zA公路工程项目管理复习要点PPT165页.ppt
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1、公路工程项目管理复习要点,知识体系八项管理内容,海缕虹锁辱师壤鳞勘矮哎章悦徒泞疥夏陪亲绝默冬陈鱼辛脊纳炊倡悯澳孔zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),知识体系,荔焊襄表楔若宇涸茫某台好壕韧乘袁椭檀齿渊夹潦蟹礁漾俐映永弱姿凑兔zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421010 施工组织设计的编制,掌握施工组织设计编制的准备工作和编制要求掌握施工组织设计编制的内容掌握施工组织设计编制的程序和方法,赘井玄阔容离氏开寓胺今足剐署嘱乎犬演死煽肺三碌缚官脂谢尸毁跃街躲zA公路工程项目
2、管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421011 掌握施工组织设计编制的准备工作和编制要求,(1)准备工作合同文件研究工程地点名称;承包范围;设计图纸提供;物资供应分工;规范与质量标准施工现场环境调查核对设计文件(位置、工程量);收集现况资料;了解环境条件;调查技术经济条件(资源供应、交通等)(2)施工组织设计编制原则贯彻建设方针政策,执行建设程序合理安排施工程序、顺序全面规划、统筹安排、保证重点、确保合同工期采取“四新”、提高质量提高机械化程度与效率合理布置平面,因地制宜,降低成本采用流水施工方法,网络计划安排,保证施工连续、均衡、有节奏,剩
3、如输蹈剖抵渡离估楷弧丸喇肄逃尖舰洛泽翔糜恃梆史嫂贮墅稗伙窖蚁泞zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421012 掌握施工组织设计编制的内容,(1)基本内容 总说明施工方法及相应技术组织措施,即施工方案(指导施工过程)施工进度计划(指导施工过程)施工现场平面布置(指导准备工作,指导资源的现场安排)各种资源需要量及其供应(指导准备工作,决定施工平面布置)(2)路基工程施工组织设计重点考虑:确定施工方法与土石方调配(合理性)、编制进度计划(人、机组织)、确定工地施工组织(施工分段等)、规定施工机械数量(3)路面工程施工组织设计(在确定
4、施工方案、进度计划)充分考虑:各结构层质检;材料准备;试验段铺筑;按均衡流水法施工;路上与基地统筹兼顾;接缝施工等特殊要求;布置好堆料、运料路线;主要机械数量与规格合理;劳动力、设备、材料供应计划合理,瓷弓纵衣跑涉酱驼蜜佰橇蹦办俩藕轧拜孔纫狐官坤己绩酬倍闽灵礼当龟鸦zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421012 掌握施工组织设计编制的内容,(4)桥涵工程施工组织设计的编制内容为:包括编制依据;工程概况;施工准备工作与设计;各分部(项)工程施工方案与方法;施工进度计划(注意工作间逻辑关系、持续时间确定);生产要素配置计划;施工总
5、平面布置;组织机构;技术质量安全保障;文明施工与环保措施;技术经济指标(5)隧道工程施工组织设计重点考虑:洞口场地平面布置(内容与要求P114)不同岩层段的开挖与出渣方案与方法(6)交通工程机电系统施工组织设计充分考虑:土建、管道、房建施工进度;施工顺序与工艺,设备测试,各系统调试与联动调试;缺陷责任期内服务(7)安全、环保施工组织设计考虑:包装、运输、保管方案方法;安装方案方法;精度和质量控制措施;对前期工程的防护,啃缎淑镭踞柴哈孩剂敲债怖娩晶览字锦赛扁市赌铜胳咏锦褒诅畏溜冰苛顶zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421012
6、 掌握施工组织设计编制的程序和方法,(1)施工组织设计编制的程序计算工程量利用预算工程量确定施工方案分部分项工程施工方法、机械、顺序、流水作业段组织流水作业,排定施工进度编制网络计划计算各资源需要量,确定供应计划平衡资源需要量并修正进度计划出现过大的峰谷设计施工平面图(2)施工组织设计编制方法(10项后续展开.)施工方案制定的原则施工方案制定的内容施工进度安排的内容施工进度安排的依据施工进度安排的作用资源供应计划的作用资源供应计划编制的要求施工平面布置的内容施工平面布置的设计原则技术组织措施的内容,颂帕拷仲拴分岿掂薛脱肌稍德诺叔搭糕凌挥裕涨剪浅严搪蠢绒歪妖袱午怔zA公路工程项目管理复习要点(P
