2023年电大企业集团财务管理复习资料.docx
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1、2第一部分:财务成本管理总论总括介绍财务管理的目标、内容、原则和环境等基本理论,为学习以后各章奠定理论基础。本章要求记忆和理解有关的学问。试题为客观题,考分一般在3分左右。其次部分:财务管理环节包括“财务报表分析和财务预料与支配两部分内容。“财务报表分析“要娴熟驾驭各种基 本财务比率、上市公司财务比率和现金流量分析的方法和应用。这是每年必考的内容,不仅 单独出计算或综合题,而且常常要在其他章节的计算、综合题中应用。“财务预料与支配” 要驾驭销售百分比法、外部融资销售增长比、内含增长率、可持续增长率、现金预算的编制, 重点在可持续增长率的计算。这部分常常有计算或综合题。其次部分平均考分在20分左
2、右。第三部分:财务管理的内容这部分是本学科考试的重点所在,其中财务估价是核心问题,贯穿整个财务管理内容。包 括第四章债券、股票估价,第五章投资项目估价,第十章企业价值的评估。历年考试中的计 算题、综合题大部分出自这部分内容,平均考分在55分左右。第四部分:成本管理包括成本计算、本量利分析、成本限制和业绩评价。平均考分为20分左右。回答时间: 2023-1-6 13:06共I条企业集团财务管理期末复习综合练习题一、推断题:1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人 资格以及相应的民事权。( )2、经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险管理的成败。( )3、由
3、于经营者及其学问产权完全融入了企业价值及其增值的创建过程,所以学问资本是与 财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。(V )4、强大的核心竞争力与高效率的核心限制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与胜 利的基础。(Y )5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心限制力更重要。6、财务资本更主要的是为学问资本价值功能的发挥供应媒体和物质基础. ( )7、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必需以实现市场价值与全部 者财宝最大化作为财务的基本目标。( )8、遵循激励与约束的互动原则,要求企业必需以塑造约束机制为立足点,不断强化激励机 制的功能。( )9、经营者各项管理绩效考
4、核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资 本要求的剩余贡献共享比例就会越高。( )10、从风险的担当角度来看,财务资本面临的风险要比学问资本大得多。(X )11、推断企业财务是否处于平安运营状态,分析探讨的着眼点是考察企业现金流入与现金流 出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。(V )】2、同样的产权比率,假如其中长期债务所占比重较大,企业实际的财务风险将会相对削减。( )13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。(4 )14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的支配。( )15、在现代企业制度下,全部者、董事会、经营者构成了企业治理结构的
5、三个基本层面。其 中居于核心地位的是全部者。( )16、对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效限制是一对冲突。( )17、母公司要对子公司实施有效的限制,就必需实行肯定控股的方式。( )18、就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。( )19、财务危机预警系统就是通过设置并视察一些敏感性财务指标的变更,而对企业集团可能 或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。()20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。( )21、薪酬支配的立足点是:经营者为企业取得了税后利润,它既能满意持续再生产的须要, 又能为扩大再生产的供应保障。()22、
6、财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。( )23、股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等,是托付代理制面临的一个核心问题。( )24、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关 系。()25、在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。( )26企业应否发放较多的现金股利,完全取决于企业是否具有较强的现金融通实力。( )27、财务主管委派制同时给予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重 职能。( )28、对企业来讲,满意股利支付优先于经营活动和纳税的现金须要。( )29、一般
7、而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。( )30、就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不行调和的冲突。(V )31、一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。(Y )32、融资决策制度支配指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。(X )33、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权力。 ( )34、处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供应,所以首选的筹资方式是负债筹 资。( )35、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据,( )36、融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理
8、总部或 成员企业的融资活动供应支持的财务支配。( )37税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。( )38、标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中 的持股比例安排给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经 营中分别出去。( )39、解散式公司分立是指将子公司的限制权移交给它的股东,但原母公司还接着存在。( )40、预算限制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。( )41、实施预算限制有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的 基础。3 )42、任何企业集团,无
9、论实行何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将驾驭 于控股母公司手中。( )43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。(4 )44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、限制与信息反馈、业绩 考核的组织机构。()45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督 与限制活动。()46、根据集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差 异的模式。()47、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是 基于资本保值与增值目的。(X)48、标准式的公司分立将
10、导致被分立出去的公司的股权和限制权转移到了原母公司及其股东 之外的第三者手中。( )49、对于资本型企业集团,如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。()50、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是 基于资本保值与增值目的。(X )51、企业集团实施公司分立必需争取债权人和股东的支持。( )52、严格的质量标准,对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此,企 业集团必需无限加大资金投入,提高产品的质量水平。( )53、面对激烈的市场竞争,必需关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应当越高越好。 ( )54、为适应市场竞争,企业集团必
11、需选择一个完全随机变动的投资方式。()55、卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公 司全部者的负债,承诺在将来肯定期限内分期、分批支付并购价款的方式。( )56、从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其全部者的真实财宝0(X )57是否接着拥有对被分立或分拆出去的公司的限制权,是公司分立与分拆上市的一个重要 区分。( )58、较之传统的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团供应与创建出更多的可以运用的“活 性”资金,而不仅仅是资金来源外延规模的增大。( )59、整个购并活动胜利的基本标记是对目标公司实现了接管,
12、取得了限制权。( )60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风 险与管理责任的主体。(4 )61、主并公司实现了对目标公司的接管后,接下来的工作便是制定购并的一体化整合支配。( )62、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用 性原则。(X )63、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,须要考虑的首要问题是怎样更 有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。( )64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管 理与限制功能而自行确定的。( )65、股权现金流量体现了一般
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