新入职员工培训教程课件.ppt
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1、,全力以赴,做到最好,新员工入职培训,课堂纪律在培训期间不能随意走动,有重要事情需得到主讲老师的容许才能安静地离开手机需调成震动或静音或关机状态.不能在现场接听电话课堂上要主动、积极配合不能无故缺席,全力以赴,做到最好,新员工入职培训,面对自己不想做的事情如何处理A(知道)B(不愿意,拒绝)C(争执)D(翻脸)E(做了),全力以赴,做到最好,新员工入职培训,课 程 目 标,公司企业文化基本礼仪常识员工仪容仪表考勤制度奖惩制度商场行为规范管理,岗位职责各品类商品知识商品陈列ERP系统权限管理如何成为一名优秀的销售员,全力以赴,做到最好,一.公司企业文化(一),韶关市超卓冷气工程有限公司成立于19
2、94年,经过14年的发展已经成为粤北地区空调及家用电器销售安装及维修网点规模最大的公司之一。公司属下拥有和平店、向阳店、乐昌店、乳源店、解放路格力店、新华南格力店;连续多年荣获韶关市人民政府颁发的“重和同,守信用”成信单位“等光荣称号。,代理品牌,格力 松下 格兰仕 三菱重工 大金 美的 长虹,全力以赴,做到最好,企业理念顾客至上,服务一流企业精神超凡品质,卓越服务,公司口号团结拼搏,创超卓大业,一.公司企业文化(二),全力以赴,做到最好,超卓企业之歌.,一.公司企业文化(三),咱,超卓的人,就是不一样,构建和谐团队是我们的理想.咱,超卓的人,就是不一样,自从加入了超卓,就有了光荣.说不一样,
3、其实也一样,都是青春年华,都是超卓栋梁.说不一样,其实也一样,为了超卓大业一路创造辉煌.,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,电话接听规范站姿规范走姿规范常用礼貌用语服务意识,全力以赴,做到最好,(1)电话接听规范,二、基本礼仪常识,1、电话铃响在3声之内接起。2、及时、主动接听和代接电话,养成自报部门的习惯。3、电话机旁准备好纸笔进行记录。4、确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项。5、接电话应面带微笑,语言亲切,接电话让对方等候超过一分钟要主动致歉。,电话接听的五个基本原则:,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,友情提示,使用电话语言简明,禁止长时间电话聊天。使用电话声音应尽量调
4、低,以不影响其他人工作为宜。禁止使用公司电话长时间拨打私人电话,有急事需打时不超过10分钟时间。,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,(2)站姿礼仪,站立是我们日常工作中与用户交往时的一种最基本的举止。俗话说的“站如松”,就是对站姿的基本要求。正确健美的站姿给人以挺拔笔直、舒展俊美、庄重大方、精力充沛、信心十足、积极向上的印象。,基本站姿:垂手式、背手式、握手式,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,背手式:主要用于男士。要求在基本站姿的基础上,右手搭在左手上,贴在臀部,两腿分开,两脚平行,两脚跟之间为一拳左右。,全力以赴,做到最好,握手式:主要用于女士。是在基本站姿的基础上,双手搭握,稍向
5、上提,放于小腹前。双脚也可以前后略分开:一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚跟稍稍向后脚的脚背处靠拢。男士有时也可以采用这种姿态,但两脚要略微分开。,二、基本礼仪常识,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,避免八种不良站姿,全力以赴,做到最好,(3)走姿规范,二、基本礼仪常识,走延续动姿是站姿的作,是在站姿的基础上展示人的动态美的极好手段。无论是在日常生活中,还是在公共场合中,走路都是“有目共睹”的肢体语言,往往最能表现一个人的风度、风采和韵味,有良好走姿的人,会更显青春活力。优美的走姿会使身体各部分都散发出迷人的魅力。,全力以赴,做到最好,二、基本礼仪常识,避免十种不良走姿,(3)走姿规范,全力
