数控机床的概述.ppt

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1、经济管理系评估整改中期检查报告 汇报人：胡秦葆二00九年十二月九日,目 录,三、,整改工作自我剖析,二、,一、,后期整改推进措施,经济管理系评估整改情况概述,3,一、经济管理系评估整改情况概述,6、兼职教师队伍建设：提高兼职教师授课比例,加强各专业人才培养模式改革提升各专业高级工考证比例各类技能大赛的组织与培育加强校企合作办学力度,1、人才培养模式改革,2、专业建设：文秘专业已参加市示范性建设专业的培育与申报,3、课程建设,课程建设改革校企合作建设课程精品课建设与培育一体化课程实施,4、学生职业素质养成教育：完善各类职业素质教育活动,5、优化专业教学团队,按专业做好现有教学团队的分析根据专业发

2、展规划，按年度做好各专业未来5年教师队伍的引进计划,二、整改工作自我剖析,通过工作总结汇总表可见，我系羊城校区的管理模式探索、学生职业素质养成、社会服务等方面成效显著。在人才培养模式改革、专业建设、课程建设、兼职教师进校授课情况等方面取得一定进步，但仍然有待提高。现归纳总结如下：,（一）发扬成绩，戒骄戒躁,1.多种形式提升学生职业素质,2.共同探索羊城校区管理新模式,3.服务社会提升学院知名度,系组织文秘礼仪大赛,学生广交会实习,进行亚运会宣讲,（二）找准差距、迎头赶上,1.人才培养模式改革尚处于探索阶段,2.课程建设改革力度不够,3.兼职教师授课落实情况相对滞后,三、后期整改推进措施,根据我

3、系年轻教师多，富有工作激情，富有创新精神的特点。我系首先应该修订并完善系部管理制度与流程，制定系务公开管理制度，在系内部形成公正、公开、民主、健康的管理环境,开展“主动教学、主动管理、主动服务”活动，引导系内教职工将精力放在提高自身素质上，将能力用在破解重点、难点上。,1、以实训室管理为抓手，构建一体化实训机构,确立“三步走”目标,实训室企业化运营模式,将生产性实训室定位为“教学工厂”,提高实训室利用率,根据课程性质和教学计划安排，系部明确要求下学期17门课程450学时要以实训室为平台组织教学。,2、成立项目小组抓住重点突破难点,（1）探索“订单班”工学结合人才培养模式本项目负责人：李海兵、刘雨涛（2）探索“教学做”一体化课程建设本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊（3）加强对外交流，拓展境外优质实习就业基地本项目负责人：邹莘、刘雨涛（4）尝试双语教学，培养具有国际视野服务业人才本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊（5）开展广州市“劳动力双转移”定点培训项目本项目负责人：刘雨涛（6）加快“创业园”建设，增强大学生创业实践能力本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊,谢谢指导！,