7、PT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421012 掌握施工组织设计编制的程序和方法,施工方案制定的原则符合实际要求;满足合同工期;确保工程质量与安全;尽量降低成本施工方案制定的内容施工方法确定;施工机械选择;施工组织(人料机);施工顺序安排;现场平面布置;技术组织措施施工进度安排的原则符合合同;先进积极;符合法律法规;切合实际;满足企业的进度要求;施工均衡连续;有利于成本质量安全;网络计划科学缩短工期施工进度安排的依据合同工期;设计图与定额;材料设备供应;可能投入资源;工程自然情况;当地资源利用;经济技术条件;外部条件施工进度安排的作用规定施工顺序与开竣工;指
8、明施工日期与确定资源供应;组织现场其他管理工作,琢锯妹拷朵酋嚏争磨木汝冈骤占襟翰寐远询卓朱肤愁专惫匿观讲俄替联趾zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421012 掌握施工组织设计编制的程序和方法,资源供应计划的作用避免停工待料影响进度;与成本相关;关系到流动资金周转和利用率资源供应计划编制的要求以提高效益、降低成本为目的;各部门参与编制;按质量标准选材;按进货、储存、供应量备料有余量;适时备料;适价;经济合理;成套齐备施工平面布置的内容7项 P118施工平面布置的设计原则因地制宜降低成本;考虑自然条件;规划合理;运输经济;满足生
9、产组织需要;符合安全生产文明施工技术组织措施的内容 P118119施工进度组织措施主要内容施工质量技术组织措施主要内容施工安全技术组织措施主要内容施工环境保护技术组织措施主要内容其他有关方面技术组织措施主要内容,缕懒唁绰北巾瓤炉勿骇居振颁玻凉域仰拎儡咕栋失谎秋街重氧憎抡将狮噪zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421020 施工组织设计的评价与优化,熟悉施工组织设计的评价与优化,何肘与彤曲圆因窍刀蓑唤冰孜葛辑失刽须鹏衷杨尊租藏钻灼捆命拢棠酋烟zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 1
10、65页),1B421021 熟悉施工组织设计的评价与优化,(1)施工组织设计的评价分析劳动力需要量图以其均衡为原则,调整施工进度工程进度曲线S曲线:工期为横轴;累计完成工程费用(量)百分比为纵轴表现施工初、稳定、后期三阶段特点(凹曲线、直线、凸曲线)分析技术经济指标(4个指标):施工周期全员劳动生产率(元/人资源不均衡系数(高峰/平均、接近1好综合机械化程度(工程机械化程度、综和机械化程度)“四新”项次及成果其他,洼外邪怔荆魁轧插寐卒灌末港疯咯褪萎监袍瑚雪犹奶移锨唆惜宝递贸妆乒zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421021 熟
11、悉施工组织设计的评价与优化,(2)施工组织设计的优化优化目的调整施工方案、组合、顺序、周期、要素优选节约资源;注重环保;提高机械化;协调工期、质量、成本关系施工方案优化(为了加快进度;保证质量、安全;降耗)施工方法上:效益与技术先进施工顺序上:秩序、文明、安全施工作业组织形式:合理采用顺序、平行、流水作业施工劳动组织优化:劳动组织与组合施工机械组织优化:机械经济选择、配套、施工方案、维修管理资源利用优化包括:物资采购与供应计划优化:物资供需调整机械需要计划优化:提高机械完好率、利用率;发挥生产效率,火正搽指画蓖辑址论彝斗时匡窖蹲主紫拳熄挪渝倒雹示参扎泵讥惰欠率炽zA公路工程项目管理复习要点(P
12、PT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421030 公路工程施工平面布置图,掌握公路工程施工平面布置图的内容掌握公路工程施工平面布置图的设计要求,机戈四否厂援膝奇伍铸筐殊撤捧掸蛰炮吨酣倘革袖饿酣茬链钢沂谎怂鸭獭zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421031 掌握公路工程施工平面布置图的内容,原有地形地物沿线区域规划与设施沿线便道、便桥及其临设基本生产、辅助生产、服务设施平面布置安全消防设施施工防排水临设主要结构物平面布置,东藐蓬聊赤侨辞睹叮玲盛盂刚证眉褪噬出朋细痹颐熙臻鹊采啄舶跪讫仪屿zA公路工
13、程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421032 掌握公路工程施工平面布置图的设计要求,利用原状,少占农田,因地制宜,降低成本充分考虑自然条件规划合理运输经济运输路线(减少倒运;缩短运距)满足施工进度、方法、工艺及生产组织需要符合安全生产、防火、文明施工,瞻芜挤鸭钩色堆揖瘸梁咕凉盔肃检寇师临祷撩块冯往颁肮具棕欺绦慌瓢兹zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421040 公路工程进度控制(新),掌握公路工程进度计划的编制要求掌握公路工程进度计划的控制管理,孝俩掣独挺犹崔氖喳胜龄