6、以赴,做到最好,(4)常用礼貌用语,二、基本礼仪常识,很抱歉,这种商品是不能拆包装的不好意思,让您久等了不好意思,让您空跑一趟多谢您的(支持)鼓励您好,请问有什么可以帮到您?非常感谢您的提议(意见),我们马上向经理反映,欢迎你常来超卓购物您好,欢迎光临9谢谢,欢迎下次光临;谢谢,请慢走不客气,这是我们应该做的,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,态度决定一切,如何提高服务意识,服务的原则:顾客永远是对的 顾客是上帝 顾客永远是有道理的,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,顾客服务从顾客进入你商店那一刻开始。人们往往在接触的头几秒内就决定是否喜欢一些人,是否对
7、他们感觉良好,是否愿意与他们做生意(这就是我们所说的人缘)。45的顾客会有可能因售货员热诚帮助而增加花费,18的顾客会因为不满售货员的态度而离开商店。,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,最初的招呼应做到以下几点:表示知道顾客的存在(首先要获知顾客的姓,以便在接下来的交谈坚定基础)不要让顾客等得太久要尽量和顾客眼神接触展示自己专业而友善的形象规范穿着向顾客显示出您乐意帮助他寻找话题展开对话(实行心里战术)观察顾客以找出线索展开话题找出您与顾客的共同兴趣,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,最初的招呼应做到以下几点:语气要肯定,但不要语带催迫您说话的内容和方式
8、应该配合顾客的个性和情绪让顾客知道您会以他喜欢的方式去帮助他:赞赏顾客的口味、认同顾客是专家、展示了您对产品物有所值的认知向对方所有同行者都要招呼对与顾客同行者提供优质服务会给顾客留下好印象,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,满足顾客的需要,向顾客提供小小的好意,令顾客购物更愉快向顾客指示商店内或外的设施(如卫生间、休息室、凳子等)把你的商店提供的额外服务告知顾客有礼而感觉敏锐地接待残疾顾客向来店和来电的顾客提供均衡相等的服务向来电的顾客提供全面性的服务处理特别订购,并作出跟进,确保顾客的需要得到满足,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,客户满意技巧,一、
9、同客户的情感打交道,服务者替客户解决问题的第一件事永远是处理客户的情感;情感服务也是工作一部分;处理客户情感的三部曲提高语言的感染力.通过语言表达服务热情发掘和有效利用自己的语言特点,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,1.处理客户情感的三步曲:表达服务意愿体谅客户情感(学会换位思考)表示承担责任,一、同客户的情感打交道,2.提高声音的感染力:语调的升降音调的高低语速的缓急语气的强弱,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,二、处理客户不满,处理客户不满的重要性处理客户不满的原则处理客户不满的注意事项与技巧,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,
10、在不满客户中,只有4%的提出投诉;但所有不满的人都会将不满告诉另外的1020人;被告之者中13%又继续将这个坏消息传播给另外的1020人;得到满意服务的客户会将他们的经历告诉25个人;网络时代,消费者已经成为媒体的主人.如果投诉的问题得到有效的解决,70%的人会成为回头客;如果问题得到及时有效的解决,95%的会成为回头客,重要性,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,正确的态度:关注客户感受:设身处地:理解客户感受关注客户的需求,而非你认为应该做的事情对客户善意的出发点报有信心,尽管他有可能犯错误积极热情和感激的态度要注意控制自己的情绪和言行,避免激化矛盾及时处理判断客户是否产
