教育管理的基础知识.ppt
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1、第二讲管理与教育管理,主 要 内 容,一、管理二、教育管理,一、管理,凡是共同劳动、集体活动,就要有分工、有协作,以某种形式来协调每个人的活动,发挥人们在共同劳动和集体活动中的作用。原始社会:氏族的狩猎、农耕等生产活动以及宗教礼仪活动等都涉及到管理。奴隶社会:生产活动的复杂化程度的提高,少部分人脱离一般的社会生产活动而专门从事管理工作。管理是人类生存、社会延续、生产发展、科学文化繁荣的必要条件之一,它在整个社会历史时期都是存在的。,1管理是一种社会现象,(1)管理是一种古老的社会现象。,一、管理,有丰富的组织理论 周礼:是一部通过官制来表达治国方案的著作,内容极为丰富,是儒家经典,是中国历史上
2、最早论述组织理论和实践的著作。周礼六官的分工大致为:天官主管宫廷,地官主管民政,春官主管宗族,夏官主管军事,秋官主管刑罚,冬官主管营造,涉及到社会生活的所有方面。论语:“不在其位,不谋其政”。尚书:“处其位不履其事,则乱也”。孙子兵法:严密的组织纪律性和卓越的军事谋略。,1管理是一种社会现象,(1)管理是一种古老的社会现象。,一、管理,有丰富的生产管理理论 中国古代农业管理思想主要有五点:注重农业结构管理,以粮为主,多种经营综合发展;修水利,增强抗旱、防涝能力;重视科学技术,不断改进耕作工具与技术;顺天时,量地利,对不同的农作物进行不同的栽培和管理;,1管理是一种社会现象,(1)管理是一种古老
3、的社会现象。,一、管理,有丰富的治国理论 上李鸿章书:人尽其才,物尽其用,地尽其利,货畅其流。此四事者,富强之大经,治国之大本也。,1管理是一种社会现象,(1)管理是一种古老的社会现象。,罗马斗兽场是古罗马时期最大的圆形角斗场,建于公元72至82年间由4万名战俘用8年时间建造起来的,埃及金字塔(Pyramids)建于年前,是古埃及法老(即国王)和王后的陵墓。,始建于春秋战国(公元前770476),长城超过5000公里,跨春秋战国、汉朝和明朝,西安秦始皇兵马俑博物馆,一、管理,(2)管理是普遍的社会现象。各行各业;各个组织;各个群体;各个家庭;各项活动。,1管理是一种社会现象,主妇管理家务;家长
4、管理孩子;工厂厂长管理生产;饭店经理管理饮食服务;交通局领导管理公共交通;学校校长管理教育;各级政府机关管理城市和农村。管理几乎无所不在,无时不有。,一、管理,1管理是一种社会现象,(2)管理是普遍的社会现象。人类社会的管理活动涉及到多个方面。对人的管理;对事务的管理;对钱财的管理;对物品的管理;对时间的管理;对信息的管理。,一、管理,假如没有管理:社会就会出现一片混乱;人类所创造的文明就会遭到破坏;社会生产也就无法进行下去。假如管理缺失:社会生产力和经济不能迅速发展、浪费、效率不高;可能产生分配不公、贪污、腐败、治安混乱等一系列社会弊病。结论:人类社会一天也离不开管理,一时也离不开管理。管理
5、的确是重要的社会现象。,1管理是一种社会现象,(3)管理是重要的社会现象。,一、管理,(1)科学管理之父泰罗认为:管理就是“确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干”。泰罗他在其名著科学管理原理中就讨论和研究了两个管理问题:管理者如何使员工能寻找和掌握最好的工作方法以提高效率?管理者如何激励员工努力地工作以获得最大的工作业绩?,2、管理的定义,一、管理,(2)美国诺贝尔经济学奖获得者赫伯特西蒙教授曾用一句名言来定义管理:“管理就是决策。”西蒙认为:管理者所做的一切工作归根结底是在面对现实与未来、面对环境与员工时不断地作出各种决策,直到获取满意的结果,实现令人满意的目标。,2、管理的定
6、义,一、管理,真正对管理的定义有重大影响的是法国人亨利法约尔。他在其名著工业管理和一般管理中给出管理的定义。(3)法约尔认为:管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由5项要素组成:计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔作为一位毕生从事企业生产的管理者,从其几十年的管理工作经历中悟出的管理要义,颇有实践的支撑,因此,他的看法也就颇受后人的推崇与肯定。,2、管理的定义,一、管理,(4)美国哈佛大学商学院唐纳利教授20世纪70年代指出:“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所收不到的效果而进行的各种活动。”这一定义虽然表面上与法约尔的表述不同,
7、但两者的基点是一样的,即管理是一种活动,一种协调性活动。,2、管理的定义,一、管理,美国早期管理学家詹姆士穆尼的简单例子:某物体太重太大,一个人搬不动,两个人联合起来有可能搬动。即必须协调两人以某种方式来同时作用于物体,往两人商定的方向搬动。,2、管理的定义,一、管理,(5)孔茨的定义是 哈罗德孔茨(Harold Koontz)是美国著名的管理学家。他认为:管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。,2、管理的定义,一、管理,(6)日本管理学家占部都美给管理下一个统一的符合其实质的定义:管理是对组织的有限资源进行有效整合,以达成组织既定目标与责任的动态创造
8、性活动。计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是有效整合资源的手段,故而它们可以归入管理的范畴之内,但它们又仅仅是帮助有效整合资源的部分手段或方式,因而它们本身并不等于管理,管理的核心在于对现实资源的有效配置。,2、管理的定义,一、管理,2、管理的定义,管理是一种职能的运转。管理是一种用人的技巧。管理是一种系统的优化。管理是一种资源的配置。管理是一种决策的制定。管理是指经由他人达到组织的目标。,一、管理,3、管理的特性,(1)动态性(2)科学性(3)艺术性(4)创造性(5)经济性,一、管理,是指对未来的行动或活动以及未来资源供给与使用的筹划。是一种降低组织在资源配置过程中的不确定性的一种手段。
9、“凡事预则立,不预则废”。战略规划 工作计划 单位计划 个人计划,4、管理的基本手段,(1)计划,一、管理,组织的含义(两层):一是指将组织内的各种资源按照合理的方式及程序要求有序地进行配置;(动词)二是指一群人为了实现一定的目的,按照一定的规则组成一个团体或实体。(名词),4、管理的基本手段,(2)组织,一、管理,指挥的定义:是指领导指示组织内的所有人员同心协力去执行组织的计划,实现组织的目标。指挥涉及4个方面的功能:指令组织内的所有人去适应环境,采取适当的行为;调动组织内成员的积极性,激励他们奋发努力;有效地协调组织内的人际关系,促进和谐,降低内耗;督促组织内成员按照既定的目标与计划做好自
10、己本职工作。,4、管理的基本手段,(3)指挥,一、管理,协调的定义:是指将专业化分工条件下各自的工作行为有序地统一起来的活动。专业化分工后,没有协调就不会有合力,由分工产生的不确定性就无法消除。协调是最常见、最重要的一种管理手段。,4、管理的基本手段,(4)协调,一、管理,控制的定义:是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定目标方向动作,并实现预想的成果或业绩。由于在现实工作中,每一行为都有可能会偏离预定要求(系统误差、偶然误差),从而可能使既定目标或业绩难以达成,控制就是降低工作行为及其结果与既定要求和目标的不一致性。,4、管理的基本手段,(5)控制,工作行为,工作目标,输
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