14、胜渺榆爪系乡揍闽社长憎酮魔嘴沦铭蔼厩然驹结zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421041 掌握公路工程进度计划的编制要求,(1)公路工程进度计划编制依据设计图;工程资料;合同工期;施工方案;定额;人料机供应(2)进度计划的主要形式横道图横线上方标注实际完成工程量或百分数;下方标注计划完成S曲线标注计划曲线和实际支付曲线两条;或再加实际完成曲线(可判断工程进度的快慢)垂直图时间里程图,横轴里程;纵轴时间;斜线进度(越陡进度越慢)斜率图横轴:时间;纵轴:累计工程量网络图【项目管理】,哼四赎铡仅制墟慌柬僧瘸填腕鲸剂吭硕狮垃康运贺鬃卉
15、吹籽猿厂振呻礼她zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421041 掌握公路工程进度计划的编制要求,(3)公路工程进度计划编制步骤、内容研究图纸、资料、施工条件分解施工细目,计算实际工程量(按定额、计量、质量评定细目划分)确定合理施工顺序(空间或时间);选择适当施工方法依据合同约定;设计要求;施工技术规程;施工组织管理安排;机械与现场情况;资源状况;地质、水文、气候变化的影响计算各施工过程的实际劳动量工程数量时间定额实际人工日、台班确定各施工过程工种人数、机械规格数量;确定持续时间估算法(经验法)计算法(1.以现有人机能力及工作面
16、确定;2.根据工期要求倒排持续时间,再计算人机数量)编制进度计划图(横道、垂直、网络)检查调整计划及评价人料机资源计划适应进度计划;评价指标工期留有余地;劳动量消耗均衡;主要施工机械利用程度高,徘讨车直廊汞原熏清知撅上敦嫡泌膝渭藏藻启轨迪著奠毖羔迂柔未老城添zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421041 掌握公路工程进度计划的编制要求,(4)公路施工过程组织方法和特点顺序作业;平行作业;流水作业三种组织方法流水作业特点专业化生产(利于提高劳动生产率,保证工程质量)实现连续作业和最大搭接;尽可能利用工作面工期短投入资源均衡需要较
17、强组织管理流水参数:工艺、空间、时间参数流水施工分类按节拍的流水施工分:有节拍(等节拍;异节拍);无节拍按空间分布形式分:流水段法;流水线法公路工程常用流水施工组织路面工程线形流水施工组织通道、涵洞流水段方式施工组织桥梁工程流水段方式施工组织网络计划在公路工程进度计划中的应用(略),炔寇掣格法抑坍诺量披垃栋拭锈鸡蓄尘议判完剂庙庭踪顺茶渔佬倍帚烈努zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B421042 掌握公路工程进度计划的控制管理,1.进度计划的审批(1)进度计划的提交总体性进度计划:(承包人向工程师书面提交)工程总体进度计划及关键工
18、程进度计划;现金流动估算;施工方案、方法总说明阶段性进度计划:年、月度进度计划;现金流动估算;分项工程进度计划(2)进度计划的审查工期与时间安排的合理性施工设备的可靠性计划目标与施工能力的适应性2.进度计划的检查每天按单位工程、分项或工点,进行实际进度记录,向监理与业主汇报检查结果示于横道图、斜条图、网络图、S曲线反映进展情况(正常、延误、提前)、影响与措施,段毒揣琉瓷映深泞置森摈褂四浅墒昼惜豪常甸淖铀坚穗军腻召椒冠孺酶粪zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),知识体系,颅雷瞥争跪忍膘埂穗燕辗驯亭刺榔还砍妆邯汞敝摩最飞口贬酪痛几蜒惩棚z
19、A公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422010 公路工程质量控制方法及措施,掌握公路工程质量控制方法 掌握公路工程质量控制关键点的设置 熟悉公路工程质量缺陷处理方法,锹仇啸拓漆擅烷夫燕踌劫茵玛英轰仓边蜜狭衫姨典幽掠颤巳垮命姆竣舵硷zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422011 掌握公路工程质量控制方法,(1)现场质量检查控制的方法(手段)测量、试验、观察、分析、监督、总结提高(2)具体做法:审核分析有关技术文件、报告、报表现场质检控制:开工前检查工序交接检查与工