11、生不满:可能随时爆发继续应用处理情感,处理问题的方法,原则,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,处理客户不满的常见错误行为,争辩、争吵、打断客户教育、批评、讽刺客户直接拒绝客户暗示客户有错误强调自己正确的方面、不承认错误表示或暗示客户不重要认为投诉、抱怨是针对个人的不及时通知变故以为用户容易打发,处理客户不满忌语 听明白了吗?你难道不知道 你应该做的是 你不明白。我们的规定是,全力以赴,做到最好,(5)服务意识,二、基本礼仪常识,令客户感到舒适、放松;语气平和,让客户发泄怒气;表示理解和关注,并作记录;体现紧迫感;如有错误,立即承认;明确表示承担替客户解决问题的责任;同客户一
12、起找出解决办法;如果难以独立处理,尽快转给相应部门或请示上司。,处理客户不满的正确行为,全力以赴,做到最好,三、员工仪容仪表,仪容仪表,1.讲究个人卫生、注意仪容整洁、勤洗头发禁止奇异发行;2.上班时间必须规范穿者工作服;必须规范佩带工作卡.,全力以赴,做到最好,三、员工仪容仪表,仪容仪表,3.男员工不留长发,以发脚不盖过耳背及衣领为适合,禁止剃光头、留长胡须;女员工不能 浓装艳抹建议化淡装,涂指甲建议化淡装,4.女员工穿裙子要穿丝袜,并防止钩丝;5.上班时间保持口气清新勿吃有异味的食品6.非工作需要禁止戴帽子和夸张的饰物,全力以赴,做到最好,四、人事管理,(1)入职管理,入职管理,全力以赴,
13、做到最好,(2)考勤管理,员工因工作需要,在正常工作时间内不能完成工作,经请示,部门领导批准后填写加班申请表。加班后可安排调休,或计发加班工资。(原则上是以不休的形式)2.无故不打卡者,以旷工论处;一天扣除当天工资,连续旷工3天视为自动离职.因工作未能打卡的由直属部门主管、经理签字确认3.全勤:当月除固定休息外,没有迟到、早退、病假、事假、旷工、非因公事漏打卡、非因公事调休等现象视为全勤,并奖励30元.4.迟到或早退:一小时内视为迟到或早退,超过一小时计为旷工。本月迟到早退累计三次计为旷工一天。全月累计30分钟以内不扣罚,累计30分钟以上的按2元/分钟进行罚款,旷工扣罚:基本工资/月天数2旷工
14、天数;,四、人事管理,全力以赴,做到最好,(2)考勤管理,四、人事管理,(一)门店上班班次营业员周一至周五上班班次A班:8:30-12:00 18:30-21:30B班:12:00-18:00主管及营业员周六、日上班班次C班:8:30-12:00 D班:12:00-21:30E班:8:30-12:45 14:30-21:30店长及文员行政班次F班:8:30-12:00 13:30-18:00,全力以赴,做到最好,(2)考勤管理,四、人事管理,(二)外出流程上班时间外出,需要凭“放行卡”,保安登记放行。(备注:一个部门配一张员工放行卡,店长一张主管放行卡;人员外出时放行卡应由保安保管),全力以赴
15、,做到最好,(2)考勤管理,四、人事管理,员工放行条摸版,全力以赴,做到最好,(2)考勤管理,四、人事管理,(三)加班1、店长原则上没有加班费,如须加班费,须提前进行申请。2、主管及员工进行加班,原则上进行补休,如须加班费,须由部门主管或经理进行申请。3、公司进行临时加班,事后由直属部门主管经理填写申请。,全力以赴,做到最好,(2)考勤管理,事假:员工因私事确需本人处理,须提前一天按权限向领导提出申请,并填写请假单,经批准后方算准假。来不及请假时,应用电话向有权批假的领导请假,经批准方可休假,事后补办请假手续。连续请假三天(含三天)可由部门经理审批;三天以上总经理批准;部门主管级以上员工请假需
16、向郑总提出申请。申请时使用休假申请表,审批后方能休假。没有审批的休假申请为无效申请。事假扣罚:基本工资/月天数1.5事假天数。旷工:凡未事先办理请假手续和未准假而私自休假者;请假逾期而未续假者;不服从调配或辞职未经批准而不上班者;打架斗殴致伤影响上班者均属旷工行为。连续三个工作日无故旷工的,作自动离职处理;月累计旷工5天作自动离职;没到下班时间打卡的视为早退;半天无故不到视为旷工一天。旷工扣罚:基本工资/月天数2旷工天数;病假:如遇身体不适,要请病假的,亦需提前一天向行政人事部申请(分店员工、主管向店长申请并填写休假申请单,店长则需填写休假申请单向行政人事部申请);因得急病,不能提前申请的,亦
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