数字出版走出去.ppt
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1、2023/6/20,1,数字出版的“走出去”,2,2023/6/20,国际数字出版态势,世界主要出版集团的数字出版营业收入,在 2011年都呈现出较大幅度增长。1.培生集团来自数字服务的营业收入同比增长 18%;2.兰登书屋电子书销售额在英国占到总体销售的15%,在美国占到总体销售的 21%;,3,2023/6/20,培生集团,培生教育集团系全球最大的教育出版集团,为65 个以上国家提供教育及评核服务通过多种语言以印刷品、在线方式提供课程及学习资源,帮助学习者在任何地方、任何时候学习。培生集团 2011 年营业收入为 59 亿英镑,同比增长 6%,经营利润为 9.42 亿英镑,同比增长 12%
2、。其中,数字化收入为 20 亿英镑,占培生集团总销售额的33%。,4,2023/6/20,培生集团,在过去的五年中,培生集团在数字领域匀速增长,其旗下的金融时报集团是第一个推出可以在苹果 iPad 和 Andriod 移动设备上使用应用程序浏览内容的大型新闻出版商。它使用了 HTML5 技术,允许用户直接从浏览器下载其应用程序,从而吸引了19%的在线流量。自 2011 年 6 月以来,其 Web 应用程序的累计访问量已经超过 130 万次,并赢得了最佳移动出版创新奖。,5,2023/6/20,培生集团,在教育方面,数字化转型主要表现为学生的在线教学支持、学习平台远程教育、广泛的测试和评估教学用
3、品等。其在线教学平台的用户数量同比增长了 23%,达到 4 290 万人。,6,2023/6/20,培生集团,另外,培生集团下属的企鹅出版集团 2011 年电子书的收入比上年翻一番,占企鹅全球收入的12%,其中美国地区超过 20%。整个集团应用程序和电子书的数字下载量总计约 50 万次。推出 100多个应用程序,强化电子书比重,发布了最新的全球数字出版计划。此外,企鹅出版集团继续投资新的数字和服务平台,收购了澳大利亚一家公司的在线业务。,7,2023/6/20,培生集团,培生集团 CEO 表示,虽然电子书有二十多年历史,但出版商把 2010 年作为电子阅读元年。培生期待已久的电子阅读时代终于到
4、来,其三大标志是多功能阅读器的广泛应用,电子书格式标准化,数字出版销售渠道的繁荣。,8,2023/6/20,贝塔斯曼 兰登书屋,德国贝塔斯曼宣布将在未来五至十年再造整个集团。根据刚刚公布的 2011 年财务审计结果,其旗下的兰登书屋公司在全球的收入比 2010 年下降4.3%,降至 17 亿欧元,但利润升至 1.85 亿欧元,同比增长 7%。其利润的增长得益于与亚马逊等电子商务网站的合作。,9,2023/6/20,美国亚马逊,美国亚马逊 2011 年继续爆炸式增长,净销售额同比增长 44.3%,从 2010 年的 137 亿美元增加至 197.7 亿美元。其中北美净销售额同比增加 47.5%,
5、国际总净销售额同比增加 40.6%。亚马逊图书总量达到三百万种。2011 年秋天,亚马逊直接出版 122 本各种题材的书籍,印刷版和电子版两种版本同时推出。亚马逊高管甚至直接表示,出版商的最终倒闭是大势所趋,迟早会到来。他认为,出版过程中只有作者和读者是真正必要的角色,其他的中间环节都同时面临着机遇和挑战。,10,2023/6/20,日本,日本出版界 2011 年 9 月 14 日传出重大新闻,讲谈社、小学馆、集英社等 20 家日本出版社宣布,筹组成立合资公司,目标是将所有出版物数字化。各家出版社可以在新公司内共享彼此在电子出版方面的经验,降低成本,提高国际竞争力。新公司除了将传统出版物数字化