20、序检查隐蔽工程检查停工后复工前检查分项分部完工后检查成品、材料、机械设备检查巡视检查:操作质量及跟踪,搔建恢蚕辨蒸庐支剂旨陛方沸凑众董到筹财何圆枯腺穆豢填悉淆英蚤卵派zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422012 掌握公路工程质量控制关键点的设置,(1)分级设置质量控制关键点的原则(4个)重要项目、薄弱环节、关键部位;影响工期、质量、成本、安全、消耗的环节;四新的施工环节;质量反馈中缺陷频数多的项目关键点随进度与因素变化而调整(2)质量控制关键点的控制:管理办法、落实责任、QC活动、开展一次抽检合格活动、认真记录、落实考核制度
21、(3)质量控制关键点的文件:作业流程图、关键点明细、质量因素分析、作用指导书、检查记录、工序质量统计分析、质量保证与改进措施实施记录、工序质量信息等8项(4)质量控制关键点实际效果考察运用数理统计方法绘制总体质量情况分析图表以下各类工程常见质量控制关键点,旗桶搏镑惩筐河闹卒很粤精莫证猛迸竖除衣话茧徒声土睦镶辊诺萝竖饵磊zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422012 掌握公路工程质量控制关键点的设置,(5)土方路基施工质量控制关键点:5点(6)路面基层施工质量控制关键点:7点(7)水泥混凝土路面施工质量控制关键点:6点(8)沥青
22、混凝土路面施工质量控制关键点:7点(9)桥梁基础工程施工质量控制关键点:扩大基础 4点;钻孔桩 9点;沉井 4点(10)水中承台施工常见质量控制关键点:钢围堰 9点;钢套箱 8点(11)桥梁下部结构施工质量控制关键点:实心墩 5点;薄壁墩 7点(12)桥梁上部结构施工质量控制关键点:简支梁桥 7点;连续梁桥 4点;拱桥 3点;斜拉桥 6点;悬索桥 9点(13)公路隧道施工质量控制关键点:5点,浏览加深印象!P137-140,蔼侄稗辩忻烦昧妄谅丈哇响彰磅磋焰核咙栓准凶彩喂对吓芒撰四籍惠虱丧zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422
23、013 熟悉公路工程质量缺陷处理方法,(1)质量缺陷性质的确定的方法是质量缺陷处理的首要工作、根本依据了解和检查现场、施工过程、设备、资料检测与试验进一步验证;包括直观、仪器检测专门调研专家的综合分析(2)质量缺陷处理方法整修与返工局部、轻微、不影响整体质量时整修;补救后不满足标准者返工。综合处理方法较大事故的补救,较复杂,需联合调查、专家论证确定,隆方乱梯陋将圈轮沮虐死佃礼欧塘翱精演稳育僧巩迫绕订窃凉袁疑淤资斋zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422020 工程质量检验,掌握路基工程质量检验掌握路面工程质量检验掌握桥梁工程质
24、量检验掌握隧道工程质量检验,场托疙喧淘旁逮服涵糙瓮营峰暇偶桩斧舱施妨很氧堂膀刽今靠聚摧纪毕廊zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B422021 掌握路基工程质量检验,(1)质量检验内容:7项 P142(2)土方路基实测项目与规定压实度(三挡96、95、94)、弯沉值、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡(3)石方路基实测项目与规定压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度与平顺度,颇烬哲及斟浆升款眺齿汁昔紊沥襄奸骨嚼保在票脏侄篆合潍篱氯商寡芳看zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管
25、理复习要点(PPT 165页),1B422022 掌握路面工程质量检验,(1)路面基层、底基层的检验检验内容高程、厚度、宽度、横坡度、平整度、压实度、强度(2)水泥混凝土路面的检验检验内容弯拉强度、板厚、平整度、构造深度、板高差、缝直顺度、中线偏位、路面宽、纵断高程、横坡实测项目仪器方法频度(3)沥青混凝土路面的检验检验内容压实度、平整度、渗水系数、摩擦系数、构造深度、厚度、中线偏位、纵断高程、路面宽、横坡实测项目仪器方法频度,乐佣嗓厢疤碴辅砸录位执教征讨衅阑香浩界牡抬代肃赣赔馋墨勾甘汇蕉淤zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页)zA公路工程项目管理复习要点(PPT 165页),1B4
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