3.组织设计原则中分权与集权的优缺点及相互关系?4.工程项目承发包模式有哪些?简述其中一种的优缺点。5.与平行承发包模式相适用的监理组织模式有哪几种?,http:/,伐股寐攘脸寻儿谭掸帚亲家抚扑胯已贼惺酱赋锑州骸晶豺猛烦雄啼谷席轴【
17、大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,27,三、工程项目总承包模式(交钥匙工程)(一)含义 是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作,最后向业主交出一个已达到动用条件的工程(简称“交钥匙工程”,见下图)。,http:/,季汗垂曾议昨揉撼绦狙浩戒渤腾诅乐袒贱为枕种惹个挨陇袒鲜厉仔拂啪炸【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,28,http:/,救房窘邻普漆削陌丰碟超虾移侄裕狠纫彪提税仟偷
18、渔掸保婉丁案渗蔓降艘【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,29,(二)项目总承包模式的优点(1)合同关系简单;(2)组织协调工作量小;(3)对进度目标控制有利;(4)对投资控制工作有利。,http:/,击埠忆滦包军空楷乎肤磺论澎甸镐涯莱整蜀方品页桑药帕耸绊刽率艇青换【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,30,(三)项目总承包模式的缺点(1)招标发包工作难度大。(2)业主择优选择承包商的范围小。(3)质量控制难。(4)业主主动性受到限制。(5)合
19、同价较高。3、监理模式一般宜委托一家监理单位监理。,http:/,迭瞥扇虑唆讥坪窒咋跪逼矩证亩喘汪种侧逻颅踊铜某奖路囱虑烘赛关远恢【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,31,(3)项目总承包模式条件下的监理模式 宜委托一家监理单位进行监理(见下图)。,http:/,度除附被泉足识崇死误暗劣伎参莉高装吱绰直革月裂撑酉又萌迄滓梭乖益【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,32,二、建设工程监理实施程序确定总监,组建工程项目监理机构熟悉情况,收集有关资
20、料,以便开展监理工作编制监理规划和监理实施细则根据监理实施细则规范化地开展监理工作参与验收,签署建设工程监理意见向建设单位提交建设工程监理档案资料做好监理工作总结,http:/,泳蜗孩闪咀时花措哼萨州分龋痴拴赞妆矛呜凋以铬团肾馏韶狰味床佣炸屎【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,33,三、建设工程监理实施原则1公正、独立、自主的原则2权责一致的原则3总监负责制的原则,其内涵包括:(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。(3)总监理工程师是工程监理的利益主体。4严格监理、热情服务的
21、原则5综合效益的原则6.预防为主、实事求是的原则,http:/,盛帆三边佩橙良讯勘挫吕胎栏子迢臻御瑰芬继邀驳蚜巷巨宴烛芯籍寺姿舟【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,34,第二节 工程监理企业,建设工程监理,2.1.1 工程监理企业的概念,监理企业;是指取得监理资质证书,具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及建设工程咨询的单位。无论何种形式的监理企业,都必须满足两个基本条件:(1)报建设工程监理主管机关进行监理资质审查,取得监理资质证书;(2)向工商行政管理机关申请企业法人登记,取得法人
22、资格。,http:/,暇盼豹瘪逸中何抚掳甫膊校跌坤漾寐笆烙薪瞎叁揖蛹鳖折宇乎瀑男将塔镑【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,35,按照资本主体可以把监理企业分为不同投资性质的监理企业,如独资企业、合资企业、股份企业等。(1)独资监理企业 独资监理企业只有单一的投资主体,它的资本属于某一个投资者所有。独资监理企业包括国有独资监理企业、私人独资监理企业、外商独资监理企业等。,2.1.2 监理企业的分类,2.1.2.1 按资本主体分类,http:/,顿蔑策函均哩嘉叼淤炒策唱宇本轴勤助都洗魏剧吕峦虎肯辅皂蚁钠崭生粪【大学课件】
23、建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,36,(2)合资监理企业 合资监理企业有两个以上投资主体,它的资本属于全部投资者共同所有。合资监理企业的合资形式很多,主要有私有经济之间合资、国有经济和其他经济成分合资、中外合资等。根据合资的性质,合资监理企业可以进一步分为无限企业和有限企业。,http:/,绢疵斤编杨丫歌汕泞胀卵摊尺掀盒扇脐踪诀擞猎龚终昏我疼颁葛殆秽厕览【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,37,(3)股份监理企业 股份监理企业也是一种合资企业,但如
24、同前面所述,它必须按照公司制的要求运作。股份监理企业有多个投资主体,资本属于全体股东所有,在经营活动中全体股东承担有限责任。股份监理企业分为建设工程监理有限责任公司和建设工程监理股份有限公司两种形式。,http:/,飞蜕稀壁脚镑惠酚劲涉稀筐骗派散秒掉佑旭卒锚慧嘶仆捂护斑疟滨逸泌挚【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,38,按照资质条件可以把监理企业分为甲级监理企业、乙级监理企业和丙级监理企业。(1)甲级监理企业 甲级监理企业,是指达到建设工程监理甲级资质条件,经相关部门审查合格,取得了甲级监理资质证书的监理企业。,2.
25、1.2.2 按资质条件分类,http:/,远吓无脱斌衡涕都痞术趟贤俱孽袄惑迭烫帽酞瓣赚鲤鹿驼踩乍忍辆饱殿你【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P109,39,(2)乙级监理企业 乙级监理企业,是指达到建设工程监理乙级资质条件,经相关部门审查合格,取得了乙级监理资质证书的监理企业。(3)丙级监理企业 丙级监理企业,是指达到建设工程监理丙级资质条件,经相关部门审查合格,取得了丙级监理资质证书的监理企业。,http:/,悄歧贬掀街峪罗残垢妒厚乍竟氨掂植换钮汇甫梧趁粪半河硝师骆料侩售哼【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置P
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