6、,还负责原创内容数字出版,向电子书店提供内容等。日本的数字出版发展相对缓慢,连续三年销售收入下降 20%,但是通过联手捆绑来面对数字化挑战这一举动,被日本业界认为,是出版业界又一重要的数字出版联合举措。,11,2023/6/20,中国,2012 北京国际出版论坛的主题,依然围绕出版产业的数字化转型。但较之去年“数字时代的国际出版业走向”,今年的主题“数字环境下出版企业的生存与发展”,让人感到了发展的压力。,12,2023/6/20,中国,2006 年我国数字出版产业产值只有 213 亿元,2011 年已经达到 1377.88亿元。数字出版增长率远超其他行业。,13,2023/6/20,中国,署
7、长柳斌杰认为,2011年对世界出版业而言是充满挑战的一年。传统出版业经历了寒冬考验,转型升级步伐进一步加快数字出版业继续加速发展,技术创新和信息服务优势进一步显现。国际出版业进入了真正的、根本性的数字化转型阶段。加快传统出版产业结构调整和发展方式转变,大力发展新兴数字出版产业,成为当前国际出版业的共同选择和追求。,14,2023/6/20,对我们的启示,1.网络的飞速普及,数字技术的迅猛发展,电子产品的广泛应用,数字出版和服务呈现爆炸式增长。大势所趋。应当顺应潮流的发展,积极行动起来。,15,2023/6/20,对我们的启示,2.中国的出版企业集团应借鉴这些国际出版巨头的数字出版发展的路径和经
8、验。,16,2023/6/20,对我们的启示,3.坚定地确立、实施数字出版战略,17,2023/6/20,对我们的启示,4.依托内容资源,把握数字出版的本质和特点,在做好内容生产的同时提供创新的增值服务。,18,2023/6/20,对我们的启示,5.建立起可持续发展的商业模式及盈利模式。,19,2023/6/20,数字出版走出去的突出问题?,(一)版权问题。版权问题事关数字出版“走出去”的原材料供给状况。数字出版发展的初级阶段,内容和技术之间的博弈后者居上以技术为支撑的平台服务商、网络运营商赚得盆满钵满的背后,作者和出版商这类创作、生产数字内容的版权方被边缘化,仅仅拿到少量的、不透明的收益。利
9、益分配不均导致版权方授权流通出去的数字版权内容越来越少,内容质量也大幅下滑,侵权盗版问题接踵而至,也就有了中国文字著作权协会与谷歌、百度、苹果等的一系列维权行动。没有数字版权,数字内容走得越远,纠纷越多,更别谈“走出去”。,20,2023/6/20,数字出版走出去的突出问题?,(二)内容与文化的水土不服。内容与文化事关数字出版“走出去”的产品形态和输出地域。东西方文化的差异由来已久,无论是语言生活习惯、思维方式和价值观念还是具体的出版物审美趣味、宗教信仰和文化需求,差距仍然很大,直接影响欧美国家消费者对我国文化的熟悉和接纳程度,并延缓其对我国数字出版物消费习惯的形成。数字出版“走出去”的目标市
10、场定位盲目也是影响内容文化水土不服的二重因素。因忽视地缘因素和文化亲缘性,“走出去”首先瞄准的是欧美文化产品的国际贸易主流市场,而忽略东盟、日韩文化市场,未遵循先易后难的“走出去”之路,注定荆棘密布。,21,2023/6/20,数字出版走出去的突出问题?,(三)盈利模式问题。盈利模式问题事关数字出版“走出去”的可持续发展。没有稳定的盈利来源,“走出去”就成为一时之热和面子工程,只能扮演政府文化输出的代言人角色,且是在扶持中生存。相比之下,网络游戏营收颇丰,专业期刊数据库、电子书和网络文学“走出去”势头强劲,如2010年期刊数据库的海外付费下载收入近千万美元,电子书海外销售收入超过5000万元人
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